Warum ändert My Son den Eintrittspreis?

Die Verwaltung der Welterbestätte My Son in Da Nang plant, die Eintrittspreise anzupassen und einen einheitlichen Preis für inländische und internationale Touristen einzuführen. Dies geschieht auf Anfrage des staatlichen Rechnungshofs und aufgrund der Notwendigkeit, die Servicequalität zu verbessern.

Am Nachmittag des 27. September erklärte Herr Nguyen Cong Khiet, stellvertretender Direktor des My Son World Cultural Heritage Management Board, in einem Interview mit der Zeitung Thanh Nien , dass das staatliche Rechnungsprüfungsamt die Einrichtung soeben aufgefordert habe, die Eintrittsgebühr gemäß den Bestimmungen des Tourismusgesetzes anzupassen, um sicherzustellen, dass es keine Diskriminierung zwischen inländischen und internationalen Touristen gebe.

Derzeit beträgt der Eintrittspreis für den Tempelkomplex von My Son (gültig ab 2014) 100.000 VND für vietnamesische Staatsbürger und 150.000 VND für ausländische Besucher.

Touristen besuchen den Tempelkomplex von My Son.

FOTO: MANH CUONG

Laut Herrn Khiet ist die Beibehaltung des aktuellen Preises seit über zehn Jahren nicht mehr angemessen, insbesondere angesichts der erheblich gestiegenen Kosten für Management, Instandhaltung, Restaurierung und Personal. Darüber hinaus kann die Geschäftsleitung, wie von der Rechnungsprüfungsbehörde gefordert, den Ticketpreis für internationale Touristen nicht an den Preis für vietnamesische Touristen angleichen. Daher ist die einzige praktikable Lösung, den Ticketpreis für inländische Touristen zu erhöhen, um eine einheitliche Preisgestaltung zu gewährleisten.

Herr Khiet erklärte außerdem, dass eine Anpassung der Ticketpreise notwendig sei, um zusätzliche Investitionsmittel zu sichern und die Qualität der Tourismusprodukte zu verbessern.

In den letzten zehn Jahren hat My Son zahlreiche neue Angebote entwickelt, die es Besuchern ermöglichen, ihren Aufenthalt zu verlängern. Früher reichte eine Stunde für die Erkundung aus, heute sind es über zwei Stunden. Zu den Aktivitäten und Annehmlichkeiten gehören beispielsweise der Besuch des My Son Museums, ein elektrischer Shuttle-Service, Vorführungen in Brokatweberei, Töpferei und Kegelhutherstellung sowie sieben Cham-Tanzvorführungen täglich.

Mein Sohn Zufluchtsort

FOTO: MANH CUONG

Vor der Entscheidung, die Ticketpreise anzupassen, organisierte das Management Board des Weltkulturerbes My Son ein Seminar, an dem 20 Reiseunternehmen, Vertreter des Kultur-, Sport- und Tourismusministeriums der Stadt Da Nang sowie Vertreter der lokalen Behörden teilnahmen.

Die meisten Unternehmen stimmten einer Anpassung der Ticketpreise zu, um einen einheitlichen Tarif für inländische und internationale Touristen anzuwenden, und äußerten den Wunsch, die Verbindungen und Beziehungen zu stärken, um mehr Besucher anzulocken.

„Die Anpassung der Ticketpreise wird einem klaren Fahrplan folgen und nicht willkürlich erfolgen. Ziel ist es, sicherzustellen, dass My Son über ausreichende Ressourcen verfügt, um in den Erhalt des kulturellen Erbes zu investieren, die touristische Infrastruktur auszubauen und die Qualität der Arbeitskräfte zu verbessern“, betonte Herr Khiet.

Im Rahmen des Seminars suchte der Welterbe-Verwaltungsrat von My Son die Unterstützung von Reise- und Tourismusunternehmen, um die Vernetzung und den Tourismus zu fördern und so die jährlichen Besucherzahlen und Einnahmen zu steigern. Ziel war es, die Erhaltung des Kulturerbes besser zu verwalten und in diese zu investieren. Die Reiseunternehmen brachten zudem zahlreiche Ideen für ein zukünftiges, gemeinsames Entwicklungsprogramm ein.

Ankündigung einer Reihe von Werbeaktionen.

Neben Preisanpassungen kündigte das Management Board des Weltkulturerbes My Son auch zahlreiche attraktive Werbemaßnahmen für Partner und Touristen in der kommenden Zeit an.

Konkret erhalten Reiseunternehmen, die 20 oder mehr Tickets kaufen, eine Freikarte. Unternehmen, die im Laufe des Quartals eine große Anzahl von Kunden gewinnen, erhalten zusätzliche Freikarten.

Für Schüler und Lehrer der Gruppe gibt es einen Rabatt von 30 % auf die Servicegebühren sowie einen Rabatt von 10 % auf Einkäufe an Souvenirständen an wichtigen Feiertagen wie dem Hung Kings Gedenktag, dem 30. April, dem 1. Mai und anderen Feiertagen.

In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 wird die Gesamtzahl der Besucher in My Son voraussichtlich über 353.000 erreichen (ein Anstieg von 4,2 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum). Davon sind knapp 317.000 ausländische Besucher (ein Anstieg von 4 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum) und über 36.000 vietnamesische Besucher. Die Gesamteinnahmen werden voraussichtlich 57 Milliarden VND übersteigen.

Quelle: https://thanhnien.vn/vi-sao-my-son-dieu-chinh-gia-ve-tham-quan-185250927170727601.htm