Ο κ. Nguyen Binh Khiem, μέλος του κόμματος, συνταξιούχος στέλεχος

Μετά τη μελέτη του σχεδίου έκθεσης, διαπιστώνεται ότι το έγγραφο έχει αξιολογήσει σχετικά διεξοδικά τα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν κατά την περασμένη περίοδο, έχει επισημάνει τους περιορισμούς, τις αιτίες και έχει προτείνει πολλές σημαντικές ομάδες λύσεων σε διάφορους τομείς. Ωστόσο, ένα από τα περιεχόμενα που πρέπει να τονιστεί και να διευκρινιστεί, ειδικά στο πλαίσιο της ολοκληρωμένης καινοτομίας της μεθόδου ηγεσίας του Κόμματος σήμερα, είναι το έργο της οργάνωσης και της οικοδόμησης του Κόμματος, ιδίως ο σχεδιασμός και η εκπαίδευση του προσωπικού των επιτροπών του Κόμματος.

Τα μαθήματα από προηγούμενες περιόδους δείχνουν ότι το έργο του σχεδιασμού, της εκπαίδευσης και της ενίσχυσης των στελεχών, ιδίως των στελεχών βάσης, εάν δεν προετοιμαστεί προσεκτικά, επιστημονικά και προληπτικά, θα οδηγήσει σε μια παθητική και συγκεχυμένη κατάσταση στη διαδικασία οργάνωσης των Συνεδρίων του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα, επηρεάζοντας ακόμη και την ποιότητα του προσωπικού που συμμετέχει στις επιτροπές του Κόμματος.

Συνεπώς, το Σχέδιο Πολιτικής Έκθεσης πρέπει να τονίσει με μεγαλύτερη σαφήνεια την απαίτηση: Το έργο του σχεδιασμού και της εκπαίδευσης του προσωπικού των επιτροπών του Κόμματος πρέπει να είναι ένα βήμα μπροστά, ακολουθώντας πιστά τις πρακτικές απαιτήσεις, ειδικά σε επίπεδο κοινότητας - όπου οι πολιτικές και οι κατευθυντήριες γραμμές του Κόμματος και του Κράτους εφαρμόζονται άμεσα, καθώς και επηρεάζονται έντονα από αλλαγές στην διοικητική οργάνωση, τα όρια, τις λειτουργίες και τα καθήκοντα.

Μόνο με προληπτικό σχεδιασμό μπορούν οι κομματικές επιτροπές σε όλα τα επίπεδα να αναπτύξουν κατάλληλα σχέδια εκπαίδευσης και ανάπτυξης, διασφαλίζοντας μια πηγή κατάλληλων διαδοχικών στελεχών που είναι ταυτόχρονα «κόκκινα» και «εξειδικευμένα», αποφεύγοντας την κατάσταση του «μωσαϊκίσματος» και της προσωρινής συμπλήρωσης. Παράλληλα με τον σχεδιασμό, το έργο της διαλογής στελεχών στον τομέα του σχεδιασμού πρέπει επίσης να διεξάγεται αυστηρά και διαφανώς, με βάση την αξιολόγηση της πρακτικής ικανότητας και των ηθικών ιδιοτήτων.

Για να γίνει αυτό, η Κομματική Επιτροπή της πόλης και η βάση πρέπει να συντονιστούν στενότερα με τις υπηρεσίες που έχουν αρμοδιότητες εποπτείας και επιθεώρησης στο Κόμμα και την κυβέρνηση, όπως η Επιτροπή Εσωτερικών Υποθέσεων, η Επιτροπή Επιθεώρησης, η Κρατική Επιθεώρηση, η Επιτροπή Προπαγάνδας και Μαζικής Κινητοποίησης, για να εντοπίζουν και να αντιμετωπίζουν άμεσα παραβιάσεις από στελέχη και μέλη του Κόμματος και να μην επιτρέπουν σε άτομα που δεν έχουν επαρκείς πολιτικές ιδιότητες και διοικητική ικανότητα να εμπλέκονται στον σχεδιασμό.

Στο τρέχον πλαίσιο, η οργανωτική δομή χρειάζεται επίσης να ενσωματώσει κατάλληλες καινοτομίες. Μία από τις αξιοσημείωτες προτάσεις είναι η πιλοτική εφαρμογή της εναλλαγής στελεχών και των παράλληλων θέσεων σε ορισμένες κοινότητες και εκλογικές περιφέρειες.

Συγκεκριμένα, είναι απαραίτητο να εξεταστεί η εφαρμογή του μοντέλου: ο Γραμματέας του Κόμματος της περιφέρειας (κοινότητας) και ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της περιφέρειας (κοινότητας) δεν είναι ντόπιοι, προκειμένου να αυξηθεί η αντικειμενικότητα και να αποφευχθεί η εντύπωση «τοπικισμού». Επιπλέον, είναι δυνατό να επιλεγεί περίπου το 30% των κοινοτήτων και των περιφέρειων για να εφαρμοστεί πιλοτικά αυτό το μοντέλο, από το οποίο θα αξιολογηθούν και θα αντληθούν εμπειρίες για αναπαραγωγή.

Η αύξηση του μεγέθους των κομματικών οργανώσεων σε οικιστικές ομάδες μετά τη συγχώνευση απαιτεί καινοτομία στο οργανωτικό μοντέλο και στις μεθόδους ηγεσίας σε επίπεδο βάσης. Για οικιστικές ομάδες με 150 ή περισσότερα μέλη του κόμματος (κυρίως συνταξιούχους), η ίδρυση μιας κομματικής μονάδας θα βοηθήσει στην αποτελεσματικότερη αποκέντρωση της διαχείρισης των μελών του κόμματος, θα μειώσει το βάρος της επιτροπής του κόμματος της περιφέρειας και ταυτόχρονα θα προωθήσει τον ρόλο του πολιτικού πυρήνα στις οικιστικές περιοχές.

Μετά τη διάλυση της διοικητικής μονάδας σε επίπεδο περιφέρειας, μία από τις σημαντικότερες δυσκολίες είναι ότι η ομάδα αναφοράς σε επίπεδο περιφέρειας δεν υπάρχει πλέον, γεγονός που επηρεάζει την αποτελεσματικότητα της προπαγάνδας, ειδικά στις νέες κοινότητες και τα διαμερίσματα που είναι πολύ μεγαλύτερα σε κλίμακα από πριν. Ως εκ τούτου, το Τμήμα Προπαγάνδας Πόλεων και Μαζικής Κινητοποίησης πρέπει να ανακατασκευάσει επειγόντως το σύστημα αναφοράς, διασφαλίζοντας τόσο την ποσότητα όσο και την ποιότητα, ανταποκρινόμενο στις απαιτήσεις προπαγάνδας και διάδοσης των πολιτικών και των κατευθυντήριων γραμμών του Κόμματος και του Κράτους σε όλη την περιοχή.

Η προσθήκη και η έμφαση στα παραπάνω περιεχόμενα στο Σχέδιο Πολιτικής Έκθεσης όχι μόνο καταδεικνύει το πνεύμα αναζήτησης γνώσης και ακρόασης πρακτικών συνεισφορών, αλλά βοηθά επίσης την πόλη Χουέ να αποκτήσει πιο σημαντικές βάσεις για να καινοτομήσει έντονα στο έργο οικοδόμησης του κόμματος - ένας βασικός παράγοντας που διασφαλίζει την επιτυχία όλων των πολιτικών καθηκόντων κατά την περίοδο 2025-2030.

(Ο κ. Nguyen Binh Khiem, συνταξιούχος στέλεχος, που κατοικεί στην πτέρυγα My Thuong)

ΦΟΝΓΚ ΑΝΧ (γραπτό)

Πηγή: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/chu-dong-hon-trong-cong-tac-quy-hoach-boi-duong-nhan-su-cap-uy-156544.html