Effektives Geschäft, hohe Dividenden
Der Bericht auf dem Kongress zeigte, dass SASCO im Jahr 2024 weiterhin eindrucksvoll wachsen wird, mit zweistelligem Wachstum in Kernbereichen wie Lounge-Services, Einzelhandel – Duty-Free.
Die Betriebseffizienz wird optimiert, Geschäfts- und Managementmodelle werden kontinuierlich erneuert, wodurch die Rentabilität weiterhin auf Höchstniveau bleibt.
SASCO-Vorstandsvorsitzender Johnathan Hanh Nguyen spricht auf der Jahreshauptversammlung 2025 – Foto: TG
Das Unternehmen hat Phase 1 des Projekts „The New SASCO“ mit einer umfassenden Modernisierung des Lounge-Systems und der Einzelhandelskette im Inlandsterminal T3 von Tan Son Nhat und am internationalen Flughafen Phu Quoc abgeschlossen.
Die SENS Lounge, die erst Ende 2024 in Phu Quoc eröffnet wurde, wurde von den Lesern des PAX-Magazins zur besten Business-Lounge Asiens gewählt – Foto: TG
Bei der Versammlung stellte das Unternehmen den Aktionären einen Plan zur Ausschüttung einer Bardividende im Jahr 2024 in Höhe von 28,09 % vor, was 2.809 VND pro Aktie entspricht und die höchste Ausschüttungsquote aller Zeiten darstellt.
Bei rund 133,5 Millionen im Umlauf befindlichen Aktien wird die gesamte Dividendenausschüttung im Jahr 2024 voraussichtlich 375 Milliarden VND betragen, wovon das Unternehmen im September 2024 vorläufig die erste Dividende im Jahr 2024 in Höhe von 6 % ausgezahlt hat.
Die verbleibende Dividende für 2024, die 22,09 % entspricht, wird gemäß den Bestimmungen des Unternehmensgesetzes ausgezahlt, und die Hauptversammlung wird gebeten, den Vorstand zu ermächtigen, über den Umsetzungszeitpunkt zu entscheiden.
SASCOs Strategie für den Flughafen Long Thanh
Auf diesem Kongress stellte das Unternehmen seinen Plan für 2025 vor, der den Schwerpunkt seiner Ressourcen auf die Entwicklung eines Service-Ökosystems am internationalen Flughafen Long Thanh legt, der künftig einer der größten Luftverkehrsknotenpunkte Südostasiens sein wird.
Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, der führende regionale Betreiber von nicht-luftfahrtbezogenen und kommerziellen Diensten zu werden. Dabei verfolgt es die Strategie, die Zusammenarbeit mit internationalen Partnern auszubauen und die Dienstleistungslieferkette zu erweitern.
Einer der wichtigsten Inhalte des Kongresses ist die Wahl zusätzlicher Mitglieder für den Vorstand und den Aufsichtsrat, um eine transparente und effektive Governance-Struktur im Einklang mit dem Unternehmensgesetz und der Unternehmenssatzung sicherzustellen.
Das Unternehmen legte einen Geschäftsplan für 2025 vor, mit dem Ziel, den Gesamtnettoumsatz auf 3.183 Milliarden VND und den Vorsteuergewinn auf 555 Milliarden VND zu steigern, was einer Steigerung von 3 % bzw. 10 % gegenüber 2024 entspricht.
Im ersten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen einen Gesamtnettoumsatz von 786 Milliarden VND, was einer Steigerung von 14 % gegenüber dem gleichen Zeitraum entspricht.
Der Gewinn nach Steuern erreichte fast 113 Milliarden VND, ein Plus von 145 %. Dieser beeindruckende Anstieg spiegelt die betriebliche Effizienz und Systemoptimierung wider.
Im ersten Quartal 2025 stieg der Umsatz des Unternehmens im Vergleich zum gleichen Zeitraum um 14 % – Foto: TG
Der Wachstumsplan basiert auf dem prognostizierten Passagieraufkommen im Jahr 2025 in Tan Son Nhat gemäß ACV-Daten. Das Gesamtpassagieraufkommen wird auf 42 Millionen geschätzt, was einer Steigerung von 5 % gegenüber 2024 entspricht.
Insbesondere das ab April 2025 in Betrieb gehende Inlandsterminal T3 hat neue Serviceflächen erschlossen und einen höheren Wettbewerbsdruck geschaffen.
Vor dem Hintergrund der starken Erholung der Luftfahrtindustrie und des Wirtschaftswachstums zielt das Unternehmen darauf ab, ein nicht-luftfahrtbezogenes Dienstleistungsökosystem mit vietnamesischer Identität, Modernität und Integration aufzubauen.
Als eines der Pionierunternehmen im Bereich Flughafendienste in Vietnam: Business-Lounges, Duty-Free-Einzelhandelsketten und F&B, Transport … an wichtigen Flughäfen.
Mit einer Philosophie der nachhaltigen Entwicklung und Kundenorientierung hebt SASCO die vietnamesische Marke schrittweise auf die regionale Luftfahrtkarte.
SASCO zielt darauf ab, ein Nicht-Luftfahrt-Service-Ökosystem mit vietnamesischer Identität aufzubauen
Quelle: https://tuoitre.vn/sasco-giu-vi-the-dan-dau-huong-den-san-bay-long-thanh-20250626221738473.htm
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