Förderung kultureller Macht

Vor etwa zwei Jahrzehnten war das vietnamesische Kino vor allem auf Auftragsproduktionen ausgerichtet und lebte vom Geld des Budgets. Den meisten Filmen fehlten daher wichtige Elemente einer Industrie. Daher war der Lebenszyklus von Filmen kurz und es war schwierig, das Publikum zu erreichen. Als sich die Welle der Sozialisierung ausbreitete, insbesondere in Ho-Chi-Minh-Stadt, wo sich schnell private Produzenten anschlossen, entstand ein lebendiger Markt für das Kino. Infolgedessen erschienen, insbesondere in den letzten fünf Jahren, kontinuierlich eine Reihe von Filmen mit hohen Einnahmen von mehreren bis zu Hunderten von Milliarden VND. Das Kino ist zu einem typischen Beweis für die Geschichte erfolgreicher Kommerzialisierung geworden.

Das Kino ist ein typisches Beispiel dafür, wie man seine eigenen Werte nutzt, um Ressourcen zu schaffen und die Entwicklung in eine nachhaltigere und unabhängigere Richtung zu fördern. In der Praxis haben auch viele andere Bereiche der Kulturindustrie, wie Kulturtourismus, darstellende Künste, Mode …, das Potenzial bewiesen, große Gewinne zu erzielen. Kunstprogramme, Konzertabende wie „Anh trai vu ngan cong gai“, „Anh trai say hi“ oder beliebte Kulturtourismusziele, vietnamesische Modemarken auf in- und ausländischen Laufstegen … zeigen einige Erfolge im Prozess der kreativen und korrekten Kommerzialisierung von Kultur.

Der Erfolg des Modells „Kultur nutzen, um Kultur zu fördern“ liegt vor allem darin, das Vorurteil, Kultur sei bloß ein Bereich, in dem Geld ausgegeben wird, schrittweise abzubauen. Wenn Kultur eigene Werte schaffen, sich selbst tragen und in sich selbst reinvestieren kann, verringert sich auch die Abhängigkeit vom Staatshaushalt. Denn die Kommerzialisierung von Kultur zielt darauf ab, kulturelle Bereiche in den allgemeinen Wirtschaftskreislauf einzubinden. Als besonderes Massenprodukt unterliegt Kultur den Grundregeln: Angebot und Nachfrage, Wettbewerb, Gebrauchswert und Konsumfähigkeit. Um zu überleben und sich zu entwickeln, müssen kulturelle Produkte daher zunächst auf dem Markt bestehen. Dazu ist es notwendig, alte Stereotypen, insbesondere die auftragsorientierte Produktionsmentalität, zu durchbrechen und die Bedürfnisse und Vorlieben des Publikums zu verstehen. Trifft Kultur auf den Markt, erregt sie nicht nur die Aufmerksamkeit der Gesellschaft, sondern eröffnet auch die Möglichkeit, zahlreiche Ressourcen zu mobilisieren, darunter auch branchenfremde Investitionen – ein wichtiger Faktor zur Kapitalvermehrung für die kulturelle Entwicklung. Von hier aus entsteht ein positiver Kreislauf: profitable Investitionen – Reinvestitionen – wachsender Markt – reiches kulturelles Leben – Beitrag zur Steigerung des BIP. Dies ist der gangbare Weg zum Aufbau einer Kulturindustrie, die sowohl Identität als auch wirtschaftliche Vitalität besitzt, nah an der Gemeinschaft ist und sich in den allgemeinen Entwicklungsfluss einfügt.

Die „Pflege der Kultur durch Kultur“ lässt sich jedoch nicht über Nacht verwirklichen. Sie ist ein Prozess, der einen klaren Fahrplan, eine geeignete Strategie und ein System synchroner Lösungen erfordert. Dabei spielt der Staat nach wie vor eine grundlegende Rolle: Er schafft einen Rechtsrahmen, formuliert Richtlinien, reguliert den Markt und schafft Mechanismen zur Förderung der Entwicklung. Im Mittelpunkt steht jedoch die Schaffung eines nachhaltigen kulturellen Ökosystems, in dem Ressourcen systematisch, langfristig, mit dem richtigen Fokus, den richtigen Schwerpunkten und der richtigen Qualität geplant und investiert werden und vor allem die nationale Identität im Einklang mit dem Integrationstrend gewahrt wird. Erst wenn Kultur zu einem profitablen Bereich wird, Exportpotenzial besitzt und eine klare Position im gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Leben einnimmt, wird die „Pflege der Kultur durch Kultur“ kein Slogan mehr sein, sondern lebendige und praktikable Realität werden.

VAN TUAN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/phat-huy-suc-manh-van-hoa-post800447.html