OCOP verfügt über ausreichend "Quantität", muss aber den Durchbruch in Sachen "Qualität" schaffen.

Wenn die Produkte von OCOP einen gewissen Reifegrad in Bezug auf die Menge erreicht haben, geht es nicht mehr um die Rangliste, sondern um eine tiefgreifende Handelsförderung, die OCOP zu einer wirklich wettbewerbsfähigen Marke macht.

Wenn es bei OCOP nicht mehr nur um "Menge" geht

Laut einem Bericht des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt wurde das Programm „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) landesweit in allen Provinzen und Städten einheitlich umgesetzt. Bis 2025 werden fast 17.500 OCOP-Produkte landesweit mit drei oder mehr Sternen ausgezeichnet sein – ein deutlicher Anstieg gegenüber der ersten Umsetzungsphase und weit über dem vom Premierminister gesetzten Ziel. Davon entfallen über 72 % auf Produkte mit drei Sternen, 27,1 % auf Produkte mit vier Sternen und 126 Produkte wurden mit fünf Sternen ausgezeichnet und gelten als „nationale Repräsentanten“ des vietnamesischen OCOP-Programms.

Bis 2025 werden im ganzen Land fast 17.500 OCOP-Produkte erhältlich sein. (Abbildung zur Veranschaulichung)

Ein Blick auf die „OCOP-Karte“ verdeutlicht die starke Verbreitung des Programms hinsichtlich Umfang und Entwicklungsgebiet. Das Rote-Fluss-Delta führt derzeit landesweit die Liste der OCOP-Produkte an, gefolgt vom Mekong-Delta, der südlichen Zentralküste und dem zentralen Hochland. Die Produktstruktur spiegelt deutlich regionale Vorteile wider: Lebensmittel machen mit 78,3 % den überwiegenden Anteil aus, gefolgt von Kunsthandwerk, Getränken und anderen Produktgruppen. OCOP hat sich zu einem Entwicklungsrahmen für die Regionen entwickelt, um einheimische Ressourcen zu nutzen – von Tee und Heilkräutern in den nördlichen Bergregionen über Kaffee und Pfeffer im zentralen Hochland bis hin zu Meeresfrüchten und Früchten im unteren Mekongbecken.

Aus Sicht der teilnehmenden Unternehmen hat das OCOP-Programm über 9.300 Teilnehmer angezogen, wobei Genossenschaften einen bedeutenden Anteil ausmachen. Insbesondere die Tatsache, dass viele Genossenschaften OCOP-Produkte anbieten, hat dazu beigetragen, die traditionelle Rolle der kollektiven Wirtschaft zu verändern: von der primären Bereitstellung von Inputleistungen hin zur direkten Beteiligung an Produktion, Konsum, Markenbildung und Marktzugang.

Diese Zahlen belegen, dass das OCOP-Programm kein experimentelles Projekt mehr ist, sondern zu einem wichtigen Bestandteil der Strategie zur ländlichen Wirtschaftsentwicklung geworden ist. Angesichts seiner weitreichenden Wirkung stellt sich jedoch eine zentrale Frage: Wie können OCOP-Produkte nicht nur mengenmäßig gesteigert, sondern auch nachhaltig verkauft werden und sich langfristig am Markt etablieren?

Tatsächlich hat sich die Förderung und der Handel mit OCOP-Produkten über die Jahre hinweg sehr dynamisch entwickelt. Von regionalen und nationalen Foren und Messen wie der OCOPEX und regionalen Fachmessen bis hin zur Präsentation von OCOP-Produkten auf internationalen Messen in Europa und Asien haben viele Regionen proaktiv Zentren und Verkaufsstellen für OCOP-Produkte in städtischen Gebieten und Touristenzentren eingerichtet. Aktuell gibt es landesweit über 670 OCOP-Zentren und Verkaufsstellen – ein Anstieg um mehr als das 4,5-Fache im Vergleich zu 2020.

Allein in Hanoi, dem landesweit führenden Standort für anerkannte OCOP-Produkte, wurde ein Netzwerk von 115 OCOP-Verkaufsstellen aufgebaut, das sowohl die Bevölkerung der Hauptstadt als auch Touristen versorgt. Viele OCOP-Produkte sind in großen Supermarktketten und auf E-Commerce-Plattformen fest etabliert und erschließen sich zunehmend moderne Vertriebskanäle.

Bei genauerer Betrachtung zeigt sich jedoch, dass die Handelsförderungsaktivitäten von OCOP größtenteils oberflächlich bleiben. Zwar gibt es zahlreiche Messen und Veranstaltungen, doch das Potenzial, langfristige Aufträge zu generieren, nachhaltige Vertriebsketten aufzubauen und Erlebnisse mit Konsumenten zu verbinden, wird nicht ausgeschöpft. Viele OCOP-Verkaufsstellen gleichen immer noch bloßen Ausstellungsständen, denen es an Produktpräsentation, ansprechenden Erlebnissen und der Entwicklung zu echten Anlaufstellen mangelt.

Bei einem Treffen zwischen dem Vorsitzenden des Volkskomitees von Hanoi und Vertretern des Handelsministeriums von Hanoi am 12. Januar erklärte Frau Dang Huong Giang, Direktorin des Tourismusministeriums von Hanoi, dass von den 119 bestehenden OCOP-Produktausstellungsräumen etwa 35 das Potenzial besitzen, sich mit Tourismusmodellen, Reiserouten und Erlebnissen zu verknüpfen, die auf lokale Gemeinschaften und Touristen ausgerichtet sind. Diese Verknüpfung wird nicht nur die Aktivitäten an den Verkaufsstellen diversifizieren, sondern auch durch Sightseeing- und Einkaufserlebnisse zu einer Wertsteigerung beitragen.

Darauf aufbauend schlug Frau Dang Huong Giang vor, dass das Ministerium für Industrie und Handel den Aufbau und die Entwicklung von OCOP-Produktpräsentationszentren auch 2026 weiterhin mit großem Engagement und in innovativer Richtung vorantreiben solle. Diese Zentren sollten nicht nur als Verkaufsstellen dienen, sondern auch als Erlebnisräume gestaltet sein, die die kulturellen Werte, Produktionsprozesse und Geschichten der Produkte präsentieren.

Es geht nicht nur darum, Produkte zu verkaufen, sondern darum, eine Marke zu verkaufen.

Die positiven Auswirkungen des OCOP-Programms auf die ländliche Wirtschaft sind unbestreitbar. Über 60 % der OCOP-Teilnehmer konnten ihren Umsatz steigern, und der durchschnittliche Verkaufspreis ihrer Produkte erhöhte sich nach Erhalt der OCOP-Zertifizierung um über 12 %. OCOP trug außerdem zur Verbesserung der Lebensgrundlagen von Frauen, ethnischen Minderheiten und schutzbedürftigen Gruppen bei und förderte gleichzeitig das Unternehmertum in ländlichen Gebieten.

Mit Blick auf den Zeitraum 2026–2030 hat sich die Entwicklungslandschaft jedoch verändert. Die Anforderungen an eine umweltfreundliche Entwicklung, Emissionsreduzierung, Rückverfolgbarkeit, Qualitätsstandards und digitale Transformation treten immer deutlicher hervor. Der stellvertretende Minister für Landwirtschaft und Umwelt, Tran Thanh Nam, betonte, dass das OCOP-Programm einen neuen Ansatz benötige, der sowohl bestehende Einschränkungen überwindet als auch die Produkte dynamischer und wertvoller macht.

Das bedeutet, dass die Handelsförderung für OCOP nicht wie bisher fortgeführt werden kann. Der Fokus muss sich verlagern auf die tiefgreifende Entwicklung von Produkten, die eng mit lokalen Rohstoffen, Kultur und Wissen verbunden sind; auf die Verbesserung der Qualität im Sinne von Nachhaltigkeit und Umweltschutz; und auf systematische Investitionen in Verpackung, Etikettierung, Produktkommunikation und Markenbildung. Vor allem aber muss OCOP eng mit ländlichem Tourismus, Kulturfestivals und Erlebnisräumen verknüpft werden.

In Hanoi, mit seinem großen Touristenaufkommen und dem einzigartigen System traditioneller Handwerksdörfer und ländlicher Gebiete, erweist sich das Tourismusmodell „Eine Gemeinde, ein Produkt“ (OCOP) als äußerst effektiv. Vorbilder wie der Grüne Park Phu Dong oder das ländliche Dorf Hong Van verkaufen nicht nur Produkte, sondern sorgen auch für einen stetigen Touristenstrom, steigern die Wirtschaft und fördern das Image der neuen ländlichen Gebiete.

Im Gespräch mit einem Reporter der Zeitung „Industry and Trade“ erklärte der Agrarexperte Hoang Trong Thuy, dass das OCOP-Programm (One Commune One Product – Eine Gemeinde, ein Produkt) an der Schwelle zu einer neuen Entwicklungsphase stehe. Da die Menge nicht mehr das alleinige Kriterium sei, müsse die Handelsförderung zu einem strategischen Instrument werden, um OCOP dabei zu helfen, über lokale Grenzen hinauszugehen und größere, nachhaltigere Märkte zu erschließen.

Um dies zu erreichen, bedarf es eines abgestimmten Vorgehens von Staat, Kommunen und Unternehmen – von der Optimierung der politischen Rahmenbedingungen und Standards bis hin zu innovativen Marketingstrategien. OCOP sollte nicht nur als Produkt für den ländlichen Raum betrachtet, sondern als nationale Marke positioniert werden, die wirtschaftliche, kulturelle und ökologische Werte vereint. Nur so kann die OCOP-Handelsförderung ein neues Kapitel aufschlagen, das dem gerecht wird, was das Programm in den letzten zehn Jahren mühsam aufgebaut hat.

Internationale Erfahrungen zeigen, dass viele Länder nicht viele Reiseziele benötigen, sondern lediglich einige wenige, beispielhafte Modelle mit breiter Anziehungskraft erfolgreich etablieren müssen. Für OCOP-Produkte könnte die Einrichtung von „OCOP-Erlebniszentren“ der Schlüssel zur Stärkung der Handelsförderung in der neuen Phase sein.

Laut der Zeitung „Industrie und Handel“

Quelle: https://baophutho.vn/ocop-du-luong-can-but-pha-bang-chat-246107.htm