Αστικός ανταγωνισμός από την ταυτότητα και το μακροπρόθεσμο όραμα

Στο πλαίσιο του αυξανόμενου αστικού ανταγωνισμού, ιδίως στην περιοχή της Νοτιοανατολικής Ασίας, η Ντα Νανγκ χρειάζεται να έχει πρωτοποριακές στρατηγικές και πολιτικές για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητάς της, με στόχο να γίνει μια βιώσιμη πόλη, ένα σημαντικό οικονομικό και χρηματοοικονομικό κέντρο της περιοχής.

Η Ντα Νανγκ στοχεύει να γίνει μια κατοικήσιμη πόλη. Φωτογραφία: DANG MINH TU

Στην πράξη, η αστική ανταγωνιστικότητα της Ντα Νανγκ έχει πολλά πλεονεκτήματα, αλλά αντιμετωπίζει και μεγάλες προκλήσεις. Για να βελτιώσει τη θέση της, η πόλη πρέπει να έχει μακροπρόθεσμους στρατηγικούς αναπτυξιακούς προσανατολισμούς, με επίκεντρο την τεχνολογία, τις έξυπνες πόλεις, το υψηλής ποιότητας ανθρώπινο δυναμικό και την οικοδόμηση μιας βιώσιμης αστικής επωνυμίας.

Διαφοροποιημένη ανταγωνιστική στρατηγική

Κάθε πόλη έχει τα δικά της πλεονεκτήματα και δυνατά σημεία, και αυτά τα πλεονεκτήματα και τα δυνατά σημεία διαμορφώνουν τη μοναδικότητά της. Οι πόλεις διαφέρουν ως προς τη φαινομενική ισχύ (υφιστάμενη χωρητικότητα) και τη δυνητική ισχύ (κρυφή χωρητικότητα), ως προς τους φυσικούς και ανθρώπινους πόρους, ως προς την ιστορία, τον πολιτισμό, τον τρόπο ζωής, ακόμη και τις δραστηριότητες των αυτοχθόνων.

Αυτοί οι διαφορετικοί παράγοντες είναι που δημιουργούν τη μοναδική ταυτότητα της πόλης. Μόνο αναγνωρίζοντας αυτές τις διαφορετικές αξίες μπορούμε να αναπτύξουμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα (τα οποία άλλες πόλεις δεν έχουν και δεν θα έχουν ποτέ). Αυτή είναι η διαφορά που χρειάζεται κάθε δημοτική αρχή για να εντοπίσει, να αντιληφθεί και να αναπτύξει μια ανταγωνιστική στρατηγική σχετικά με τη δομή της βιομηχανίας, τις τάσεις ανάπτυξης κ.λπ.

Προφανώς, η διαφορά πρέπει να βασίζεται σε συγκριτικά πλεονεκτήματα, από την πολιτική υποστήριξη (της κεντρικής και της τοπικής αυτοδιοίκησης) και τους ανθρώπους, τον πολιτισμό και τον τρόπο ζωής της Ντα Νανγκ. Επομένως, η Ντα Νανγκ δεν ανταγωνίζεται το μοντέλο μιας μητρόπολης ή μιας υπερπόλης, αλλά μπορεί να διαφοροποιηθεί εστιάζοντας στην ανάπτυξη προς την κατεύθυνση μιας οικολογικής - έξυπνης - ανθρώπινης αστικής περιοχής, εξασφαλίζοντας την υψηλότερη ποιότητα ζωής για τους κατοίκους και τους τουρίστες, διατηρώντας και αναπτύσσοντας το «brand» μιας πόλης «αξίζει να την επισκεφθείτε, αξίζει να τη ζήσετε»· μιας πόλης «5 όχι, 3 ναι, 4 ασφαλών», μιας πόλης κοινωνικής ασφάλισης και ανθρώπινης ασφάλειας.

Στην ανταγωνιστική της στρατηγική, η Ντα Νανγκ πρέπει επίσης να διαφοροποιηθεί στην τουριστική ανάπτυξη. Πώς να προωθήσει τις παραδοσιακές αξίες, συνδέοντάς τες ταυτόχρονα με τις σύγχρονες αξίες και δημιουργώντας το εμπορικό σήμα μιας «πόλης φεστιβάλ» με πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις παγκόσμιας κλάσης· να γίνει προορισμός για διεθνή συνέδρια και εκθέσεις· να αναπτύξει δυναμικά τον ιατρικό τουρισμό, τον τουρισμό θερέτρου, τον πράσινο τουρισμό και τον «θεραπευτικό» τουρισμό.

Η Ντα Νανγκ στοχεύει να γίνει μια κατοικήσιμη πόλη. Φωτογραφία: DANG MINH TU

Ανάπτυξη σε μια πράσινη, βιώσιμη και έξυπνη κατεύθυνση

Προκειμένου η Ντα Νανγκ να γίνει μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική πόλη στη χώρα και στη Νοτιοανατολική Ασία, απαιτείται μια ολοκληρωμένη αναπτυξιακή στρατηγική βασισμένη σε τέσσερις πυλώνες: Βιώσιμη αστική οικονομική ανάπτυξη· προώθηση της τεχνολογίας και της καινοτομίας· βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού· οικοδόμηση ενός σύγχρονου, πράσινου και βιώσιμου περιβάλλοντος διαβίωσης.

Για τη στρατηγική βιώσιμης αστικής οικονομικής ανάπτυξης, είναι απαραίτητο να προσανατολιστεί το αστικό οικονομικό μοντέλο προς την κατεύθυνση τόσο της προώθησης πλεονεκτημάτων όσο και της σύνδεσής του με έξυπνες πόλεις. Είναι απαραίτητο να μεταβούμε από ένα μοντέλο (κυρίως) που βασίζεται στον τουρισμό - υπηρεσίες σε μια αυτοδύναμη οικονομία γνώσης και δημιουργικότητας. Είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν βιομηχανίες υψηλής αξίας, όπως η υψηλή τεχνολογία, τα χρηματοοικονομικά, οι υπηρεσίες logistics, το ηλεκτρονικό εμπόριο. Από εκεί και πέρα, να δημιουργηθούν νέοι μοχλοί ανάπτυξης για την ψηφιακή οικονομία, την πράσινη τεχνολογία και τις έξυπνες πόλεις.

Για να γίνει αυτό, είναι απαραίτητο να αναπτυχθούν βιομηχανικοί συσπειρώσεις υψηλής τεχνολογίας, όπως η κατασκευή του Πάρκου Υψηλής Τεχνολογίας Da Nang, ώστε να καταστεί το κορυφαίο τεχνολογικό κέντρο στη Νοτιοανατολική Ασία. Αύξηση της ελκυστικότητας μεγάλων τεχνολογικών εταιρειών (Google, Samsung, Tesla, Apple) για επενδύσεις στην παραγωγή τσιπ, την τεχνητή νοημοσύνη και το blockchain.

Αναβάθμιση του λιμανιού Tien Sa σε ένα σύγχρονο λιμάνι βαθέων υδάτων που μπορεί να ανταγωνιστεί τη Σιγκαπούρη. Ανάπτυξη θαλάσσιων και σιδηροδρομικών διαδρομών εφοδιαστικής που συνδέουν την ASEAN. Ταχεία ολοκλήρωση του έργου για το Διεθνές Χρηματοοικονομικό και Εμπορικό Κέντρο, δημιουργώντας σταδιακά ένα μοντέλο πόλης χωρίς μετρητά.

Δεύτερον, στρατηγική ανάπτυξης τεχνολογίας και καινοτομίας. Επωφεληθείτε από τη βιομηχανική επανάσταση 4.0 για να μετατρέψετε το Ντα Νανγκ σε μια πρωτοποριακή «Έξυπνη Πόλη» στο Βιετνάμ. Δημιουργήστε μια «Silicon Valley Da Nang» για να δημιουργήσετε ένα περιβάλλον για την ανάπτυξη νεοσύστατων επιχειρήσεων τεχνολογίας. Προωθήστε την ψηφιακή οικονομία και το ηλεκτρονικό εμπόριο ενθαρρύνοντας τις επιχειρήσεις να μετασχηματιστούν ψηφιακά, να εφαρμόσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη και το blockchain στην παραγωγή και την εφοδιαστική αλυσίδα· να αναπτύξουν ένα οικοσύστημα πληρωμών χωρίς μετρητά και να ψηφιοποιήσουν την οικονομία.

Τρίτον, μια στρατηγική για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας. Ανάπτυξη ενός προηγμένου εκπαιδευτικού οικοσυστήματος και εκπαίδευση ψηφιακού ανθρώπινου δυναμικού. Έχοντας έναν μηχανισμό για την προσέλκυση διεθνών ταλέντων και Βιετναμέζων που εργάζονται στο εξωτερικό. Χτίζοντας πολιτικές για την προσέλκυση ταλέντων και τη δημιουργία ενός ελκυστικού εργασιακού περιβάλλοντος. Για να «αποκτήσει ελκυστικότητα» και να δημιουργήσει μια ανταγωνιστική επωνυμία, η Ντα Νανγκ θα πρέπει να διαμορφώσει με τόλμη ένα μοντέλο «κοιλάδας καινοτομίας», ένα μέρος όπου συγκλίνουν νεοσύστατες επιχειρήσεις και ερευνητικά ιδρύματα.

Τέταρτον, η στρατηγική για την ανάπτυξη ενός σύγχρονου, πράσινου και βιώσιμου περιβάλλοντος διαβίωσης. Για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και την επίτευξη του στόχου της «βιώσιμης πόλης», η Ντα Νανγκ χρειάζεται μια στρατηγική για να διαμορφώσει μια κορυφαία πράσινη - οικολογική - έξυπνη πόλη στην Ασία. Είναι καιρός να εξεταστεί η κατασκευή ενός συστήματος μετρό, BRT που θα συνδέει ολόκληρη την πόλη. Να αναπτυχθούν ηλεκτρικά αυτοκίνητα, δημόσια ποδήλατα, να μειωθούν τα προσωπικά οχήματα. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αυξηθεί ο χώρος πρασίνου, σχηματίζοντας σταδιακά μια «πόλη-κήπο» με το 50% της αστικής περιοχής να είναι χώροι πρασίνου.

Συγκέντρωση ορισμένων βιομηχανιών και τομέων

Μια πόλη, σε ένα ορισμένο επίπεδο, είναι σαν ένα ανθρώπινο σώμα ή μια οικονομική οντότητα (εταιρεία, επιχείρηση): εάν οι πόροι είναι διασκορπισμένοι και τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία δεν είναι ορατά, θα είναι δύσκολο να αναπτυχθεί βιώσιμα. Με άλλα λόγια, είναι απαραίτητο να καθοριστεί μια κατεύθυνση εξειδίκευσης, εστιάζοντας στην ανάπτυξη ενός επαγγέλματος (ή ομάδας επαγγελμάτων) με τα δυνατά σημεία της πόλης (της περιοχής) για τη βελτίωση της ανταγωνιστικότητας και της αστικής ανάπτυξης.

Για πολλές πόλεις της χώρας μας, λόγω πολλών ιστορικών συνθηκών και φιλοσοφιών ανάπτυξης, που καθορίζουν και προωθούν τη στρατηγική κατεύθυνση ανάπτυξης της «συγκεντρωτικής συγκέντρωσης» ενός ή περισσότερων συγκεκριμένων τομέων και βιομηχανιών, τα δυνατά σημεία που συνδέονται με τα πλεονεκτήματα της πόλης δεν είναι ακόμη σαφή.

Για παράδειγμα, όταν μιλάμε για το Χάι Φονγκ, μιλάμε για μια «Πόλη-Λιμάνι», αλλά σταδιακά αυτό το «πλεονέκτημα» δεν αποτελεί πλέον χαρακτηριστικό, επειδή οι περισσότερες από τις πόλεις που αναπτύχθηκαν αργότερα «έχουν λιμάνια». Όταν μιλάμε για την πόλη Χο Τσι Μινχ, αναγνωρίζουμε μια δυναμική πόλη με πρωτοποριακές και προσανατολισμένες ζώνες επεξεργασίας εξαγωγών. Αν και αυτή η πόλη εξακολουθεί να είναι «χαρακτηριστική» όσον αφορά τη βιομηχανική ανάπτυξη, την παραγωγή και την επεξεργασία εξαγωγών, δεν αποτελεί πλέον «δύναμη» στρατηγικής ανταγωνιστικότητας, επειδή εκτός από αυτό, πολλές άλλες πόλεις και τοποθεσίες είναι επίσης «πρωτεύουσες βιομηχανικών και εξαγωγικών ζωνών επεξεργασίας». Στην πραγματικότητα, στη χώρα μας σήμερα, υπάρχει το φαινόμενο της «έκρηξης των επενδύσεων σε βιομηχανικά πάρκα σε πολλές τοποθεσίες».

Προφανώς, ο μη σαφής προσδιορισμός των «βασικών» πλεονεκτημάτων και η μη κατανομή των επενδύσεων θα έχει ως αποτέλεσμα τη μη προώθηση της ανταγωνιστικότητας, ακόμη και την απώλεια προσανατολισμού και τη μη βιωσιμότητα.

Στο πλαίσιο του ολοένα και πιο έντονου αστικού ανταγωνισμού, η επιλογή μιας στρατηγικής για τη συγκέντρωση κατάλληλων βιομηχανιών και τομέων θα βοηθήσει την Ντα Νανγκ να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα, αποφεύγοντας την «διάλυση» στη συνολική ανάπτυξη της χώρας. Η τοποθέτηση της πόλης με βάση στρατηγικούς οικονομικούς πυλώνες όχι μόνο βοηθά στη βελτιστοποίηση των πόρων, αλλά δημιουργεί επίσης ισχυρή έλξη για εγχώριους και ξένους επενδυτές, επιχειρήσεις και ταλέντα.

Από την πραγματικότητα και τα πλεονεκτήματα του Ντα Νανγκ, μπορεί να «φανεί» ότι υπάρχουν τέσσερις κατευθύνσεις που το Ντα Νανγκ μπορεί να εξετάσει για ανάπτυξη στη νέα εποχή: Ψηφιακή τεχνολογία και Τεχνητή Νοημοσύνη· Ψηφιακά χρηματοοικονομικά και Fintech· Τουρισμός και διεθνείς εκδηλώσεις· Logistics και λιμάνια.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι κάθε τομέας έχει το δικό του αναπτυξιακό δυναμικό, αλλά όσον αφορά τη βραχυπρόθεσμη αποτελεσματικότητα, η Ντα Νανγκ μπορεί να επικεντρωθεί στον τουρισμό και τις διεθνείς εκδηλώσεις, επειδή πρόκειται για έναν κλάδο με έτοιμες βάσεις και μπορεί να αναπτυχθεί γρήγορα με κατάλληλες πολιτικές. Ωστόσο, όσον αφορά τη μακροπρόθεσμη στρατηγική, η πόλη πρέπει να επενδύσει σημαντικά στην ψηφιακή τεχνολογία και την Τεχνητή Νοημοσύνη, επειδή πρόκειται για έναν τομέα που έχει τη δυνατότητα να δημιουργήσει βιώσιμες καινοτομίες, βοηθώντας την Ντα Νανγκ να αναδειχθεί σε ηγετική θέση στην ψηφιακή οικονομία του Βιετνάμ και της περιοχής.

Εάν εφαρμοστεί αποτελεσματικά μια στρατηγική συγκέντρωσης σε βασικούς τομείς, η Ντα Νανγκ μπορεί όχι μόνο να γίνει μια βιώσιμη πόλη, αλλά και να γίνει ένα νέο οικονομικό κέντρο της περιοχής, ανταγωνιζόμενη τις μεγάλες πόλεις της Νοτιοανατολικής Ασίας. Για να γίνει αυτό, η πόλη χρειάζεται στενό συντονισμό μεταξύ της κυβέρνησης, των επιχειρήσεων, των ερευνητικών ιδρυμάτων και της διεθνούς κοινότητας για τη δημιουργία ενός πράσινου, χωρίς αποκλεισμούς, βιώσιμου, δυναμικού και δημιουργικού οικοσυστήματος ανάπτυξης.

Πηγή: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html