Vertreter von PVEP und FPT unterzeichneten eine Kooperationsvereinbarung über die Beratung beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation bei PVEP.
Im Rahmen der Veranstaltung unterzeichneten Vertreter von PVEP und FPT eine Kooperationsvereinbarung zur Beratung beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation bei PVEP. Das Projekt wird PVEP dabei unterstützen, Betriebsabläufe und Geschäftsprozesse durch Digitalisierung zu optimieren, ein flexibles Managementmodell für die digitale Transformation zu etablieren, eine digitale Kultur und innovatives Denken zu fördern sowie ein modernes und sicheres IT-System zu entwickeln. Parteisekretär und Vorstandsvorsitzender von PVEP, Nguyen Thien Bao, bekräftigte in seiner Rede, dass die digitale Transformation unausweichlich sei und umgesetzt werden müsse. PVEP habe diese Entwicklung in den letzten Jahren aktiv vorangetrieben. Um die Ziele und Anforderungen der beschleunigten digitalen Transformation in Zukunft zu erreichen, bat Herr Nguyen Thien Bao alle Mitarbeiter von PVEP, neben der Beratung und Unterstützung von FPT Digital, um höchste Entschlossenheit, konsequente Umsetzung und kontinuierliche Fortschritte beim Aufbau einer Strategie für die digitale Transformation. Dadurch solle das digitale Ökosystem vervollständigt und ein Beitrag zu einer nachhaltigeren Entwicklung von PVEP geleistet werden.Die Delegierten machen Erinnerungsfotos.
Laut Hoang Viet Anh, Chairman von FPT Digital, belegt diese enge Zusammenarbeit das Engagement von FPT, PVEP auf ihrem Weg der digitalen Transformation zu begleiten. Er ist überzeugt: „Mit Blick auf 2030 werden wir PVEP dabei unterstützen, den Wert zu steigern, die nationalen und internationalen Aktivitäten auszubauen und die Position des Unternehmens in der Öl- und Gasindustrie weiter zu festigen.“ Das Projekt zur digitalen Transformation bei PVEP soll innerhalb von sechs Monaten mit höchster Entschlossenheit und engem Zusammenhalt beider Seiten in allen Bereichen umgesetzt werden – von der Erfassung und Bewertung des aktuellen Stands der digitalen Kapazitäten über die Erstellung eines Fahrplans für die digitale Transformation 2025–2030 bis hin zur Organisation von Schulungen und dem Aufbau digitaler Kompetenzen bei PVEP. Quelle: https://fpt.com/vi/tin-tuc/tin-fpt/fpt-chuyen-doi-so-cho-pvep





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