Kido schließt sich dem Sharing-Economy-Modell an und eröffnet Zehntausende miniBAO-Läden

Im dritten Quartal wird Kido das Hung Vuong Plaza mit einem Anteil von 77 % übernehmen – Foto: HK

Am 19. Juni hielt die KIDO Group (KDC) ihre Jahreshauptversammlung 2024 ab, nachdem sie aufgrund der Auswirkungen der COVID-19-Pandemie fünf Jahre lang Online-Meetings abgehalten hatte.

Ziel des Kongresses ist es, einen Umsatzplan von 13.000 Milliarden VND zu genehmigen – eine Steigerung von 50 % gegenüber 2023 – und einen Vorsteuergewinn von 800 Milliarden VND, 2,5-mal mehr als 2023. Mit dem oben genannten Ziel schlägt Kido einen Dividendenplan für 2024 in Höhe von 12 % des Nennwerts der Aktien (1.200 VND/Aktie) vor.

Herr Tran Kim Thanh, Vorstandsvorsitzender von Kido, glaubt, dass das Unternehmen in diesem Jahr einen Gewinn von 800 Milliarden VND erzielen wird, dank der vorteilhaften Vertriebskanäle und der diversifizierten Produkte mit vier Hauptproduktlinien: Speiseöl – Butter, Gewürze, Kuchen und Knödel sowie Eiscreme.

Der Schwerpunkt liegt insbesondere auf der Neupositionierung und dem Aufbau der Marken Tho Phat und My Huong, der Ausweitung des Marktes auf die zentralen und nördlichen Regionen, dem Aufbau eines Systems mit 1.000 Vertretern in 63 Provinzen und Städten im ganzen Land und der Entwicklung von 50.000 Verkaufsstellen im ganzen Land.

Neben den Kerngeschäftsbereichen wird das Projekt „Entertainment to E-Commerce – E2E“ zur Handelsförderung auf der TikTok-Plattform weiterhin ein Instrument für die Gruppe sein, um Marketingstrategien umzusetzen, das Verbraucherverhalten zu erfassen und insbesondere den Absatz von Produktlinien durch Livestreaming zu steigern. Dieses Projekt wird Kido auch dabei helfen, seine Verantwortung gegenüber der Community sowie kleinen und mittleren Unternehmen zu stärken.

Im Gespräch mit den Aktionären wurde Herr Thanh klar, dass die Menschen nach wie vor lebensnotwendige Güter essen, tragen und nutzen müssen. Daher wählt Kido nicht den Weg des schnellen Geldes, sondern konzentriert sich auf die Konsumgüterindustrie als Säule.

Kido-Vorsitzender Tran Kim Thanh teilte mit, dass Kido seit 2008 das Ziel habe, lebensnotwendige Güter herzustellen – Foto: HK

„Der Verkauf lebenswichtiger Güter hilft dem Unternehmen, wirtschaftliche undpolitische Schwankungen zu vermeiden und dennoch gute Erträge für die Aktionäre sicherzustellen“, sagte Thanh.

Hinsichtlich der Geschäftsstrategie im Jahr 2024 sagte Kido, dass das Unternehmen die Grundnahrungsmittelindustrie weiter entwickeln und ausbauen werde; gleichzeitig wolle man sich auf die Entwicklung neuer Produkte/Industrien wie Kuchen und Butter konzentrieren.

Darüber hinaus streben wir eine landesweite Ausweitung der Vertriebskette und eine Expansion auf ausländische Märkte an.

Das Unternehmen möchte außerdem das MiniBao-System entwickeln – eine Kette von Convenience Stores, die ausschließlich Tho Phat-Produkte anbieten – mit 12.000 Filialen.

Herr Mai Xuan Tram, stellvertretender Generaldirektor, erklärte, dass die Gruppe zuvor Mondkuchen verkauft und innerhalb von nur zwei Monaten 12.000 Verkaufsstellen eröffnet habe. Daher benötigte der Vorstand für den miniBao-Laden ebenfalls mindestens 12.000 Verkaufsstellen.

Bislang, nach 45 Tagen der Systemimplementierung, hat die Gruppe 150 Geschäfte eröffnet, die alle profitabel sind.

Quelle: https://tuoitre.vn/kido-tham-gia-mo-hinh-kinh-te-chia-se-mo-hang-chuc-ngan-cua-hang-minibao-20240619150540509.htm