„Blumen auf Felsen“ – wo werden sie blühen?

Wann wird sich diese Tür wieder öffnen, erfüllt von Freude? Foto: TRUNG VIET

Zum Glück traf ich als Erstes Bnước Bước. Er war früher Mitglied des Dorfteams, der wichtigste Assistent von Nguyễn Ngọc Thu, ein ehemaliger Jugendfreiwilligenbeauftragter aus Quảng Nam, ehemaliger Leiter des Jugendfreiwilligendorfes Thạnh Mỹ und ein Freund von mir. Er hatte immer noch dieses strahlende Lächeln auf seinem dunklen, gebräunten Gesicht, so typisch für die Menschen von Cơ Tu. „Was gibt’s Neues, Bruder! Die Gemeinde hat gesagt, dass ab dem 10. Mai jeder bestraft wird, der seine Büffel und Kühe frei herumlaufen lässt und die Gärten beschädigt, aber es ist jetzt schon eine ganze Woche vergangen, und wir haben nichts davon mitbekommen. Die Büffel und Kühe laufen überall herum, und Erwachsene bringen Kinder zum Spielen mit, es ist ein einziges Chaos.“

Zehn Jahre eines Dorftraums

Sie sprach und rannte dann davon. Ich stand allein da. Das Tor zum Verwaltungsgebäude war still. Laub und Müll bedeckten den Hof. Der Grapefruitgarten neben der Hühner- und Schweinefarm war kniehoch mit Gras und Unrat bedeckt. Ich stand da und erinnerte mich. Vor Jahren war es hier geschäftig und lebendig. So oft war ich hierher gekommen, hatte bei ihnen gesessen, bei Regen oder Sonnenschein, wir haben gelacht, obwohl ich einsam war, oft nur Thu und ich, aber niemand hatte geahnt, dass dieser Tag kommen würde.

Rechts war der Stacheldrahtzaun plattgedrückt. Ich stieg darüber. Ein kleiner Bulldozer, dessen Motorhaube nun von grünem Gestrüpp bedeckt war, das bis zur Windschutzscheibe emporgewachsen war. Eine lange Reihe weißer Touristenzelte , jetzt grau. Statt Menschen wucherten nun Unkraut darin.

Ich erinnere mich, als wir die Zelte aufbauten, flüsterte uns Nguyen Thanh Vinh – der Leiter des Jugendfreiwilligenteams – zu: „Wir werden uns mit dem Jugendverband des Bezirks in Verbindung setzen, und dann werden Reisegruppen auf ihren Ausflügen hierherkommen.“ Die Touren haben zwar noch nicht stattgefunden, aber die Gruppe und Einzelpersonen haben bereits viele Aktivitäten durchgeführt. Ihr Lieblingssatz im Gästebuch war: „Es ist fantastisch!“ Pomelos, Guaven, ein Fußballfeld, ein Fischteich, ein Viehhof und sogar Besuche bei den Teammitgliedern zu Hause im Dorf … Alles ist so gut organisiert. Wo sonst in Thanh My findet man so viel Grün?

Ich stand da, ganz allein. Vor zehn Jahren, als das Dorf gerade erst im Bau war, rannte Thu auch zur Kreuzung in East Truong Son, um mich abzuholen, sehr zum Erstaunen der anderen: „Woher kennt ihr euch?“ Nun ja! Thu und ich hatten einmal … zusammen etwas getrunken und im Camp des Jugendfreiwilligendorfes Nuoc Oa übernachtet, kurz nachdem sich die Provinz abgetrennt hatte. Danach kam Thu hierher. Sie kümmerte sich ganz allein um das Camp.

Mit einer Gesamtinvestition von über 49 Milliarden VND auf einer Fläche von mehr als 1.000 Hektar begrüßte dieses Land, das einst karg war, im Sommer aus trockenem Kalkstein und im Winter bitterkalt, zwischen 2017 und 2019 die ersten 60 jungen Familien. Das Gebiet wurde mit einem umfassenden und gut geplanten System aus Strom, fließendem Wasser, einem Gemeindezentrum, Forstwegen und über 350 Metern konzentrierten Viehgehegen ausgestattet… Diese Zahlen und Erläuterungen folgen später. Damals war es gerade Donnerstag.

Man stelle sich vor: 1.000 Hektar, jeder Meter steiniger Boden wurde umgegraben, Bäume gepflanzt und deren Überleben sichergestellt. Der Grund: das Modell! Es wäre sinnlos und lächerlich, wenn es scheitern würde. Thu war der Manager, der die Arbeiten überwachte und technische Anweisungen gab. Denn niemand kannte die richtigen Pflanztechniken. Das Gelände war extrem schwierig, Kalkstein, steil, und der Regen peitschte herab und spülte die oberste Schicht des Bodens ab. Wie konnten sie sicherstellen, dass Geld, Mühe, Hingabe und vor allem die öffentliche Wahrnehmung nicht ins Negative und Sinnlose abdrifteten?

Noch vor nicht allzu langer Zeit hingen die Bäume voller süßer Früchte der Saison. Foto: TRUNG VIET

Ich erinnere mich, dass Thu mir erzählte, die Wasserquelle läge auf einem Hügel mehrere Kilometer entfernt. Sie mussten das Wasser holen und zum Bewässern zurückbringen. Regen spülte Geröll an und blockierte den Wasserfluss. Sie mussten die beschädigten Stellen finden und reparieren. Selbst in der Sonne durften sie nicht faul sein. Wenn sie es vernachlässigten, würden die Bäume absterben. „Man muss genau wissen, welche Bäume, welche Reihen und wo nicht bewässert wurde. Man muss so viel wissen, um das kontrollieren zu können.“ Thu und andere Teammitglieder wie Bước und Hiên Chưu pflanzten über 300 grüne Pomelobäume, zäunten sie ein, gossen und düngten sie persönlich. Sie experimentierten mit dem Anbau von Thai-Jackfrucht, Bananen, Guaven und kernlosen Zitronen. Außerdem züchteten sie Hybrid-Wildschweine und Freilandhühner unter dem Blätterdach des Waldes. Als sich das Modell als erfolgreich erwies, leitete er persönlich das Volk der Cơ Tu an und gab seine technischen Kenntnisse an sie weiter, die zuvor nur wussten, wie man Land für die Brandrodung rodet.

Von hier aus konnten viele Teammitglieder ihren Lebensunterhalt verdienen. Noch wichtiger aber ist, dass sie Zugang zu Wissenschaft und Technologie, Professionalität und Ernsthaftigkeit in ihrer Arbeit erlangt haben. Dies ist eine grundlegende Lücke, die junge Menschen in Bergregionen nur schwer schließen können. Genau dieses Ziel verfolgt die Regierung auch mit der Einrichtung der Jugendfreiwilligendörfer in Bergregionen.

Manchmal rief Thu: „Komm hoch, da spricht jemand... Kinh (Vietnamesisch), dann fühle ich mich nicht mehr so einsam.“ Darauf folgte Lachen. Sie erzählte die Geschichte von fast zehn Jahren, in denen sie allein lebte, von ihrem Zuhause in Tam Ky, von ihren täglichen Fahrten montagmorgens hinauf und freitagabends zurück. Motorrad und... Motorrad. Sie lebte in den Bergen, verdiente aber ihr Gehalt im Tiefland... Sie erzählte dies kurz, um ein Gesicht zu zeigen, in das sie all ihre Gedanken, ihre Liebe und ihre Verantwortung gelegt hatte. Daher ist es nicht verwunderlich, dass sie traurig war.

Das Dorf mit Menschlichkeit und modernem Denken wiederbeleben.

Die Sonne brannte vom Himmel. Ich war allein in der drückenden Hitze, ein Windhauch war nicht zu spüren. Zahlreiche Delegationen und Vertreter der Provinz und der lokalen Ebene waren hierhergekommen. Sie überschütteten uns mit Lob und Ratschlägen. Einst ein Symbol jugendlicher Hoffnungen, einst ein leuchtendes Vorbild – das beeindruckendste und professionellste Ökodorf der Gegend. Während der schweren Jahre der Pandemie blieb das Dorf friedlich, autark und selbstversorgend, indem es Kartoffeln und Kürbisse selbst anbaute. Der steile, felsige Hang war wahrlich zu einem stolzen grünen Fleck geworden, der der Kargheit des Waldes trotzte, denn der Schweiß, der in diesem Dorf vergossen wurde, war so reichlich vorhanden wie das Quellwasser.

Nun klingt es wie ein trauriger Ton. Das Dorf war über Nacht besitzerlos.

Ich habe nachgefragt und erfahren, dass die Jugendunion und die Gemeinde Thanh My sich darauf geeinigt haben, das Dorf an die lokalen Behörden zu übergeben. Es gäbe jedoch noch einige verfahrenstechnische Fragen bezüglich der Bewertung des Vermögens. Es wird bald einen neuen Eigentümer haben. Doch im Moment ist dieses Dorf der realistischste und fairste Test für die Managementfähigkeiten und das strategische Denken seiner Führungskräfte.

Eine Zeit reger Betriebsamkeit. Foto: TRUNG VIET

Die Bearbeitung der Unterlagen mag sich aufgrund verfahrenstechnischer Verzögerungen in die Länge ziehen, doch der Schutz öffentlicher Güter und der Früchte harter Arbeit muss unverzüglich erfolgen. Der Fusionswirbel hat dem alten Projektmanagementgremium die Lebensader entzogen, aber dies ist auch eine Chance für Thanh My, zu handeln, da sie nun über ein wertvolles Gut verfügen, das nicht leicht zu erwerben ist.

Was getan werden muss und wie verhindert werden kann, dass das Dorf wie andere einst blühende, dann aber verfallene Dörfer endet, das liegt in der Verantwortung der Verantwortlichen. Betrachtet man das Dorf nur durch die emotionslose Linse bürokratischer Unterlagen, sieht man lediglich Hindernisse. Doch betrachtet man es mit Verantwortungsbewusstsein, wirtschaftlichem Denken und Respekt vor den Opfern der Jugend, so erkennt man eine große Chance zur Wiederbelebung.

Ich lehnte mich an den Flammenbaum vor dem Dorftor und spürte die Hitze des Kalksteins, der sich in den letzten zehn Jahren geformt hatte, in meiner Brust. Das Dorf war kein Projekt mehr; es war ein lebendiger Organismus. Jenseits des Chaos dieser Übergangszone erkennt man, dass dieser Moment herrenloser Stille nicht das Ende ist, sondern eine notwendige Pause, bevor die Geschichte zu einem neuen Kapitel übergeht. Das Dorf ist nicht tot; es hält nur den Atem an und wartet auf eine neue, gerechtere und selbstständigere Identität.

Der Wirbelwind der Fusionen beendete die Ära staatlich gelenkter Projekte, öffnete aber gleichzeitig Thanh My eine große Tür. Man betrachte die grünhäutigen Pomelobäume, die sich an den steinigen Boden klammern, und die Mitglieder des Co-Tu-Teams, die das technische Handbuch zum Anbau auswendig gelernt haben. Dies sind keine Vermögenswerte, die sich mit bedeutungslosen Zahlen auf dem Papier bewerten lassen, sondern ein Strom der Zivilisation, der tief in Land und Dörfern verwurzelt ist.

Sobald die Bewertung abgeschlossen ist, wird die Verantwortung wieder an die lokalen Behörden übergeben. Dann wird wirtschaftsorientiertes Management die projektbezogene Denkweise ablösen. Thanh My wird keine Ruine, sondern ein grünes Ressourcengebiet erhalten – ein einzigartiges Ökotourismus-Ziel, das sich durch zehn Jahre harte Arbeit und Engagement junger Menschen bewährt hat.

Die Verantwortung besteht nun nicht mehr nur darin, einen Zaun zu bewachen oder ein paar Büffel zu vertreiben, sondern eine Vision zu entwickeln. Dieser Wandel bietet der Gemeinde die Chance, ihr Engagement unter Beweis zu stellen und das, was einst „Blumen auf Felsen blühten“, in eine reiche Ernte zu verwandeln, die die Gemeinschaft mit den Impulsen einer nachhaltigen Marktwirtschaft stärkt. Das Dorf wird eine Führungspersönlichkeit haben, und diese neue Führungspersönlichkeit muss eine umfassende Vision und einfühlsames Handeln besitzen, um das Dorf mit Menschlichkeit und einer modernen Denkweise wiederzubeleben.

Quelle: https://baodanang.vn/hoa-tren-da-roi-no-ve-dau-3337839.html