Mit Einbruch der Dämmerung herrscht auf dem Gelände der Einheiten der Brigade 40 reges Treiben durch die Treffen der Dreiergruppen. Diese Treffen dauern nur 10 bis 20 Minuten, bieten aber jedem Soldaten die ideale Gelegenheit, seine Gedanken zu äußern und über die Schwierigkeiten zu sprechen, die ihm im Studium, in der Ausbildung und im Militärleben begegnen. Geschichten, die unbedeutend erscheinen mögen, wie etwa falsch gefaltete Decken, Heimweh nach dem Training oder Prüfungsangst, werden von den Kameraden angehört, geteilt und unterstützt.
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| Die Atmosphäre des „Drei-Personen-Teams“ bei Brigade 40. |
Der Wert des Dreierteams liegt darin, dass es nicht nur die effektive Truppenführung unterstützt, sondern auch Verantwortungsbewusstsein und Kameradschaft fördert. Zeigen Soldaten Anzeichen emotionaler Instabilität, haben Schwierigkeiten, sich in die Gruppe zu integrieren, oder sind krank, bemerken die Teammitglieder dies oft als Erste und leisten zeitnah Unterstützung, Ermutigung und Hilfe. Gleichzeitig informiert der Teamleiter proaktiv den Kommandeur, damit geeignete Maßnahmen ergriffen werden können, um die Probleme zu lösen und negativen Gedanken vorzubeugen.
Oberstleutnant Ngo Van Thanh, Leiter der politischen Abteilung der Brigade 40, erklärte: „Die Einheit hat das Dreierteam nicht nur als Modell für die Führung der Soldaten, sondern auch als Grundlage für Kameradschaft, Vertrauensbildung und Zusammenhalt innerhalb der Einheit identifiziert. Die effektive Umsetzung dieses Modells hat in der Praxis zur frühzeitigen Erkennung und zeitnahen Lösung vieler Probleme innerhalb der Einheit geführt. Wenn jedem Soldaten zugehört wird und er die Möglichkeit erhält, seine Gedanken mitzuteilen, stabilisiert sich seine Moral, sodass er unbesorgt arbeiten und seine Aufgaben erfolgreich erfüllen kann.“
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| Die Mitglieder des „Dreierteams“ halten bei all ihren Aktivitäten stets zusammen. |
Neben dem bloßen Austausch von Gedanken und Gefühlen unterstützen und betreuen sich die Mitglieder des „Dreierteams“ gegenseitig in ihrem Studium und ihrer Ausbildung. Die Soldaten tauschen Erfahrungen und Fertigkeiten in Exerzierübungen aus, entwickeln ein diszipliniertes und professionelles Auftreten und teilen sogar Geheimnisse für hohe Punktzahlen im Dreischusstest.
Gefreiter Nguyen Le Nguyen, Kompanie 1, Bataillon 1, Brigade 40, vertraute an: „Für mich ist das ‚Dreierteam‘ wie eine kleine Familie innerhalb der Einheit. Ob gute oder schlechte Nachrichten, wir teilen sie offen miteinander. Dank der Hilfe und Anleitung meiner Kameraden habe ich im Training große Fortschritte gemacht und fühle mich für die bevorstehenden Prüfungen viel zuversichtlicher.“
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| Neue Rekruten üben nach der Ausbildung die Inspektion von AK-Maschinenpistolen. |
Um die Wirksamkeit des Modells zu gewährleisten, legt die Brigade 40 stets Wert auf die Führung und Anleitung der Parteikomitees und Kommandeure auf allen Ebenen. Gleichzeitig fördert sie den Eigeninitiative und die Verantwortungsbereitschaft jedes einzelnen Soldaten, insbesondere der Gruppenführer und der Leiter der Dreierteams, bei der Durchführung der Aktivitäten. Die Inhalte der Aktivitäten werden vom Kommandeur vorgegeben, bleiben aber flexibel, sind nicht übermäßig bürokratisch und orientieren sich eng an den Gegebenheiten der jeweiligen Einheit und der Psychologie der Rekruten.
Das „Dreierteam“ spielt eine entscheidende Rolle bei der Wahrung der ideologischen Stabilität, der Stärkung des internen Zusammenhalts, der Verbesserung der Ausbildungsqualität und der Durchsetzung der Disziplin innerhalb der Einheit. Dieses Modell erweist sich nicht nur in der Brigade 40, sondern im gesamten 34. Armeekorps als wirksam.
Quelle: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/gan-ket-tinh-dong-doi-tu-mo-hinh-to-3-nguoi-1038435











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