Stadtparteisekretär Le Truong Luu (dritter von rechts) inspiziert wichtige Projekte in der Stadt.

Schlank und effizient

Das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt wird ab dem 1. März 2025 aus dem Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung und dem Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt zusammengelegt. Nach der Fusion wurde es von 9 Fachabteilungen mit 2 Einheiten auf 5 Abteilungen reduziert; 1 Ast, 2 Bretter und 1 Mitte reduzieren. Die Zahl der zu vermittelnden Mitarbeiter reduziert sich gegenüber der bisherigen Gesamtbelegschaft um mehr als 22 %.

Nach der Fusion ist die staatliche Verwaltung in allen Bereichen synchroner und effektiver geworden, insbesondere in den Bereichen Forst-, Land-, Mineral- und Wasserressourcenmanagement usw. Beispielsweise verwaltete in der Forstverwaltung zuvor das Ministerium für natürliche Ressourcen und Umwelt (alt) die Landflächen, während das Ministerium für Landwirtschaft und ländliche Entwicklung (alt) die Ernten auf den Flächen verwaltete. Der Bewirtschaftungsprozess ist mehr oder weniger unkoordiniert, was zu unterschiedlichen Waldflächen führt, viele Flächen wurden nicht vollständig erfasst oder es kommt zu Eingriffen. Bei der Zentralisierung der Forstverwaltungsfunktionen werden Überprüfungsprozesse durchgeführt und Statistiken erstellt, um eine höhere Genauigkeit zu gewährleisten.

Herr Nguyen Dinh Duc, Direktor des Ministeriums für Landwirtschaft und Umwelt, sagte, dass das Ministerium für Landwirtschaft und Umwelt auch nach der Abschaffung der Bezirksregierung weiter umorganisiert und rationalisiert worden sei. Es wird erwartet, dass für die Abteilung Forstschutz, die derzeit der Unterabteilung Forstschutz untersteht, Die Tierhaltungs- und Veterinärstationen der Abteilung für Tierhaltung und Veterinärmedizin werden neu organisiert und in Bezirke, Regionalstationen oder Cluster umgewandelt. Darüber hinaus beraten wir Sie hinsichtlich der Pläne zur Einrichtung von Zweigstellen von Grundbuchämtern in jeder Region oder jedem Cluster.

Im Baudepartement lag der Schwerpunkt nach der Fusion des alten Baudepartements mit dem Verkehrsdepartement auf der Umsetzung zentraler Aufgaben, die für einen stabilen Betrieb des Organisationsapparats erforderlich sind. Nach der Fusion besteht die neue Abteilung aus 14 Fachabteilungen und umfasst nun acht Abteilungen, wodurch fast 25 % der Kader, Beamten, öffentlichen Angestellten und Arbeiter rationalisiert werden. Bei den Beamten gingen 19 von 93 Personen vor dem von ihnen gewünschten Alter in den Ruhestand, was einer Quote von 20,43 % entspricht.

Herr Le Anh Tuan, Direktor des Bauamts, kam zu dem Schluss, dass die Organisation und der Apparat des Amts in der vergangenen Zeit rationalisiert worden seien und nun effektiv, effizient und gemäß den Vorschriften arbeiteten. Die Anzahl der Funktionsabteilungen und des Personals hat sich nach der Fusion im Vergleich zu vorher verringert, die Arbeit der neuen Abteilung wurde jedoch ohne Unterbrechung umgehend ausgeführt und gelöst. Nach der Fusion wurden zahlreiche Stellen abgebaut, die um 30 bis 70 Prozent abgebaut wurden, insbesondere im städtischen Infrastrukturmanagement und im Verkehrsinfrastrukturmanagement. Diese Arbeit war früher in zwei Abteilungen involviert, wird nun aber an einer Stelle zentralisiert, sodass grundsätzlich Kontinuität gewährleistet ist.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue, Hoang Hai Minh, kam zu dem Schluss, dass man nach einer Betriebszeit seit der Zusammenlegung der Abteilungen feststellen könne, dass der Apparat nicht nur rationalisiert sei, sondern auch effizient und effektiv arbeite. Aufgrund der Ähnlichkeit der Funktionen und der Wechselwirkung der Aufgaben kommt es nach der Fusion grundsätzlich zu keinen Überschneidungen bei der Aufgabenerledigung der neuen Abteilungen, sie arbeiten sich schnell ein und werden nicht unterbrochen. Das Volkskomitee der Stadt Hue wird sich weiterhin mit den Abteilungen abstimmen, um Schwierigkeiten und Probleme zu prüfen und umgehend Anpassungen und Ergänzungen vorzunehmen, mit dem Ziel, einen besser funktionierenden Apparat zu schaffen.

Motor der Entwicklung

Sehr wichtig ist die Revolution bei der Rationalisierung und Verschlankung des Apparates, die institutionelle Engpässe beseitigen soll. Dadurch werden Schwierigkeiten und Hindernisse überwunden, um alle Ressourcen freizusetzen und das Land im Allgemeinen und jeden Ort im Besonderen in eine neue Entwicklungsphase, eine Ära des nationalen Wachstums, zu führen.

In naher Zukunft wird erwartet, dass mit der Abschaffung der Aktivitäten auf Bezirksebene und einem zweistufigen Betriebsmodell die Funktion der Verwaltung und Erteilung von Landnutzungsrechtszertifikaten direkt von der Gemeindeebene wahrgenommen wird. Herr Duong Hien von der Gemeinde Quang Cong im Bezirk Quang Dien sagte, dass es für die Bevölkerung vor Ort sehr praktisch wäre, wenn die Verfahren zur Erteilung von Landnutzungszertifikaten direkt bei der Gemeinde abgewickelt würden. Lange Zeit befand sich das Verwaltungszentrum des Bezirks Quang Dien in der Stadt Sia. Um die Verfahren abzuschließen, mussten die Menschen in Quang Cong wegen der Tam Giang-Lagune beschwerliche Reisen unternehmen. Wenn Quang Cong in Zukunft mit einigen Gemeinden wie Quang Ngan oder Gemeinden im Gebiet Ngu Dien fusioniert, wird die Bewegung auch sehr bequem sein.

Der stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Stadt Hue, Hoang Hai Minh, analysierte: „Wenn bei der Lösung von Aufgaben Einigkeit und reibungslose Koordination herrschen und Effizienz erreicht wird, um Schnelligkeit und Komfort für die Menschen, Unternehmen und insbesondere Investoren zu gewährleisten, wird dies die treibende Kraft für die Stadt sein, um ihre Strategien zu verbessern, Hindernisse bei der Anziehung von Investoren zu beseitigen und die sozioökonomische Entwicklung in der kommenden Zeit zu fördern.“

Mitglied des Zentralkomitees der Partei, Sekretär des Stadtparteikomitees, Vorsitzender des Volksrates, Leiter der Delegation der Nationalversammlung der Stadt. Hue, Herr Le Truong Luu betonte: Stadt. Hue bleibt unverändert und wird nicht mit anderen Provinzen und Städten zusammengelegt. Daher sind Organisations- und Rationalisierungsarbeiten erforderlich, bei denen Aktivitäten auf Bezirksebene abgeschafft und das neue Modell auf Gemeindeebene schnell, synchron und effektiv in Betrieb genommen werden muss. Die Maschine muss sich bald stabilisieren und reibungslos funktionieren. Führen Sie nach der Trennung und Zusammenlegung von Agenturen und Einheiten Verwaltungsverfahren durch, um die Einhaltung der Vorschriften sicherzustellen und das Leben der Menschen zu stabilisieren. Bauen Sie proaktiv ein Team aus Kadern, Beamten und öffentlichen Angestellten auf, um den Anforderungen und Aufgaben in der neuen Situation gerecht zu werden.

„Wichtig ist, im Umsetzungsprozess Konsens und Einheit zu schaffen und keine Lücken oder Unterbrechungen in der Arbeit zuzulassen. Nach der Vereinbarung müssen wir das Investitions- und Geschäftsumfeld weiterhin deutlich verbessern, die Bereitschaft zur Förderung, Anwerbung und Gewinnung von Investitionen sicherstellen, die Position im Ranking des Wettbewerbsindex weiter verbessern und ausbauen, Entwicklungsdynamik schaffen und eine zweistellige oder höhere Wachstumsrate im Jahr 2025 und in den Folgejahren anstreben“, betonte der Sekretär des Stadtparteikomitees, Herr Le Truong Luu.

In Zusammenarbeit mit dem Ständigen Ausschuss des Parteikomitees der Stadt Hue zur Umsetzung der Resolutionen, Richtlinien und Schlussfolgerungen des Zentralkomitees zur Umstrukturierung und Rationalisierung des Apparats (März 2025) bewertete das Inspektionsteam Nr. 1925 des Politbüros und des Sekretariats: Stadt Hue. Hue hat eine Überprüfung der Umsetzung der Resolution Nr. 18 des Zentralen Exekutivkomitees organisiert. Entwickeln Sie proaktiv Pläne, Programme und Projekte zur Rationalisierung und Optimierung der Organisation und setzen Sie die Vorschriften und Anweisungen der Zentralregierung strikt um.
Duc Quang

Quelle: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/theo-dong-thoi-su/tinh-gon-bo-may-dong-luc-cho-su-phat-trien-153099.html