Die sanfte Macht der Kultur

Zweifellos hat die vietnamesische Kultur in letzter Zeit viele positive Anzeichen gezeigt, die sich weit verbreiten und die Gefühle der Öffentlichkeit im In- und Ausland berühren.

Junge Künstler wie Hoang Thuy Linh, Son Tung M-TP, Soobin Hoang Son, Hoa Minzy und My Anh bemühen sich, die traditionelle Kultur in der Sprache ihrer Generation neu zu beleben: modern, vielschichtig, kreativ und mit globaler Ausrichtung. Werke wie „Gieo Que“, „Bac Bling“ oder Remixe von „See Tinh“ verbreiten sich nicht nur rasant auf digitalen Plattformen, sondern tragen auch dazu bei, das Bild eines jungen, anpassungsfähigen und integrativen Vietnams zu prägen.

Wir müssen uns jedoch einer traurigen Realität stellen: Die meisten dieser Erfolge sind nach wie vor das Ergebnis individueller Bemühungen, „einsamer Schwalben“, die nicht in der Lage sind, die Quelle der „Soft Power“ für die vietnamesische Kultur zu erschließen. Das Fehlen eines ausreichend starken Unterstützungssystems durch staatliche Maßnahmen und systematischer Investitionen professioneller Kulturinstitutionen führt dazu, dass diese Erfolge weitgehend spontan bleiben. Dadurch gleicht die vietnamesische kulturelle „Soft Power“ einer latenten Energiequelle – sie fließt unter der Oberfläche, aber es fehlt ihr der Druck, sich zu entfalten und zu einer weitreichenden kulturellen Kraft zu werden.

Kultur wird als tragende Säule der Entwicklung anerkannt, gleichwertig mit der Wirtschaft und vielen anderen Sektoren. Sie erfordert wie jede andere strategische Branche eine eigene Strategie, ausreichende finanzielle Mittel und systematische Planung. Die Beispiele vieler Länder wie Südkorea, Japan und China zeigen, dass Kultur mit intelligenten und visionären Investitionen durchaus erhebliche wirtschaftliche Vorteile bringen kann. Der Erfolg der Hallyu – der koreanischen Kulturwelle – ist kein Wunder, sondern das Ergebnis einer langfristigen strategischen Vision und einer engen, systematischen Zusammenarbeit zwischen Regierung, Künstlern und Technologieunternehmen.

Obwohl Vietnams Kulturwirtschaft über 4 % zum BIP beiträgt, ist diese bescheidene Zahl nur die Spitze des Eisbergs des immensen kulturellen Potenzials des Landes. In manchen Bereichen wird der Inlandsmarkt noch immer von importierten Kulturprodukten dominiert, nicht etwa aus Mangel an Talent oder Kreativität, sondern weil es an einem soliden Rechtsrahmen zum Schutz von Urheberrechten, einem effektiven Vertriebssystem für vietnamesische Kulturprodukte und vor allem an einer umfassenden Strategie, einer Art „architektonischer Hand“, mangelt, die die verschiedenen Glieder der kulturellen Wertschöpfungskette miteinander verbindet. Ein mitreißender Film wie „Underground Tunnels: The Sun in the Darkness“ oder die Kassenschlager von Tran Thanh und Ly Hai während des Tet-Festes können nicht allein auf den Bemühungen Einzelner beruhen. Hinter einer starken Filmindustrie stehen ein transparentes politisches System, ein stabiler Finanzierungsmechanismus und ein professionelles, globales Vertriebsnetz. Der französische Kulturwissenschaftler Dr. Frédéric Martel warnte daher eindringlich: „Kultur braucht Schutz, um den harten Auswirkungen der Marktkräfte entgegenzuwirken.“ Dies bedeutet nicht, der Globalisierung den Rücken zu kehren, sondern vielmehr einen intelligenten Akt der Selbstverteidigung darzustellen, indem die kulturelle Identität proaktiv angepasst, neu geschaffen und erneuert wird – durch Ansätze, die dem modernen Leben näherkommen und attraktiver sind.

Kultur ist die Seele Vietnams, die das Land in den Augen der internationalen Gemeinschaft so tiefgreifend und einzigartig prägt. Es ist an der Zeit für eine langfristige, umfassende und ambitionierte nationale Kulturentwicklungsstrategie, um Vietnams Soft Power zu entfesseln. Nur so kann Vietnams kulturelle „Soft Power“ zu einer Quelle inneren Stolzes und einer verbindenden Kraft werden, die die ganze Welt inspiriert.

MAI AN

Quelle: https://www.sggp.org.vn/suc-manh-mem-cua-van-hoa-post791547.html