Ο αστικός ανταγωνισμός πηγάζει από την ταυτότητα και το μακροπρόθεσμο όραμα.

χωρίς τίτλο.jpg — Η Ντα Νανγκ στοχεύει να γίνει μια κατοικήσιμη πόλη. Φωτογραφία: DANG MINH TU

Από πρακτική άποψη, η αστική ανταγωνιστικότητα της Ντα Νανγκ διαθέτει πολλά πλεονεκτήματα, αλλά αντιμετωπίζει και σημαντικές προκλήσεις. Για να ενισχύσει τη θέση της, η πόλη χρειάζεται μακροπρόθεσμους στρατηγικούς αναπτυξιακούς προσανατολισμούς, με έμφαση στην τεχνολογία, τις έξυπνες πόλεις, το υψηλής ποιότητας ανθρώπινο δυναμικό και την οικοδόμηση μιας βιώσιμης αστικής επωνυμίας.

Διαφοροποιημένη ανταγωνιστική στρατηγική

Κάθε πόλη έχει τα δικά της δυνατά σημεία και πλεονεκτήματα, και αυτά τα δυνατά σημεία και πλεονεκτήματα δημιουργούν τον μοναδικό και ξεχωριστό χαρακτήρα της. Οι πόλεις διαφέρουν ως προς τις ορατές (υφιστάμενες) και τις πιθανές (κρυφές) δυνατότητές τους, τους φυσικούς και ανθρώπινους πόρους τους, καθώς και ως προς την ιστορία, τον πολιτισμό, τον τρόπο ζωής τους, ακόμη και τις αυτόχθονες δραστηριότητές τους.

Αυτοί οι διακριτικοί παράγοντες είναι που δημιουργούν τη μοναδική ταυτότητα μιας πόλης. Η αναγνώριση αυτών των μοναδικών αξιών είναι απαραίτητη για την ανάπτυξη ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων (τα οποία άλλες πόλεις δεν έχουν και δεν θα έχουν ποτέ). Αυτή είναι η διαφορά που κάθε δημοτική αρχή πρέπει να εντοπίσει, να κατανοήσει και να χρησιμοποιήσει για να διαμορφώσει ανταγωνιστικές στρατηγικές σχετικά με τη δομή της βιομηχανίας, τις τάσεις ανάπτυξης κ.λπ.

Σαφώς, η διαφοροποίηση πρέπει να βασίζεται σε συγκριτικά πλεονεκτήματα, που πηγάζουν από την πολιτική υποστήριξη (από την κεντρική και την τοπική αυτοδιοίκηση), καθώς και από τους ανθρώπους, τον πολιτισμό και τον τρόπο ζωής της Ντα Νανγκ. Επομένως, η Ντα Νανγκ δεν πρέπει να ακολουθήσει το μοντέλο μιας μεγαλούπολης ή μιας υπερπόλης, αλλά μπορεί να διαφοροποιηθεί εστιάζοντας στην ανάπτυξη προς μια οικολογική, έξυπνη και ανθρώπινη αστική περιοχή, εξασφαλίζοντας την υψηλότερη ποιότητα ζωής για τους κατοίκους και τους τουρίστες, διατηρώντας και αναπτύσσοντας το «brand» μιας πόλης που «αξίζει να την επισκεφθείτε και να τη ζήσετε». Μια πόλη με «5 όχι, 3 ναι και 4 ασφαλή», μια πόλη που επικεντρώνεται στην κοινωνική πρόνοια και την ανθρώπινη ασφάλεια.

Στην ανταγωνιστική της στρατηγική, η Ντα Νανγκ πρέπει επίσης να διαφοροποιηθεί στην τουριστική ανάπτυξη. Στόχος είναι η ταυτόχρονη προώθηση των παραδοσιακών αξιών, ενώ παράλληλα θα τις ενσωματώσει με τις σύγχρονες αξίες, δημιουργώντας ένα εμπορικό σήμα ως «πόλη φεστιβάλ» με πολιτιστικές και αθλητικές εκδηλώσεις παγκόσμιας κλάσης, αποτελώντας προορισμό για διεθνή συνέδρια και εκθέσεις και αναπτύσσοντας δυναμικά τον ιατρικό τουρισμό, τον τουρισμό θέρετρων, τον πράσινο τουρισμό και τον «θεραπευτικό» τουρισμό.

χωρίς τίτλο(1).jpg — Η Ντα Νανγκ στοχεύει να γίνει μια κατοικήσιμη πόλη. Φωτογραφία: DANG MINH TU

Ανάπτυξη σε μια πράσινη, βιώσιμη και έξυπνη κατεύθυνση.

Για να καταστεί η Ντα Νανγκ μια ιδιαίτερα ανταγωνιστική πόλη στο εσωτερικό και στη Νοτιοανατολική Ασία, απαιτείται μια ολοκληρωμένη αναπτυξιακή στρατηγική βασισμένη σε τέσσερις πυλώνες: βιώσιμη αστική οικονομική ανάπτυξη, προώθηση της τεχνολογίας και της καινοτομίας, βελτίωση της ποιότητας του ανθρώπινου δυναμικού και οικοδόμηση ενός σύγχρονου, πράσινου και βιώσιμου περιβάλλοντος διαβίωσης.

Για μια βιώσιμη στρατηγική αστικής οικονομικής ανάπτυξης, το αστικό οικονομικό μοντέλο πρέπει να προσανατολίζεται στην αξιοποίηση πλεονεκτημάτων, ενώ παράλληλα να συνδέεται με έξυπνες πόλεις. Πρέπει να υπάρξει μια μετατόπιση από ένα μοντέλο που βασίζεται (πρωτίστως) στον τουρισμό και τις υπηρεσίες σε μια αυτοδύναμη οικονομία που βασίζεται στη γνώση και είναι δημιουργική. Θα πρέπει να αναπτυχθούν βιομηχανίες υψηλής αξίας, όπως η υψηλή τεχνολογία, τα χρηματοοικονομικά, οι υπηρεσίες logistics και το ηλεκτρονικό εμπόριο. Αυτό θα δημιουργήσει νέους μοχλούς ανάπτυξης για την ψηφιακή οικονομία, την πράσινη τεχνολογία και τις έξυπνες πόλεις.

Για να το πετύχουμε αυτό, πρέπει να αναπτύξουμε βιομηχανικούς ομίλους υψηλής τεχνολογίας, όπως η μετατροπή του Πάρκου Υψηλής Τεχνολογίας Ντα Νανγκ σε κορυφαίο τεχνολογικό κόμβο στη Νοτιοανατολική Ασία. Πρέπει να εντείνουμε τις προσπάθειες προσέλκυσης μεγάλων τεχνολογικών εταιρειών (Google, Samsung, Tesla, Apple) για να επενδύσουν στην κατασκευή τσιπ, την Τεχνητή Νοημοσύνη και το blockchain.

Αναβάθμιση του λιμανιού Tien Sa σε ένα σύγχρονο λιμάνι βαθέων υδάτων ικανό να ανταγωνιστεί τη Σιγκαπούρη. Ανάπτυξη θαλάσσιων και σιδηροδρομικών διαδρομών εφοδιαστικής που συνδέουν την ASEAN. Γρήγορη ολοκλήρωση του σχεδίου για ένα διεθνές χρηματοοικονομικό και εμπορικό κέντρο, με σταδιακή δημιουργία ενός μοντέλου πόλης χωρίς μετρητά.

Δεύτερον, η στρατηγική επικεντρώνεται στην τεχνολογική ανάπτυξη και την καινοτομία. Αξιοποίηση της Τέταρτης Βιομηχανικής Επανάστασης για την μετατροπή της Ντα Νανγκ σε μια πρωτοποριακή «Έξυπνη Πόλη» στο Βιετνάμ. Δημιουργία μιας «Κοιλάδας της Πυριτίου Ντα Νανγκ» για τη δημιουργία ενός περιβάλλοντος για την ευημερία των νεοσύστατων επιχειρήσεων τεχνολογίας. Προώθηση της ψηφιακής οικονομίας και του ηλεκτρονικού εμπορίου ενθαρρύνοντας τις επιχειρήσεις να υποβληθούν σε ψηφιακό μετασχηματισμό, να εφαρμόσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη και το blockchain στην παραγωγή και την εφοδιαστική αλυσίδα. Ανάπτυξη ενός οικοσυστήματος πληρωμών χωρίς μετρητά και ψηφιοποίηση της οικονομίας.

Τρίτον, είναι ζωτικής σημασίας μια στρατηγική για την ανάπτυξη ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας. Αυτό περιλαμβάνει την ανάπτυξη ενός προηγμένου εκπαιδευτικού οικοσυστήματος και την κατάρτιση ψηφιακού ανθρώπινου δυναμικού. Θα πρέπει να υπάρχουν μηχανισμοί για την προσέλκυση διεθνών ταλέντων και Βιετναμέζων που εργάζονται στο εξωτερικό. Θα πρέπει να αναπτυχθούν πολιτικές για την προσέλκυση ταλέντων και τη δημιουργία ενός ελκυστικού εργασιακού περιβάλλοντος. Για να είναι «ελκυστική» και να δημιουργήσει μια ανταγωνιστική επωνυμία, η Ντα Νανγκ θα πρέπει να αναπτύξει με τόλμη μια «κοιλάδα καινοτομίας», έναν κόμβο για νεοσύστατες επιχειρήσεις και ερευνητικά ιδρύματα.

Τέταρτον, μια στρατηγική για την ανάπτυξη ενός σύγχρονου, πράσινου και βιώσιμου περιβάλλοντος διαβίωσης. Για να ενισχυθεί η ανταγωνιστικότητα και να επιτευχθεί ο στόχος να γίνει μια «βιώσιμη πόλη», η Ντα Νανγκ χρειάζεται μια στρατηγική για να γίνει μια κορυφαία πράσινη, οικολογική και έξυπνη πόλη στην Ασία. Ήρθε η ώρα να εξεταστεί η κατασκευή ενός μετρό και ενός συστήματος BRT που θα συνδέει ολόκληρη την πόλη. Η εφαρμογή ηλεκτρικών οχημάτων και δημόσιων ποδηλάτων θα μειώσει τη χρήση ιδιωτικών οχημάτων. Ταυτόχρονα, είναι απαραίτητο να αυξηθούν οι χώροι πρασίνου, σχηματίζοντας σταδιακά μια «πόλη-κήπο» με το 50% της αστικής περιοχής να είναι αφιερωμένο σε χώρους πρασίνου.

Εστιάστε σε μερικούς συγκεκριμένους κλάδους ή κλάδους.

Κατά μία έννοια, μια πόλη είναι σαν το ανθρώπινο σώμα ή μια οικονομική οντότητα (εταιρεία, επιχείρηση): εάν οι πόροι είναι διασκορπισμένοι και δεν εντοπίζονται τα δυνατά και τα αδύνατα σημεία, η βιώσιμη ανάπτυξη είναι δύσκολη. Με άλλα λόγια, είναι απαραίτητο να καθοριστεί μια κατεύθυνση με βάση την εξειδίκευση, εστιάζοντας στην ανάπτυξη ενός συγκεκριμένου κλάδου (ή ομάδας κλάδων) όπου η πόλη (ή η τοποθεσία) έχει ανταγωνιστικό πλεονέκτημα για την ενίσχυση της αστικής ανάπτυξης.

Σε πολλές πόλεις της χώρας μας, λόγω διαφόρων ιστορικών συνθηκών και φιλοσοφιών ανάπτυξης, παραμένει ασαφής ο προσδιορισμός και η προώθηση μιας στρατηγικής αναπτυξιακής κατεύθυνσης που εστιάζει στη «συγκέντρωση» ενός ή μερικών συγκεκριμένων τομέων, βιομηχανιών και δυνατών σημείων που συνδέονται με τα πλεονεκτήματα της πόλης.

Για παράδειγμα, όταν μιλάμε για το Χάι Φονγκ, μιλάμε για την «Πόλη-Λιμάνι», αλλά σταδιακά αυτό το «πλεονέκτημα» δεν αποτελεί πλέον καθοριστικό χαρακτηριστικό, επειδή οι περισσότερες πόλεις που αναπτύχθηκαν αργότερα «έχουν επίσης λιμάνια». Όταν μιλάμε για την πόλη Χο Τσι Μινχ, την αναγνωρίζουμε ως μια δυναμική πόλη με πρωτοποριακές, κατευθυνόμενες ζώνες επεξεργασίας εξαγωγών. Αν και αυτή η πόλη εξακολουθεί να έχει το «χαρακτηριστικό» χαρακτηριστικό της βιομηχανικής ανάπτυξης, της παραγωγής και της επεξεργασίας εξαγωγών, δεν αποτελεί πλέον στρατηγική ανταγωνιστική «δύναμη», επειδή πολλές άλλες πόλεις και τοποθεσίες είναι επίσης «πρωτεύουσες βιομηχανικών και εξαγωγικών ζωνών επεξεργασίας». Στην πραγματικότητα, στη χώρα μας σήμερα, υπάρχει το φαινόμενο της «έκρηξης των επενδύσεων σε βιομηχανικά πάρκα σε πολλές τοποθεσίες».

Σαφώς, η μη σαφής αναγνώριση των βασικών ανταγωνιστικών πλεονεκτημάτων και η διάσπαρτη επένδυση θα παρεμποδίσει την ανταγωνιστικότητα, οδηγώντας ακόμη και σε απώλεια κατεύθυνσης και μη βιωσιμότητα.

Στο πλαίσιο του ολοένα και πιο έντονου αστικού ανταγωνισμού, η επιλογή μιας κατάλληλης στρατηγικής για την εστίαση σε συγκεκριμένους κλάδους και τομείς θα βοηθήσει την Ντα Νανγκ να δημιουργήσει ένα ξεχωριστό ανταγωνιστικό πλεονέκτημα και να αποφύγει την «αποσύνθεση» στη συνολική ανάπτυξη της χώρας. Η τοποθέτηση της πόλης με βάση στρατηγικούς οικονομικούς πυλώνες όχι μόνο θα βελτιστοποιήσει τους πόρους, αλλά θα δημιουργήσει και ισχυρή έλξη για εγχώριους και ξένους επενδυτές, επιχειρήσεις και ταλέντα.

Με βάση την εμπειρία και τα πλεονεκτήματα της Ντα Νανγκ, μπορούν να εντοπιστούν τέσσερις κατευθύνσεις που μπορεί να εξετάσει η πόλη για ανάπτυξη στη νέα εποχή: Ψηφιακή Τεχνολογία και Τεχνητή Νοημοσύνη· Ψηφιακά Χρηματοοικονομικά και Fintech· Τουρισμός και Διεθνείς Εκδηλώσεις· και Logistics και Λιμάνια.

Είναι σημαντικό να κατανοήσουμε ότι κάθε τομέας έχει το δικό του αναπτυξιακό δυναμικό, αλλά βραχυπρόθεσμα, η Ντα Νανγκ θα μπορούσε να επικεντρωθεί στον τουρισμό και τις διεθνείς εκδηλώσεις, καθώς αυτός ο τομέας έχει ήδη μια σταθερή βάση και μπορεί να αναπτυχθεί γρήγορα με κατάλληλες πολιτικές. Ωστόσο, στη μακροπρόθεσμη στρατηγική, η πόλη πρέπει να επενδύσει σημαντικά στην ψηφιακή τεχνολογία και την Τεχνητή Νοημοσύνη, καθώς πρόκειται για έναν τομέα ικανό να δημιουργήσει βιώσιμες καινοτομίες, βοηθώντας την Ντα Νανγκ να αναδειχθεί σε ηγετική θέση στην ψηφιακή οικονομία του Βιετνάμ και της περιοχής.

Εάν εφαρμοστεί αποτελεσματικά μια στρατηγική που επικεντρώνεται σε βασικούς τομείς, η Ντα Νανγκ θα μπορούσε όχι μόνο να γίνει μια βιώσιμη πόλη, αλλά και ένας νέος οικονομικός κόμβος για την περιοχή, ανταγωνιζόμενη τις μεγάλες πόλεις της Νοτιοανατολικής Ασίας. Για να επιτευχθεί αυτό, η πόλη χρειάζεται στενό συντονισμό μεταξύ της κυβέρνησης, των επιχειρήσεων, των ερευνητικών ιδρυμάτων και της διεθνούς κοινότητας για τη δημιουργία ενός πράσινου, χωρίς αποκλεισμούς, βιώσιμου, δυναμικού και καινοτόμου οικοσυστήματος ανάπτυξης.

Πηγή: https://baodanang.vn/canh-tranh-do-thi-tu-ban-sac-va-tam-nhin-dai-han-3302791.html