Um diese Ergebnisse zu erzielen, wurde der Parteiaufbau während der gesamten Amtszeit besonders gefördert, und zwar nicht nur hinsichtlich der organisatorischen Breite, sondern auch der ideologischen Tiefe, der Ethik und des Handelns. Schulungen und politische Bildung für Kader, Parteimitglieder und die breite Bevölkerung erzielten gute Ergebnisse . In den vergangenen fünf Jahren hat der Parteiausschuss des Unternehmens 298 neue Parteimitglieder aufgenommen, das Modell der „Vier Guten Parteigliederung“ effektiv umgesetzt und die Rolle des politischen Kerns in allen Arbeitsbereichen gestärkt. Die Parteiausschüsse auf allen Ebenen führten regelmäßige Kontrollen und Überwachungen durch, um einen geordneten Ablauf der Parteigliederungsaktivitäten zu gewährleisten und die Produktion sowie die Anliegen der Arbeiter genau zu verfolgen. Jährlich verpflichteten sich 100 % der Parteimitglieder schriftlich zur Selbstverbesserung und zur Einhaltung revolutionärer ethischer Standards, verbunden mit dem Studium und der Befolgung der Lehren von Präsident Ho Chi Minh.
Durch die Stärkung der Führungskompetenz des Unternehmens werden Produktion und Geschäftsbetrieb reibungslos und effizient abgewickelt. Herr Nguyen Van Vu, stellvertretender Sekretär des Parteikomitees des Unternehmens, erklärte: „Im Zeitraum 2020–2025 produzierte das Unternehmen 20,3 Millionen Tonnen Rohkohle, im Durchschnitt 4,06 Millionen Tonnen pro Jahr. Damit wurde das im Beschluss des 23. Parteitags festgelegte Ziel übertroffen. Das Umsatzwachstum betrug 5,46 % pro Jahr; der Gewinn blieb mit durchschnittlich 145 Milliarden VND pro Jahr stabil. Die gesamten Steuerzahlungen beliefen sich auf über 5.272 Milliarden VND, ein Anstieg von fast 5 % pro Jahr. Dies leistete einen bedeutenden Beitrag zum Provinzhaushalt und zum Konzern. Das durchschnittliche Gehalt im gesamten Unternehmen erreichte 19,9 Millionen VND pro Person und Monat und stieg über die Jahre stetig an, was das nachhaltige Wachstum des Unternehmens deutlich widerspiegelt.“
Der Bergbau findet zunehmend in größeren und abgelegeneren Gebieten mit komplexen und schwankenden geologischen Bedingungen statt und erfordert daher synchronisierte technische und technologische Lösungen. „Das Unternehmen hat mutig in zahlreiche moderne mechanisierte Abbausysteme investiert, darunter synchronisierte Strebbausysteme mit ZH1600-Stützrahmen, Kratzförderern, feuerfesten Förderbändern und hydraulischen Drehbohranlagen. Dies führt zu hoher Effizienz und verbesserten Arbeitsbedingungen. Ein zentralisiertes Betriebssystem mit Bergbaumanagement-Software, Online-Geräteüberwachung, intelligenten Kameras und automatischer Gasmessung wurde konsequent implementiert“, so Ngo Van Cu, Parteisekretär und Leiter der Abteilung Bergbautechnologie.
Insbesondere die Implementierung des Modells „Grüne Mine – Intelligente Mine – Sichere Mine“ markiert einen proaktiven Schritt in der digitalen Transformation und verbessert die Effizienz des Produktionsmanagements, die Sicherheit und den Umweltschutz. In den vergangenen fünf Jahren investierte das Unternehmen Hunderte Milliarden VND in Schlüsselprojekte wie die Hauptbelüftungsanlage, das Entwässerungssystem, die Modernisierung der Kohle- und Gesteinsförderbänder, die Fahrzeugwaschanlagen, die Abraumhalden, die Absetzbecken und die Kläranlagen, um die geltenden Standards zu erfüllen. Parallel dazu wurden systematisch Projekte zur Verbesserung des Landschaftsbildes, zur Begrünung von Abraumhalden und zur Anpflanzung von Bäumen entlang der Transportwege umgesetzt. In Schlüsselbereichen wurde ein automatisiertes Umweltüberwachungssystem installiert, um die Wasser-, Luft- und Staubqualität wissenschaftlich und transparent zu kontrollieren. Ausgehend von der Überzeugung, dass „Ressourcennutzung Hand in Hand mit Ressourcenschutz geht“, hat sich das Unternehmen schrittweise zu einem umweltfreundlichen und gesellschaftlich verantwortungsvollen Betrieb entwickelt.
Die Sorge um das Wohlergehen der Arbeiter stand für die Führung des Parteikomitees stets im Mittelpunkt. Die Arbeiterwohnungen wurden renoviert und geräumiger gestaltet; Kantinen, Sanitäranlagen sowie Sport- und Kultureinrichtungen wurden umfassend modernisiert; und Verpflegungsgelder, Gefahrenzulagen, Unterstützung für Kranke und Hilfen für Arbeiter, die fernab von zu Hause arbeiten, wurden vollständig umgesetzt. In den letzten fünf Jahren hat das Unternehmen 2.038 neue Arbeiter eingestellt, 1.988 Auszubildende zu einer Berufsausbildung geschickt und Weiterbildungen für über 23.000 Personen organisiert. Dies ist nicht nur eine Investition in die Humanressourcen, sondern auch ein Weg für Vang Danh, die nächste Generation qualifizierter und engagierter Bergleute heranzubilden.
Das Kohlebergwerk Vang Danh behauptet heute nicht nur seine führende Rolle im Untertagebau, sondern dient auch als Vorbild für nachhaltiges und menschenwürdiges Unternehmertum. In dieser neuen Phase des Wandels fördert das Parteikomitee des Unternehmens weiterhin den Geist von „Proaktivität – Kreativität – Innovation“, wahrt Traditionen und inspiriert die heutige Generation von Bergleuten, ihren Beitrag zu leisten, damit Vang Danh auch weiterhin ein Aushängeschild für die Kohleindustrie und die Provinz Quang Ninh auf ihrem Weg zu einer grünen und modernen industriellen Entwicklung bleibt.
Quelle: https://baoquangninh.vn/dang-bo-cong-ty-cp-than-vang-danh-dau-an-mot-nhiem-ky-vuot-kho-3369409.html







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