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Die Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft, die Schaffung eines neuen Durchbruchs.

Angesichts des volatilen Arbeitsmarktes wird die Verbesserung der Qualifikation der Arbeitskräfte und der Aufbau harmonischer Arbeitsbeziehungen immer dringlicher. Daher gilt die Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft in der Provinz Tay Ninh als Schlüsselfeld. Durch den Ausbau des Netzwerks, die Innovation der Arbeitsmethoden und die praktische Unterstützung der Arbeitnehmer festigt die Gewerkschaftsorganisation zunehmend ihre Rolle als verlässliche Stütze für Hunderttausende von Arbeitnehmern in der Provinz.

Báo Tây NinhBáo Tây Ninh29/05/2026

Laut Tran Thi Ngoc Mai, Vizepräsidentin der Gewerkschaft der Dai Luc Packaging Joint Stock Company – Niederlassung Long An, muss die Gewerkschaft, um Arbeiter zu gewinnen, konkrete und transparente Vorteile ihrer Aktivitäten aufzeigen und substanzielle statt nur formale Programme zur Mitarbeiterbeteiligung entwickeln. Dieser Wandel hat dazu beigetragen, dass die Basisgewerkschaft enger mit den Arbeitern zusammenarbeitet und praxisorientierter agiert.

Den Arbeiter in den Mittelpunkt stellen

Neben dem Ausbau des Organisationsnetzwerks konzentriert sich die Provinz auf eine umfassende Reform der Arbeitsmethoden der Gewerkschaften hin zu mehr Flexibilität, Substanz und einer stärkeren Arbeitnehmerorientierung. Dies gilt als Schlüsselfaktor für die Steigerung der Attraktivität und die nachhaltige Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft.

Getreu dem Motto „Wo immer es Arbeiter gibt, gibt es auch eine Gewerkschaft“ hat der Provinzverband der Gewerkschaften zahlreiche neue, auf die Bedürfnisse verschiedener Arbeitnehmergruppen zugeschnittene Modelle eingeführt. Zu den wichtigsten Beispielen zählen das Modell der Arbeitsgruppen zur Förderung der Gewerkschaftsmitgliedschaft, basierend auf geografischen Gebieten und Branchen, verbunden mit dem Modell der gruppenweisen Kontaktaufnahme mit Unternehmen. Im Rahmen dieses Modells wurden neun Arbeitsgruppen eingerichtet, die für bestimmte Gebiete zuständig sind. Weitere Beispiele sind die Öffentlichkeitsarbeit in Arbeiterwohnheimen außerhalb der Arbeitszeit mit dem Ziel, die Lebensbedingungen der Arbeiter zu verbessern, die mit Unternehmen geschlossenen Vereinbarungen zur Verbesserung der Sozialleistungen für Gewerkschaftsmitglieder, das flexible Gewerkschaftsmodell für Selbstständige sowie das Modell der dreiseitigen Koordination („Gewerkschaft – Regierung – Wirtschaft“) zur Mobilisierung von Basisgewerkschaften.

Diese Modelle tragen nicht nur zur Erweiterung des Mitgliederkreises der Gewerkschaft bei, sondern schaffen auch Nähe und intensivieren den direkten Austausch zwischen Gewerkschaft und Arbeitnehmern. Anstelle traditioneller Propaganda hat die Gewerkschaft proaktiv den Kontakt zu den richtigen Menschen gesucht und Arbeiter in Wohnheimen, Fabriken und Betrieben erreicht, um so ein besseres Verständnis und mehr Konsens zu erzielen.

Einer der wichtigsten Aspekte der Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft ist ihr Bezug zur Sorge um das Leben der Arbeitnehmer.

Ein weiterer wichtiger Aspekt der Gewerkschaftsarbeit ist die enge Verbindung zur Fürsorge für Arbeitnehmer. So leisteten die Gewerkschaften der Provinz während des chinesischen Neujahrsfestes im Jahr des Pferdes 2026 Unterstützung für über 179.400 Gewerkschaftsmitglieder und Arbeitnehmer in Notlagen mit einem Gesamtaufwand von über 109 Milliarden VND. Allein der Provinzverband der Gewerkschaften verteilte davon direkt 50.000 Geschenke im Wert von 50 Milliarden VND.

Parallel dazu werden eine Reihe wichtiger Programme wie die Frühjahrsbusreise der Gewerkschaft, der Gewerkschafts-Tet-Markt, das Tet-Treffen – ein Frühlingsgruß an die Gewerkschaft – und das Gewerkschafts-Jahresabschlussessen fortgeführt und ausgebaut. Diese Aktivitäten bieten nicht nur materielle Unterstützung, sondern haben auch eine starke spirituelle Wirkung und helfen den Beschäftigten, die Verbundenheit mit der Gewerkschaft in den wichtigsten Zeiten des Jahres deutlich zu spüren.

Laut Einschätzungen der Gewerkschaften hat diese praktische Fürsorge dazu beigetragen, das Vertrauen der Arbeitnehmer zu stärken und somit das Wachstum der Gewerkschaftsmitgliedschaft in den Unternehmen zu fördern. Wenn ihre Rechte gewährleistet und für ihr Wohlergehen gesorgt wird, engagieren sich Arbeitnehmer tendenziell aktiv und bleiben dem Unternehmen langfristig verbunden.

Trotz der erzielten Erfolge steht die Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft und der Aufbau von Basisgewerkschaften weiterhin vor einigen Schwierigkeiten. Manche Unternehmen haben die Rolle von Gewerkschaften noch nicht vollständig verstanden; es besteht nach wie vor eine gewisse Zurückhaltung, sie in Management-, Kosten- und Produktionsprozesse eingreifen zu lassen.

Darüber hinaus versteht ein Teil der Belegschaft, insbesondere junge Arbeitnehmer, die Vorteile einer Gewerkschaftsmitgliedschaft nicht vollständig und zeigt wenig langfristiges Engagement für das Unternehmen. Die Kontaktaufnahme mit kleinen Unternehmen und weit verstreuten Belegschaften bleibt eine Herausforderung; die Informationen über Arbeitnehmer und Unternehmen sind nach wie vor unvollständig.

Darüber hinaus sind die Fähigkeiten einiger Gewerkschaftsfunktionäre an der Basis begrenzt, ihre Aktivitäten sind manchmal lediglich formalistisch, und es mangelt ihnen an Geschicken, die Massen zu mobilisieren, während sich die Belegschaft ständig verändert.

Gewerkschaften etablieren sich zunehmend als verlässliches Unterstützungssystem für Arbeitnehmer.

Laut der Ausrichtung für die Amtszeit 2025–2030 strebt Tay Ninh an, jährlich durchschnittlich mindestens 50.000 Gewerkschaftsmitglieder zu gewinnen. Dies gilt als entscheidender Durchbruch beim Aufbau einer starken Gewerkschaftsorganisation. Nguyen Hoai Thanh, Vizepräsident des Provinzgewerkschaftsverbands, erklärte, dass der Schwerpunkt künftig auf innovativen Werbe- und Mobilisierungsmaßnahmen liegen werde, um Arbeitnehmer zum freiwilligen Beitritt zur Gewerkschaft zu bewegen. Gleichzeitig sollen die Methoden der Mitgliederwerbung flexibler gestaltet und die Qualität der gewerkschaftlichen Basisarbeit verbessert werden.

Zu den wichtigsten Lösungsansätzen gehören: die Stärkung von Erhebungen und die Klassifizierung von Unternehmen ohne Gewerkschaftsorganisation; die Entwicklung flexibler, auf verschiedene Arbeitnehmergruppen zugeschnittener Ansätze; die Förderung des Einsatzes von Technologie im Mitgliedermanagement; die Verbesserung der Qualifikation der Gewerkschaftsfunktionäre; und die Aufrechterhaltung eines regelmäßigen Dialogs zwischen Arbeitnehmern und Unternehmen, um harmonische und stabile Arbeitsbeziehungen aufzubauen.

Die Entwicklung der Gewerkschaftsmitgliedschaft beschränkt sich nicht auf quantitative Ziele, sondern ist auch ein Indikator für die Vitalität der Gewerkschaftsorganisation in der modernen Marktwirtschaft . In der neuen Phase gilt es, Inhalte und Arbeitsweisen der Gewerkschaften kontinuierlich und konsequent weiterzuentwickeln, um sie zu einer verlässlichen Stütze für Arbeitnehmer zu machen und Unternehmen bei ihrer nachhaltigen und stabilen Entwicklung zu begleiten.

Le Duc

Quelle: https://baotayninh.vn/phat-trien-doan-vien-cong-doan-tao-buoc-dot-pha-moi-147831.html


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