Apples Dilemma

Der Markt für Smartwatches unterliegt vielen Veränderungen, und Apple könnte trotz des Erfolgs der Apple Watch immer noch ins Hintertreffen geraten.

Elf Jahre nach ihrer Markteinführung hat die Apple Watch den Smartwatch-Markt revolutioniert und schätzungsweise 100 Milliarden US-Dollar Umsatz generiert. Dieses Accessoire hat Apple zu einem der wichtigsten Akteure im Bereich der Gesundheits- und Smart-Wearables gemacht.

Die erste Generation der Apple Watch beeindruckte 2015 mit ihrem OLED-Display, zahlreichen Sensoren und einer großen Auswahl an Farben und Armbändern. Im Laufe der Zeit wurden viele spezielle Funktionen hinzugefügt, um unterschiedlichen Bedürfnissen und Vorlieben gerecht zu werden.

Die Apple Watch legte auch den Grundstein für die Expansion in die Bereiche AirPods-Kopfhörer und Vision Pro-Brillen. Laut Bloomberg -Analyst Mark Gurman besteht jedoch weiterhin die Gefahr, dass Apple ins Hintertreffen gerät, da die Branche in eine neue Entwicklungsphase und einen verstärkten Wettbewerb eintritt.

Gefahr, ins Hintertreffen zu geraten

In den letzten Jahren hat sich das Innovationstempo bei jeder neuen Apple Watch-Generation verlangsamt. Auch die Nutzerpräferenzen haben sich verändert: Viele Kunden meiden Geräte mit großem Bildschirm und bevorzugen stattdessen einfachere Produkte, die passiv Daten sammeln, eine lange Akkulaufzeit bieten und tiefgreifende KI-gestützte Analysen ermöglichen.

Unternehmen wie Whoop und Oura Health haben diese Chance schnell genutzt und einen milliardenschweren Markt für bildschirmlose Fitness-Tracker geschaffen, die sich auf Erholung, Schlafüberwachung und Gesundheit konzentrieren, ohne die Nutzer mit Benachrichtigungen zu belästigen.

Auch der potenzielle Konkurrent Google verfolgt einen ähnlichen Ansatz. Das Unternehmen brachte Anfang Mai den Fitness-Tracker Fitbit Air für 100 US-Dollar auf den Markt – ohne integriertes Display.

Google Fitbit Air Smartband. Foto: Tom's Guide .

Laut Gurman besteht seit jeher eine Marktnachfrage nach traditionellen Smartwatches mit allen notwendigen Apps, Zifferblättern und Fitness-Trackern. Immer mehr Menschen möchten jedoch auf den zusätzlichen Komfort eines Bildschirms am Handgelenk verzichten.

„Sie müssen lediglich die Gesundheitsdaten präzise erfassen und hilfreiche Empfehlungen und Anleitungen geben. Das stellt für Apple sowohl eine große Chance als auch eine Herausforderung dar“, betonte der Bloomberg- Autor.

Dank seiner Stärken in den Bereichen Chips, Sensoren, Industriedesign und Materialtechnik wird von Apple erwartet, dass es wegweisende Geräte entwickelt, anstatt der Konkurrenz zu folgen. Der größte Nachteil liegt derzeit jedoch darin, dass die Software nicht mit der Hardware mithalten kann.

Trotz jahrelanger Investitionen wirkt die Health-App auf dem iPhone immer noch unübersichtlich, langweilig und ineffektiv. Plattformen wie Whoop und Oura schaffen es deutlich besser, Rohdaten in hilfreiche Anleitungen zum Aufbau von Bewegungsgewohnheiten umzuwandeln.

Interne Störungen

Im jüngsten Power On-Newsletter enthüllte Gurman, dass die Apple-Führungskräfte über die Situation informiert waren. Nachdem er die Produkte Oura und Whoop selbst getestet hatte, drängte Eddy Cue, Vizepräsident für Services & Health, Berichten zufolge auf mehrere Änderungen in der Gesundheitsstrategie des Unternehmens.

Apple forscht an verschiedenen Wearables und KI-basierten Gesundheitsprojekten, doch die Details sind noch unklar. Das KI-Coach-Projekt Mulberry wurde verkleinert und wird möglicherweise nicht in den frühen Entwicklungsphasen von iOS 27 verfügbar sein.

Die Instabilität beschränkt sich nicht nur auf den Produktbereich, sondern betrifft auch viele Führungskräfte, die das Unternehmen verlassen. Der ehemalige Chief Operating Officer (COO) Jeff Williams, der viele Jahre lang Apples Gesundheitsprojekte leitete, ging letztes Jahr in den Ruhestand.

Auch CEO Tim Cook wird im September zurücktreten. In einem Interview mit Bloomberg betonte Cook, dass die Markteinführung der Apple Watch einer der Momente war, auf die er während seiner Amtszeit am meisten stolz war.

Von links nach rechts: Apple Watch SE 3. Generation, Apple Watch Ultra 3 und Apple Watch Series 11. Foto: Bloomberg .

Jay Blahnik, Leiter von Fitness+, wird Apple nach einer Klage wegen ungebührlichen Verhaltens in Kürze verlassen. Auch Stan Ng, Marketingdirektor für Gesundheit und Apple Watch, ist kürzlich in den Ruhestand getreten.

Eric Charles, ein sehr erfahrener Mitarbeiter im Marketingteam der Apple Watch, verließ das Unternehmen im Mai. Auch in der Hardware-Abteilung verlor das Unternehmen Mitarbeiter an Oura.

Laut Gurman wird der neue CEO John Ternus den Gesundheitsbereich voraussichtlich weiterhin in den Mittelpunkt der Unternehmensstrategie stellen und plant, mehr Dienstleistungen anzubieten, die Hardware und KI kombinieren. Der Führungswechsel wirft jedoch Fragen hinsichtlich der strategischen Prioritäten auf.

Jahrelang ging Apple in diesem Bereich vorsichtig vor und priorisierte die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften gegenüber Geschwindigkeit. Diese Philosophie half zwar, einige Fehler zu vermeiden, behinderte das Unternehmen aber auch in den schnell wachsenden Bereichen KI und Gesundheitswesen.

Die vorhandenen Gesundheitsfunktionen der Apple Watch verdeutlichen das Problem. Die Fähigkeit, Schlafapnoe und Bluthochdruck zu erkennen, ist zwar werbewirksam, doch Apple bietet weiterhin keine tiefgreifenden Analysen, keine kontinuierliche Überwachung und keine angemessenen Empfehlungen, außer dem Hinweis, einen Arzt zu konsultieren.

Viele Konkurrenten von Apple entwickeln Produkte, die den Blutdruck in Echtzeit messen, kontinuierliches Training ermöglichen und KI-gestützte Empfehlungen geben. Apple zögert jedoch aufgrund von Bedenken hinsichtlich Genauigkeit, regulatorischer Vorgaben und möglicher Rechtsstreitigkeiten. Diese Verzögerung hat dazu geführt, dass das Unternehmen im Bereich der KI ins Hintertreffen geraten ist.

Erwartungen an neue Technologien

Dieses Jahr wird erwartet, dass watchOS 27 den Fokus auf die Verbesserung der Stabilität und Messgenauigkeit legt. Intern wurde Frau Kaiann Drance nach dem Ausscheiden von Herrn Ng mit der Leitung der drei Geschäftsbereiche Gesundheit, Smart Home und Apple Watch betraut.

Laut Gurman ist Drance ein langjähriger Manager in der Produktmarketingabteilung des iPhones. Diese Änderungen deuten darauf hin, dass die Apple Watch weiterhin eng mit dem iPhone verbunden bleiben wird, eher als Zubehör denn als eigenständiges Produkt.

Apple bewirbt die Apple Watch aktiv und bietet entsprechende Rabatte an. Das Unternehmen hat diese Produktlinie erstmals in sein Bildungsförderprogramm aufgenommen.

Der ehemalige CEO Jeff Williams stellt die Elektrokardiogramm-Funktion (EKG) der Apple Watch vor. Foto: Bloomberg .

Ein Bloomberg -Autor vermutet, dass ein Durchbruch durch ein Projekt zur nicht-invasiven Blutzuckermessung erzielt werden könnte. Dieses ursprünglich unter Steve Jobs entwickelte Projekt zielt darauf ab, einen Sensor zu entwickeln, der hohe Blutzuckerwerte ohne Blutentnahme durch Fingerstiche erkennt.

Apple hat das Projekt kürzlich an Zongjian Chen, Leiter der Abteilung für fortgeschrittene Technologien und Hardware wie Netzwerkmodems, übertragen. Diese Übertragung deutet darauf hin, dass die Arbeiten gut voranschreiten und kommerzielles Potenzial besitzen.

Trotz dieser Veränderungen steht Apples Gesundheitssparte aufgrund von Personalfluktuation, Verzögerungen und einer vorsichtigen Denkweise weiterhin vor zahlreichen Herausforderungen.

„Um den Markt für Wearables der nächsten Generation wirklich anzuführen, müssen Unternehmen bereit sein, mehr zu experimentieren, schneller zu handeln und Risiken einzugehen“, betonte Gurman.

Quelle: https://znews.vn/the-kho-cua-apple-post1653998.html