Große Herausforderungen für Lokalzeitungen nach einem Jahr der Fusionen.

TPO – Ein Jahr nach den Fusionen stehen viele lokale Medien vor erheblichen Herausforderungen und Engpässen im Zusammenhang mit Personalveränderungen, veränderten Arbeitsabläufen, Infrastruktur und journalistischen Prozessen. Das größte Hindernis, das die Stabilität der fusionierten Lokalredaktionen unmittelbar beeinträchtigt, ist die Finanzierung.

Zu den größten Herausforderungen zählen Personal, Organisationsstruktur, Infrastruktur usw.

Am 29. Mai veranstalteten die Zeitung und der Radio- und Fernsehsender Khanh Hoa ein Seminar zum Thema „Verbesserung der Qualität der Arbeit lokaler Medienagenturen nach Fusionen“. Führungskräfte von zwölf zentralen und lokalen Medienagenturen nahmen an dem Seminar teil.

Auf dem Seminar diskutierten Führungskräfte von Presseagenturen und Experten zentrale Themen wie Governance, Organisation der Content-Produktion, digitale Transformation und die Entwicklung des Journalismus im modernen Medienumfeld. Auch die finanzielle Autonomie und die Entwicklung der journalistischen Wirtschaft standen im Fokus der Debatte. Ziel war es, den Autonomiemechanismus weiter zu optimieren, um den spezifischen Anforderungen journalistischer Tätigkeiten gerecht zu werden und Presseagenturen die Möglichkeit zu geben, ihre Arbeitsweise zu verbessern, in Technologie zu investieren und die Qualität ihrer journalistischen Produkte im Dienste der Öffentlichkeit zu steigern.

Die Delegierten, die am Seminar teilnehmen.

Die erste große Herausforderung nach einem Jahr Betrieb des fusionierten Modells bestand in der Umstrukturierung des Personals und der betrieblichen Abläufe. Die Zusammenführung von Behörden aus verschiedenen Regionen mit unterschiedlichen Gegebenheiten erforderte einen hohen Integrationsaufwand. „Daher musste die Einheit ihre Arbeit auf Disziplin und Ordnung gründen, getreu dem Motto Einheit, Disziplin, Mitgefühl und Verantwortung“, erklärte Herr Le Huy Toan, Direktor der Zeitung, des Radios und des Fernsehens von Lam Dong .

Hoang Dang Khoa, Direktor der Zeitung, des Radios und des Fernsehens von Hue, wies offen auf drei große Schwierigkeiten hin: Personal, Infrastruktur und Finanzen. Was das Personal betrifft, so verfügen die Redaktionen zwar über einen Überschuss an traditionellen Fachkräften, es mangelt ihnen jedoch an Kompetenzen im Bereich Technologie und digitaler Transformation. Angesichts dieses Drucks schlug Nguyen Thi Thanh Hai, stellvertretende Direktorin der Zeitung, des Radios und des Fernsehens von Son La, vor, dass Reporter aller Medien proaktiv voneinander lernen sollten, um eine Situation zu erreichen, in der ein Reporter gleichzeitig vier verschiedene Medientypen für ein und dasselbe Ereignis betreuen kann.

Herr Truong Duy Hoa (stehend) – stellvertretender Direktor von VTV8 – teilte seine Gedanken in der Podiumsdiskussion mit.

Ein weiterer wichtiger Engpass, den die Delegierten analysierten, war die mangelnde Synchronisierung im multimedialen Journalismus. Herr Pham Van Bau, Direktor der Zeitung, des Radiosenders und des Fernsehsenders Thanh Hoa, bemerkte: „Angesichts der starken Konkurrenz durch soziale Medien sind Lokalzeitungen gezwungen, ihre Herangehensweise an die Nachrichtenberichterstattung und -produktion zu ändern. Die digitale Transformation umfasst nicht nur technologische und technische Veränderungen, sondern vor allem die Transformation digitaler Inhalte. Gelingt es ihnen nicht, herausragende, aktuelle und ansprechende Inhalte zu erstellen, laufen Lokalzeitungen Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten und ihren Wettbewerbsvorteil zu verlieren.“

Aus einer übergeordneten Perspektive betrachtet, hält Herr Truong Duy Hoa, stellvertretender Direktor von VTV8, den Datenaustausch und die interregionale Zusammenarbeit für einen lohnenswerten Ansatz. Obwohl keine Fusion nach lokalem Vorbild stattfand, hat Vietnam Television Kanäle zusammengelegt, regionale Sender eingestellt und VTV8 zu einem nationalen Kanal mit Schwerpunkt auf Kultur und Tourismus ausgebaut. Diese Entwicklung erfordert die Zusammenarbeit mit lokalen Sendern und den Datenaustausch mit anderen Fernsehkanälen für eine gegenseitige Weiterentwicklung im neuen Kontext.

Im Finanz- und Wirtschaftssystem des Journalismus bestehen nach wie vor viele Engpässe.

Laut den Seminarteilnehmern stellt der Finanzierungsmechanismus das größte Hindernis für die Stabilität von Redaktionen nach Fusionen dar. Die Existenz zweier paralleler Finanzierungsmechanismen – einer für Printmedien, die aufgabenbeschränkt und staatlich finanziert werden, und ein anderer für das Fernsehen, das sich weitgehend selbst finanziert – hat erhebliche Inkonsistenzen hervorgerufen.

Herr Pham Van Bau (stehend) – Direktor der Zeitung, des Radiosenders und des Fernsehsenders Thanh Hoa – spricht auf dem Seminar.

Herr Pham Van Bau, Direktor der Zeitung, des Radiosenders und des Fernsehsenders Thanh Hoa, erklärte: „Die Einkommensungleichheit hat die Arbeitsmoral der Mitarbeiter beeinträchtigt und die Konsensfindung erschwert. Als die Zentralregierung neue Bestimmungen erließ, führte die notwendige vorübergehende Aussetzung des Finanzplans zur Überprüfung zu Verwirrung und einer reaktiven Vorgehensweise innerhalb des Unternehmens. Ein Großteil des Budgets musste für das Fernsehen priorisiert werden, wodurch Investitionen in anderen Bereichen eingeschränkt wurden. Daher ist es notwendig, die Hindernisse schnell zu beseitigen, die Lizenzgebührenpolitik entsprechend anzupassen und den Fahrplan zur finanziellen Autonomie im Rahmen des staatlich angeordneten Mechanismus zu beschleunigen, um einen stabilen Betrieb der Einrichtungen zu gewährleisten.“

Herr Doan Xuan Hieu, Direktor der Zeitung und des Radio- und Fernsehsenders Da Nang, teilte diese Ansicht und bekräftigte: Nach einem Jahr Betrieb des neuen Systems müssen die Behörden die Kernpfeiler – Inhalte, Finanzen und digitale Transformation – klar definieren. Derzeit bestehen weiterhin Einkommensungleichheiten und die Art der Verknüpfung der vier Medientypen, was im laufenden Betrieb zu Diskussionen führt. Um dies zu beheben, sollte der wirtschaftlichen Entwicklung des Journalismus besondere Aufmerksamkeit gewidmet werden, um stabile Einnahmen zu sichern, die Lizenzgebühren zu erhöhen, Investitionsfonds für die Weiterentwicklung aufzubauen und die Motivation der Mitarbeiter zu stärken, ihrem Beruf treu zu bleiben. Im Hinblick auf die Kommunikation der Richtlinien müssen Ministerien, Sektoren und Kommunen proaktiv jährliche Budgetschätzungen erstellen, um diese mit den Medienbehörden für eine effektivere Umsetzung abzustimmen.

Frau Hoang Hoai Phuong (im roten Hemd) - stellvertretende Direktorin der Zeitung und des Radio- und Fernsehsenders Ninh Binh, präsentierte Lösungsansätze nach der Fusion.

Frau Hoang Hoai Phuong, stellvertretende Direktorin der Zeitungs-, Radio- und Fernsehanstalt Ninh Binh, erklärte: „Ninh Binh ist ein Gebiet, das aus dem Zusammenschluss dreier ehemaliger Provinzen entstanden ist. Durch die Zusammenlegung von sechs Behörden entstand eine sehr große Anzahl an Führungskräften und Mitarbeitern, die 400 überstieg. Daher musste die Einrichtung ein sehr schwieriges Jahr damit verbringen, Mechanismen, Strukturen und ein einheitliches Vergütungssystem neu zu gestalten, um ein harmonisches Zusammenwirken der verschiedenen Medienarten zu gewährleisten.“

Zum Abschluss des Seminars stellte Le Hoang Trieu, stellvertretender Direktor der Zeitungs-, Radio- und Fernsehabteilung der Provinz Khanh Hoa, fest, dass die Teilnehmer zahlreiche wertvolle Beiträge geleistet hatten. Die Organisatoren erkannten im Laufe des Seminars, dass zur Qualitätsverbesserung die Personalfrage angegangen werden müsse; insbesondere müsse die Ausbildung von Journalisten verbessert werden, um den Anforderungen aller vier journalistischen Bereiche gerecht zu werden. Darüber hinaus seien Lösungen hinsichtlich der Haushaltsmittel erforderlich; neben den staatlich zugewiesenen Aufgaben solle ein Mechanismus für Auftragsarbeiten entwickelt werden, um sicherzustellen, dass die Einnahmen die Ausgaben decken.

An dem Seminar nahmen die Leiter lokaler Zeitungen teil.

Laut Herrn Le Hoang Trieu ist zur Überwindung der unmittelbaren Schwierigkeiten ein Geist der Solidarität, des Austauschs und des Verständnisses innerhalb der Agentur erforderlich. „Das Organisationskomitee hofft, dass die zuständigen Behörden der Zentralregierung dadurch geeignete Lösungsansätze für die Schwierigkeiten nach der Fusion vorschlagen und dass die lokalen Medienagenturen die Organisation jährlicher thematischer Seminare in Erwägung ziehen, um die Qualität des Journalismus weiter zu verbessern“, schlug Herr Le Hoang Trieu vor.

Quelle: https://tienphong.vn/thach-thuc-lon-cho-bao-chi-dia-phuong-sau-1-nam-sap-nhap-post1847414.tpo