Herr Doan Nguyen Duc, Vorstandsvorsitzender der Hoang Anh Gia Lai Joint Stock Company, hatte sich bereit erklärt, mich um 16:00 Uhr zu treffen. Und genau zu diesem Zeitpunkt hielt ein Siebensitzer, dessen Karosserie mit roten Staubflecken bedeckt war, abrupt vor dem Round House – Ong Bau Cafe, das sich im Zentrum des LPBank HAGL Football Academy-Komplexes befindet.
Er stieg aus dem Auto, ging zügig hinein und schüttelte mir die Hand. „Bitte nicht filmen oder fotografieren. Ich komme gerade aus dem Garten und bin leger gekleidet. Falls Sie Fotos brauchen, sagen Sie einfach dem Team Bescheid; wir haben genug“, sagte er und bemerkte die bereits auf dem Tisch aufgebaute Kamera und den positionierten Videorekorder.
Herr Doan Nguyen Duc, Vorsitzender des Verwaltungsrats der Hoang Anh Gia Lai Group Joint Stock Company. Foto: HAGL.
Getreu seinem typischen Stil als Milliardär aus der Region "Nẫu" – schlagfertig und entschlossen – kam er direkt zur Sache, als er nach dem 10.000 Hektar großen Kaffeeprojekt gefragt wurde, das Hoang Anh Gia Lai derzeit umsetzt.
Wir möchten unseren Lesern ein Gespräch zwischen einem Reporter der Zeitung „Landwirtschaft und Umwelt“ und Herrn Doan Nguyen Duc präsentieren.
Was waren die Gründe für Hoang Anh Gia Lais Entscheidung, Kaffee anzubauen, und warum sollte er dafür eine so große Fläche wählen?
Hoang Anh Gia Lai ist ein Agrarkonzern, der 2008, also vor fast 20 Jahren, in der Landwirtschaft tätig wurde. In dieser Zeit investierte das Unternehmen in den Anbau verschiedener Nutzpflanzen wie Kautschuk, Ölpalmen und anderer Gewächse. Es gab Erfolge, aber auch viele Misserfolge. 2016 restrukturierte Hoang Anh Gia Lai und schlug eine neue Richtung ein. Der Schwerpunkt liegt jedoch weiterhin auf der Landwirtschaft, insbesondere auf wichtigen Nutzpflanzen wie Bananen, Durian, Macadamianüssen und seit Kurzem auch Kaffee.
Und warum gerade Kaffee? Weil er eine wichtige Nutzpflanze ist, insbesondere für viele Länder weltweit. Die Entscheidung, in 10.000 Hektar Kaffeeanbau zu investieren, hat ihre Gründe. Hoang Anh Gia Lai ist seit 2008 in der Landwirtschaft tätig und gehörte zu den ersten Investoren in Laos. Das Unternehmen ist mit den politischen Rahmenbedingungen und dem Landpotenzial von Laos bestens vertraut.
Seit Hoang Anh Gia Lai in Laos investiert hat – mit 7.000 Hektar Bananenplantagen, 2.000 Hektar Durianplantagen und Maulbeerbäumen –, hat er das Potenzial des Kaffeeanbaus in diesem Land, insbesondere auf dem Boloven-Plateau, deutlich erkannt, da nicht jeder Ort in Laos für den Kaffeeanbau geeignet ist.
Mit Unterstützung der laotischen Regierung investiert Hoang Anh Gia Lai weiterhin in den Kaffeesektor, da diese Region hervorragende Bedingungen für Arabica-Kaffeepflanzen bietet. Das Boloven-Plateau liegt auf einer Höhe von 1.000 Metern und mehr und zeichnet sich durch roten Basaltboden sowie Klima- und Bodenbedingungen aus, die den Kaffeeanbaugebieten in Gia Lai sehr ähnlich sind oder diese sogar übertreffen.
Eine Muster-Kaffeeplantage des Eakmat-Instituts, auf die hochwertige Kaffeesorten wie diese nach Hoang Anh Gia Lai verpflanzt werden sollen. Foto: WASI.
Aufgrund der genannten Vorteile beschloss Hoang Anh Gia Lai, in 10.000 Hektar Kaffeeanbau zu investieren, wobei 80 % in Laos und 20 % in Vietnam angesiedelt sind. Die Umsetzung dieses Plans begann im Juni 2025, und bisher wurden 3.000 Hektar bepflanzt. Die restlichen 7.000 Hektar sollen in den Jahren 2026 und 2027 folgen. Dies ist ein Großprojekt für den Konzern und meines Erachtens auch für die laotische Regierung, da es zahlreiche Arbeitsplätze für die lokale Bevölkerung schaffen wird. Konkret werden durch die 10.000 Hektar Kaffeeanbau über 10.000 direkte Arbeitskräfte beschäftigt. Kurz gesagt: Für Hoang Anh Gia Lai sind 10.000 Hektar kein Problem; sie verfügen über die nötigen Kapazitäten zur Umsetzung.
Eines ist sicher: Hoang Anh Gia Lai wird bei seiner Investition in das 10.000 Hektar große Kaffeeprojekt einen nachhaltigen, ökologischen Produktionsansatz verfolgen und die höchsten Zertifizierungen anstreben, die von anspruchsvollen Märkten gefordert werden. Könnten Sie uns mehr darüber erzählen?
Landwirtschaft, die sich heutzutage nicht an die vier Prinzipien des „nachhaltigen ökologischen Landbaus“ hält, ist nicht nachhaltig. „Nachhaltiger ökologischer Landbau“ muss bereits im ersten Schritt beginnen, von der Bodenbehandlung über Saatgut, Düngung, Bewässerung, Ernte und Verarbeitung bis hin zur Konservierung.
Herr Phan Viet Ha, stellvertretender Direktor des WASI, sagte: „Das Institut begleitet Hoang Anh Gia Lai und wird auch weiterhin mit ihm entlang der gesamten Wertschöpfungskette zusammenarbeiten, von Saatgut und Techniken bis hin zu Anbauverfahren, mit dem Ziel, ein ertragreiches, nachhaltiges und weit verbreitetes Kaffeeentwicklungsmodell aufzubauen.“
Was das Land betrifft, so vertraut Hoang Anh Gia Lai, wie bereits erwähnt, voll und ganz dem Western Highlands Agro-Forestry Science and Technology Institute (WASI, allgemein bekannt als Eakmat-Institut, da es früher Eakmat-Kaffeeforschungsinstitut hieß). Derzeit ist dies das einzige Institut in Vietnam, das seit vielen Jahren Kaffeeforschung betreibt und beachtliche Erfolge erzielt hat. Kürzlich unterzeichnete Hoang Anh Gia Lai ein Kooperationsabkommen mit dem Eakmat-Institut, das 30 Millionen Kaffeesetzlinge vorsieht – genug, um die verbleibenden 7.000 Hektar des Projekts zu bepflanzen.
Ergänzend sei erwähnt, dass Hoang Anh Gia Lai im Rahmen dieses Projekts 3.000 Hektar im Bezirk Paksong in der Provinz Champasack, genauer gesagt auf dem Boloven-Plateau in Laos, bepflanzt hat.
Hoang Anh Gia Lai errichtet derzeit drei Bio-Düngemittelfabriken: zwei in Laos und eine in Vietnam. Unsere Stärke liegt in unserem großen Viehbestand mit Schweinen, Hühnern und Seidenraupen. In Kombination mit Kaffeeschalen ergibt sich daraus eine unerschöpfliche Quelle für organischen Dünger. Hinzu kommt, dass unsere 7.000 Hektar große Bananenplantage dem Boden ebenfalls erhebliche Mengen an Dünger zuführt.
Fachliche Expertise? Dafür haben wir unseren Partner, das Eakmat-Institut. Und Bewässerungswasser? Das ist auf dem Boloven-Plateau kein Problem. Kurz gesagt: Dies wird ein vorbildliches Projekt für Kreislaufwirtschaft in der Landwirtschaft.
Unterzeichnungszeremonie für den Transfer von 30 Millionen hochwertigen Kaffeesetzlingen und Anbautechniken zwischen dem Eakmat-Institut und der Hoang Anh Gia Lai Gruppe. Foto: Dang Lam.
Und wie sieht es mit der Finanzierung des Projekts aus, Sir?
Die Versorgung von 10.000 Hektar Kaffeeanbaufläche erfordert rund 5 Billionen VND, die Hoang Anh Gia Lai innerhalb von drei Jahren aufbringen wird, wobei das erste Jahr bereits abgeschlossen ist. Die verbleibenden 3 Billionen VND sollen in den nächsten zwei Jahren (2026–2027) aufgebracht werden, was problemlos möglich ist.
Derzeit erwirtschaftet Hoang Anh Gia Lai einen Jahresgewinn zwischen 1.500 und 2.000 Milliarden VND oder mehr. Wir gehen davon aus, dass unser Gewinn im Jahr 2025 1.500 Milliarden VND erreichen wird und planen, ihn im Jahr 2026 auf 2.500 bis 3.000 Milliarden VND zu steigern. Für 2027 erwarten wir weitere Zuwächse.
Das Kapital für dieses Projekt stammt daher aus Gewinnen der Vorjahre, die im Folgejahr reinvestiert werden; es werden keinerlei Fremdmittel aufgenommen. Kurz gesagt, gibt es drei Finanzierungsmöglichkeiten für dieses Projekt: aus Unternehmensgewinnen, vom Finanzmarkt und durch Bankkredite.
Hoang Anh Gia Lai wird sich für die erste Option entscheiden, und falls diese nicht ausreicht, werden sie Mittel vom Finanzmarkt beschaffen. Fremdkapital wird lediglich ein Notfallplan sein, da Investitionen mit Fremdkapital unserer Ansicht nach kaum nachhaltig sind.
Eine Kaffeesetzlingsbaumschule am Eakmat-Institut. Foto: WASI.
Um eine Kaffeemarke namens "Hoang Anh Gia Lai Coffee" aufzubauen, ist es unerlässlich, den Bau einer modernen Verarbeitungsanlage zu erwähnen, nicht wahr, Sir?
Der Bau der Verarbeitungsanlagen umfasst zunächst die Errichtung von zwei Anlagen in Laos im Zeitraum 2026–2027 mit einer Kapazität von jeweils rund 1.500 Tonnen pro Tag. Der Kapitalbedarf für den Bau der Anlagen in Laos beläuft sich auf nur wenige hundert Milliarden VND – eine überschaubare Summe. Eine weitere Anlage wird in Vietnam errichtet.
Die Herstellung hochwertiger Kaffeebohnen ist ohne moderne Verarbeitungsanlagen und damit verbundene Qualitätsansprüche nicht möglich. Die Kaffeeverarbeitungsanlagen von Hoang Anh Gia Lai nutzen die Nassaufbereitungstechnologie, und der Ernteprozess erfordert einen hohen Anteil reifer Kaffeekirschen.
Unser Kaffee wird in Höhenlagen über 1.000 Metern angebaut und nach demselben Verfahren behandelt, was zu einem äußerst einheitlichen Produkt von außergewöhnlich hoher Qualität führt.
Das ist ein Vorteil für das Branding.
Können Sie uns Ihre Exportpläne und die prognostizierten Gewinne mitteilen?
Kaffee ist ein weltweit konsumiertes Produkt. Es gibt derzeit Börsen in London und New York. Er kann jederzeit verkauft werden, die Produktion ist praktisch unbegrenzt, und jede exportierte Menge wird stets abgesetzt, sodass man sich nie Sorgen um Käufer machen muss. Die Preise werden jedoch vom globalen Markt an der Börse bestimmt; wir haben keinen Einfluss darauf.
Was den Export von Kaffee der Marke „Hoang Anh Gia Lai Coffee“ betrifft, so ergibt sich bei einer Anbaufläche von 10.000 Hektar und einem durchschnittlichen Ertrag von 5–6 Tonnen Bohnen pro Hektar ein Produktionsvolumen von 50.000–60.000 Tonnen. Selbstverständlich erfüllen alle Kaffeeprodukte der Marke „Hoang Anh Gia Lai Coffee“ die Exportstandards, aus den bereits genannten Gründen: höchste Qualität. Der Preis richtet sich nach dem Markt. Aktuell liegt der Preis für Robusta-Kaffee aus Gia Lai bei 4.500 US-Dollar pro Tonne und für Arabica-Kaffee bei 9.000 US-Dollar pro Tonne, vorausgesetzt, er wird nass aufbereitet.
Von Hoang Anh Gia Lai exportierte Bananen. Foto: HAGL.
Die erste Ernte wird voraussichtlich im Oktober 2027 beginnen. Abhängig von den Marktbedingungen, aber basierend auf den aktuellen Ankaufspreisen, wird Hoang Anh Gia Lai mit diesem 10.000 Hektar großen Gebiet jährlich etwa 600 Millionen US-Dollar verdienen.
Eine weitere, ebenso wichtige Frage, mein Herr, ist, welche Art von Arbeitskräften das Projekt benötigen wird?
Wie bereits erwähnt, wird das Projekt rund 10.000 direkte Arbeitsplätze schaffen. Darüber hinaus wird ein starkes Team von Agraringenieuren benötigt, sowohl hinsichtlich der Anzahl als auch des Fachwissens und der Erfahrung. Im Durchschnitt sollte ein Ingenieur für die technischen Belange pro 50 Hektar zuständig sein; für 10.000 Hektar sind mehrere Hundert Ingenieure erforderlich. Selbstverständlich müssen die Ingenieure hochqualifiziert sein. Bei der Umsetzung von Hightech-Landwirtschaft werden alle Phasen, wie Bewässerung und Düngung, mit modernster Technologie durchgeführt; daher muss das Ingenieurteam all diese Anforderungen erfüllen.
Bananen gehören zu den Hauptanbauprodukten von Hoang Anh Gia Lai. Foto: HAGL.
Am Ende des Gesprächs erklärte Herr Doan Nguyen Duc: „Hoang Anh Gia Lai ist ein Unternehmen, das auf Kaffeeanbauflächen liegt. Idealerweise hätte der Kaffeeanbau schon vor vielen Jahren beginnen sollen, nicht erst jetzt. Allerdings konzentrierte man sich zuvor zu sehr auf Kautschukbäume und vernachlässigte diese erst von 2008 bis 2016, als die Kautschukernte ausfiel.“
Im Zuge der Umstrukturierung entschied sich Hoang Anh Gia Lai für den Bananenanbau, da es sich um eine kurzfristige Kulturpflanze handelt. Dieser Anbau trug maßgeblich zur Sanierung und Rettung des Unternehmens bei. Mittlerweile ist das Unternehmen in allen Bereichen stabil, wobei die Finanzen weiterhin eine zentrale Rolle spielen. Daher erwägt das Unternehmen nun den Kaffeeanbau mit dem Ziel langfristiger Nachhaltigkeit. Während Bananen Hoang Anh Gia Lai retteten, wird Kaffee zukünftig die wichtigste Rolle spielen.
Innerhalb der nächsten zwei bis drei Jahre wird Kaffee die wichtigste Anbaupflanze sein, gefolgt von Durian. Bananen stehen derzeit an erster Stelle, werden aber nach Beginn der Kaffeeernte auf den vierten Platz zurückfallen.
Am Ende des Gesprächs fragte ich weiter: „Sind Sie mit diesem 10.000 Hektar großen Kaffeeprojekt zuversichtlich, dass es Erfolg haben wird?“ Herr Doan Nguyen Duc antwortete: „Sehen Sie sich die Kaffeebauern an, gibt es da etwa welche, die Verluste machen? Alle sind reich! Hoang Anh Gia Lai wird niemals Verluste machen. Denn ich habe sehr sorgfältig kalkuliert: Selbst wenn der Kaffeepreis auf 30.000 VND/kg fällt, werden wir immer noch keinen Verlust machen, während der Preis derzeit bei 120.000–140.000 VND/kg liegt.“
Quelle: https://nongnghiepmoitruong.vn/giac-mo-doan-nguyen-duc-d785306.html
![[Foto] Die goldene Jahreszeit des ökologischen Landbaus unter dem Blätterdach des riesigen Mang Den-Waldes.](/_next/image?url=https%3A%2F%2Fvphoto.vietnam.vn%2Fthumb%2F1200x675%2Fvietnam%2Fresource%2FIMAGE%2F2026%2F01%2F24%2F1769247398190_ndo_br_cam-15-jpg.webp&w=3840&q=75)
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