Das Buch basiert auf Interviews mit mehr als 250 der am schnellsten wachsenden Unternehmen der Welt und ist in drei Teile gegliedert, die den drei Hauptstrategien der globalen Expansion entsprechen: Innovation, Skalenwachstum und Empowerment.
Die Leser erfahren etwas über die Denkweise globaler Unternehmen, die in der neuen Ära der Wirtschaft führend sind, sowie über globale Unternehmer, die als Katalysatoren für den Geschäftserfolg fungieren.
Das Buch beschreibt außerdem die Verpflichtungen globaler Unternehmen zur Unterstützung ihrer internationalen Wachstumspläne. Gleichzeitig unterstreicht es die Bedeutung eines agilen Ansatzes zur Lokalisierung von Marktzugangs- und Betriebsstrategien sowie die Bewältigung komplexer Herausforderungen und die Schaffung einer Organisationsstruktur, die die Entwicklung zu einem lokal relevanten Unternehmen fördert.
„Global Class“untersucht die wichtigsten Säulen des Wachstums: den Aufbau effektiver Teams, ein Managementmodell, das lokale Teams stärkt, und Strategien für einen kulturellen Ausgleich auf dem Weg zu globalem Wachstum. In der Einleitung des Buches, die Lokalisierungsstrategien für die Globalisierung erörtert, erklärte Autor Klaus Wehage, dass Unternehmen häufig dem „Wir und die“-Denken zum Opfer fallen.
Vom Markteintritt bis zum internationalen Wachstum bietet das Buch ein umfassendes Toolkit mit praktischen Rahmenbedingungen und eine Blaupause für den Aufbau und die Führung eines globalen Unternehmens. So können Unternehmen schneller und effektiver global agieren. Autor Klaus Wehage hofft, dass die Theorien und Lektionen von „Global Class“ an Universitäten gelehrt werden, damit Studierende sie verstehen und in ihren zukünftigen Startups anwenden können.
Bao Anh
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