Die Ankurbelung des Konsums schafft die Grundlage für Wirtschaftswachstum.

Die Verhinderung von gefälschten und minderwertigen Waren sowie die Förderung des Konsums durch Touristen sind einige der Lösungsansätze zur Ankurbelung des Inlandsverbrauchs, die viele Unternehmen und Experten auf dem Workshop „Kaufkraft freisetzen, Verbrauchernachfrage anregen“ der Zeitung Thanh Nien am gestrigen 22. Mai ansprachen.

Echte Hühnereier werden unter dem Gewicht sauberer Eier zerdrückt, während die Kunststoffindustrie aufgrund von Markenimitationen in einer schwierigen Lage ist.

In seinen Eröffnungsworten auf dem Seminar erklärte der Journalist Lam Hieu Dung, stellvertretender Chefredakteur der Zeitung Thanh Nien , dass die gesamten Einzelhandelsumsätze und Konsumdienstleistungen in den ersten vier Monaten des Jahres zu laufenden Preisen fast 2,6 Billionen VND erreichten, ein Anstieg von 11,1 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Betrachtet man jedoch die einzelnen Monate, so bleibt die Kaufkraft instabil. Gleichzeitig verhalten sich die Verbraucher vorsichtig, indem sie Ausgaben auf das Nötigste beschränken und unnötige Ausgaben reduzieren. Sollte sich diese Haltung weiter verbreiten und keine wirksamen Maßnahmen zur Ankurbelung der Nachfrage ergriffen werden, droht die Kaufkraft zu sinken, was wiederum Auswirkungen auf die Produktion und letztlich auf das Wirtschaftswachstum haben könnte.

Menschen beim Einkaufen im Supermarkt Co.opmart Cong Quynh (Ho-Chi-Minh-Stadt)

FOTO: NHAT THINH

Doch wie lässt sich der Konsum ankurbeln, wenn verunreinigte und minderwertige Lebensmittel den Markt überschwemmen? Diese Geschichte schilderte Frau Lam Thuy Ai, Generaldirektorin der Mebi Farm JSC, frustriert und hilflos auf dem Seminar.

Laut Frau Lam Thuy Ai stehen Unternehmen unter enormem Kostendruck. Die Kosten für Tierfutter, Logistik, Impfstoffe, Tiermedizin sowie Steuern, Gebühren und Versicherungen für die Beschäftigten steigen stetig und treiben die Produktionskosten im Vergleich zu früher um etwa 35 % in die Höhe. Tatsächlich kostet ein sauberes Hühnerei etwa 2.200 bis 2.400 VND. Aufgrund der aktuellen Kostensteigerungen erleidet ein Betrieb mit einer Million Hühnern (der täglich etwa eine Million Eier produziert) Verluste von 800 Millionen bis einer Milliarde VND pro Tag. Während die Unternehmen mit jedem Ei Verluste machen, werden unregulierte Eier zu unglaublich niedrigen Preisen von 1.000 VND pro Ei oder 10.000 VND pro Dutzend weit verbreitet verkauft.

Frau Ai erklärte offen, dass es sich um „aussortierte Eier“ ​​großer Geflügelbetriebe handele, die nicht rechtzeitig abgesetzt werden konnten, oder um Eier, deren Mindesthaltbarkeitsdatum bald abläuft oder bereits überschritten ist. Verbraucher – insbesondere Arbeiter und Geringverdiener – lassen sich leicht vom niedrigen Preis verlocken und greifen bereitwillig zu diesen Eiern, ohne sich der potenziellen Risiken für die Lebensmittelsicherheit bewusst zu sein. Dies verdrängt ungewollt einwandfreie Produkte.

Auch Herr Bong Hoa Viet, Direktor für nachhaltige Entwicklung bei der Binh Minh Plastic Joint Stock Company und selbst Opfer von Produktfälschungen, erklärte, dass die Stärkung des Verbrauchervertrauens eine der Lösungen zur Ankurbelung der Kaufkraft sei. So sollen Verbraucher ihr Geld für echte Produkte und echte Qualität ausgeben. Doch die Realität sieht anders aus: Das Verbrauchervertrauen wird durch die Verbreitung von Fälschungen und Nachahmungen bekannter Marken stark erschüttert. Binh Minh Plastic selbst hat in den letzten Jahren erheblichen Schaden durch Produktfälschungen erlitten. Viele Unternehmen greifen zu Taktiken wie der Gründung von Firmen mit nahezu identischen Namen und der Verwendung von Logos und Farben, die den Hauptmarken des Unternehmens ähneln, um Verbraucher zu täuschen. Infolgedessen musste das Unternehmen jahrelang einen langwierigen Rechtsstreit gegen Markenrechtsverletzungen führen, um Millionen von Kunden zu schützen. Der Kampf ist jedoch noch nicht vorbei, denn eine kurze Zählung zeigt, dass derzeit mehr als 20 gefälschte und imitierte Marken von Binh Minh Plastic auf dem Markt sind.

Kosten senken und Qualität verbessern, um Kunden zu binden.

Für viele Unternehmen sind Kostenkontrolle und Produktqualität grundlegende Lösungen, um Vertrauen aufzubauen und die Nachfrage der Verbraucher anzukurbeln.

Laut Herrn Nguyen Minh Tam, Direktor der Einzelhandelssparte von WinMart ( Masan Group), ist WinMart mit fast 5.000 Filialen landesweit die größte moderne Einzelhandelskette des Landes. Diese Größe verschafft dem Unternehmen erhebliche Vorteile, da sie zur Kostenoptimierung, Senkung der Betriebskosten, Sicherstellung einer zuverlässigen Lieferkette und zur Bereitstellung wettbewerbsfähigerer Preise für die Verbraucher beiträgt. Tatsächlich haben die Auswirkungen globaler geopolitischer Konflikte zu einem starken Anstieg der Rohstoffpreise geführt. Während viele Lieferanten Preiserhöhungen vorgeschlagen haben, verfolgt WinMart eine Politik der sorgfältigen Abwägung. Gleichzeitig konzentriert sich das Unternehmen auf die Digitalisierung vieler Prozesse wie Lagerhaltung, zentrale Lagerverwaltung und Auftragsabwicklung, um die Betriebskosten zu senken. Um die Nachfrage anzukurbeln, führt WinMart zudem monatlich zwei Sonderaktionen durch, um den Verbrauchern attraktivere Preise zu bieten.

Das von der Zeitung Thanh Nien organisierte Seminar „Kaufkraft freisetzen, Verbrauchernachfrage ankurbeln“ fand am Morgen des 22. Mai unter Beteiligung zahlreicher Unternehmen, Experten und staatlicher Verwaltungsbehörden statt.

FOTO: INDEPENDENT

„Die heutigen Verbraucher achten nicht nur auf den Preis, sondern auch auf die Produktqualität und Herkunft. Deshalb haben wir in den Ausbau unserer Qualitätskontrollkapazitäten investiert und in den nördlichen, zentralen und südlichen Regionen ein System von Laboren für Lebensmittelsicherheitstests in Betrieb genommen, um die Qualität und Herkunft der Waren beim Verbraucher sicherzustellen“, sagte Herr Nguyen Minh Tam.

Herr Vu Son Dong, stellvertretender Direktor der Hoa Phat Home Appliances Company, bestätigte, dass der Markt für Haushaltsgeräte in den letzten Jahren sowohl mit Kaufkraftproblemen als auch mit starkem Wettbewerb zu kämpfen hatte. Zudem war der vietnamesische Markt für Haushaltsgeräte aufgrund der Vorteile niedriger Preise, vielfältiger Designs und reichlicher Verfügbarkeit lange Zeit fast ausschließlich von Importwaren abhängig. Dieses Bild ändert sich jedoch. Vietnamesische Verbraucher legen zunehmend Wert auf Herkunft, Langlebigkeit und Kundendienst und entscheiden sich bereitwillig für Produkte „Made in Vietnam“, sofern diese eine zufriedenstellende Qualität aufweisen. Dies stellt sowohl eine Chance als auch eine Herausforderung für Unternehmen dar, die sich ernsthaft engagieren und hohe Investitionen tätigen. Hoa Phat hat sich daher für einen anspruchsvolleren Ansatz entschieden: die Eigenproduktion. Diese ermöglicht es Hoa Phat, auch bei schwankenden Rohstoffpreisen oder Störungen globaler Lieferketten wettbewerbsfähige Preise anzubieten und den Verbrauchern faire Preise zu gewährleisten. Gleichzeitig sichern Qualität, Design und der gute Ruf der Marke Hoa Phat die Kundenzufriedenheit. Dadurch gewinnen die Kunden Vertrauen und empfehlen das Unternehmen weiter – ein Weg zu nachhaltigem Kundenwachstum.

Frau Le Hong Thuy Tien, Generaldirektorin der Inter Pacific Group (IPPG)

FOTO: INDEPENDENT

Touristen, die Vietnam heute besuchen, geben großzügig für notwendige Leistungen wie Unterkunft, Transport und Besichtigungen aus, sind aber beim Einkaufen extrem sparsam. Das Problem ist nicht etwa Geldmangel, sondern vielmehr, dass wir ihnen keinen triftigen Grund gegeben haben, ihr Portemonnaie zu zücken.

Frau Le Hong Thuy Tien, Generaldirektorin der Inter Pacific Group (IPPG)

Angesichts der oben beschriebenen Situation schlug Herr Vu Son Dong eine strengere Kontrolle der Offenlegung technischer Spezifikationen und der Herkunft von Waren vor. Gleichzeitig regte er an, die Entwicklung inländischer Zulieferindustrien zu fördern, die Bevölkerung zum bevorzugten Kauf einheimischer Produkte anzuregen und exportierende Hersteller zu unterstützen, beispielsweise durch Steueranreize und Maßnahmen zur Förderung des Konsums von Produkten „Made in Vietnam“. Die Ausweitung der Exporte hilft Unternehmen, ihre Produktionskapazitäten zu erhöhen, wodurch die Kosten gesenkt und die Wettbewerbsfähigkeit vietnamesischer Produkte auf dem Inlandsmarkt gestärkt werden.

Aus Sicht eines Finanzdienstleisters ist Herr Le Truong Hoang, Leiter des Direktvertriebs bei Fe Credit, der Ansicht, dass Kunden durch das Aufkommen von Finanzunternehmen leichter und schneller an Konsumkredite gelangen können. Um den Konsum anzukurbeln, müssen Finanzunternehmen eng mit Herstellern, großen Marken und Einzelhändlern zusammenarbeiten, um Kunden zu unterstützen und die Kreditzinsen für Käufer zu subventionieren. Wenn Kunden also im Rahmen des „Grünen Kredit“-Programms Produkte im Geschäft kaufen, können sie diese zinsfrei in Raten bezahlen.

„Die Kapitalbereitstellungskapazität der Finanzunternehmen ist enorm. Allein ein einzelnes Institut kann jährlich zig Billionen Dong auszahlen, um den Konsumbedarf der Bevölkerung zu decken. Das größte Hindernis besteht jedoch darin, dass Finanzunternehmen derzeit maximal 100 Millionen Dong für Konsumzwecke verleihen dürfen. Diese Grenze ist im Vergleich zur tatsächlichen Nachfrage viel zu niedrig. Daher schlagen wir vor, die Obergrenze für Konsumkredite auf etwa 400 Millionen Dong anzuheben, um den Marktbedürfnissen besser gerecht zu werden“, erklärte Herr Le Truong Hoang.

Die Tourismus-"Gelddruckmaschine" wird in Betrieb genommen.

Um die Kaufkraft in einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld anzukurbeln, wird neben Rabatt- und Werbeprogrammen auch der Tourismus als wichtiger Faktor anerkannt.

Frau Le Hong Thuy Tien, Generaldirektorin der Inter Pacific Group (IPPG), schätzt, dass jeder Prozentpunkt der von Touristen und Einheimischen zurückbehaltenen Einkaufsausgaben Milliarden von US-Dollar entspricht, die direkt in den Wirtschaftskreislauf fließen.

„Die chinesische Insel Hainan ist ein Paradebeispiel dafür, wie man aus dem Tourismus eine wahre Goldgrube machen kann. Dank einer Steuerbefreiung von bis zu 14.000 US-Dollar pro Person und Jahr hat die Insel in 15 Jahren Einnahmen in Höhe von 41,7 Milliarden US-Dollar generiert. So lockt sie nicht nur Touristen aus aller Welt an, sondern sorgt auch dafür, dass das Geld der eigenen Bevölkerung im Land bleibt, anstatt nach Singapur oder Europa abzufließen. Um nach der Pandemie einen Durchbruch im Tourismus und der Wirtschaft zu erzielen, hat Thailand ab 2023 seinen Fokus von der reinen Touristenzahl auf die Ausgaben jedes einzelnen Touristen verlagert“, analysierte Thuy Tien.

Laut Frau Thuy Tien stellt dies eine große Lücke im vietnamesischen Tourismus dar. „Touristen, die heute nach Vietnam kommen, geben zwar großzügig Geld für grundlegende Leistungen wie Unterkunft, Transport und Besichtigungen aus, sind aber beim Einkaufen extrem sparsam. Das Problem ist nicht, dass sie kein Geld haben, sondern dass wir ihnen keinen triftigen Grund zum Ausgeben gegeben haben“, erklärte Frau Thuy Tien offen.

Nicht nur wird das enorme Umsatzpotenzial durch die Einkaufsaktivitäten internationaler Touristen übersehen, sondern der CEO von IPPG wies auch darauf hin, dass die Tourismusbranche ein Handelsdefizit aufweist. Laut Daten des Statistischen Zentralamts gaben internationale Touristen im Jahr 2024 12,19 Milliarden US-Dollar in Vietnam aus, während Vietnamesen 12,57 Milliarden US-Dollar im Ausland für Einkäufe einnahmen. Allein im Tourismussektor verzeichnet Vietnam somit ein Handelsdefizit von fast 400 Millionen US-Dollar.

Angesichts dieser Gegebenheiten schlug der Generaldirektor der IPPG Group der Regierung vor, das Outlet-Shopping-Center-Projekt bis 2045 umzusetzen. Dieses sieht die Entwicklung eines Outlet-Komplexes mit gemischter Nutzung vor – ein landesweiter Komplex, der Shopping, Unterhaltung, Kultur und Gastronomie vereint. Internationale Marken sollen hier Kunden anlocken, jedoch müssen strenge Vorschriften hinsichtlich des Anteils hochwertiger vietnamesischer Produkte neben internationalen Marken gelten. Darüber hinaus sollten Mindestinvestitions- und Infrastrukturkriterien festgelegt werden, um die Einzelhandelsflächen professionell neu zu planen und Touristen hochwertige vietnamesische Produkte in ansprechendem Design auf luxuriöse Weise anzubieten. So soll das unübersichtliche Bild von Spontanverkäufen und aggressivem Anpreisen beseitigt werden. Um dies zu erreichen, ist neben Steuer- und Gebührenermäßigungen und einer prioritären Flächenvergabe ein grundlegender Wandel im Management unerlässlich: Tourismus muss als Exportprodukt vor Ort betrachtet werden. Die Unternehmen engagieren sich gemeinsam mit der Regierung, um die Kampagne „Shopping in Vietnam“ von einem bloßen Slogan zu einem überzeugenden Argument zu machen, warum Touristen aus aller Welt gerne in Vietnam einkaufen.

Herr Tran The Dung, Generaldirektor der Vietluxtour Travel Joint Stock Company, stimmte dem zu und bekräftigte, dass Touristen eine Art „mobile Geldbörse“ für die lokale Wirtschaft darstellen, dieses Potenzial aber noch nicht voll ausgeschöpft sei. Die meisten Reiseveranstalter zögern, Einkaufsziele in ihre Programme aufzunehmen, da es keine Einkaufszentren gibt, die den Standards entsprechen und sich einen guten Ruf erarbeitet haben. Gleichzeitig bieten Nachbarländer sehr gut strukturierte Shopping-Tourismusprogramme an, und Vietnamesen kaufen gerne im Ausland ein. Daher hofft Herr Tran The Dung, dass der vietnamesische Markt ein attraktives Shopping-Ökosystem entwickeln kann, das internationale Touristen anzieht und deren Ausgaben im Land hält.

„Wir brauchen große Einkaufszentren wie Outlets, Nachtmärkte und Einkaufsstraßen, die den erforderlichen Standards entsprechen. Ho-Chi-Minh-Stadt bietet die Voraussetzungen dafür, doch derzeit gibt es keine Outlets oder Einkaufszentren in ausreichender Größe… Das ist sehr bedauerlich. Gleichzeitig muss eine engere Zusammenarbeit zwischen Reisebüros, Einzelhändlern, Herstellern und lokalen Akteuren stattfinden, um regionale Spezialitäten zu entwickeln, die für Touristen attraktiv genug sind. Dadurch werden Tourismusunternehmen eher bereit sein, Einkaufsziele in ihre Touren aufzunehmen oder sie Touristen sogar schon vor ihrer Ankunft in Vietnam vorzustellen“, schlug Herr Tran The Dung vor.

Herr Nguyen Nguyen Phuong – Stellvertretender Direktor der Abteilung für Industrie und Handel von Ho-Chi-Minh-Stadt

FOTO: INDEPENDENT

Es ist schwierig, aber wir müssen es Schritt für Schritt angehen.

Viele Produkte stehen im Inland in starkem Wettbewerb, exportieren sich aber sehr gut. Das zeigt, dass Verbraucher weiterhin bereit sind, höhere Preise für Qualitätsprodukte zu zahlen. Entscheidend ist, Verbrauchern zu helfen, gute, hochwertige und lebensmittelsichere Produkte zu erkennen. Unsere Lösung: Zwölf Supermarktketten bundesweit erhalten ein grünes Siegel – zunächst für Lebensmittel, später auch für andere Waren. Die teilnehmenden Unternehmen verpflichten sich zur Herstellung und zum Verkauf von Qualitätsprodukten. Bei Verstößen gegen diese Verpflichtung werden die entsprechenden Produkte aus dem Sortiment genommen.

Ho-Chi-Minh-Stadt plant außerdem ein landesweites Einkaufsförderungsprogramm, bei dem Touristen unabhängig vom jeweiligen Geschäft Punkte sammeln und diese ab einem bestimmten Punktestand gegen Prämien einlösen können. In der Praxis bestehen zwar noch viele Schwierigkeiten, doch die Behörden arbeiten mit Hochdruck daran, jeden Schritt – von den einfachsten bis zu den schwierigsten – zu bewältigen, um Unternehmen zu fördern und Verbraucher zu schützen.

Herr Nguyen Nguyen Phuong (Stellvertretender Direktor des Ministeriums für Industrie und Handel von Ho-Chi-Minh-Stadt)

Herr Dam Manh Hieu, stellvertretender Leiter der Zollunterabteilung der Region II

FOTO: INDEPENDENT

Gefälschte und nachgemachte Waren müssen konsequent und ohne Ausnahme bekämpft werden.

Die Lage in Bezug auf Schmuggel, Handelsbetrug, illegalen Warentransport und Produktfälschungen wird immer komplexer und die Methoden immer ausgefeilter, insbesondere im Kontext des boomenden E-Commerce. Unternehmen könnten die lasche Gesetzeslage ausnutzen, um Verstöße zu begehen. Besonders gravierend sind dabei Produktfälschungen und Waren, die geistige Eigentumsrechte verletzen. Sie beeinträchtigen das Leben der Bürger und schädigen Vietnams Ansehen auf dem internationalen Markt. Gemäß der Anweisung des Premierministers werden die Sicherheitskräfte vom 7. bis 30. Mai eine intensive Kontroll- und Durchsetzungskampagne durchführen, die ohne Ausnahmen und ohne Tabuzonen auskommt. Ziel ist es, die Strafverfolgung grundlegend zu verändern, zu einem transparenten und gesunden Geschäftsumfeld beizutragen und das nationale Ansehen im internationalen Kontext zu stärken.

Während dieser Hochphase ist das Finanzministerium beauftragt, die Zollbehörden anzuweisen, eng mit den zuständigen Behörden zusammenzuarbeiten, um die Kontrollen von Import- und Exportwaren an der Grenze zu verstärken; Zollverfahren für Waren proaktiv auszusetzen, wenn eindeutige Beweise dafür vorliegen, dass es sich um gefälschte Waren handelt, die gegen geistige Eigentumsrechte verstoßen; und sicherzustellen, dass die Zahl der Fälle von ausgesetzten Zollabfertigungsverfahren und der anschließenden Bearbeitung im Vergleich zu Mai 2025 um mindestens 20 % steigt.

Herr Dam Manh Hieu (Stellvertretender Leiter der Zollunterabteilung Bereich II)

Herr Nguyen Thanh Nam – Stellvertretender Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung (Ministerium für Industrie und Handel)

FOTO: INDEPENDENT

Der Inlandsmarkt birgt noch immer ein enormes Potenzial.

Der Inlandsmarkt bestätigt weiterhin seine Rolle als entscheidender Motor des Wirtschaftswachstums und bildet die Grundlage für Unternehmen, ihre Produktion aufrechtzuerhalten und den Absatz vietnamesischer Waren auszubauen. Derzeit beläuft sich das Volumen des vietnamesischen Einzelhandelsmarktes auf rund 270 Milliarden US-Dollar; der Warenumsatz erreicht etwa 5,3 Billionen VND und macht damit über 76 % des gesamten Einzelhandelsumsatzes aus. Der E-Commerce wächst weiterhin jährlich um über 20 % und wird bis 2025 voraussichtlich ein Volumen von 23 Milliarden US-Dollar erreichen. Diese Zahlen zeigen, dass das Entwicklungspotenzial des Inlandsmarktes, insbesondere im E-Commerce-Sektor, weiterhin sehr groß ist. Die Kaufkraft hat sich jedoch nicht flächendeckend erholt; die Aufnahmefähigkeit des Inlandsmarktes entspricht noch nicht der Bevölkerungsgröße von fast 102,6 Millionen Menschen.

Die Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung wird sich mit Ministerien, Sektoren, Kommunen, Branchenverbänden und der Geschäftswelt abstimmen, um mehrere wichtige Aufgaben umzusetzen, wie zum Beispiel: die Steigerung der Verbrauchernachfrage und die substanzielle und effektive Entwicklung des Binnenmarktes.

Herr Nguyen Thanh Nam (Stellvertretender Direktor der Abteilung für Binnenmarktmanagement und -entwicklung – Ministerium für Industrie und Handel)

Quelle: https://thanhnien.vn/kich-thich-tieu-dung-tao-be-do-cho-tang-truong-kinh-te-185260522224423277.htm