15 χρόνια οικοδόμησης μιας αυτοκρατορίας τρισεκατομμυρίων δολαρίων από τον Διευθύνοντα Σύμβουλο Τιμ Κουκ.

Αναλαμβάνοντας την Apple στη σκιά του Steve Jobs, ο Διευθύνων Σύμβουλος Tim Cook οδήγησε την εταιρεία στην κορυφή τόσο της κλίμακας όσο και της κερδοφορίας - αλλά άφησε επίσης πολλές συζητήσεις σχετικά με την ικανότητά της να καινοτομεί στην εποχή της Τεχνητής Νοημοσύνης.

Vision Pro, ένα νέο σετ μικροφώνου-ακουστικών μικτής πραγματικότητας που κυκλοφόρησε η Apple τον Ιούνιο του 2023 - Φωτογραφία: APPLE

Σύμφωνα με τους New York Times , στις 21 Απριλίου, ο Διευθύνων Σύμβουλος της Apple, Τιμ Κουκ, ανακοίνωσε ότι θα παραιτηθεί μετά από σχεδόν 15 χρόνια στην ηγεσία της πιο πολύτιμης τεχνολογικής εταιρείας στον κόσμο . Αφού αποχωρήσει από τη θέση του Διευθύνοντος Συμβούλου, θα αναλάβει τον ρόλο του εκτελεστικού προέδρου.

Όταν ανέλαβε την Apple το 2011, ο Κουκ αντιμετώπισε μια από τις πιο δύσκολες προκλήσεις διαδοχής στη σύγχρονη επιχειρηματική ιστορία – ακολουθώντας τα βήματα του Στιβ Τζομπς, του ιδρυτή που είχε διαμορφώσει έναν ολόκληρο κλάδο.

Αντί να αντιγράψει απλώς τον προκάτοχό του ή να κάνει τις αλλαγές πολύ γρήγορα, ο Κουκ επέλεξε να τυποποιήσει και να επεκτείνει τις υπάρχουσες αξίες, μετατρέποντας την κληρονομιά σε ένα βιώσιμο λειτουργικό σύστημα.

Μια αυτοκρατορία 4 τρισεκατομμυρίων δολαρίων

Σύμφωνα με το CNN, μόλις ένα μήνα μετά την ανάληψη των καθηκόντων του, ο Κουκ λάνσαρε το iPhone 4S. Έκτοτε, η Apple έχει επεκτείνει συνεχώς το χαρτοφυλάκιο προϊόντων της μέσω πολλαπλών γενιών iPhone, iPad, Mac και MacBook.

Επίσης, επέβλεψε την κυκλοφορία νέων σειρών υλικού όπως το Apple Watch και τα AirPods, και ηγήθηκε της μετάβασης από τα τσιπ της Intel σε τσιπ σχεδιασμένα κατά παραγγελία.

Ωστόσο, η μεγαλύτερη συμβολή του δεν έγκειται στο υλικό, αλλά στην άνοδο του τομέα των υπηρεσιών. Υπό την ηγεσία του Κουκ, η Apple δεν είναι πλέον απλώς ένας κατασκευαστής συσκευών, αλλά έχει γίνει ένα ποικιλόμορφο οικοσύστημα υπηρεσιών.

Μόνο στα πρώτα πέντε χρόνια της θητείας του, πλατφόρμες όπως το iCloud, το Apple Music και το Apple Podcasts απέφεραν σημαντικά έσοδα.

Στη συνέχεια, η Apple συνέχισε να επεκτείνεται με τα Apple TV+, Apple Arcade, Apple Fitness+ και τα πακέτα συνδυαστικής συνδρομής – συμβάλλοντας στην επίτευξη σταθερής ανάπτυξης και στη μείωση της εξάρτησης από το iPhone.

«Διατήρησε τη «μηχανή του iPhone» ενώ ταυτόχρονα έλυνε το πρόβλημα ανάπτυξης κάνοντας σημαντικές ανακαλύψεις στον τομέα των υπηρεσιών», σχολίασε ο Μάικ Μπέιλι, διευθυντής έρευνας στην FBB Capital Partners.

Πέρα από τις επιχειρήσεις, ο Κουκ αναμόρφωσε την εικόνα της Apple μέσω των δεσμεύσεών της για το περιβάλλον και την ιδιωτικότητα. Η εταιρεία έχει μειώσει τις εκπομπές άνθρακα κατά περισσότερο από 60% σε σύγκριση με το 2015, θεωρώντας παράλληλα την προστασία των δεδομένων των χρηστών βασική αρχή.

Υπό την ηγεσία του, η κεφαλαιοποίηση της αγοράς της Apple αυξήθηκε από περίπου 350 δισεκατομμύρια δολάρια σε 4 τρισεκατομμύρια δολάρια. Τα ετήσια έσοδα σχεδόν τετραπλασιάστηκαν, φτάνοντας τα 416 δισεκατομμύρια δολάρια στο οικονομικό έτος 2025.

Η Apple έχει σήμερα παρουσία σε περισσότερες από 200 χώρες και περιοχές, λειτουργεί περισσότερα από 500 καταστήματα και έχει πάνω από 2,5 δισεκατομμύρια ενεργές συσκευές.

Σύμφωνα με το περιοδικό Forbes , αν το iPhone υπό τον Steve Jobs ήταν μια επανάσταση, τότε η Apple υπό τον Cook είναι ένα αριστούργημα εμπορευματοποίησης.

Ανεπιτυχή βήματα

Ο κ. Κουκ μιλάει σε συνεδρίαση του Αμερικανικού Συμβουλίου Τεχνολογίας στον Λευκό Οίκο τον Ιούνιο του 2017 - Φωτογραφία: AP

Σύμφωνα με την εφημερίδα The Guardian , τα περισσότερα από τα εμβληματικά προϊόντα της Apple διαμορφώθηκαν κατά την εποχή του Steve Jobs – η θητεία του Cook θεωρείται ότι δεν περιλαμβάνει πρωτοποριακές καινοτομίες.

Αρκετά έργα υλικού δεν ανταποκρίθηκαν στις προσδοκίες: τα γυαλιά μικτής πραγματικότητας Vision Pro αξίας 3.500 δολαρίων, το έργο του αυτόνομου αυτοκινήτου ακυρώθηκε μετά από δαπάνες περίπου 10 δισεκατομμυρίων δολαρίων και το σχέδιο για το πτυσσόμενο τηλέφωνο αντιμετώπισε τεχνικά εμπόδια.

Η Apple έχει επίσης επικριθεί για την υστέρηση στην κούρσα της τεχνολογίας παραγωγής τεχνητής νοημοσύνης - έναν τομέα όπου οι μέτοχοι έχουν επανειλημμένα ζητήσει σημαντικότερες επενδύσεις.

Παρά το γεγονός ότι η Apple έφερε την Τεχνητή Νοημοσύνη πιο κοντά στο κοινό με την εικονική βοηθό Siri από το 2011, δεν έχει ακόμη δημιουργήσει κάποιο πρωτοποριακό προϊόν σε αυτόν τον τομέα - ενώ ανταγωνιστές όπως το ChatGPT έχουν προσελκύσει εκατοντάδες εκατομμύρια χρήστες.

Νωρίτερα φέτος, η Apple έπρεπε να υπογράψει συμφωνία με την Google για την ενσωμάτωση του Gemini, προκειμένου να βελτιωθεί το Siri.

Ο Κουκ δημιούργησε επίσης μια σύνθετη διεθνή αλυσίδα εφοδιασμού, αξιοποιώντας το φθηνό εργατικό δυναμικό και τις ανώτερες δυνατότητες παραγωγής των κινεζικών εργοστασίων.

Ωστόσο, αυτή η εξάρτηση αναγκάζει την Apple να προσαρμόζει συνεχώς τη στρατηγική της εν μέσω των εμπορικών εντάσεων μεταξύ ΗΠΑ και Κίνας - ένα ευάλωτο σημείο για την εταιρεία.

Ο Κουκ μετριάστηκε τους κινδύνους μεταφέροντας μέρος της παραγωγής iPhone στην Ινδία και εξασφαλίζοντας αρκετές δασμολογικές απαλλαγές, αφού δεσμεύτηκε για σημαντικές επενδύσεις στις ΗΠΑ.

ΞΟΥΑΝ ΘΑΟ

Πηγή: https://tuoitre.vn/15-nam-xay-dung-de-che-nghin-ti-cua-ceo-tim-cook-20260421131947209.htm