Als wichtige „Glieder“ in der Kohleproduktions- und -verbrauchskette der Vietnam National Coal – Mineral Industries Group (TKV) streben die beiden Schlüsselunternehmen des Logistiksektors, Cam Pha Port and Logistics Company und Da Bac Logistics Company, die Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans 2024 an.
Die Cam Pha Port and Logistics Company setzte ihren Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal 2024 unter großen Schwierigkeiten um, insbesondere nachdem Sturm Nr. 3 schwerwiegende Folgen für die Infrastruktur, die Einrichtungen und die Produktionsaktivitäten des Unternehmens hatte. Die Einheit unternahm jedoch Anstrengungen gemäß dem Motto „Produktion gepaart mit kontinuierlicher Überwindung“ und gewährleistete absolute Sicherheit für Menschen und Ausrüstung. Durch die Umsetzung der Emulationsbewegung der Arbeitsproduktion für 90 Tage und Nächte im vierten Quartal nutzten die Produktionseinheiten des Unternehmens das günstige Wetter, um den Verbrauch zu maximieren und so den Produktionsausfall aufgrund der Auswirkungen von Stürmen und Regen auszugleichen. Die Betriebsleistung im November 2024 erreichte 5,57 Millionen Tonnen, kumuliert 57,3 Millionen Tonnen, entsprechend 88,12 % des Jahresplans. Davon erreichte der direkte Kohleverbrauch 4,6 Millionen Tonnen, kumuliert 42,6 Millionen Tonnen, entsprechend 85,2 % des Jahresplans. Der Durchschnittslohn erreichte fast 13,2 Millionen VND/Person/Monat. Im Dezember wird ein Verbrauch von 6,7 Millionen Tonnen pro Kraftwerk erwartet, davon 4,7 Millionen Tonnen direkt verbrauchte Kohle.
Die Autotransportwerkstatt I ist eine typische Einheit, die günstige Bedingungen optimal nutzt und Schwierigkeiten überwindet, um die ihr zugewiesenen Aufgaben zu erledigen. Im Rahmen des Sprints zur Erreichung des Jahresziels stellen viele Reparaturgeräte, die der Umlaufprüfung und der anspruchsvollen Wartung dienen, die Reparaturabteilung der Werkstatt vor große Schwierigkeiten. Die technische Abteilung und das langjährig erfahrene Reparaturteam der Einheit berichteten, dass sie mit spezialisierten Abteilungen Lösungen gefunden haben, um Pläne zur Vorbereitung von Materialien für zeitnahe und gründliche Reparaturen zu erstellen, die Qualität nach der Reparatur sicherzustellen und Fahrzeuge schnell freizugeben, um die Produktivität der Gerätemobilisierung zu erhöhen. Dank dessen liegt die Gerätemobilisierungsrate pro Monat stabil bei 80–83 %.
Tran Van Quang, Parteisekretär und Direktor der Cam Pha Port and Logistics Company, betonte: „Der Dezember ist entscheidend für die Produktionsergebnisse des gesamten Jahres. Die Unternehmensleitung verlangt von den Einheiten, den vorgegebenen Plan genau einzuhalten, in den 90 Produktionstagen und -nächten den Wettbewerbsgeist zu fördern und mit größter Entschlossenheit den Verbrauch zu steigern, um eine maximale Leistung zu erzielen. Gleichzeitig gilt es, sich auf Abnahme und Abrechnung zu konzentrieren, die Kosten im Jahr 2024 zu überprüfen, die Umsetzung von Bauinvestitionsprojekten und Produktionsausrüstung aktiv zu verfolgen, um Fortschritt und Anforderungen sicherzustellen; Sicherheitsvorschriften sowie Brandschutz und -bekämpfung strikt umzusetzen, Sicherheit und Ordnung zu gewährleisten und die Ressourcen an den Minengrenzen zu schützen.“
Bei der Da Bac Logistics Company findet die 90-tägige Emulationskampagne vom 1. Oktober bis 31. Dezember 2024 statt. Um im vierten Quartal einen Kohleverbrauch von 2,8 Millionen Tonnen und den Kauf von 2,5 Millionen Tonnen Kohle aus Minen zu erreichen, konzentriert sich das Unternehmen auf die Anwendung technischer Lösungen, die Stärkung von Inspektion, Kontrolle und Management, die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung in der Produktion, die Mobilisierung maximaler Ausrüstung, Maschinen und Humanressourcen, um Kohle für Produktionsunternehmen zu erhalten und den Verbrauch gut zu bedienen.
Laut dem Leiter der Da Bac Logistics Company strebt das Unternehmen im Jahr 2024 an, 11,7 Millionen Tonnen Kohle zu verarbeiten und zu verbrauchen. Nach elf Monaten lag der Kohleverbrauch bei 9,88 Millionen Tonnen, die Lagerbestände bei 10,38 Millionen Tonnen. Die Unternehmenseinheiten konzentrieren sich auf spezifische Arbeitsabläufe für jede Schicht und jeden Tag und streben danach, das Ziel zu übertreffen. Die Einheit ermutigt die Mitarbeiter, die nutzbare Arbeitszeit in jeder Produktionsschicht zu erhöhen, die Arbeitsproduktivität zu steigern und an den Arbeitstagen mit größtem Einsatz zu arbeiten, um den vorgegebenen Plan zu erfüllen.
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