Frau Mai Thi Hanh, stellvertretende Direktorin des GREAT Son La-Projektmanagementausschusses, sagte: „Der Ausschuss hat sich mit dem Projektmanagementberater abgestimmt, um einen Plan zur Bearbeitung der Anfragen des Sponsors zu vereinbaren. Gleichzeitig werden die Partner aufgefordert, den Bericht über das MIS-System fertigzustellen, Felduntersuchungen durchzuführen, Aktivitäten zu entwerfen und einen Rahmen für die Bewertungsergebnisse als Grundlage für die Umsetzung zu erstellen.“
Das GREAT 2-Projekt konzentriert sich auf die folgenden Komponenten: Entwicklung von Marktsystemen in Landwirtschaft und Tourismus, Strategien zur finanziellen Unterstützung, digitale Transformation, Kapazitätsaufbau für Frauenunternehmen, Kommunikation von Verhaltensänderungen und Verbesserung der Politik. Bislang hat das Volkskomitee der Provinz 8 von 13 Unterprojekten genehmigt, hauptsächlich zur Entwicklung der Bambussprossenindustrie, zur Verbesserung des Investitionsumfelds, zur Förderung der digitalen Transformation, zur finanziellen Unterstützung und zur beruflichen Weiterbildung im Tourismus im Zusammenhang mit der Schaffung von Arbeitsplätzen.
Besonders hervorzuheben ist das von der CRED TAC Company umgesetzte Teilprojekt „Entwicklung der Bambussprossenindustrie in der Provinz Son La“. Der Projektvorstand überwacht und koordiniert regelmäßig, um Schwierigkeiten zu beseitigen und Fortschritte sicherzustellen. Bislang wurden im Rahmen des Teilprojekts 16 von 39 Aktivitäten abgeschlossen, 924 Hektar Bambussprossen neu gepflanzt und 86,5 % des Jahresplans sowie 26,4 % des Endziels erreicht. Neben der Unterstützung von Setzlingen baute das Projekt auch eine vorläufige Verarbeitungswerkstatt, verteilte neun Kochtöpfe an die Bambussprossenproduktions- und -verarbeitungskooperative Bac Yen in der Gemeinde Bac Yen und organisierte Propaganda und technische Schulungen.
Herr Dinh Van Phan aus dem Dorf Cao Da 1 in der Gemeinde Bac Yen sagte: „Seine Familie hat im Frühherbst über 800 Bambussprossen gepflanzt und über eine Tonne Bambussprossen gewonnen, die von der Genossenschaft für die Produktion und Verarbeitung von Bambussprossen in Bac Yen für 5.000 VND/kg gekauft wurden.“ Im Jahr 2025 erhält die Familie im Rahmen des Projekts technische Unterstützung bei der Pflege, Vermehrung und Verarbeitung getrockneter Bambussprossen. Die Produkte werden garantiert und sind daher sehr sicher.
Darüber hinaus wurde das Teilprojekt „Verbesserung des Finanzzugangs und der Finanzbildung für Frauen ethnischer Minderheiten“ vom Vorstand von der Konzeption bis zur Umsetzung aufmerksam begleitet. Es umfasste 36 Aktivitäten, von denen 21 bereits abgeschlossen sind. Im Juli organisierte der Koordinierungsrat einen Workshop zum Thema „Wertschöpfungskettenkredite“ mit über 60 Genossenschaften und Unternehmen, bei dem das Kettenkreditmodell vorgestellt wurde. Gleichzeitig werden die Materialien zur Finanzbildung und die Kriterien für die Auswahl der Dozenten fertiggestellt, um eine umfassende Schulung vorzubereiten.
Das vom REACH-Institut umgesetzte Teilprojekt „Entwicklung von Berufsbildungsdiensten und Schaffung von Arbeitsplätzen in der Tourismusbranche“ gilt als bahnbrechender Baustein. Der Projektleitungsausschuss spielt eine Schlüsselrolle bei der Vernetzung von Unternehmen, der Unterstützung von Studierenden bei Praktika und der Jobsuche. Im Juli organisierte der Ausschuss einen Kurs zum Thema „Zubereitung alkoholfreier Getränke“ in der Gemeinde Ta Khoa und arbeitete mit dem Vigolando Resort und dem Thao Nguyen Hotel & Resort bei der Aufnahme von Praktikanten zusammen. Der Höhepunkt des Kurses ist die Integration der Bewahrung der indigenen Kultur und die Anleitung der Studierenden zur Nutzung von Küche und Bräuchen im Tourismus.
Herr Stanley Jones, Leiter der Abteilung für Strategieüberwachung des Teilprojekts, sagte: „Dank der engen Koordination des Vorstands gewährleisten die Aktivitäten den Fortschritt und die Qualität der Ausbildung. Das Teilprojekt zielt darauf ab, 20 Tourismus-Serviceeinrichtungen zu bauen, 450 Auszubildende auszubilden und die Kapazität von 100 bestehenden Einrichtungen zu verbessern, wobei Frauen aus ethnischen Minderheiten Vorrang haben.“
Allerdings ist der Projektumsetzungsprozess noch immer mit Schwierigkeiten verbunden, beispielsweise mit langsamen Steuerrückzahlungen, Anpassungen der Partner beim Fortschritt und Sprach- und Reisebeschränkungen für Frauen aus ethnischen Minderheiten.
Der Vorstand des GREAT Son La-Projekts fördert die Koordination, führt regelmäßige Bewertungen durch, überwacht Teilprojekte und passt bei Bedarf Dokumente an. Er koordiniert weiterhin die unabhängige und koordinierte Überwachung der vom Volkskomitee der Provinz genehmigten Teilprojekte mit den zuständigen Stellen. Gleichzeitig werden weiterhin Vorschläge für Teilprojekte konsultiert, untersucht, entworfen, entwickelt und fertiggestellt, die entsprechend den Komponenten umgesetzt werden sollen, um die Projektziele sicherzustellen. Er untersucht und konzipiert neue Teilprojekte, fordert die Partner auf, Dokumente auszufüllen, die den Geldgebern und dem Volkskomitee der Provinz zur Genehmigung vorgelegt werden, stärkt die Stellung der Frauen ethnischer Minderheiten und fördert eine nachhaltige Entwicklung.
Quelle: https://baosonla.vn/kinh-te/vai-tro-trung-tam-dieu-phoi-trien-khai-cac-hop-phan-du-an-great-2-PZ9HWRuHR.html
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