Die TKV Logistics Group strebt danach, die Ziellinie frühzeitig zu erreichen.

Als wichtige „Glieder“ in der Kohleproduktions- und -verbrauchskette des vietnamesischen nationalen Kohle- und Mineralindustriekonzerns (TKV) streben die beiden Schlüsselunternehmen im Logistiksektor, die Cam Pha Port and Logistics Company und die Da Bac Logistics Company, die Fertigstellung des Produktions- und Geschäftsplans für 2024 an.

Produktionsaktivitäten am letzten Tag des Jahres im Bereich Km6, Cam Pha Port and Logistics Company.

Die Cam Pha Port and Logistics Company setzte ihren Produktions- und Geschäftsplan für das vierte Quartal 2024 trotz zahlreicher Schwierigkeiten um, insbesondere nachdem der dritte Sturm erhebliche Auswirkungen auf die Infrastruktur, die Anlagen und die Produktionsaktivitäten des Unternehmens hatte. Getreu dem Motto „Produktion gepaart mit kontinuierlicher Bewältigung von Herausforderungen“ setzte das Unternehmen jedoch alle Anstrengungen unter Beweis und gewährleistete dabei die absolute Sicherheit von Personal und Anlagen. Durch die Umsetzung einer 90-tägigen Arbeitsumstrukturierung im vierten Quartal nutzten die Produktionsstätten des Unternehmens die günstigen Wetterbedingungen, um den Verbrauch zu maximieren und so die durch Stürme und Regenfälle verursachten Produktionsausfälle auszugleichen. Die Betriebsleistung erreichte im November 2024 5,57 Millionen Tonnen und beläuft sich damit auf 57,3 Millionen Tonnen, was 88,12 % des Jahresplans entspricht. Der direkte Kohleverbrauch betrug 4,6 Millionen Tonnen und beläuft sich damit auf 42,6 Millionen Tonnen, was 85,2 % des Jahresplans entspricht. Der durchschnittliche Lohn pro Person und Monat lag bei knapp 13,2 Millionen VND. Im Dezember rechneten die Kraftwerke mit einem Verbrauch von 6,7 Millionen Tonnen, wovon 4,7 Millionen Tonnen direkter Kohleverbrauch waren.

Die Kfz-Transportwerkstatt I ist eine der typischen Einheiten, die günstige Bedingungen optimal nutzt und Schwierigkeiten überwindet, um die ihr übertragenen Aufgaben zu erfüllen. Im Hinblick auf die Erreichung des Jahresziels stellten zahlreiche Reparaturen an Fahrzeugen, die für die Betriebsprüfung und die Instandhaltung wichtiger Wartungsarbeiten eingesetzt werden, die Reparaturabteilung der Werkstatt vor große Herausforderungen. Die technische Abteilung und das erfahrene Reparaturteam der Einheit erarbeiteten gemeinsam mit Fachabteilungen Lösungen, um die Materialbereitstellung für zeitnahe und gründliche Reparaturen sicherzustellen, die Qualität nach der Reparatur zu gewährleisten und Fahrzeuge schnell wieder freizugeben, um die Produktivität der Fahrzeugmobilisierung zu steigern. Dank dieser Maßnahmen liegt die monatliche Fahrzeugmobilisierungsrate stabil bei 80–83 %.

Herr Tran Van Quang, Parteisekretär und Direktor der Cam Pha Port and Logistics Company, betonte: Der Dezember ist entscheidend für die Produktionsergebnisse des gesamten Jahres. Die Unternehmensleitung fordert die einzelnen Einheiten auf, den vorgegebenen Plan genau einzuhalten und in den 90 Tagen und Nächten der Produktion mit höchstem Einsatz und Entschlossenheit die Produktion anzukurbeln, um die maximale Ausbeute zu erzielen. Gleichzeitig liegt der Fokus auf der Abnahme und Abrechnung, der Überprüfung der Kosten für 2024, der aktiven Überwachung der Umsetzung von Bauinvestitionsprojekten und der Bereitstellung von Produktionsanlagen, um Fortschritt und die Einhaltung der Anforderungen sicherzustellen, sowie der strikten Einhaltung der Sicherheits-, Brandschutz- und Brandbekämpfungsvorschriften, um Sicherheit und Ordnung zu gewährleisten und die Ressourcen am Minenrand zu schützen.

Die Fahrer der Da Bac Logistics Company überprüfen den technischen Zustand des Fahrzeugs, bevor sie eine neue Schicht antreten. *Foto: Thuy Quynh*

Bei der Da Bac Logistics Company findet die 90-tägige Simulationskampagne vom 1. Oktober bis zum 31. Dezember 2024 statt. Um im vierten Quartal einen Kohleverbrauch von 2,8 Millionen Tonnen und einen Zukauf von 2,5 Millionen Tonnen Kohle aus Minen zu erreichen, konzentriert sich das Unternehmen auf die Anwendung technischer Lösungen, die Stärkung von Inspektion, Kontrolle und Management, die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung in der Produktion sowie die Mobilisierung maximaler Ausrüstung, Maschinen und personeller Ressourcen, um die Kohleannahme für die Produktionsunternehmen zu gewährleisten und den Verbrauch optimal zu bedienen.

Laut Aussage des Geschäftsführers von Da Bac Logistics strebt das Unternehmen im Jahr 2024 an, 11,7 Millionen Tonnen Kohle zu verarbeiten und zu verbrauchen. Nach elf Monaten erreichte der Kohleverbrauch 9,88 Millionen Tonnen, der Kohlevorrat im Lager 10,38 Millionen Tonnen. Die einzelnen Abteilungen des Unternehmens konzentrieren sich auf spezifische Arbeitsabläufe in jeder Schicht und an jedem Tag, um die Zielvorgaben zu übertreffen. Die Mitarbeiter werden dazu angehalten, ihre Arbeitszeit in jeder Produktionsschicht zu maximieren, die Arbeitsproduktivität zu steigern und an den Arbeitstagen mit höchstem Einsatz den vorgegebenen Plan zu erfüllen.

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