Hanoi: Steigerung der Effektivität von Massenmobilisierungsmaßnahmen durch digitale Transformation.

Angetrieben von der Notwendigkeit umfassender Innovationen in der Bewegung zur Nachahmung der "Effektiven Massenmobilisierung" im neuen Kontext von Hanoi, wird die digitale Transformation zu einer der wichtigsten Lösungen, um die Effektivität der Massenmobilisierungsarbeit zu verbessern, die Interaktion zwischen Regierung und Bevölkerung zu stärken und eine moderne und transparente Verwaltung aufzubauen.

Viele innovative Modelle auf der Basisebene haben praktische Ansätze aufgezeigt und so dazu beigetragen, den Innovationsgeist im gesamten politischen System zu verbreiten.

Die Teams für digitale Transformation im Bezirk Tay Ho beraten Gewerbetreibende bei der Online-Registrierung. Foto: Hai Bang.

Innovative Massenmobilisierungsarbeit auf der Grundlage praktischer Erfordernisse.

Bei der Umsetzung der Richtlinie Nr. 10-CT/TU vom 25. März 2026 des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees der Stadt Hanoi zur Verbesserung der Qualität und Effektivität der Nachahmungsbewegung „Mobilisierung qualifizierter Massen“ in der neuen Situation wird die Massenmobilisierungsarbeit der Hauptstadt in Richtung starker Innovation sowohl inhaltlich als auch methodisch umgesetzt.

Im Sinne der Richtlinie Nr. 10-CT/TU ist die Förderung der „Effektiven Massenmobilisierung“ nicht nur eine reguläre Aufgabe des gesamten politischen Systems, sondern gilt auch als eine moderne Methode der gesellschaftlichen Steuerung, die die führende Rolle der Bevölkerung beim Aufbau und der Entwicklung der Hauptstadt stärkt. Die Richtlinie betont die Notwendigkeit umfassender Innovationen in Inhalt und Umsetzung der Bewegung; die Förderung der Wirksamkeit von Modellen der „Effektiven Massenmobilisierung“ in vielen Bereichen: Wirtschaftsentwicklung , Infrastruktur, digitale Transformation; Aufbau einer kultivierten und zivilisierten Kultur und Bevölkerung Hanois; Gewährleistung der nationalen Verteidigung und Sicherheit; und Aufbau eines sauberen und starken Partei- und politischen Systems.

Die Bewegung muss von der Stadtebene bis hinunter zur Basis wirksam umgesetzt werden, insbesondere in Wohngebieten, Dörfern und Stadtvierteln – Orten, die unmittelbar mit dem Leben der Menschen verbunden sind. Insbesondere ist es notwendig, den Einsatz von Informationstechnologie und die digitale Transformation in der Öffentlichkeitsarbeit und Mobilisierung zu fördern, die Interaktion zwischen Regierung und Bevölkerung zu stärken und die Transparenz in Verwaltungs- und Dienstleistungsprozessen zu erhöhen.

Laut Nguyen Doan Toan, Mitglied des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees von Hanoi und Leiter der Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung, sind die Erfolge der Hauptstadt direkt und maßgeblich dem Kaderteam zu verdanken, das mit seinem weitreichenden Netzwerk in der Massenmobilisierung tätig ist. Die Bewegung „Kompetente Massenmobilisierung“ hat aktiv zur Lösung vieler „schwieriger und neuer Probleme“ in Hanoi beigetragen.

Viele Modelle haben sich bei der Landgewinnung für wichtige Projekte, dem Aufbau zivilisierter Stadtgebiete, der Aufrechterhaltung von Sicherheit und Ordnung sowie der Sicherstellung des Sozialwesens als wirksam erwiesen. Besonders effektiv sind jene Modelle, die die digitale Transformation und die Einführung von Online-Diensten der öffentlichen Hand unterstützen, die Bürgerbeteiligung erleichtern und die Effizienz der Kommunalverwaltung verbessern.

Wirksame Modelle der Massenmobilisierung im Zusammenhang mit der digitalen Transformation.

In Anlehnung an die allgemeine Politik der Stadt haben viele Kommunen effektive Modelle der „Mobilisierung der Bevölkerung“ entwickelt und umgesetzt, die mit der digitalen Transformation verknüpft sind und zu praktischen Ergebnissen in den Bereichen Führung, Verwaltung und Bürgerdienste geführt haben.

Im Stadtbezirk Phuong Liet wird das Modell „Geschickte Förderung der digitalen Transformation im Dienstleistungsbereich“ vom Parteikomitee des Stadtbezirks geleitet und gesteuert; das Parteikomiteebüro des Stadtbezirks berät und organisiert dessen Umsetzung direkt.

Das ehrenamtliche Jugendprojekt „Digital Tutor“ im Wahlkreis Van Mieu – Quoc Tu Giam hat die Vorreiterrolle junger Menschen bei der Unterstützung der digitalen Transformation an der Basis unter Beweis gestellt. Foto: Thinh An

Als Ständige Agentur des Lenkungsausschusses für die Umsetzung der Resolution Nr. 57-NQ/TW hat das Parteikomiteebüro des Bezirks Phuong Liet proaktiv zur synchronen Umsetzung der Aufgaben der digitalen Transformation beraten; die Umsetzung der Aufgaben im elektronischen System überwacht und vorangetrieben; zur Bearbeitung von Dokumenten und zur elektronischen Signatur beraten und die Umsetzung der Parteiverwaltungsverfahren nach dem Prinzip „6 klare Punkte, 1 konsistenter Punkt“ koordiniert.

Ein zentrales Merkmal des Modells ist die Verknüpfung der digitalen Transformation mit der Verbesserung der Beratungs- und Unterstützungsarbeit für das Parteikomitee und der Stärkung der Vernetzung der Akteure innerhalb des politischen Systems. Der Wahlkreis organisierte Schulungen und Anleitungen zur Nutzung der Software HaNoiWork und förderte wirksam die Vernetzung und Koordinierung zwischen Parteikomitee, Volkskomitee, Vaterländischer Front sowie politischen und sozialen Organisationen bei der Aufgabenerfüllung.

Die Ergebnisse zeigen, dass alle acht zugewiesenen Aufgaben fristgerecht erledigt wurden; über 90 % der Dokumente wurden bearbeitet und digital signiert; und vier Parteiverwaltungsverfahren wurden planmäßig umgesetzt. Alle 33 HaNoiWork-Konten wurden ausgestellt und aktiviert, und 100 % der Funktionäre nutzten sie effektiv für das Aufgabenmanagement und papierlose Sitzungen. Über 90 % der Parteimitglieder aktivierten und nutzten VNeID-Konten zur elektronischen Abwicklung von Verwaltungsverfahren. Das Modell verbessert nicht nur die Qualität der Beratung und der Dienstleistungen für das Parteikomitee, sondern trägt auch zur Stärkung der Verwaltungsdisziplin und -ordnung bei, verkürzt die Bearbeitungszeiten und reduziert Kosten und Aufwand für Funktionäre und Parteimitglieder.

Im Stadtbezirk Tay Ho hat sich das Modell „QR-Code tippen – Unternehmen gründen“ zu einem Vorzeigeprojekt im Bereich der Verwaltungsreform im Zuge der digitalen Transformation entwickelt. Da die Unternehmensregistrierung zuvor überwiegend manuell, zeitaufwändig und fehleranfällig war, entwickelte das Volkskomitee des Stadtbezirks ein bürgernahes Modell, das die Verfahren vereinfachen und die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen verbessern soll.

Konkret werden QR-Codes in den Stadtbezirksverwaltungen, Kulturzentren, Wohngebieten, lokalen Märkten und Gemeindezentren angebracht, um den Bürgern einen einfachen Zugang zum Online-Gewerberegistrierungssystem zu ermöglichen. Durch Scannen des QR-Codes werden die Nutzer direkt mit dem integrierten Online-Registrierungssystem verbunden, das über eine VNeID-Kontoauthentifizierung verfügt. Dies gewährleistet Genauigkeit, Sicherheit und Transparenz im Verwaltungsverfahren.

Gleichzeitig hat der Bezirk seine Bemühungen verstärkt, Informationen zu verbreiten und Anleitungen auf digitalen Plattformen wie Zalo und Facebook mithilfe von Videos und visuellen Materialien bereitzustellen. Dadurch wird es den Bürgern erleichtert, öffentliche Online-Dienste zu nutzen und den Bearbeitungsstatus ihrer Anträge zu verfolgen. Infolge dieser Maßnahmen wurden QR-Codes an allen öffentlichen Orten im Bezirk angebracht. Die Anzahl der Online-Anträge hat sich deutlich erhöht, die Bearbeitungszeiten für Verwaltungsverfahren haben sich verkürzt und die Anzahl der Anträge, die zusätzliche Informationen oder Korrekturen erfordern, ist erheblich gesunken. Dieses Modell hat dazu beigetragen, die Qualität der öffentlichen Dienstleistungen zu verbessern, die digitale Transformation an der Basis zu fördern und das Bewusstsein und die Nutzungsgewohnheiten der Bürger im Umgang mit öffentlichen Online-Diensten positiv zu verändern.

Nguyen Hai Linh, stellvertretender Leiter der Abteilung für städtische Infrastruktur und Wirtschaft des Bezirks Tay Ho, erklärte gegenüber der Presse, dass bisher alle Gewerbeanmeldungen im Bezirk online eingegangen seien, wodurch Papierformulare überflüssig geworden seien. Allein im April 2026 gingen über 200 Online-Anträge ein. Seit Anfang Mai werden auch alle Ergebnisse elektronisch übermittelt.

In Van Mieu – Quoc Tu Giam hat das ehrenamtliche Jugendprojekt „Digitale Tutoren“ unter Beweis gestellt, welche Vorreiterrolle junge Menschen bei der digitalen Transformation an der Basis einnehmen. Laut Le Thanh Thao, stellvertretender Sekretär des Jugendverbands von Van Mieu – Quoc Tu Giam, entwickelte der Jugendverband dieses Projekt unter dem Motto „Praxisnahe Anleitung“ proaktiv, da viele Ortsgruppenleiter, Leiter von Bürgerkomitees und lokale Funktionäre nach wie vor Schwierigkeiten beim Zugang zu und der Nutzung digitaler Plattformen und Software für ihre Arbeit haben.

Das Modell wird in drei Phasen umgesetzt und kombiniert intensive Schulungen mit direkter, vor Ort erfolgender Anleitung durch den Parteisekretär (1+1-Ansatz). Dank dieser Methode erhalten Basisfunktionäre schnell Zugang zu Informationstechnologie-Anwendungen, Dokumentenmanagement-Software und dem elektronischen Parteihandbuch und werden in deren Anwendung kompetent. Nach der Schulung des Kernteams verbreitet sich das Modell weiter nach dem Prinzip „Wer es weiß, hilft denen, die es nicht wissen“ und weitet die direkte Unterstützung auf Nachbarschaftsgruppen und Wohngebiete aus.

Bislang haben 32 lokale Beamte den Umgang mit Informationstechnologie-Anwendungen für ihre Arbeit erlernt. Gleichzeitig wurde vor Ort ein Kernteam gebildet, das Beamte und Bürger weiterhin bei der digitalen Transformation unterstützt. „Dieses Modell trägt dazu bei, Zeit und Kosten bei der Bearbeitung von Verwaltungsangelegenheiten zu sparen, den Druck auf das Bürgerbüro zu verringern, die Effizienz der staatlichen Verwaltung auf lokaler Ebene zu verbessern und die Rolle junger Menschen beim Aufbau einer modernen, bürgernahen Verwaltung zu stärken“, erklärte Genosse Le Thanh Thao.

Anhand konkreter Modelle auf Basisebene lässt sich erkennen, dass die digitale Transformation in der neuen Situation zu einer wichtigen Triebkraft für die Steigerung der Effektivität von Massenmobilisierungsarbeit wird. Diese ersten Ergebnisse belegen zudem die weitreichende Wirkung der Bewegung „Kompetente Massenmobilisierung“ in Verbindung mit der digitalen Transformation und schaffen damit eine Grundlage für weitere Innovationen in den Arbeitsmethoden des politischen Systems von der Basis an.

Quelle: https://hanoimoi.vn/ha-noi-nang-cao-hieu-qua-cong-tac-dan-van-tu-chuyen-doi-so-1116660.html