Die Position des Finanzvorstands (CFO) bringt viele wichtige Werte für Start-ups mit sich. Experten zufolge sollten Start-ups so schnell wie möglich CFOs einstellen.
Laut Forbes ist es für ein Start-up in der Anfangsphase äußerst wichtig, eine eigene Person für die CFO-Position zu haben, auch wenn diese Person nur Teilzeit arbeitet.
Eine von der US Small Business Administration (SBA) veröffentlichte Studie zeigt, dass nur etwa die Hälfte der Startups nach den ersten fünf Jahren überleben. Einer der Hauptgründe für das Scheitern von Start-ups ist das Fehlen einer soliden Finanzstrategie.
„CFOs bringen unschätzbares Fachwissen in Start-ups ein, von der Erstellung von Finanzberichten über die Entwicklung von Kapitalbeschaffungsstrategien bis hin zur Verwaltung des Cashflows, und stellen so sicher, dass Ihr Unternehmen auf dem Weg einer nachhaltigen Entwicklung ist“, betonte Forbes.
Eine in den USA durchgeführte Umfrage ergab außerdem, dass 69 % der Kleinunternehmer kein Vertrauen in ihre Fähigkeit haben, finanzielle Entscheidungen zu treffen. Anstatt sich mit Finanzzahlen herumzuschlagen, wird Unternehmern empfohlen, einen echten CFO an ihrer Seite zu haben. Entscheidungen, die auf konkreten Zahlen des CFO basieren, werden für Gründer eine nützliche Grundlage sein, um das Modell anzupassen, um mit den Marktveränderungen Schritt zu halten.
Im Hinblick auf die Kapitalbeschaffung weiß der CFO, wann das Start-up Kapital abruft und wie viel Kapital ausreicht. Unter vielen Optionen kann der CFO das Gründerteam beraten, welche Option am besten zur Entwicklung des Start-ups passt, und einen Plan für den effektiven Einsatz des Kapitals in der Zukunft entwickeln.
Ein Start-up, das bereits einen CFO in seinem Führungsteam hat, wird es leichter haben, Sympathie bei den Investoren zu wecken, weil es zeigt, dass das Start-up die finanzielle Situation des Unternehmens klar versteht und Berichte erstellen kann. Klare und genaue Finanzen.
Später, wenn das Start-up expandiert, erweist sich die Position des CFO als noch wichtiger, da die Finanzaufgaben immer komplexer werden, von der Lohn- und Gehaltsabrechnung über Einnahmen und Ausgaben bis hin zur Einhaltung von Steuervorschriften und Finanzberichten. Wenn es einen CFO gibt, ist die Implementierung eines Ein effektives Buchhaltungssystem hilft Gründern, Zeit und Ressourcen zu sparen. Im Gegenteil, der Gründer wird leicht überfordert sein.
„Startups müssen auf das Geldmanagement achten. Wie viel verdienen Sie im Vergleich zu dem, was Sie ausgeben? Ich empfehle, während Ihrer Startup-Reise einen CFO zu engagieren, jemanden, der Ihnen bei der Analyse Ihrer bisherigen Finanzen hilft und Ihnen Ratschläge gibt, wie Sie sich im kommenden Jahr verbessern können. Mit diesem wertvollen Wissen sind Ihre Chancen, ein erfolgreiches Unternehmen zu gründen, viel höher“, bekräftigte Charles Brecque, CEO und Gründer der Legislate Technology Company.n
