Aufbau eines starken Kaderteams auf allen Ebenen von den „Wurzeln“ aus

Präsident Ho Chi Minh riet einst: „Kader sind die Wurzel aller Arbeit“, „Erfolg oder Misserfolg hängen von guten oder schlechten Kadern ab“. Dem Rat von Präsident Ho Chi Minh folgend, widmet das Parteikomitee von Binh Thuan der Planung, Ausbildung und Förderung von Kadern stets große Aufmerksamkeit und betrachtet dies als den „wichtigsten“ Schritt der „wichtigsten“ Aufgabe.

Sicherstellung echter Humanressourcen

Beim Bezirksparteikomitee Tanh Linh sind die in Planung befindlichen Kader an Schulungen und Förderungen inpolitischer Theorie und beruflicher Expertise interessiert. Der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees sagte, dass die Region jedes Jahr folgende Schulungs- und Förderungspläne herausgibt: Postgraduiertenausbildung, fortgeschrittene politische Ausbildung, mittlere politische Ausbildung, Staatsverwaltung, Förderung und Aktualisierung der Kenntnisse in Landesverteidigung und Sicherheit für die Fächer 2 und 3 für Kader, Beamte und öffentliche Angestellte unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees und der in Planung befindlichen Kader. Die meisten der in politischer Theorie geschulten und geförderten Führungskräfte und Manager haben ihr politisches Bewusstsein, ihre moralischen Qualitäten, ihren Lebensstil, ihre Arbeitsfähigkeit und ihre Managementkompetenz verbessert und die Anforderungen der Aufgaben der Einheit und der Region erfüllt. Außerdem hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees seit Beginn der Legislaturperiode 2020 333 Genossen zu Kursen innerhalb und außerhalb der Provinz entsandt; 245 Kader, Beamte und öffentliche Angestellte wurden in beruflichen Fähigkeiten und politischer Theorie geschult; 47 Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes nahmen an einer beruflichen Weiterbildung teil und haben ihr Wissen entsprechend den Berufsbezeichnungsstandards aufgefrischt. Das Parteikomitee des Bezirks Tanh Linh teilte jedoch auch mit, dass einige Behörden, Einheiten und Orte die Kaderplanung nicht mit anderen Phasen der Kaderarbeit verknüpft hätten. Die Besetzung wichtiger Führungs- und Managementpositionen im Bezirk mit weiblichen Kadern sei nach wie vor schwierig.

Unterdessen betrachtet das Parteikomitee der Provinzpolizei die Qualität des Kader- und Parteikontingents als Grundlage und wichtigen Faktor für den Aufbau einer wirklich sauberen und starken Provinzpolizei, die Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft sowie die Erfüllung der Anforderungen und zugewiesenen politischen Aufgaben. Dementsprechend haben sich das Parteikomitee und die Führung der Provinzpolizei darauf konzentriert, ein Kontingent an Polizeiführern und -kommandeuren auf allen Ebenen zu überprüfen und aufzubauen, das quantitativ, qualitativ, leistungsfähig und angesehen genug ist und den Aufgaben gewachsen ist. Dabei wurde Wert auf junge Kader, weibliche Kader, Kader aus ethnischen Minderheiten, Kader mit Qualität, Leistungsvermögen und Entwicklungsorientierung gelegt; Kader auf der Basisebene, direkte Kampfeinheiten und Ermittlungskräfte. Die Planung der Führungs- und Kommandopositionen der Polizei auf allen Ebenen wurde gewissenhaft und gleichmäßig durchgeführt. Infolgedessen wurden im Jahr 2023 in zwei Amtszeiten insgesamt über 2.000 Kader aufgebaut, überprüft und im Rahmen der Planung ergänzt. Die Mobilisierungs- und Ernennungsarbeit wird weiterhin mit großer Aufmerksamkeit durchgeführt und regelmäßig und zeitnah durchgeführt, um den Anforderungen der Perfektionierung und Aufstellung des Führungs- und Kommandostabs gerecht zu werden. Auch im Jahr 2023 wurden 130 Leiter und Kommandeure von der Abteilungs- und Bezirkspolizei bis zur Gruppen- und Gemeindepolizei mobilisiert und ernannt. 100 % der Bezirkspolizeichefs werden weiterhin aus dem Ort kommen, und es wird keine überzähligen Leiter auf Abteilungs- und Bezirksebene geben.

Personalplanung nach dem Motto „dynamisch“ und „offen“

Binh Thuan hat sich in jüngster Zeit auf den Aufbau eines Kaderteams auf allen Ebenen, insbesondere auf strategischer Ebene, konzentriert, das über die erforderlichen Qualifikationen, Kapazitäten und das nötige Prestige für die Aufgaben verfügt. Alle Aspekte der Kaderarbeit konzentrierten sich auf die Synchronisierung der einzelnen Phasen, die Verbesserung von Öffentlichkeit und Transparenz, die Kontrolle der Macht und die Verhinderung von Macht- und Positionsmissbrauch. Konkret: Die Kaderplanung, insbesondere die Planung für Parteikomitees und Schlüsselpositionen, erfolgte streng und regelkonform nach dem Motto „dynamisch“ und „offen“. Sie wurde von unten nach oben umgesetzt, wobei die Planung auf niedrigerer Ebene für die Planung auf höherer Ebene genutzt wurde. Dabei wurden Bedingungen, Standards, Prozesse, Verfahren, Öffentlichkeit und Transparenz sichergestellt und Pläne rechtzeitig erstellt und ergänzt, um den Anforderungen der neuen Situation gerecht zu werden. Die Arbeit im Bereich Rotation, Versetzung, Ernennung und Vorstellung von Kandidaten wurde gewissenhaft und sorgfältig durchgeführt, wobei die Beteiligung an der Beurteilung von Parteikomitees und Fachorganisationen in Kaderfragen angemessen gefördert wurde. Vom 1. Oktober 2020 bis zum 31. Dezember 2023 wurden 98 Kader versetzt, ernannt und für die Besetzung von Positionen unter der Leitung des Sekretariats und des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees nominiert. Darüber hinaus wurden alle beförderten, ernannten oder für die Kandidatur nominierten Kader für die jeweilige Position oder eine gleichwertige Position vorgesehen. Die Bedingungen und Standards wurden sichergestellt. Die zuständigen Behörden prüften, verifizierten und beurteilten ihre politischen Standards, um sicherzustellen, dass sie für die Besetzung geeigneter Positionen geeignet waren. Sie wurden bewertet und kommentiert, wobei Stärken, Vorteile, Schwächen, Einschränkungen und Entwicklungsrichtungen klar aufgezeigt wurden. Der Auswahl-, Vorschlags- und Ernennungsprozess erfolgte gemäß dem fünfstufigen Verfahren, das Strenge, Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz gewährleistete.

Das Parteikomitee von Binh Thuan wird in der kommenden Zeit die Planung der Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen weiter überprüfen und ergänzen, Forschung betreiben, um Durchbrüche in der Personalarbeit zu erzielen, sich auf die Entdeckung junger, neuer und vielversprechender Faktoren für Planung, Ausbildung, Einsatz und Aufbau einer langfristigen Kaderquelle konzentrieren. Die Entwicklung eines Plans für die Kaderrotation in den einzelnen Orten und Einheiten soll abgeschlossen werden; der Schwerpunkt soll auf der Anordnung, Zuweisung, Versetzung, Rotation, Beförderung, Ernennung, Ausbildung und Förderung von Kadern auf der Grundlage der Planung liegen; proaktiv soll ein Team von Nachfolgekadern für die folgenden Amtszeiten vorbereitet werden, um eine angemessene Anzahl und Struktur sicherzustellen und starke Veränderungen in Führungsqualität, Kampfkraft, Management- und Betriebseffizienz herbeizuführen und Hindernisse in der Umsetzungsphase zu überwinden. Gleichzeitig wird das Parteikomitee von Binh Thuan die Kontrolle der Macht in der Personalarbeit weiter stärken, um Substanz und Effektivität zu gewährleisten. Die zentralisierten Einstellungsprüfungen für Beamte und öffentlich Bedienstete sollen gut organisiert werden; die Einführung von Beamtenernennungen durch Prüfungen soll versuchsweise durchgeführt werden.

Man kann sagen, dass Kader der grundlegende Faktor für den Erfolg des Partei- und politischen Aufbaus sind und Impulse für die sozioökonomische Entwicklung der Provinz geben. Die Ausbildung, Förderung und Planung von Kadern gilt stets als Voraussetzung und legt den Grundstein für die Schlüsselphase. Diese Aufgabe erfordert nicht nur Bewusstsein, sondern auch Handeln mit hoher politischer Entschlossenheit, damit Binh Thuan schrittweise ein Kaderteam auf allen Ebenen mit ausreichenden Qualitäten, Kapazitäten und Prestige gemäß der Parteipolitik aufbauen kann, das den Anforderungen der Region in der neuen Entwicklungsphase gerecht wird.

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