Präsident Ho Chi Minh riet einst: „Kader sind die Wurzel aller Arbeit“, „Erfolg oder Misserfolg hängen von guten oder schlechten Kadern ab“. Dem Rat von Präsident Ho Chi Minh folgend, widmet das Parteikomitee von Binh Thuan der Planung, Ausbildung und Förderung von Kadern stets große Aufmerksamkeit und betrachtet dies als den „wichtigsten“ Schritt der „wichtigsten“ Aufgabe.
Sicherstellung echter Humanressourcen
Beim Bezirksparteikomitee Tanh Linh sind die in Planung befindlichen Kader an Ausbildung und Förderung sowohl in politischer Theorie als auch in beruflicher Expertise interessiert. Der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees sagte, dass die Region jedes Jahr Ausbildungs- und Förderungspläne herausgibt, wie beispielsweise: Postgraduiertenausbildung, fortgeschrittene politische Ausbildung, mittlere politische Ausbildung, Staatsverwaltung, Förderung und Aktualisierung des Wissens in Landesverteidigung und Sicherheit für die Fächer 2 und 3 für Kader, Beamte und öffentliche Angestellte unter der Leitung des Ständigen Ausschusses des Bezirksparteikomitees und der in Planung befindlichen Kader. Die meisten der in politischer Theorie ausgebildeten und geförderten Führungskräfte und Manager haben ihr politisches Bewusstsein, ihre moralischen Qualitäten, ihren Lebensstil, ihre Arbeitsfähigkeit und ihre Managementkompetenz verbessert und die Anforderungen der Aufgaben der Einheit und der Region erfüllt. Außerdem hat der Ständige Ausschuss des Bezirksparteikomitees seit Beginn der Legislaturperiode 2020 333 Genossen zu Kursen innerhalb und außerhalb der Provinz entsandt; 245 Kader, Beamte und öffentliche Angestellte haben eine berufliche Ausbildung und Ausbildung in politischer Theorie erhalten; 47 Kader, Beamte und Angestellte des öffentlichen Dienstes nahmen an einer beruflichen Weiterbildung teil und aktualisierten ihr Wissen entsprechend den Positionsstandards. Das Parteikomitee des Bezirks Tanh Linh erklärte jedoch auch, dass einige Behörden, Einheiten und Orte die Kaderplanung nicht mit anderen Phasen der Kaderarbeit verknüpft hätten. Es sei daher immer noch schwierig, weibliche Kader für wichtige Führungs- und Managementpositionen im Bezirk zu gewinnen.
Unterdessen betrachtet das Parteikomitee der Provinzpolizei die Qualität des Kader- und Parteikontingents als Grundlage und wichtigen Faktor für den Aufbau einer wirklich sauberen und starken Provinzpolizei, die Verbesserung der Führungskapazität und Kampfkraft sowie die Erfüllung der Anforderungen und zugewiesenen politischen Aufgaben. Dementsprechend haben sich das Parteikomitee und die Führung der Provinzpolizei darauf konzentriert, ein Kontingent an Polizeiführern und -kommandeuren auf allen Ebenen zu überprüfen und aufzubauen, das quantitativ, qualitativ, leistungsfähig und angesehen genug ist und den Aufgaben gewachsen ist. Dabei wurde Wert auf junge Kader, weibliche Kader, Kader ethnischer Minderheiten, Kader mit Qualität, Leistungsfähigkeit und Entwicklungsorientierung, Kader auf der Basisebene, direkte Kampfeinheiten und Ermittlungskräfte gelegt. Die Planung der Führungs- und Kommandopositionen der Polizei auf allen Ebenen wurde gewissenhaft und gleichmäßig auf allen drei Ebenen durchgeführt. Infolgedessen wurden im Jahr 2023 in zwei Amtszeiten insgesamt über 2.000 Kader aufgebaut, überprüft und in der Planung ergänzt. Die Mobilisierungs- und Ernennungsarbeit wird weiterhin mit großer Aufmerksamkeit durchgeführt und regelmäßig und zeitnah durchgeführt, um den Anforderungen der Perfektionierung und Zusammenstellung des Führungs- und Kommandoteams gerecht zu werden. Auch im Jahr 2023 wurden 130 Leiter und Kommandeure von der Abteilungs- und Bezirkspolizei bis zur Team- und Gemeindepolizei mobilisiert und ernannt. 100 % der Polizeichefs auf Bezirksebene werden weiterhin aus dem lokalen Umfeld kommen, und es wird keine überzähligen Leiter auf Abteilungs- und Bezirksebene geben.
Personalplanung nach dem Motto „dynamisch“ und „offen“
Binh Thuan hat sich in jüngster Zeit darauf konzentriert, auf allen Ebenen, insbesondere auf strategischer Ebene, ein Kaderteam aufzubauen, das über die den Aufgaben entsprechenden Qualifikationen, Kapazitäten und das nötige Prestige verfügt. Alle Aspekte der Kaderarbeit wurden auf die Synchronisierung der einzelnen Phasen, die Verbesserung von Öffentlichkeit und Transparenz, die Kontrolle der Macht und die Verhinderung von Macht- und Positionsmissbrauch ausgerichtet. Konkret: Die Kaderplanung, insbesondere die Planung für Parteikomitees und Schlüsselpositionen, wurde streng und regelkonform unter dem Motto „dynamisch“ und „offen“ durchgeführt. Sie wurde von unten nach oben umgesetzt, wobei die Planung auf niedrigerer Ebene für die Planung auf höherer Ebene genutzt wurde. Dabei wurden Bedingungen, Standards, Prozesse, Verfahren, Öffentlichkeit und Transparenz sichergestellt und Pläne rechtzeitig erstellt und ergänzt, um den Anforderungen der neuen Situation gerecht zu werden. Die Arbeit der Rotation, Mobilisierung, Ernennung und Vorstellung von Kandidaten für die Wahl wurde gewissenhaft und sorgfältig durchgeführt, wobei die Rolle der Beteiligung an der Beurteilung von Parteikomitees und Fachorganisationen in Kaderfragen angemessen gefördert wurde. Vom 1. Oktober 2020 bis zum 31. Dezember 2023 wurden 98 Kader versetzt, ernannt und für die Besetzung von Positionen unter der Leitung des Sekretariats und des Ständigen Ausschusses des Provinzparteikomitees nominiert. Darüber hinaus wurden alle beförderten, ernannten oder für die Kandidatur nominierten Kader für die ernannte oder eine gleichwertige Position vorgesehen. Die Bedingungen und Standards wurden sichergestellt. Die zuständigen Behörden prüften, verifizierten und beurteilten ihre politischen Standards, um sicherzustellen, dass sie für die Besetzung geeigneter Positionen qualifiziert waren. Sie wurden bewertet und kommentiert, wobei Stärken, Vorteile, Schwächen, Einschränkungen und Entwicklungsrichtungen klar aufgezeigt wurden. Der Auswahl-, Vorschlags- und Ernennungsprozess erfolgte gemäß dem fünfstufigen Verfahren, das Strenge, Demokratie, Öffentlichkeit und Transparenz gewährleistete.
Das Parteikomitee von Binh Thuan wird in der kommenden Zeit die Planung der Führungskräfte und Manager auf allen Ebenen weiter überprüfen und ergänzen, nach Durchbrüchen in der Personalarbeit forschen und sich auf die Entdeckung junger, neuer und vielversprechender Faktoren für Planung, Ausbildung und Einsatz sowie die Schaffung einer langfristigen Kaderquelle konzentrieren. Die Entwicklung eines Plans für die Kaderrotation in den einzelnen Orten und Einheiten soll abgeschlossen werden. Der Schwerpunkt soll auf der Planung und Einteilung, Zuweisung, Versetzung, Rotation, Beförderung, Ernennung, Ausbildung und Förderung von Kadern liegen. Proaktiv soll ein Team von Nachfolgekadern für die folgenden Amtszeiten vorbereitet werden, um eine angemessene Anzahl und Struktur sicherzustellen und so starke Veränderungen in den Führungsqualitäten, der Kampfkraft sowie der Management- und Betriebseffizienz herbeizuführen und Hindernisse in der Umsetzungsphase zu überwinden. Gleichzeitig wird das Parteikomitee von Binh Thuan die Kontrolle der Personalarbeit weiter intensivieren, um Substanz und Effektivität sicherzustellen. Die zentralisierten Einstellungsprüfungen für Beamte und öffentlich Bedienstete sollen gut organisiert werden; die Ernennung von Beamten durch Prüfungen soll versuchsweise umgesetzt werden.
Man kann sagen, dass Kader der grundlegende Faktor für den Erfolg des Partei- und politischen Aufbaus sind und Impulse für die sozioökonomische Entwicklung der Provinz geben. Die Ausbildung, Förderung und Planung von Kadern gilt stets als Voraussetzung und legt den Grundstein für die Schlüsselphase. Diese Aufgabe erfordert nicht nur Bewusstsein, sondern auch politisches Handeln mit hoher Entschlossenheit, damit Binh Thuan schrittweise ein Kaderteam auf allen Ebenen aufbauen kann, das im Einklang mit der Parteipolitik über ausreichende Qualitäten, Kapazitäten und Prestige verfügt und den Anforderungen der Region in der neuen Entwicklungsphase gerecht wird.
Quelle
Kommentar (0)