Στο τρέχον ζοφερό παγκόσμιο οικονομικό τοπίο, το Βιετνάμ εξακολουθεί να θεωρείται ένα φωτεινό σημείο. Ωστόσο, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλές δυσκολίες. Ορισμένες πολιτικές και πρωτοβουλίες δεν έχουν εφαρμοστεί αποφασιστικά ή αποτελεσματικά, και κατά καιρούς, το ηθικό έχει ακόμη και μειωθεί σε ορισμένους τομείς. Η έκδοση του Πορίσματος Αρ. 14-KL/TW από το Πολιτικό Γραφείο στις 22 Σεπτεμβρίου 2021, ακολουθούμενη από το Διάταγμα της Κυβέρνησης Αρ. 73/2023/ND-CP στις 29 Σεπτεμβρίου 2023, στοχεύει στην ενθάρρυνση και προστασία δυναμικών, δημιουργικών αξιωματούχων που τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν για το κοινό καλό.
Σκαρφαλώνοντας το βουνό, ονειρεύεται να φτάσει στις ψηλές κορυφές.
Η προσπάθεια για μια ευημερούσα και ευτυχισμένη ζωή είναι η πανάρχαια φιλοδοξία του έθνους μας. Αυτή η φιλοδοξία έχει σφυρηλατήσει τη θέληση του βιετναμέζικου λαού, που θέλει πάντα να αντιμετωπίζει προκλήσεις για να επιβεβαιώσει τη δύναμή του: «Ανεβαίνοντας βουνά, ονειρευόμενοι ψηλές κορυφές / Ταξιδεύοντας με βάρκα, λαχταρώντας μεγάλα ποτάμια». Οι φιλοδοξίες του έθνους συγκλίνουν και κρυσταλλώνονται στην φιλοδοξία του Χο Τσι Μινχ : να επιτύχει πλήρη ανεξαρτησία για τη χώρα μας, πλήρη ελευθερία για τον λαό μας και να έχει όλοι αρκετή τροφή, ρούχα και εκπαίδευση. Με εξαιρετική δύναμη θέλησης, αυτός και το Κόμμα μετέτρεψαν αυτή την φιλοδοξία σε πραγματικότητα με τη νίκη της Αυγουστιάτικης Επανάστασης το 1945. Όπως είπε: «Τίποτα δεν είναι δύσκολο / Μόνο ο φόβος της έλλειψης επιμονής / Σκάβοντας βουνά και γεμίζοντας θάλασσες / Με αποφασιστικότητα, όλα μπορούν να επιτευχθούν».
Οι νίκες που έγραψαν τις χρυσές σελίδες της βιετναμέζικης επαναστατικής ιστορίας υπό την ηγεσία του Κόμματος δεν επιτεύχθηκαν εύκολα. Πληρώθηκαν με το αίμα ολόκληρου του έθνους, τις θυσίες πολλών γενεών στελεχών και πολλών που τόλμησαν να ρισκάρουν την πολιτική τους ζωή για το κοινό καλό της χώρας. Η παράνομη «ανάθεση» γης σε μεμονωμένα αγροτικά νοικοκυριά την περίοδο 1966-1968 από τον Kim Ngoc, Γραμματέα της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος Vinh Phuc, σε αντίθεση με την πολιτική του Κόμματος εκείνη την εποχή, είναι ένα παράδειγμα. Δέχτηκε κριτική, αλλά ακριβώς από αυτή την ανακάλυψη στη σκέψη και την προσέγγιση το Πολιτικό Γραφείο ερεύνησε και εξέδωσε το Ψήφισμα Αρ. 10-NQ/TW, με ημερομηνία 5 Απριλίου 1988, σχετικά με τη μεταρρύθμιση της οικονομικής διαχείρισης στη γεωργία και την απελευθέρωση της δημιουργικής εργασίας του λαού. Περιλάμβανε επίσης την απόφαση για την εφαρμογή ενός μηχανισμού ενιαίας τιμής βασισμένου στην αγορά και την κατάργηση της δελτίωσης από τον Γραμματέα της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος Λονγκ Αν, Νγκουγιέν Βαν Τσινχ, μετά το 1975. Ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα είναι ο Γενικός Γραμματέας Νγκουγιέν Βαν Λινχ, ο οποίος, κατά την πρώιμη περίοδο της μεταρρύθμισης, εφάρμοσε με τόλμη πιλοτικά αλλαγές στον μηχανισμό οικονομικής διαχείρισης σε ορισμένες κρατικές επιχειρήσεις στην περιοχή, ενώ υπηρετούσε ως Γραμματέας της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης Χο Τσι Μινχ. Έγραψε επίσης μια σειρά άρθρων στη στήλη "Πράγματα που πρέπει να γίνουν αμέσως" της εφημερίδας Nhan Dan από το 1987 έως το 1990, επικρίνοντας έντονα τη συντηρητική, στάσιμη, διεφθαρμένη και ανίκανη σκέψη των αξιωματούχων της εποχής. Συνέβαλε στην ανατροπή της κατάστασης και στην προετοιμασία του δρόμου για τη διαδικασία μεταρρύθμισης. Ένα άλλο παράδειγμα είναι η τολμηρή απόφαση του πρωθυπουργού Βο Βαν Κιετ να κατασκευάσει τη γραμμή ηλεκτρικής ενέργειας Βορρά-Νότου των 500kV, παρά τις πολυάριθμες αντιρρήσεις.
Σε αυτό το συγκεκριμένο πλαίσιο, οι προαναφερθείσες ενέργειες «παραβίασης των κανόνων» και οι τολμηρές αποφάσεις ήταν σαν «μεγάλα κύματα» ή κύματα «τσουνάμι» εκείνης της εποχής. Μόνο αξιωματούχοι με θάρρος, προνοητικό πνεύμα και μια φλογερή επιθυμία για καινοτομία για το κοινό καλό θα μπορούσαν να οδηγήσουν το πλοίο μπροστά. Αυτές οι ιστορίες από το παρελθόν παραμένουν πολύτιμες, χρησιμεύοντας ως μαθήματα και παραδείγματα για εμάς σήμερα, ειδικά όταν μια μερίδα αξιωματούχων φοβάται να κάνει λάθη, αποφεύγει την ευθύνη και εργάζεται με μισή καρδιά για χάρη της ασφάλειας.
Μόνο οι δυνατοί μπορούν να αντέξουν τον άνεμο.
Ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ τόνισε ότι η επιτυχία ή η αποτυχία όλων των προσπαθειών εξαρτάται από το αν τα στελέχη είναι καλά ή κακά. Τα στελέχη τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν αποτελεσματικά μόνο όταν διαθέτουν άριστες επαγγελματικές δεξιότητες, ικανότητα, εργασιακή εμπειρία και την ικανότητα να προβλέπουν και να χειρίζονται αντίξοες καταστάσεις, ειδικά εκείνες χωρίς προηγούμενο. Οι πρόγονοί μας έλεγαν: «Μόνο όσοι είναι δυνατοί μπορούν να αντέξουν τον άνεμο». Διαφορετικά, μόνο θα καταστρέψουν τα πράγματα. Η απερίσκεπτη και παρορμητική δράση είναι ακόμη πιο επικίνδυνη, οδηγώντας ενδεχομένως στην καταστροφή.
Το Πόρισμα Αρ. 14-KL/TW του Πολιτικού Γραφείου και το Διάταγμα Αρ. 73/2023/ND-CP της Κυβέρνησης έχουν ενθαρρύνει τους αξιωματούχους να σκέφτονται με τόλμη, να ενεργούν αποφασιστικά και να κάνουν σημαντικές ανακαλύψεις πιο συχνά, αλλά δεν έχουν συμβαδίσει με τις απαιτήσεις της τρέχουσας πραγματικότητας. Η απαίτηση είναι για πιο συγχρονισμένη και αποφασιστική εφαρμογή και για σαφέστερους μηχανισμούς.
Σύμφωνα με πολλούς αξιωματούχους, συμπεριλαμβανομένων ηγετών, διευθυντών και επαγγελματιών, το πρώτο βήμα είναι οι επιτροπές, οι υπηρεσίες και οι μονάδες του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα να δημιουργήσουν και να εφαρμόσουν αποτελεσματικά μηχανισμούς για την ενθάρρυνση και την προστασία των αξιωματούχων με δημιουργική σκέψη και πρωτοποριακές προσεγγίσεις, εξαλείφοντας τα σημεία συμφόρησης και τα εμπόδια σε υπάρχοντες μηχανισμούς, πολιτικές ή κανονισμούς που δεν είναι πλέον κατάλληλοι για την πρακτική πραγματικότητα, φέρνοντας έτσι πρακτικά αποτελέσματα και συμβάλλοντας θετικά στη συνολική ανάπτυξη. Όλες οι δημιουργικές ιδέες και οι ανακαλύψεις για το κοινό καλό θα πρέπει να υποστηρίζονται με τη στενή συνεργασία των επιτροπών και των ηγετών του Κόμματος, δημιουργώντας πόρους για τη διαδικασία εφαρμογής. Οι επιτυχίες θα πρέπει να ανταμείβονται και να ενθαρρύνονται άμεσα, δημιουργώντας ένα κυματιστικό αποτέλεσμα στα προγράμματα εργασίας. Οι αποτυχίες, ή ακόμα και οι αποτυχίες, θα πρέπει να εξετάζονται και να αναλύονται διεξοδικά για να προσδιοριστούν οι αιτίες. Εάν τα κίνητρα είναι αγνά και όχι ιδιοτελή, η λογοδοσία δεν μπορεί να επιβληθεί, αλλά τα μαθήματα θα πρέπει να αντληθούν και να μοιραστούν. Όποιος καταχράται αυτήν την πολιτική για να ενεργεί αυθαίρετα, να υπερβαίνει τα ποσά, να προωθεί τον εαυτό του και να προκαλεί αρνητικές συνέπειες πρέπει να αντιμετωπίζεται αυστηρά.
Παράλληλα με αυτό, χρειάζεται μια ισχυρή μεταρρύθμιση της διαχείρισης του προσωπικού, ειδικά στη διαδικασία αξιολόγησης. Η αξιολόγηση θα πρέπει να γίνεται για την ανάθεση εργασιών ανάλογα με τις ικανότητες και τα δυνατά σημεία. Δεν μπορούμε να αναθέσουμε σε έναν ξυλουργό να σφυρηλατεί μαχαίρια. Η αξιολόγηση του προσωπικού θα πρέπει να είναι αντικειμενική και αμερόληπτη σε όλη τη διαδικασία εργασίας, έτσι ώστε όσοι έχουν καλές ιδιότητες και ικανότητες να εκπαιδεύονται και να προάγονται, ενώ όσοι είναι αδύναμοι να ανατίθενται σε άλλα καθήκοντα. Αυτός είναι ο τρόπος για να δημιουργηθεί κίνητρο για το προσωπικό να συνεισφέρει και να μην φοβάται τις δύσκολες εργασίες. Ωστόσο, εάν υπάρχει εσωτερική διχόνοια, λίγοι άνθρωποι είναι αφοσιωμένοι στη δουλειά τους, αλλά υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που κάνουν ελάχιστα πράγματα παρά να επικρίνουν και να σχολιάζουν ή να σαμποτάρουν. Εάν οι ηγέτες είναι προκατειλημμένοι και το ικανό προσωπικό που δεν αποτελεί μέρος της κλίκας τους αγνοείται ή ακόμη και καταστέλλεται, τότε ανεξάρτητα από το πόσο ταλαντούχο είναι το προσωπικό, θα είναι δύσκολο για αυτούς να αξιοποιήσουν πλήρως τις ικανότητές τους.
Είναι γεγονός ότι η ικανότητα των στελεχών σε όλα τα επίπεδα, ιδίως των ηγετών και των διευθυντών, βελτιώνεται συνεχώς, διαπρέποντας σε πολλούς τομείς. Ωστόσο, η εξασθένηση των ιδανικών και η μείωση της θέλησης για προσπάθεια σε ένα τμήμα στελεχών παραμένει ανησυχητική. Αυτά τα στελέχη μπορεί να είναι θεωρητικά καταρτισμένα, αλλά να τους λείπει ο δυναμισμός και η δημιουργικότητα στην οργάνωση πρακτικών δραστηριοτήτων, διστάζουν να καινοτομήσουν και είναι άπειρα στην αντιμετώπιση απρόβλεπτων, πολύπλοκων και ευαίσθητων καταστάσεων.
Συνεπώς, για την καλλιέργεια στελεχών που τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν, η εργασία στο προσωπικό πρέπει να επικεντρώνεται τόσο στην αρετή όσο και στο ταλέντο, με την αρετή να αποτελεί το θεμέλιο. Τα στελέχη πρέπει να διαθέτουν επαγγελματική εμπειρογνωμοσύνη, ενώ παράλληλα να διαθέτουν ακεραιότητα, ηθικό χαρακτήρα, έναν έντιμο τρόπο ζωής, αφοσίωση στην εργασία τους και δέσμευση για τη συνολική ανάπτυξη της χώρας, της περιοχής και της μονάδας. Πρέπει να παραμένουν ακλόνητα απέναντι σε όλες τις δυσκολίες και τις προκλήσεις, συμπεριλαμβανομένων των διαστρεβλωμένων και εχθρικών αφηγήσεων ή της δυσαρεστημένης ρητορικής.
Συγκεκριμένα, τα στελέχη δεν πρέπει μόνο να τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν, αλλά και να διαθέτουν ισχυρό χαρακτήρα, επαγρύπνηση και το θάρρος να ξεπερνούν τον εαυτό τους απέναντι σε όλους τους πειρασμούς της καθημερινής ζωής. Η πραγματικότητα μας παρέχει ολοένα και περισσότερο δαπανηρά μαθήματα. Πολλά στελέχη με υψηλά προσόντα, ικανότητες και εμπειρία σε πολλές σημαντικές θέσεις, που έχουν κάνει σημαντικές συνεισφορές και εμπιστεύονται το Κόμμα και αγαπούν τον λαό, έχουν δει την καριέρα τους να καταστράφηκε από μια στιγμή απροσεξίας, αυτοκαταστροφής ή από το να επιτρέψουν σε συγγενείς να διαφθαρούν.
«Ένα δέντρο από μόνο του δεν μπορεί να φτιάξει ένα δάσος», που σημαίνει ότι η ανάπτυξη απαιτεί ένα δάσος. Ένας δυναμικός, προνοητικός αξιωματούχος, που τολμά να σκέφτεται και να ενεργεί, θα δυσκολευτεί να πετύχει σπουδαία πράγματα μόνος του, ειδικά μέσα σε έναν οργανισμό με πολλές παρατάξεις. Επομένως, παράλληλα με την τελειοποίηση των μηχανισμών που ενθαρρύνουν τους αξιωματούχους να τολμούν να σκέφτονται και να ενεργούν, είναι απαραίτητο να οικοδομηθεί ένα υγιές εργασιακό περιβάλλον. Η κομματική οργάνωση πρέπει να είναι πραγματικά καθαρή, ισχυρή, δημοκρατική και ενωμένη. Όλα τα θέματα πρέπει να αντιμετωπίζονται με κοινή ευθύνη. Οι διαφωνίες πρέπει να συζητούνται δημοκρατικά για την επίτευξη συναίνεσης και όλοι πρέπει να συνεργάζονται, όπως ακριβώς «τρία δέντρα μαζί κάνουν ένα ψηλό βουνό».
Το θάρρος να σκέφτεται και να ενεργεί για το κοινό καλό είναι εγγενές σε κάθε Βιετναμέζο. Όταν γνωρίζουμε πώς να αφυπνίσουμε αυτή την ποιότητα μέσω συγκεκριμένων πολιτικών και μηχανισμών, ανεξάρτητα από το πόσο μακρύς ή δύσκολος μπορεί να είναι ο δρόμος, θα βαδίσουμε μαζί για να φτάσουμε στον προορισμό μας, όπως μας έχει υποσχεθεί.
(Εφημερίδα Nhan Dan)
Πηγή






Σχόλιο (0)