Vietnam galt in den letzten Jahren als Lichtblick beim Aufbau und der Entwicklung einer globalen nationalen Marke. Um die nationale Marke jedoch nachhaltig weiterzuentwickeln, bedarf es noch vieler langfristiger Lösungen.
Schnelles Markenwachstum
Premierminister Pham Minh Chinh betonte einst, dass der Aufbau einer nationalen Marke eine besonders wichtige, dringende und strategische Aufgabe mit großem Umfang und vielen Aufgaben mit großer Wirkung und Einfluss sei. In der Entscheidung Nr. 1320/QD-TTg zur Genehmigung des Vietnam National Brand Program von 2020 bis 2030 setzte die Regierung das Ziel, dass Vietnam bis 2030 über 1.000 Produkte mit nationalen Markennamen führen soll. Dies soll dazu beitragen, Vietnam als Land mit hochwertigen Waren und Dienstleistungen und hoher Wettbewerbsfähigkeit auf dem internationalen Markt zu bekräftigen.
Viele starke, wertvolle Unternehmensmarken verbessern das Markenimage. Vietnam |
Dieses Ziel wird allmählich Wirklichkeit, da Vietnam in den letzten Jahren stets als Lichtblick beim Aufbau und der Entwicklung globaler nationaler Marken galt. Laut Brand Finance weist die vietnamesische Nationalmarke trotz der negativen Auswirkungen der Covid-19-Pandemie und politischer Konflikte weltweit die weltweit schnellste Wertwachstumsrate auf, mit einem Anstieg von 74 % im Zeitraum 2019–2022. In der Bewertungstabelle der 121 stärksten Nationalmarken der Welt dieser Organisation belegte die vietnamesische Nationalmarke im Jahr 2023 den 33. Platz von 121.
Um eine starke nationale Marke aufzubauen, braucht man große Markenunternehmen. Viettel beispielsweise ist das einzige vietnamesische Unternehmen in den „Top 500 der wertvollsten Marken der Welt 2023“ (Global 500) und belegt Platz 234. Darüber hinaus behauptet Viettel weiterhin die Position Nr. 1 unter den Telekommunikationsmarken in Südostasien und gehört zu den drei wertvollsten Marken der Region. Oder Vinamilk behauptet weiterhin den sechsten Platz unter den zehn wertvollsten Milchmarken weltweit und ist eine der zwei stärksten globalen Marken in der Milchindustrie. Der Markenwert der Joint Stock Commercial Bank for Foreign Trade of Vietnam ( Vietcombank ) ist um 43 % auf 1,9 Milliarden USD gestiegen. Was die Produktlinien angeht, hat Vietnam seine nationale Marke auf dem internationalen Markt gefestigt. Pfeffer belegt beispielsweise den ersten Platz, Reis, Kaffee und Maniok den zweiten und Meeresfrüchte den fünften Platz.
Aufbau von Marken aus Unternehmen und Regionen
Trotz dieser positiven Signale bleibt beim Aufbau der vietnamesischen Nationalmarke noch viel zu tun. Experten zufolge verfügen Unternehmen aufgrund der schwierigen Wirtschaftslage nur über begrenzte Ressourcen. Einige Unternehmen sind sich der Aufgabe des Aufbaus einer Nationalmarke nicht voll bewusst und investieren daher nicht ausreichend. Werbung und Imagepflege in den Massenmedien werden von den Unternehmen nicht synchron durchgeführt, und es gibt nur wenige hochwertige Markenlogos.
Herr Thai Nhu Hiep, Vorstandsvorsitzender der Vinh Hiep Company Limited, räumte ein, dass neben der nationalen Marke auch der Aufbau und die Positionierung der eigenen Produkte auf dem internationalen Markt bereits ein schwieriges Problem sei, insbesondere angesichts der vielen strengen Marktstandards und des zunehmend härteren Wettbewerbs. Um eine Produktmarke auf dem internationalen Markt aufzubauen, müssen Unternehmen die Verbraucherkultur verstehen, in Produktionstechnologie investieren und Rohstoffgebiete erschließen. Gleichzeitig haben die meisten Unternehmen Schwierigkeiten mit Kapital, qualifiziertem Personal und Marktverständnis.
Ein Experte sagte, dass der Anstieg der nationalen Marken im Ranking nicht bedeutet, dass dies immer ein Lichtblick sein wird. Daher sind weitere Lösungen erforderlich, um in der kommenden Zeit weiterhin Impulse für den Aufbau einer stärkeren nationalen Marke zu setzen. Insbesondere ist es notwendig, die Aktivitäten zur Verbesserung der Kapazitäten für den Aufbau, die Entwicklung und das Management von Marken für Unternehmen zu verstärken, insbesondere um das Kriteriensystem der vietnamesischen nationalen Marke zu erfüllen. Es müssen Programme, Projekte und Pläne zum Aufbau und zur Entwicklung von Marken von der zentralen bis zur lokalen Ebene erstellt werden, um dem allgemeinen Trend der Welt zu folgen, nationale Marken sowie regionale und lokale Marken aufzubauen.
Der Ökonom Vu Vinh Phu sagte, dass eine gute Organisation der Registrierung von Markenschutz im Ausland, die Erforschung und Gewährung geografischer Angaben sowie die Förderung der Verarbeitung, der Tiefenverarbeitung und der Schaffung von Mehrwert zum schrittweisen Aufbau einer nachhaltigen nationalen Marke beitragen würden.
Industrie- und Handelsminister Nguyen Hong Dien empfahl, dass im Zuge der starken Integration unseres Landes in die internationale Gemeinschaft viele Industrieländer der Förderung des Handels im Zusammenhang mit grüner und nachhaltiger Entwicklung mehr Aufmerksamkeit schenken. Um nicht aus dem Spiel zu fallen, ist der Aufbau einer „nationalen Marke des grünen Vietnams“ sehr wichtig und notwendig geworden. Ein guter Aufbau bietet uns die Möglichkeit, Freihandelsabkommen effektiv zu nutzen und die Anforderungen anspruchsvoller Märkte wie der USA, Japans, Europas usw. zu erfüllen. Dazu müssen Unternehmen sehr gut vorbereitet sein und innovative Anwendungen integrieren, neue technologische Trends verfolgen und grüne Technologien einsetzen, die von Rohstoffen über Maschinen und Geräte bis hin zu umweltfreundlichen Produkten und Geschäftsprozessen reichen.
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