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Vietnamesische Agrarprodukte werden dank der Wertschöpfungskette weiter verbreitet

Báo Công thươngBáo Công thương15/04/2024

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Waren aus neuen Genossenschaften machen 3 % des Umsatzes in modernen Vertriebskanälen aus. Vietnamesische Agrarprodukte werden mit Qualität und Ansehen auf dem EU-Markt konkurrieren.

Bei der Verknüpfung von Wertschöpfungsketten spielen landwirtschaftliche Genossenschaften eine Rolle bei der Förderung horizontaler Verknüpfungen zwischen landwirtschaftlichen Haushalten zur Organisation der Produktion und der Förderung vertikaler Verknüpfungen mit Unternehmen entlang der Wertschöpfungskette.

Ngày 18/7/2023, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 106/NQ-CP về phát triển hợp tác xã nông nghiệp trong tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới. Nghị quyết đặt mục tiêu đến năm 2025, HTX nông nghiệp trở thành mô hình kinh tế - xã hội quan trọ
Am 18. Juli 2023 erließ die Regierung die Resolution Nr. 106/NQ-CP zur Förderung landwirtschaftlicher Genossenschaften bei der Umstrukturierung des Agrarsektors und der Schaffung neuer ländlicher Gebiete. Die Resolution setzt das Ziel, dass landwirtschaftliche Genossenschaften bis 2025 zu einem wichtigen sozioökonomischen Modell im ländlichen Raum werden und über 60 % gute und angemessene Leistungen erzielen.

Derzeit unterstützen landwirtschaftliche Genossenschaften vielerorts die Regierung bei der Flurbereinigung in Richtung „angrenzender Gebiete, gleicher Tee, unterschiedlicher Eigentümer“ und setzen eine konzentrierte Produktionsplanung um. Sie organisieren gemeinsame Aktionen, um große Produktmengen, Einheitlichkeit und Qualität zu produzieren, um die Geschäftsanforderungen zu erfüllen und die Produktionskosten zu senken. Landwirtschaftliche Unternehmen sind die wichtigsten Vermittler und spielen die Rolle der Vernetzung und Förderung der vertikalen Vernetzung mit Unternehmen.

Obwohl die Regierung zahlreiche Maßnahmen ergreift, um Genossenschaften zu ermutigen, sich an der Verknüpfung von Wertschöpfungsketten zu beteiligen, merkte Herr Le Duc Thinh, Direktor der Abteilung für wirtschaftliche Zusammenarbeit und ländliche Entwicklung ( Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung ), an, dass es vielen Unternehmen in der Realität schwerfällt, Verknüpfungen herzustellen, weil sie keine ausreichend starken landwirtschaftlichen Genossenschaften finden, die als Anlaufstelle fungieren können. Daher müssen die Unternehmen Verträge direkt mit jedem einzelnen Bauernhaushalt abschließen, was zu hohen Kosten und Risiken führt.

Laut Statistiken der Vietnam Cooperative Alliance gibt es derzeit in Vietnam mehr als 31.700 Genossenschaften, 158 Genossenschaftsverbände und 73.000 Genossenschaftsgruppen. Davon sind mehr als 4.000 Genossenschaften an Wertschöpfungsketten beteiligt (das entspricht fast 13 % der Gesamtzahl der Genossenschaften).

Was die Entwicklung der Verbindungen gemäß Dekret Nr. 98/2018/ND-CP betrifft, so gibt es laut Daten des Ministeriums für Genossenschaftswirtschaft und ländliche Entwicklung im ganzen Land lediglich 2.204 Genossenschaften, 517 Genossenschaftsgruppen, 1.091 Unternehmen und 186.829 teilnehmende Bauernhaushalte.

Als Reisexporteur strebt die Loc Troi Group eine Weiterentwicklung der Wertschöpfungskette an und fördert die Zusammenarbeit der Landwirte untereinander und mit Unternehmen. Unternehmen stehen jedoch auch vor zahlreichen Problemen hinsichtlich Rechtsstatus, Steuern, Legalität und Vertragsbruch.

„Die Zusammenarbeit der Vietnamesen ist im Allgemeinen nicht gut, ganz zu schweigen von der ungesunden Konkurrenz. Loc Troi hat sich entschlossen, sich mit Bauern zusammenzuschließen, um gemeinsam zu essen, zu leben und zu arbeiten, stößt aber immer noch auf Schwierigkeiten bei der eigenen Vernetzung“, erklärte Huynh Van Thon, Vorsitzender der Loc Troi Group. Er fügte hinzu, dass die Einstellung der Menschen zu horizontalen Kooperationen nicht gut sei. Ohne eine ausreichend große Genossenschaftsorganisation können sich Unternehmen nicht effektiv vernetzen.

„Die Einstellung und der Umfang der Zusammenarbeit sind wichtige Aufgaben, die soziale Organisationen und unterstützende Agenturen den Unternehmen dabei helfen müssen, sicherzustellen, dass sie die technischen Anforderungen und Produktstandards erfüllen“, erklärte Herr Huynh Van Thon und empfahl gleichzeitig die Einrichtung eines Mechanismus zur Einrichtung großflächiger Modellfelder und zum Aufbau eines starken Ökosystems für die Reisindustrie.

Das Nationale Genossenschaftsforum 2024 fand gerade unter dem Motto „Nachhaltige Entwicklung von Produktwertschöpfungsketten“ statt. Cao Xuan Thu Van, Vorsitzender der Vietnam Cooperative Alliance, betonte die große Bedeutung der Wertschöpfungskette für Genossenschaften. Umgekehrt seien die kollektive Wirtschaft und Genossenschaften auch der „Atem“ der vielfältigen Wertschöpfungsketten vieler Branchen im landwirtschaftlichen und nicht-landwirtschaftlichen Sektor. Die nachhaltige Entwicklung von Produktwertschöpfungsketten ist ein Thema, das in letzter Zeit nicht nur in Vietnam, sondern weltweit viel diskutiert wurde. Die Vernetzung entlang nachhaltiger Wertschöpfungsketten weist jedoch noch Engpässe auf, die es zu beseitigen gilt.

Derzeit ist die Zahl der Genossenschaftshändler im Supermarkt- und modernen Vertriebsbereich noch gering. Schätzungsweise tragen Genossenschaften etwa 3 % zum Umsatz bei. Einer der Gründe, die Herr Nguyen Anh Duc, Generaldirektor der Ho-Chi-Minh-Stadt-Union der Handelsgenossenschaften (Saigon Co.op), nannte, ist, dass die Vernetzung zwischen Genossenschaften und anderen Wirtschaftssektoren zwar bereits begonnen hat, aber noch gering ist und die Vernetzungsstandards nicht hoch sind.

Dass jeder sein eigenes Ding macht, ist in vielen Branchen gängige Realität. Die jüngste Geschichte von Durian bzw. Reis zeigt ein Paradoxon: Die Preise für Durian und Reis sind hoch, die Bauern profitieren, Händler, Genossenschaften und Unternehmen haben jedoch mit großen Schwierigkeiten beim Einkauf und im Wettbewerb zu kämpfen, was die Gewinn- und Verlustrechnung für viele Unternehmen zu einem echten Problem macht.

Herr Vo Quan Huy, Direktor der Huy Long An Company Limited, sagte, dass die Beziehungen zwischen Landwirten und Unternehmen in der Realität noch immer von mangelndem Verständnis geprägt seien. Im tatsächlichen Verbindungsprozess zeige sich, dass Landwirte hohe Gewinne erzielen wollen, Unternehmen jedoch Angst vor Verlusten haben, wenn sie zu hohen Preisen einkaufen. Manchmal müssen Unternehmen Waren klassifizieren, was sich jedoch auf den Preis auswirkt, den Gewinn senkt und zu Interessenkonflikten zwischen Landwirten und Unternehmen führt. Um diesen Konflikt zu lösen, müssen Unternehmen und Landwirte zusammenkommen, dieselben Ziele verfolgen, sich verstehen und Fragen gemeinsam beantworten. Dies ist eine langfristige Angelegenheit.

In einem kürzlichen Interview mit Reportern betonte Herr Le Minh Hoan, Minister für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung: „Wer hätte gedacht, dass sich durch Reisanbau nicht nur Reis, Stroh und Reisfelder, sondern auch Emissionszertifikate verkaufen lassen? Wer hätte gedacht, dass sich ländliche Ökosysteme vielerorts für den Tourismus verkaufen lassen? Weltweit kaufen Verbraucher nicht nur Produkte, sondern auch deren Herstellung. Daher gibt es in der Wertschöpfungskette noch viel Raum für die Entwicklung von Genossenschaften. Genossenschaften sind nicht die Summe ihrer Mitglieder, sondern ein Multiplikator, der dem ländlichen Raum neue Vitalität verleiht oder, anders gesagt, die Entwicklung der ländlichen Wirtschaft auf der Grundlage von Genossenschaften fördert.“

„Für eine erfolgreiche Vernetzung entlang der Wertschöpfungskette ist es am wichtigsten, offen, transparent, freiwillig und einheitlich zu sein und die Glaubwürdigkeit zwischen den Parteien zu wahren. Ohne Glaubwürdigkeit ist eine erfolgreiche Vernetzung unmöglich. Dies ist der Schlüssel zur Öffnung der Kette. Wenn es gut gemacht wird, werden die Vorteile geteilt“, betonte auch der stellvertretende Premierminister Le Minh Khai auf dem Nationalen Genossenschaftsforum 2024.

Der amerikanische Milliardär Warren Buffett sagte einmal: „Wenn du schnell vorankommen willst, geh allein. Wenn du weit kommen willst, geh zusammen.“ Offensichtlich kann nur eine Kettenverbindung die Produktqualität verbessern, mehr Wert schaffen und den Markt nachhaltig entwickeln.


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