Από την 1η Ιουλίου 2025 έως σήμερα, η Επιτροπή του Κόμματος της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης Βαν Ντον έχει εκδώσει 2.578 έγγραφα που παρέχουν ολοκληρωμένη ηγεσία και καθοδήγηση σε όλες τις πτυχές της εργασίας, συμπεριλαμβανομένων 103 εγγράφων που συγκεκριμενοποιούν τα συμπεράσματα της Κεντρικής Επιτροπής και τις οδηγίες της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος σχετικά με την εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων. Πρόκειται για έναν μεγάλο όγκο εργασίας, που καταδεικνύει την υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα της τοπικής αυτοδιοίκησης στην οργάνωση του μηχανισμού και στη διατήρηση της ομαλής λειτουργίας από το αρχικό στάδιο του μετασχηματισμού του μοντέλου.

Εκτός από την εστίαση στην οργανωτική αναδιάρθρωση, η ειδική οικονομική ζώνη διατηρεί επίσης αυστηρά το σύστημα διασκέψεων, ενημερώσεων, υποδοχής πολιτών και διαλόγων με τους επικεφαλής των επιτροπών του Κόμματος, κατανοώντας έτσι άμεσα τις σκέψεις και τις προσδοκίες του λαού και επιλύοντας δυσκολίες που προκύπτουν από τη βάση. Ο κ. Dao Van Vu, Αντιπρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης Van Don, δήλωσε: Η ειδική οικονομική ζώνη έχει καθορίσει ότι η λειτουργία βάσει ενός μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων δεν είναι μόνο απαίτηση για οργανωτική δομή, αλλά στοχεύει επίσης στην καλύτερη εξυπηρέτηση του λαού, στη βελτίωση της αποτελεσματικότητας και της αποδοτικότητας της τοπικής διακυβέρνησης, ιδίως σε απομακρυσμένες νησιωτικές περιοχές.
Δεδομένων των μοναδικών γεωγραφικών χαρακτηριστικών της τεράστιας περιοχής, των πολυάριθμων απομονωμένων νησιών και της μεγάλης εξάρτησης των μεταφορών από τις καιρικές συνθήκες, η Κομματική Επιτροπή της Ειδικής Διοικητικής Περιοχής διέταξε τη σύσταση 7 μόνιμων ομάδων εργασίας στις περιοχές Quan Lan, Minh Chau, Thang Loi, Ngoc Vung, Ban Sen, Binh Dan και Dai Xuyen - Van Yen. Αυτές οι ομάδες εργασίας χρησιμεύουν επίσης ως 7 σημεία για τη λήψη και την παροχή αποτελεσμάτων στους πολίτες, με τη συμμετοχή διαφόρων δυνάμεων του πολιτικού συστήματος, όπως: οι επιτροπές οικοδόμησης κόμματος, το Πατριωτικό Μέτωπο, εξειδικευμένα τμήματα και τμήματα της Λαϊκής Επιτροπής της Ειδικής Διοικητικής Περιοχής, η αστυνομία και το Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών...

Η ανάπτυξη ομάδων εργασίας απευθείας σε επίπεδο βάσης, ιδίως σε απομακρυσμένα νησιά, έχει συμβάλει στην έγκαιρη επίλυση πολλών αναδυόμενων ζητημάτων που σχετίζονται με τη γη, την αντιμετώπιση διοικητικών παραβάσεων, την πρόληψη καταστροφών και την παροχή διοικητικής υποστήριξης σε πολίτες και επιχειρήσεις.
Στο νησί Κουάν Λαν, αντί οι κάτοικοι να χρειάζεται να ταξιδεύουν στο κέντρο της ειδικής οικονομικής ζώνης (την ηπειρωτική χώρα), ανάλογα με τα σκάφη και τον καιρό της θάλασσας, σπαταλώντας χρόνο και προσπάθεια, πολλές διαδικασίες πλέον διεκπεραιώνονται και επιλύονται απευθείας στο νησί από την ομάδα εργασίας. Ο κ. Βου Ντουκ Τουάν (κάτοικος του νησιού Κουάν Λαν) δήλωσε: «Η σύσταση και η διατήρηση μιας μόνιμης ομάδας εργασίας στα νησιά και τις απομακρυσμένες περιοχές της ειδικής οικονομικής ζώνης Βαν Ντον είναι απολύτως κατάλληλη και ουσιαστική. Χωρίς αυτήν την ομάδα εργασίας, οι άνθρωποι θα έπρεπε να ξοδεύουν χρόνο και χρήματα ταξιδεύοντας στην ηπειρωτική χώρα για να ολοκληρώσουν τις διοικητικές διαδικασίες. Χάρη στη μόνιμη ομάδα εργασίας ακριβώς στο νησί, οι άνθρωποι το βρίσκουν πολύ πιο βολικό».
Εκτός από την υποστήριξη του λαού, οι ομάδες εργασίας λειτουργούν επίσης ως «προέκταση» της κυβέρνησης στην παρακολούθηση της τοπικής κατάστασης και στην ταχεία αντιμετώπιση αναδυόμενων ζητημάτων σε επίπεδο βάσης. Ένα από τα σημαντικότερα σημεία μετά από ένα χρόνο εφαρμογής του νέου μοντέλου διακυβέρνησης στο Βαν Ντον είναι η αποτελεσματικότητα στην επίλυση διοικητικών διαδικασιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Σύμφωνα με την έκθεση της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης Βαν Ντον, από την 1η Ιουλίου 2025 έως σήμερα, το Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης έχει λάβει και επεξεργαστεί 11.438 φακέλους διοικητικών διαδικασιών, εκ των οποίων το 99,59% επιλύθηκε νωρίτερα από το χρονοδιάγραμμα. Ο αριθμός των φακέλων που επιλύθηκαν εκπρόθεσμα αντιπροσώπευε μόνο το 0,41%.

Αξίζει να σημειωθεί ότι η επιτάχυνση του ψηφιακού μετασχηματισμού και η παροχή ηλεκτρονικών δημόσιων υπηρεσιών έχουν αποφέρει θετικά αποτελέσματα. 11.557 αιτήσεις για δημόσιες υπηρεσίες διεκπεραιώθηκαν ηλεκτρονικά, ποσό που αντιστοιχεί στο 98,28% του συνόλου των αιτήσεων που ελήφθησαν. Το ποσοστό πληρωμής τελών και χρεώσεων χωρίς μετρητά έφτασε το 100%. Αυτά τα στοιχεία καταδεικνύουν ότι το νέο μοντέλο διακυβέρνησης όχι μόνο βελτιστοποιεί τη διοικητική συσκευή, αλλά και βελτιώνει την ποιότητα των υπηρεσιών προς τους πολίτες, ιδίως στις παράκτιες και νησιωτικές περιοχές με δύσκολη πρόσβαση.
Μετά από μια περίοδο εφαρμογής ενός μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων, οι δυνατότητες και τα πλεονεκτήματα της θαλάσσιας οικονομίας, του τουρισμού και των υπηρεσιών στην Ειδική Οικονομική Ζώνη Van Don έχουν αξιοποιηθεί καλύτερα, προσελκύοντας σταδιακά στρατηγικούς επενδυτές. Το 2025, ο ρυθμός αύξησης της αξίας παραγωγής του Van Don προβλέπεται να φτάσει το 26,8%, υπερβαίνοντας την αρχική απόφαση κατά 2,5% και την προσαρμοσμένη απόφαση κατά 0,5%. Μέχρι το τέλος του πρώτου τριμήνου του 2026, ο ρυθμός ανάπτυξης αναμένεται να φτάσει το 23,8%, σημειώνοντας αύξηση 1,1% σε σύγκριση με το προβλεπόμενο σενάριο. Τα έσοδα από τον τουρισμό εκτιμώνται σε 799 δισεκατομμύρια VND, φτάνοντας το 135,4% του προβλεπόμενου σεναρίου του πρώτου τριμήνου. Τα έσοδα του κρατικού προϋπολογισμού στην περιοχή προβλέπονται σε 306 δισεκατομμύρια VND, φτάνοντας το 143,8% του επαρχιακού στόχου.
Παρά την επίτευξη πολλών θετικών αποτελεσμάτων, η εφαρμογή του νέου διοικητικού μοντέλου στο Βαν Ντον εξακολουθεί να αντιμετωπίζει πολλές προκλήσεις. Η τεράστια έκταση, τα πολυάριθμα απομακρυσμένα νησιά και ο διασκορπισμένος πληθυσμός έχουν ως αποτέλεσμα σημαντικά υψηλότερο διοικητικό και λειτουργικό κόστος σε σύγκριση με τις ηπειρωτικές περιοχές. Εν τω μεταξύ, οι υποδομές τεχνολογίας πληροφοριών σε ορισμένες νησιωτικές περιοχές δεν έχουν ακόμη αναπτυχθεί πλήρως και οι καιρικές συνθήκες στη θάλασσα θέτουν συνεχώς εμπόδια στις διαδικασίες ταξιδιών και εργασίας.

Για να διασφαλιστεί ότι το νέο διοικητικό μοντέλο στο Βαν Ντον θα λειτουργεί πιο αποτελεσματικά στο μέλλον, σύμφωνα με τον Cao Tuong Huy, Γραμματέα της Επιτροπής του Κόμματος και Πρόεδρο του Λαϊκού Συμβουλίου της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης Βαν Ντον, η περιοχή πρέπει να συνεχίσει να ενισχύει τον ψηφιακό μετασχηματισμό, να βελτιώνει τις τηλεπικοινωνιακές υποδομές και να ενισχύει την ποιότητα των διαδικτυακών δημόσιων υπηρεσιών για να μειώσει την πίεση στις μετακινήσεις των κατοίκων του νησιού. Παράλληλα, η επαρχία πρέπει να μελετήσει και να αναπτύξει συγκεκριμένους μηχανισμούς για την νησιωτική περιοχή, να ενισχύσει την αποκέντρωση και την ανάθεση εξουσιών, ενισχύοντας παράλληλα την λογοδοσία των ηγετών, και να συνεχίσει να επενδύει σε υποδομές μεταφορών που συνδέουν τα νησιά με το κέντρο της Ειδικής Οικονομικής Ζώνης.
Το νέο διοικητικό μοντέλο στο Βαν Ντον δεν αφορά μόνο την απλοποίηση της γραφειοκρατίας, αλλά σταδιακά αλλάζει τη νοοτροπία διακυβέρνησης προς μια πιο σύγχρονη, ανθρωποκεντρική και προσανατολισμένη στις υπηρεσίες προσέγγιση. Ιδιαίτερα σε αυτή τη μοναδική νησιωτική περιοχή, η προσέγγιση της κυβέρνησης «στα νησιά, πιο κοντά στον λαό» μέσω μόνιμων ομάδων εργασίας καταδεικνύει μια ευέλικτη, δημιουργική και πρακτική προσέγγιση.
Βασιζόμενο σε αυτά τα θεμέλια, το Van Don δημιουργεί ευνοϊκότερες συνθήκες για τη βελτίωση της ποιότητας της κρατικής διοίκησης, την ενίσχυση του επενδυτικού περιβάλλοντος, την προώθηση της ανάπτυξης της θαλάσσιας οικονομίας, του τουρισμού και των υπηρεσιών υψηλής ποιότητας, οικοδομώντας σταδιακά ένα σύγχρονο, διαφανές και αποτελεσματικό διοικητικό σύστημα που ανταποκρίνεται στις απαιτήσεις της ταχείας και βιώσιμης ανάπτυξης στη νέα εποχή.
Πηγή: https://baoquangninh.vn/dac-khu-van-don-sau-sat-co-so-de-phuc-vu-tot-nguoi-dan-3408959.html








Σχόλιο (0)