
Digitale Transformation im Alltag
An einem Wochenende herrschte reges Treiben im Haus von Nguyen Thi Thuy Dung im Dorf Le Son Bac (Gemeinde Hoa Tien). Mehrere Frauen aus der Nachbarschaft halfen sich gegenseitig bei der Nutzung ihrer Smartphones. Einige fragten, wie man QR-Codes scannt, andere baten um Hilfe bei der Aktualisierung ihrer VNeID, während wieder andere damit beschäftigt waren, persönliche Informationen abzurufen.
Durch von Frauenvereinigungen organisierte Kurse zur digitalen Kompetenz haben sich viele Frauen nach und nach mit Online-Abläufen, bargeldlosen Zahlungen und dem Online-Informationszugang vertraut gemacht. Vorgänge, die einst ungewohnt waren, wie Online-Zahlungen, Informationsrecherche oder die Nutzung von KI zur Inhaltssuche, sind für viele Frauen in ländlichen Gebieten mittlerweile alltäglich geworden.
Frau Nguyen Thi Thuy Dung, Mitglied des Frauenvereins im Dorf Le Son Bac, berichtete, dass das Handy der Familie früher hauptsächlich zum Telefonieren und Nachrichtenlesen genutzt wurde. Nach der Teilnahme am Projekt „Digitale Familie“ haben sie und ihre Familienmitglieder gelernt, ihre VNeID zu aktualisieren, Informationen zu suchen und irreführende Inhalte in sozialen Medien zu erkennen.
„Früher habe ich mein Handy nur zum Telefonieren und für Nachrichten genutzt, deshalb war ich zögerlich, viele Funktionen auszuprobieren. Jetzt weiß ich, wie ich KI einsetzen kann, um Rezepte zu finden, notwendige Informationen nachzuschlagen und meine Kinder durch einfache Online-Lektionen zu führen“, erzählte Frau Dung.
[ Video ] - Frau Le Thu Sa, Vorsitzende des Frauenverbandes der Gemeinde Hoa Tien, erläutert die Bedeutung der Umsetzung des Modells der "Digitalen Familie" in der Gemeinde:
Nicht nur im Dorf Le Son Bac, sondern auch in vielen anderen Bereichen der Gemeinde wurde das Modell „Digitale Zweigstelle – Digitale Familie“ umgesetzt, um den Mitgliedern schrittweise den Umgang mit Online-Informationen und -Verfahren zu erleichtern. Viele Frauen, die anfangs zögerlich waren, haben begonnen, aktiv digitale Kompetenzen zu erlernen und in ihrem Alltag anzuwenden.
Im Stadtbezirk Hai Chau hat das Modell auch für viele ältere Frauen, die zuvor nur eingeschränkten Zugang zu Smartphones hatten, eine Veränderung bewirkt. Frau Nguyen Thi Hong, Mitglied des Frauenvereins Tan Hoa A3, berichtete, dass sie ihr Handy früher nur zum Zeitunglesen und für Videoanrufe mit Verwandten nutzte. Nach direkter Anleitung durch Vereinsfunktionäre lernte sie viele weitere Funktionen kennen, die ihr im Alltag helfen.
Laut Frau Hong ist das Wichtigste, dass ältere Menschen sich nicht mehr abgehängt fühlen, da sich viele Aktivitäten in die digitale Welt verlagern. Nach den Präsenzschulungen haben sich viele Frauen nach und nach mit der Nutzung von Smartphones vertraut gemacht, suchen selbstständig nach Informationen und erledigen einige alltägliche Aufgaben, anstatt wie zuvor auf ihre Kinder und Enkelkinder angewiesen zu sein.
In Gemeinden wie Nam Phuoc, Duy Nghia, Tam My und Nui Thanh werden unterdessen die Modelle „Digital Branch“ und „Digital Family“ von allen Ebenen des Verbandes aktiv umgesetzt, um den immer höheren Anforderungen der digitalen Transformation innerhalb der Organisation gerecht zu werden.
In der Gemeinde Duy Nghia beispielsweise haben die kürzlich im Dorf An Luong eingeführten Modelle „Digitale Zweigstelle“ und „Digitale Familie“ die Teilnahme von Dutzenden weiblichen Mitgliedern angezogen.
Bei der Auftaktveranstaltung organisierte die Frauenunion der Gemeinde Duy Nghia außerdem einen Wettbewerb mit dem Titel „Golden Bell Challenge – Anwendung der digitalen Transformation“, um den Mitgliedern zu helfen, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten im Umgang mit Technologie und im Schutz persönlicher Daten zu stärken.
Frau Do Thi Kim Bang, Vorsitzende des Frauenverbandes der Gemeinde Duy Nghia, erklärte, dass der Aufbau der Modelle „Digitaler Zweig“ und „Digitale Familie“ ein konkreter Schritt sei, um die weiblichen Mitglieder beim Zugang zu Technologie zu unterstützen, die Qualität der Verbandsaktivitäten in Richtung „papierlos“ zu verbessern und die Anwendung digitaler Plattformen wie Zalo und Facebook für Öffentlichkeitsarbeit, Vernetzung und Aufgabenerfüllung zu stärken.
Im Januar 2026 veröffentlichte die städtische Frauenunion einen Plan zur Umsetzung der wegweisenden Initiative „Umfassende digitale Transformation der Organisation; Unterstützung von Frauen beim Ausbau ihrer digitalen Kompetenzen“ für den Zeitraum 2026–2030. Der Plan sieht vor, bis 2030 Folgendes zu erreichen: Jede Gemeinde und jeder Stadtteil soll eine „Digitale Unionsabteilung“ einrichten; mindestens 50 % der Unterabteilungen sollen ein „Digitales Unterabteilungsmodell“ haben; es soll eine „Digitale Kerngruppe/ein digitales Kernteam von Frauen“ geben; jede Unterabteilung/Gruppe soll ein „Digitales Familienmodell“ haben; und 100 % der Mitglieder und 80 % der Frauen sollen bei der Nutzung öffentlicher Online-Dienste und elektronischer Zahlungen auf digitalen Plattformen unterstützt werden.
Bis 2026 wird jeder lokale Zweig der Frauenunion mindestens eine Schulungsveranstaltung organisieren oder mitorganisieren, um die Kompetenzen von Funktionärinnen, Mitgliedern und Frauen in der digitalen Gesellschaft, der digitalen Wirtschaft und der digitalen Verwaltung zu stärken. Mindestens 50 % der Kommunikationsaktivitäten der Frauenunion auf allen Ebenen werden digital organisiert und verbreitet.
Integration digitaler Kompetenzen in die Filialaktivitäten.
Hinter diesen Workshops zu digitalen Kompetenzen steht ein neuer Ansatz an der Basis. Viele Zweigstellen pflegen nicht nur traditionelle Aktivitäten, sondern haben auch Inhalte zu digitalen Kompetenzen in ihr reguläres Programm integriert und organisieren „Kurse zur digitalen Grundbildung“ und „digitale Lernecken“, in denen Mitglieder direkt vor Ort lernen und üben können.
Laut Frau Le Thu Sa, Präsidentin des Frauenverbands der Gemeinde Hoa Tien, wurde das Modell zunächst im Dorf Le Son Bac mit 100 teilnehmenden Haushalten eingeführt und anschließend auf andere Dörfer ausgeweitet. Die Inhalte konzentrieren sich auf praktische Fertigkeiten wie die Installation von VNeID, Online-Zahlungen, Informationsrecherche und den Schutz personenbezogener Daten.
„Wenn ein Familienmitglied grundlegende digitale Fähigkeiten erlernt, lehrt es diese oft anderen, insbesondere älteren Menschen. Dadurch beschränkt sich der Zugang zu und die Nutzung digitaler Werkzeuge nicht auf Einzelpersonen, sondern verbreitet sich nach und nach in der gesamten Gemeinschaft“, sagte Frau Sa.

Nicht nur in den Vororten, sondern auch viele Frauenvereinigungen in der Innenstadt verlagern ihre Aktivitäten zunehmend ins Internet. Im Stadtbezirk Hai Chau hat der dortige Frauenverband dieses Modell in 174 Zweigstellen umgesetzt, darunter 173 in Wohngebieten und eine Polizeiwache. Jede dieser Zweigstellen hat bisher mindestens eine „Digitale Familie“ aufgebaut; bei der Polizeiwache beteiligen sich alle weiblichen Beamten.
Laut Frau Duong Ngoc Phuong, Vorsitzende des Frauenverbands des Bezirks Hai Chau, verfügen alle Zweigstellen im Bezirk über Zalo-Gruppen, um Aktivitäten zu organisieren, Informationen zu erhalten und mit den Mitgliedern in Kontakt zu treten. Darüber hinaus organisiert der Verband Aufklärungskampagnen zur Bekämpfung von Falschnachrichten, schult seine Mitglieder im Erkennen von Risiken in sozialen Medien und vermittelt ihnen Kenntnisse zum Schutz persönlicher Daten.
„Die Verlagerung von Vereinsaktivitäten ins Internet trägt dazu bei, die Art und Weise, wie wir unsere Treffen abhalten, zu erneuern und eine Gewohnheit des Zugriffs auf offizielle Informationen zu schaffen“, sagte Frau Phuong.
[Video] - Frau Duong Ngoc Phuong, Präsidentin des Frauenverbandes des Bezirks Hai Chau, spricht über die Umsetzung des Modells "Digitale Familie" in den Zweigstellen des Bezirks:
Laut Frau Luong Thi Dao, Vizepräsidentin der Frauenunion von Ho-Chi-Minh-Stadt, hat die Union für die Amtszeit 2025-2030 die umfassende digitale Transformation innerhalb des Unionssystems und die damit einhergehende Verbesserung der digitalen Fähigkeiten von Frauen als einen ihrer Durchbrüche identifiziert.
Darauf aufbauend entwickelte und implementierte der Verband einen Plan für den Zeitraum 2026-2030 mit den Modellen „Digitale Zweigstelle - Digitaler Verband - Digitale Familie“, die er gleichzeitig von der Basis aus einsetzte und für die er geeignete Familien als Pilotstandorte auswählte, wobei Haushalte mit mehreren Generationen, die sich beteiligten, Priorität hatten, um einen Dominoeffekt zu erzielen.
Seit dem Start im März 2026 haben die lokalen Filialen einhellig reagiert und Modelle umgesetzt, die ihren jeweiligen Gegebenheiten entsprechen. Seit Jahresbeginn gibt es in der ganzen Stadt 118 „Digitale Filialen“ und 593 „Digitale Familien“.
Der Aufbau dieses Modells erleichtert nicht nur den Zugang zu digitalen Diensten wie Gesundheitswesen, Bildung und öffentlicher Verwaltung, sondern trägt auch zur Verbesserung der Online-Sicherheitskompetenzen und zur Stärkung der familiären Bindungen bei.
„In der kommenden Zeit wird die städtische Frauenunion weiterhin die Kommunikation fördern und das Modell replizieren, mit dem Ziel, das Bewusstsein zu schärfen und die Anwendung von Informationstechnologie in den Aktivitäten der Union und im Alltag zu fördern, um so zum Aufbau einer sicheren und effektiven digitalen Gemeinschaft beizutragen“, sagte Frau Dao.
[Video] – Luong Thi Dao, Vizepräsidentin des Frauenverbandes von Ho-Chi-Minh-Stadt, kommentiert das Modell der „Digitalen Familie“:
Quelle: https://baodanang.vn/lan-toa-thoi-quen-so-trong-cong-dong-dan-cu-3338700.html








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