Obwohl die Belohnungen nicht beträchtlich waren und in erster Linie als Ansporn dienten, trugen ihre rechtzeitige Bereitstellung und formale Organisation dazu bei, den Nachahmungstrieb der Einheit zu fördern und sie dadurch zunehmend geordneter und effektiver zu gestalten.

Oberstleutnant Nguyen Tien Dung, Politoffizier des 1. Bataillons, erklärte: „In Anerkennung der Bedeutung von Anerkennung und Belohnung von Leistungen haben sich das Bataillonsparteikomitee und das Kommando einstimmig auf ein demokratisches System der Leistungsanerkennung geeinigt. Dieses System fördert zeitnahe und angemessene Belohnungen für die richtigen Personen und die richtigen Leistungen. Selbst wenn die Leistungen nicht bedeutend erscheinen, werden sie, sofern sie das Ergebnis von Anstrengung, der Überwindung von Schwierigkeiten und mutigem Denken und Handeln zum Wohle aller sind, umgehend anerkannt und gefördert. Dies motiviert Offiziere und Soldaten zusätzlich, kontinuierlich nach Höchstleistungen zu streben und alle Aufgaben erfolgreich zu erfüllen.“

Obwohl das Ausbildungszentrum erst vor weniger als drei Jahren gegründet wurde, hat es seine Trainingsaktivitäten sehr systematisch organisiert und so den Zusammenhalt der Einheit effektiv gefördert. Von Ausbildung und Disziplin über Logistik und technische Arbeiten bis hin zur Verbesserung des Geländes und der Umgebung – die Trainingsinitiative hat ihre Spuren hinterlassen. Die Rolle der Offiziere zeigt sich deutlich in ihrem vorbildlichen Verhalten, ihrem Verantwortungsbewusstsein, ihrem Engagement und ihrer engen Einbindung in die Einheit. Dank des engen und regelmäßigen Kontakts mit den Soldaten erkennen die Offiziere gute Taten und lobenswertes Handeln der Soldaten frühzeitig und würdigen und fördern diese beispielhaften Soldaten.

Eine Übungseinheit im Ausbildungszentrum (Marineregion 2).

Laut Oberstleutnant Nguyen Xuan Hao, Kommandeur des 2. Bataillons, werden bei allen Aktivitäten der Einheit, insbesondere bei Übungen, Feldtraining, zivilen Angelegenheiten, Wettbewerben, Inspektionen usw., Gruppen und Einzelpersonen mit guten Leistungen sofort vom Kommandeur vor Ort gelobt und belohnt, ohne die Vor- oder Endprüfung abzuwarten. Dies gewährleistet eine zeitnahe Anerkennung. Dies gilt als wirksame Maßnahme zur Verbreitung der „Wettkampfbewegung für den Sieg“, die das Bataillon in den letzten Jahren konsequent umgesetzt hat.

Neben zeitnahen Lobesworten und Anerkennungen legen das Parteikomitee und die Führung des Ausbildungszentrums großen Wert darauf, beispielhafte Modelle und bewährte Verfahren innerhalb der Behörden und Einheiten über Massenmedien, interne Informationssysteme und die Social-Media-Gruppen der Einheit zu verbreiten. Dank dieses Ansatzes bleibt die Vorbildfunktion des Zentrums lebendig und substanziell; die Einheit hat keine schwerwiegenden Disziplinarverstöße oder Fahnenfluchten erlebt. Inspektionen der Marine und der 2. Marineregion haben gezeigt, dass das Ausbildungszentrum kontinuierlich bedeutende Fortschritte erzielt hat.

Oberst Nguyen Huu Luong, Sekretär des Parteikomitees und Politkommissar des Ausbildungszentrums, bekräftigte: „Demokratischer und substanzieller Wettbewerb, rechtzeitiges Lob und Ermutigung, die Priorisierung von Untergebenen und Soldaten sind ein praktisches Motto und eine Methode, um die Wettbewerbsbewegung für den Sieg zu verbreiten und einen wichtigen Beitrag zum Aufbau einer Einheit zu leisten, die stets geeint und geschlossen ist und alle ihr übertragenen Aufgaben erfolgreich erfüllt.“

Text und Fotos: THANH CUONG

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