Verbesserung der Qualität der Beratungsarbeit gemäß dem „6 klar“-Prinzip.

(Dong Nai) – Am Nachmittag des 2. Juni veranstaltete das Parteikomiteebüro der Stadt Dong Nai eine Konferenz zur Bilanzierung des einjährigen Bestehens des Parteikomiteebürosystems. Im Fokus standen Dezentralisierung, Delegation von Befugnissen und die Stärkung der digitalen Transformation in der Beratungs- und Unterstützungsarbeit für das Parteikomitee. Die Konferenz wurde von Hoang Thanh Trung, Mitglied des Stadtparteikomitees und Leiter des Stadtparteikomiteebüros, sowie den stellvertretenden Leitern des Stadtparteikomiteebüros geleitet.

Báo Đồng Nai•02/06/2026

Hoang Thanh Trung, Mitglied des Stadtparteikomitees und Leiter des Stadtparteikomiteebüros, hielt auf der Konferenz eine Rede. Foto: Phuong Hang.

An der Konferenz nahmen folgende Mitglieder des Stadtparteikomitees teil: Do Van Manh, stellvertretender Leiter des Ständigen Ausschusses der Abteilung für Innere Angelegenheiten des Stadtparteikomitees; Nguyen Thi Hong Trang, stellvertretende Leiterin des Ständigen Ausschusses der Abteilung für Propaganda und Massenmobilisierung des Stadtparteikomitees; Do Duc Hoa, stellvertretender Leiter der Organisationsabteilung des Stadtparteikomitees; sowie Beamte und Spezialisten des Stadtparteikomiteebüros.

Delegierte, die an der Konferenz teilnehmen. Foto: Phuong Hang

Die Konferenz wurde persönlich im Saal des Stadtparteikomitees abgehalten und stellte Verbindungen zu den Standorten der Parteikomitees auf allen Ebenen unter dem Stadtparteikomitee her.

Laut dem Leiter des Stadtparteikomitees besteht das Parteikomitee derzeit aus dem Stadtparteikomitee selbst und 99 nachgeordneten Parteikomiteebüros. Die Organisationsstruktur der Parteikomiteebüros auf Gemeindeebene umfasst einen Büroleiter, einen stellvertretenden Büroleiter und beratende Fachkräfte. Die Anzahl der Mitarbeiter pro Büro variiert je nach Gebiet und Region zwischen sechs und acht.

Nach der Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells sahen sich die Parteikomitees auf Gemeindeebene zunächst mit zahlreichen Schwierigkeiten und Herausforderungen konfrontiert. Diese ergaben sich aus Änderungen in Organisationsstruktur, Funktionen, Aufgaben und Koordinierungsmethoden mit verschiedenen Behörden. Die Abschaffung der mittleren Ebene (der ehemaligen Bezirksebene) stellte höhere Anforderungen an die Parteikomitees auf Gemeindeebene hinsichtlich der proaktiven Aufgabenerfüllung, der Erledigung administrativer Aufgaben und der direkten Koordination mit dem Stadtparteikomitee und anderen Parteikomitees mit nachgeordneten Parteigliederungen, der Regierung, der Vaterländischen Front und anderen Massenorganisationen.

Darüber hinaus sind die Einrichtungen und die IT-Infrastruktur in einigen Gemeinden noch nicht synchronisiert, was den Arbeitsfortschritt beeinträchtigt.

Delegierte, die an der Konferenz teilnehmen. Foto: Phuong Hang

Dank der engen und entschlossenen Führung und Anleitung des Ständigen Ausschusses und des Parteikomitees sowie der Aufmerksamkeit und Unterstützung des Stadtparteikomitees haben sich die Behörden, Einheiten und kommunalen Stellen jedoch schrittweise an das neue Modell angepasst.

Seit dem 1. Juli 2025 haben die Büros der Parteikomitees auf allen Ebenen mehr als 75.500 Dokumente erstellt und herausgegeben, die sich auf die Erstellung und Umsetzung von Arbeitsordnungen und Arbeitsprogrammen konzentrieren; die Gestaltung des Arbeitsprogramms des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees, des Parteisekretärs und der stellvertretenden Sekretäre...

Die Beamten und Mitarbeiter des Stadtparteikomitees und der Parteikomitees auf Gemeindeebene sind in ihrer Beratungs- und Unterstützungsarbeit verantwortungsbewusst und engagiert, gewährleisten wissenschaftliche Genauigkeit und Strenge, halten sich an den Geist der „6 klaren Prinzipien“, folgen eng dem Prinzip des demokratischen Zentralismus und erfüllen die Anforderungen an die Reform der Führungsmethoden der Partei.

Um das zweistellige Wachstumsziel der Stadt zu erreichen, koordinierten sich das Stadtparteikomitee und die Parteikomiteebüros proaktiv mit den Parteikomitees, um stadtweite Pläne zu entwickeln und zu veröffentlichen, die Überprüfung neuer Wachstumstreiber zu steuern, die Reform der Verwaltungsverfahren voranzutreiben, die Haushaltseinnahmen zu erhöhen, das Investitionsklima zu verbessern, Schwierigkeiten und Hindernisse bei Schlüsselprojekten zu beseitigen, Entschädigungen und die Landräumung zu beschleunigen, die Auszahlung von öffentlichem Investitionskapital zu fördern, die verbindende Verkehrsinfrastruktur auszubauen, die Effizienz der Verwaltung zu verbessern und sich auf Lösungen zur Beseitigung langjähriger Rückstände bei Projekten zu konzentrieren.

Der Parteiausschuss berät und leitet die Umsetzung der Richtlinien und Vorgaben des Zentralkomitees zum zweistufigen Kommunalverwaltungsmodell, um den reibungslosen Ablauf des politischen Systems und dessen effektives und effizientes Funktionieren zu gewährleisten.

Das Büro für Planung und Umsetzung gibt vierteljährlich und jährlich Leitlinien für die Bewertung und Klassifizierung der Qualität von Parteiorganisationen, Kadern und Parteimitgliedern vor. Dabei werden Strenge, Objektivität und die Einhaltung der Vorschriften gewährleistet. Der Fokus liegt auf dem Zusammenhang zwischen den Bewertungsergebnissen und der Effektivität der politischen Aufgabenerfüllung, vorbildlichem Verhalten, Fortschritten bei der Erfüllung zugewiesener Aufgaben sowie den Ergebnissen der Behebung von Mängeln und Schwächen. Die digitale Transformation innerhalb der Partei wird effektiv begleitet und umgesetzt.

Konferenzszene. Foto: Phuong Hang

Einige Konferenzteilnehmer schlugen vor, dass die Parteizentrale die gemeinsame Software und die Datenbanken der Partei weiter verbessern und die Aus- und Weiterbildung der Mitarbeiter der Parteikomiteebüros in den Bereichen umfassende Beratung, Analyse- und Prognosefähigkeiten sowie digitale Transformation stärken solle. Zudem wurde vorgeschlagen, Beamten in den Parteikomiteebüros der Gemeinden und Stadtteile eine Sonderzulage von 30 % zu gewähren, um den Arbeitsaufwand nach Einführung des zweistufigen Kommunalverwaltungsmodells zu decken. Weiterhin wurde angeregt, die Anzahl der vertiefenden Schulungen zu den Themen Parteikomiteearbeit, umfassende Beratung, Datenmanagement und digitale Transformation für Kader und Beamte zu erhöhen. Schließlich wurde die Synchronisierung von Arbeitsmanagement-Software und elektronischen Dokumentensystemen vorgeschlagen, um das Drucken, Kopieren und Versenden von Papierdokumenten zu minimieren.

Zum Abschluss der Konferenz erklärte Hoang Thanh Trung, Mitglied des Stadtparteikomitees und Leiter des Stadtparteikomiteebüros, dass die regelmäßigen Sitzungen des Parteikomiteebüros fortgesetzt würden, um Probleme umgehend anzugehen. Die Qualität der Beratungsarbeit für das Parteikomitee werde weiter verbessert, wobei die Einhaltung der „sechs klaren Prinzipien“ gewährleistet werde. Das Team aus Kadern und Beamten im Parteikomiteebüro werde den Anforderungen der neuen Phase entsprechend verstärkt. Auch der Informationssicherheit werde gemäß den geltenden Vorschriften besondere Aufmerksamkeit gewidmet.

Verbesserung der Qualität der Beratungsarbeit gemäß dem „6 klar“-Prinzip.

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