Doan Nguyen Ducs Traum

Landwirtschaft ohne das Ziel „nachhaltig ökologisch“ zu betreiben, ist nicht nachhaltig. Sie muss vom ersten Schritt der Bodenbehandlung über Saatgut, Düngung, Bewässerung, Ernte, Verarbeitung und Konservierung an „nachhaltig ökologisch“ erfolgen.

Herr Doan Nguyen Duc, Vorstandsvorsitzender der Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, hatte sich bereit erklärt, mich um 16:00 Uhr zu treffen. Und genau zu diesem Zeitpunkt hielt ein siebensitziges Auto mit roten Schmutzflecken an der Karosserie vor dem Round House – Ong Bau Coffee Shop, das sich im Zentrum der LPBank HAGL Football Academy befindet.

Er stieg aus dem Auto, ging schnell hinein und schüttelte mir die Hand. „Bitte nicht filmen oder fotografieren. Ich komme gerade aus dem Garten, ganz leger gekleidet. Falls Sie Fotos brauchen, sagen Sie einfach Bescheid, es gibt viele“, sagte er, als er die Kamera auf dem Tisch sah, die Videokamera war ebenfalls aufgebaut.

Herr Doan Nguyen Duc, Vorsitzender des Verwaltungsrats der Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.

Ganz im typischen Stil des Milliardärs aus dem "nau"-Land: Schnell und entschlossen kam er direkt zur Sache, als er nach dem 10.000 Hektar großen Kaffeeprojekt gefragt wurde, das Hoang Anh Gia Lai umsetzt.

Wir möchten den Lesern ein Gespräch zwischen einem Reporter der Zeitung „Landwirtschaft und Umwelt“ und Herrn Doan Nguyen Duc vorstellen.

Warum hat Hoang Anh Gia Lai sich für Kaffeebäume entschieden, und warum auf einer so großen Fläche, mein Herr?

Hoang Anh Gia Lai ist ein Agrarunternehmen, das 2008, also vor fast 20 Jahren, mit der Landwirtschaft begann. In dieser Zeit investierte Hoang Anh Gia Lai in den Anbau verschiedener Baumarten wie Kautschuk, Ölpalmen und anderer Bäume. Es gab Erfolge, aber auch viele Misserfolge. 2016 restrukturierte sich Hoang Anh Gia Lai und schlug eine neue Richtung ein. Der Fokus lag jedoch weiterhin auf der Landwirtschaft, insbesondere auf wichtigen Baumarten wie Bananen, Durian, Macadamia und seit Kurzem auch Kaffee.

Und warum gerade Kaffee? Weil es ein lebenswichtiger Baum ist, insbesondere für viele Länder der Welt. Die Entscheidung, in 10.000 Hektar Kaffeeanbau zu investieren, hat ihre Gründe. Hoang Anh Gia Lai, der seit 2008 im Kaffeeanbau tätig ist, hat sich aufgrund seiner Kenntnisse der politischen Rahmenbedingungen und des Landpotenzials von Laos frühzeitig für den laotischen Markt entschieden.

Seit Hoang Anh Gia Lai in Laos investiert hat – mit 7.000 Hektar Bananen, 2.000 Hektar Durian und Maulbeeren –, hat er das Potenzial des Kaffees in diesem Land, insbesondere auf dem Boloven-Plateau, klar erkannt, denn nicht überall in Laos kann Kaffee angebaut werden.

Mit Unterstützung der laotischen Regierung investiert Hoang Anh Gia Lai weiterhin in den Kaffeesektor, da das Land aufgrund seiner Lage auf dem Boloven-Plateau in einer Höhe von 1000 Metern oder mehr, mit rotem Basaltboden, sehr gut für Arabica-Kaffeebäume geeignet ist. Klima und Bodenbedingungen ähneln den Kaffeeanbaugebieten in Gia Lai sehr gut, wenn nicht sogar besser.

Ein Musterkaffeegarten des Eakmat-Instituts; hochwertige Kaffeesorten wie diese werden nach Hoang Anh Gia Lai verpflanzt. Foto: WASI.

Aufgrund der genannten Vorteile beschloss Hoang Anh Gia Lai, in 10.000 Hektar Kaffeeanbau zu investieren, wovon 80 % auf Laos und 20 % auf Vietnam entfallen. Das Projekt startete im Juni 2025, bisher wurden 3.000 Hektar bepflanzt, die restlichen 7.000 Hektar folgen in den Jahren 2026 und 2027. Es handelt sich um ein bedeutendes Projekt für den Konzern und meines Erachtens auch für die laotische Regierung, da es zahlreiche Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schaffen wird. Konkret werden durch die 10.000 Hektar Kaffeeanbau über 10.000 direkte Arbeitsplätze entstehen. Kurz gesagt: Für Hoang Anh Gia Lai ist die Bewirtschaftung von 10.000 Hektar durchaus machbar.

Eines ist sicher: Hoang Anh Gia Lai wird bei seiner Investition in das 10.000 Hektar große Kaffeeprojekt auf nachhaltige Bio-Produktion setzen und die höchsten Zertifizierungen anstreben, die von anspruchsvollen Märkten gefordert werden. Können Sie uns mehr darüber erzählen?

Landwirtschaft ohne das Ziel „nachhaltig ökologisch“ zu betreiben, ist nicht nachhaltig. Sie muss vom ersten Schritt der Bodenbehandlung über Saatgut, Düngung, Bewässerung, Ernte, Verarbeitung und Konservierung an „nachhaltig ökologisch“ erfolgen.

Herr Phan Viet Ha, stellvertretender Direktor des WASI, sagte: „Das Institut begleitet Hoang Anh Gia Lai und wird auch weiterhin mit ihm entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenarbeiten, von den Sorten und Techniken bis hin zu den Anbauverfahren, mit dem Ziel, ein Modell für eine ertragreiche, nachhaltige und weitverbreitete Kaffeeentwicklung zu schaffen.“

Wie bereits erwähnt, ist die Lage des Landes wie folgt. Was die Kaffeesorten angeht, vertraut Hoang Anh Gia Lai voll und ganz dem Western Highlands Agricultural and Forestry Science Institute (WASI, allgemein bekannt als Eakmat-Institut, aufgrund seines früheren Namens Eakmat-Kaffeeforschungsinstitut). Denn derzeit ist dies das einzige Institut in Vietnam, das seit Langem erfolgreich Kaffeeforschung betreibt. Kürzlich unterzeichnete Hoang Anh Gia Lai ein Kooperationsabkommen mit dem Eakmat-Institut, das 30 Millionen Kaffeesetzlinge vorsieht – genug, um die verbleibenden 7.000 Hektar des Projekts zu bepflanzen.

Ergänzend sei erwähnt, dass Hoang Anh Gia Lai im Rahmen dieses Projekts 3.000 Hektar im Bezirk Paksong in der Provinz Champasack, genauer gesagt auf dem Boloven-Plateau in Laos, bepflanzt hat.

Apropos Düngemittel: Hoang Anh Gia Lai errichtet derzeit drei Bio-Düngemittelfabriken, zwei in Laos und eine in Vietnam. Unsere Stärke liegt in unserem großen Viehbestand mit Schweinen, Hühnern, Seidenraupen usw. In Kombination mit Kaffeeschalen ergibt sich daraus eine unerschöpfliche Quelle für organischen Dünger. Nicht zu vergessen die 7.000 Hektar große Bananenplantage, die dem Boden zusätzlich reichlich Dünger zuführt.

Technologie? Das Eakmat-Institut hat einen „großen Verbündeten“. Was die Bewässerung angeht, muss sich das Boloven-Plateau keine Sorgen machen. Kurz gesagt, es wird ein typisches Kreislaufwirtschaftsprojekt.

Unterzeichnungszeremonie zum Transfer von 30 Millionen hochwertigen Kaffeesetzlingen und Pflegetechniken zwischen dem Eakmat-Institut und der Hoang Anh Gia Lai Gruppe. Foto: Dang Lam.

Wie sieht es mit den finanziellen Mitteln für das Projekt aus, Sir?

Für die Kaffeeproduktion auf 10.000 Hektar werden rund 5 Billionen VND benötigt. Hoang Anh Gia Lai wird diese Mittel innerhalb von drei Jahren mobilisieren, das erste Jahr ist bereits abgeschlossen. Die restlichen 3 Billionen VND werden in den Jahren 2026 und 2027 bereitgestellt, was durchaus machbar ist.

Derzeit erwirtschaftet Hoang Anh Gia Lai einen Jahresgewinn von 1.500 bis 2.000 Milliarden VND oder mehr. Für 2025 wird ein Gewinn von 1.500 Milliarden VND erwartet, für 2026 ein Anstieg auf 2.500 bis 3.000 Milliarden VND und für 2027 ein weiteres Wachstum.

Das für dieses Projekt benötigte Kapital stammt aus den Gewinnen der Vorjahre und wird im Folgejahr reinvestiert – ganz ohne Fremdkapital. Kurz gesagt, gibt es drei Finanzierungsmöglichkeiten für dieses Projekt: Unternehmensgewinne, Mittel vom Finanzmarkt und Bankkredite.

Hoang Anh Gia Lai wird die erste Option wählen und im Falle eines Engpasses den Finanzmarkt mobilisieren. Fremdkapital ist lediglich eine Ausweichoption, da Investitionen mit Fremdkapital unserer Ansicht nach schwer nachhaltig zu gestalten sind.

Eine Kaffeebaumschule des Eakmat-Instituts. Foto: WASI.

Wenn man eine Kaffeemarke mit dem Namen „Hoang Anh Gia Lai Coffee“ etablieren möchte, kommt man an der Errichtung einer modernen Verarbeitungsanlage nicht vorbei, nicht wahr?

Was den Bau von Verarbeitungsanlagen betrifft, so werden in naher Zukunft, im Zeitraum 2026–2027, zwei Fabriken in Laos errichtet, jede mit einer Kapazität von rund 1.500 Tonnen pro Tag. Die Investitionskosten für den Bau der Verarbeitungsanlagen in Laos belaufen sich auf lediglich einige hundert Milliarden VND und sind somit gering. Eine weitere Fabrik wird in Vietnam gebaut.

Die Herstellung hochwertiger Kaffeebohnen ohne moderne Verarbeitungsanlagen ist unmöglich. Die Kaffeeverarbeitungsanlagen von Hoang Anh Gia Lai nutzen daher ausschließlich die Nassaufbereitung. Für die Ernte ist ein hoher Anteil reifer Kaffeekirschen erforderlich.

Unser Kaffee wird in Höhenlagen über 1.000 Metern angebaut und nach demselben Verfahren behandelt, was zu einem extrem einheitlichen Produkt von extrem guter Qualität führt.

Das ist ein Vorteil für das Branding.

Können Sie uns etwas über Ihren Exportplan und den erwarteten Gewinn mitteilen?

Kaffee ist ein weltweit konsumiertes Produkt. Es gibt Börsen in London und New York. Kaffee kann jederzeit verkauft werden, die Produktion ist nahezu unbegrenzt; unabhängig von den Exportmengen ist die Kaffeemenge nie ein Problem. Der Preis wird jedoch vom Weltmarkt an der Börse bestimmt, wir haben darauf keinen Einfluss.

Was den Export von Kaffee der Marke „Hoang Anh Gia Lai Coffee“ betrifft: Bei einer Anbaufläche von 10.000 Hektar und einem durchschnittlichen Ertrag von 5–6 Tonnen Bohnen pro Hektar ergibt sich eine Erntemenge von 50.000–60.000 Tonnen. Selbstverständlich erfüllen alle Kaffeeprodukte der Marke „Hoang Anh Gia Lai Coffee“ die Exportstandards. Wie bereits erwähnt, liegt der Grund dafür in der hohen Qualität. Der Preis richtet sich nach dem Markt. Aktuell kostet Gia Lai Robusta-Kaffee 4.500 USD/Tonne und Arabica-Kaffee 9.000 USD/Tonne. Beide Sorten müssen nass aufbereitet sein.

Bananenexportprodukte von Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Es wird erwartet, dass die erste Ernte im Oktober 2027 beginnt. Abhängig von der Marktentwicklung und basierend auf dem aktuellen Kaufpreis wird Hoang Anh Gia Lai auf dieser 10.000 Hektar großen Fläche etwa 600 Millionen US-Dollar pro Jahr verdienen.

Eine ebenso wichtige Frage, mein Herr, ist, welche Art von Arbeitskräften für das Projekt benötigt werden?

Wie bereits erwähnt, wird das Projekt rund 10.000 direkte Arbeitsplätze schaffen. Darüber hinaus ist ein ausreichend starkes Team von Agraringenieuren erforderlich, sowohl hinsichtlich der Anzahl als auch des Fachwissens und der Erfahrung. Im Durchschnitt benötigt man für 50 Hektar einen Ingenieur, der für die technischen Arbeiten zuständig ist; für 10.000 Hektar sind mehrere Hundert Ingenieure notwendig. Selbstverständlich müssen die Ingenieure hochqualifiziert sein. Bei der Anwendung moderner Technologien in der Landwirtschaft müssen alle Phasen, wie Bewässerung und Düngung, mit fortschrittlichen Verfahren durchgeführt werden. Das Ingenieurteam muss daher all diese Anforderungen erfüllen.

Bananen gehören zu den Hauptanbauprodukten von Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.

Am Ende des Gesprächs erklärte Herr Doan Nguyen Duc: „Hoang Anh Gia Lai ist ein Unternehmen, das auf Kaffeeplantagen liegt. Der Kaffeeanbau hätte schon vor vielen Jahren erfolgen sollen, nicht erst jetzt. Früher wurden jedoch zu lange Kautschukbäume angebaut. Von 2008 bis 2016 gab man den Anbau auf, als die Bäume nicht mehr gediehen.“

Bei der Umstrukturierung entschied sich Hoang Anh Gia Lai für Bananenstauden, da diese eine kurzfristige Kulturpflanze sind. Dank dieser kurzfristigen Kulturpflanzen konnte sich das Unternehmen allmählich erholen und retten. Mittlerweile ist das Unternehmen in allen Bereichen stabil, wobei die Finanzen weiterhin ein Hauptproblem darstellen. Daher erwägt das Unternehmen nun den Anbau von Kaffeebäumen, um eine nachhaltige und langfristige Kaffeeproduktion zu gewährleisten. Bananenstauden haben Hoang Anh Gia Lai gerettet, doch zukünftig wird Kaffee die wichtigste Rolle spielen.

In zwei bis drei Jahren wird Kaffee die wichtigste Anbaupflanze sein, gefolgt von Durian. Bananen sind derzeit die wichtigste Anbaupflanze, werden aber, sobald der Kaffee erntereif ist, an vierter Stelle stehen.

Am Ende des Gesprächs fragte ich: „Sind Sie sich bei diesem 10.000 Hektar großen Kaffeeprojekt sicher, dass es sich lohnt?“ Herr Doan Nguyen Duc antwortete: „Sehen Sie, dass irgendein Kaffeebauer Geld verliert? Alle sind reich! Hoang Anh Gia Lai wird niemals Verluste machen. Denn ich habe sehr sorgfältig kalkuliert: Selbst bei 30.000 VND/kg macht der Kaffee noch keinen Verlust, während der aktuelle Preis bei 120.000–140.000 VND/kg liegt.“

Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html