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Aufstieg zu herausragender Stellung durch digitale Transformation.

Die digitale Transformation hat die landwirtschaftliche Produktion und den Konsum grundlegend verändert. In Thai Nguyen haben viele landwirtschaftliche Genossenschaften Informationstechnologie, E-Commerce und digitale Plattformen proaktiv für Management, Produktion und Produktvermarktung eingesetzt. Dies hat zur Markterweiterung, Wertsteigerung landwirtschaftlicher Produkte und zur Schaffung von mehr Arbeitsplätzen und Einkommen für die Mitglieder beigetragen.

Báo Thái NguyênBáo Thái Nguyên08/03/2026

Die Thien An Kooperative (Gemeinde Phu Thong) bringt ihre Produkte auf E-Commerce-Plattformen wie Tiki, Shopee, Voso und Postmart und erweitert so ihren Kundenstamm.
Die Thien An Kooperative (Gemeinde Phu Thong) bringt ihre Produkte auf E-Commerce-Plattformen wie Tiki, Shopee, Voso und Postmart und erweitert so ihren Kundenstamm.

Die Thien An-Kooperative in der Gemeinde Phu Thong ist ein Paradebeispiel für Transformation durch Technologieeinsatz. Die 2017 gegründete Kooperative konzentriert sich auf die Entwicklung regionaler Produkte, darunter Kräuterbäder für ethnische Minderheiten und traditionelle Brokatwaren wie Decken, Kissen, Taschen und Geldbörsen. Von Anfang an setzte die Kooperative auf den Einsatz von Informationstechnologie zur Vermarktung und zum Vertrieb ihrer Produkte.

Die Genossenschaft hat eine eigene Website erstellt und ihre Produkte auf E-Commerce-Plattformen gelistet. Sie nutzt außerdem eine Vertriebsmanagement-Software, um Warenbestand, Lagerbestände und Umsätze zu erfassen. Durch die Nutzung digitaler Plattformen werden die Produkte der Genossenschaft im Inland breit konsumiert und erobern schrittweise den internationalen Markt.

Frau Ly Thi Quyen, Direktorin der Thien An Genossenschaft, sagte: „Die Produktwerbung auf E-Commerce-Plattformen hilft ihnen, einen größeren Kundenstamm zu erreichen. Bilder, Videos und Kundenfeedback tragen zur Stärkung des Markenrufs bei. Derzeit übersteigt der Umsatz der Genossenschaft 2 Milliarden VND pro Jahr, und die Mitglieder verdienen monatlich über 10 Millionen VND.“

Neben dem Marketing setzen viele Genossenschaften auch verstärkt auf Technologie in der Produktion, um die Produktivität und Qualität landwirtschaftlicher Produkte zu verbessern. Bei der Dai Ha-Genossenschaft in der Gemeinde Bach Thong erzielt das Modell des Anbaus von Cantaloupe-Melonen in Gewächshäusern bereits deutliche Erfolge.

Dank des geschlossenen Gewächshaussystems sind die Pflanzen vor Witterungseinflüssen und Schädlingen geschützt. Die Genossenschaft nutzt ein Tropfbewässerungssystem in Kombination mit ökologischen Anbaumethoden, was ein gleichmäßiges Pflanzenwachstum fördert und Kosten spart.

Herr Bui Van To, Direktor der Dai Ha Kooperative, sagte: „Das Gewächshausmodell trägt zu einer besseren Kontrolle der Wachstumsbedingungen der Pflanzen bei und verbessert so den Fruchtansatz und die Produktqualität. Nach knapp drei Monaten Anbauzeit werden die Cantaloupe-Melonen mit einem Durchschnittsgewicht von 1,5 bis 3 kg pro Frucht geerntet, was einem Ertrag von etwa 3 Tonnen pro 1.000 m² entspricht.“

Die Dai Ha Kooperative wendet das Gewächshausmodell beim Anbau von Cantaloupe-Melonen an und verbessert so die Produktivität und Produktqualität.
Die Dai Ha Kooperative wendet das Gewächshausmodell beim Anbau von Cantaloupe-Melonen an und verbessert so die Produktivität und Produktqualität.

Laut Statistik gibt es in der Provinz Thai Nguyen derzeit fast 1.000 aktive landwirtschaftliche Genossenschaften. Viele dieser Betriebe haben schrittweise Informationstechnologie in Management und Produktion eingeführt, beispielsweise durch den Einsatz von Buchhaltungssoftware, elektronischen Rechnungen, Umweltsensorsystemen und IoT-Technologien (Internet der Dinge) zur Produktionsüberwachung.

Der E-Commerce entwickelt sich zunehmend zu einem wichtigen Vertriebskanal für regionale Agrarprodukte. Bislang haben über 200.000 landwirtschaftliche Haushalte in der Provinz Konten auf den Plattformen Postmart und Voso eingerichtet und bieten dort über 3.000 verschiedene Produkte an. Der Online-Umsatz vieler Genossenschaften ist im Vergleich zu früher um rund 30 % gestiegen.

Neben E-Commerce-Plattformen nutzen viele Genossenschaften auch effektiv Social-Media-Plattformen wie Zalo, Facebook, TikTok und YouTube, um ihre Produkte zu bewerben und ihre Marken aufzubauen.

Herr Hoang Van Tuan, Direktor der Phu Do Safe Tea Cooperative in der Gemeinde Vo Tranh, erklärte: „Die Nutzung sozialer Medien hilft der Kooperative, ihren Produktionsprozess und die Qualität ihrer Produkte visuell darzustellen. Dadurch werden die Teeprodukte der Kooperative bei den Kunden immer bekannter, und der Markt wächst stetig.“

Tatsächlich eröffnet die digitale Transformation landwirtschaftlichen Genossenschaften zahlreiche neue Möglichkeiten, die Effizienz von Produktion, Management und Produktkonsum zu steigern. Dank der Unterstützung relevanter Institutionen und des Innovationsgeistes der Genossenschaften dürfte die digitale Transformation auch künftig die nachhaltige Entwicklung des genossenschaftlichen Wirtschaftssektors weiter vorantreiben.

Quelle: https://baothainguyen.vn/kinh-te/202603/vuon-minh-nho-chuyen-doi-so-e3e42bd/


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