Οι επενδύσεις και η εφαρμογή της τεχνολογίας στα ειδησεογραφικά γραφεία πρέπει να «συμβαδίζουν και με τα δύο πόδια»

Στην τέταρτη συνεδρία συζήτησης (στο πλαίσιο του Εθνικού Φόρουμ Τύπου 2024) με θέμα «Επενδύοντας και εφαρμόζοντας αποτελεσματικά την τεχνολογία στα ειδησεογραφικά γραφεία» συμμετείχαν 6 ομιλητές, συμπεριλαμβανομένων των: κ. Tran Viet Hung - Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης της εφημερίδας Thanh Nien· κ. Bui Cong Duyen - Διευθυντής Προϊόντος του ONECMS Convergence Newsroom· κ. Pham Anh Chien - Αναπληρωτής Διευθυντής του VTV Digital· κα. Nguyen Thi Thuy Duong - Εμπειρογνώμονας του Προγράμματος Νέας Πρωτοβουλίας Google, Google Group· κ. Kha Whye Lee, Διευθυντής, WAN-IFRA (πρώην SPH, πρώην Reuters)· κα. Thi Uyen - Ρεπόρτερ της εφημερίδας Nhan Dan.

Άποψη της συνεδρίας συζήτησης.

Η μη μεγάλη επένδυση στην τεχνολογία θα οδηγήσει σε απώλεια του ψηφιακού μετώπου.

Συμμετέχοντας στη συζήτηση για την εφαρμογή της τεχνολογίας στο μοντέλο Total VTV, ο δημοσιογράφος Pham Anh Chien - Αναπληρωτής Διευθυντής του Κέντρου Παραγωγής και Ανάπτυξης Ψηφιακού Περιεχομένου της Τηλεόρασης του Βιετνάμ (VTV Digital), έθεσε δύο ζητήματα: το ζήτημα της αξιολόγησης (ranking) των κυμάτων - αριθμών και τη στρατηγική Total VTV στην παραγωγή και διανομή περιεχομένου.

Όσον αφορά το ζήτημα της τηλεθέασης στα ραδιοφωνικά κύματα, υπάρχουν προγράμματα όπως το 24ωρο κίνημα, οι ειδήσεις των 7 μ.μ. και οι ταινίες σε prime-time.

Συγκεκριμένα, η 24ωρη μετακίνηση:

Ανόι : Τηλεόραση (TV) - 1,78, VTVGO - 1,2· αριθμός τηλεθεατών 63.760 - Οι τηλεθεατές του VTVGO είναι 42.856· συμβάλλουν στο 40%

HCMC: Η τηλεόραση έχει - 0,41· VTVGO - 0,16· αριθμός τηλεθεατών - 26.908, VTVGO - 10.682· συνεισφορά 28%

Νέα 7 μ.μ.:

Ανόι: Η τηλεόραση έχει 1.568, το VTVGO έχει 1,86. Αριθμός τηλεθεατών 203.458, το VTVGO 66.644. Συνεισφέροντας το 25%

HCMC: Η τηλεόραση έχει 1,61, VTVGO 0,31· αριθμός τηλεθεατών - 105.664, VTVGO - 20.645· συνεισφορά 16%

Ταινίες υψηλής τηλεθέασης:

Ανόι: Η τηλεόραση έχει 9,76, το VTVGO έχει 1,87. Ο αριθμός των τηλεθεατών είναι 349.603 - Οι τηλεθεατές του VTVGO είναι 66.969. Συνεισφέροντας το 16%

Επιτροπή Κεφαλαιαγοράς: Η τηλεόραση έχει 0,53, η VTVGO 0,34· ο αριθμός των τηλεθεατών είναι 34.784 - η VTVGO είναι 22.323· συνεισφέρει το 39%.

Ο δημοσιογράφος Pham Anh Chien δήλωσε ότι οι επενδύσεις στην τεχνολογία πρέπει να περιλαμβάνουν ισχυρές επενδύσεις σε ψηφιακές πλατφόρμες.

Σύμφωνα με τον δημοσιογράφο Pham Anh Chien, από τον αριθμό των θεατών στο OTT (η τάση της νέας εποχής στην τηλεόραση) που είναι υψηλότερος από ό,τι στην παραδοσιακή τηλεόραση, μπορεί να φανεί ότι: Πρώτον, υπάρχει έλλειψη εργαλείου για τη μέτρηση της συνολικής τηλεθέασης στην πλατφόρμα ψηφιακών κυμάτων. Δεύτερον, εάν δεν υπάρξει ισχυρή επένδυση στην τεχνολογία, θα υπάρχει τεράστιος κίνδυνος, δηλαδή να χαθεί ένα σημαντικό μέτωπο, το ψηφιακό μέτωπο.

«Αυτό δεν είναι μόνο πρόβλημα του VTV, αλλά και ένα κοινό πρόβλημα για τα πρακτορεία τύπου, καθώς, εκτός από τις επίσημες δημοσιεύσεις, μια σειρά από πλατφόρμες και παράγωγα θα διαδραματίσουν πολύ σημαντικό ρόλο στη συνολική προοπτική της ανάπτυξης προϊόντων», δήλωσε ο κ. Chien.

Ο Αναπληρωτής Διευθυντής Ψηφιακής Τηλεόρασης (VTV Digital) κατέγραψε 16 εκατομμύρια προβολές πριν από την προβολή σε καλωδιακή τηλεόραση, IPTV, DHT και DVB. Ωστόσο, υπάρχουν περισσότερες από 36 εκατομμύρια μηνιαίως μέσω OTT.

Οι θεατές του καναλιού VTV Live καταγράφονται μόνο στο 50 έως 70% του πραγματικού αριθμού στο Ανόι και την πόλη Χο Τσι Μινχ. Η παρακολούθηση περιεχομένου VTV σε άλλες μορφές, όπως η αναπαραγωγή, το VOD δεν καταγράφεται (30% των συνολικών προβολών).

«Στην πραγματικότητα, είναι φανερό ότι η κύρια ανησυχία κατά την επένδυση στην τεχνολογία πρέπει να είναι η μεγάλη επένδυση σε ψηφιακές πλατφόρμες», δήλωσε ο κ. Chien, προσθέτοντας ότι από εκεί και πέρα, η VTV λάνσαρε την Total VTV. Με τον γενικό τύπο, είναι τα ολοκληρωμένα μέσα ενημέρωσης.

«Μέσα από πολλά χρόνια έρευνας και αξιολόγησης, διαπιστώσαμε ότι δεν μπορούμε να διαχωρίσουμε τα κύματα από τους αριθμούς. Στο παρελθόν, τα κύματα και οι αριθμοί έχουν δημιουργήσει ισχυρή πρόοδο, παράλληλα μεταξύ τους, αλλά εμείς διαπιστώσαμε ότι πρέπει να συνδυαστούν. Ένα προϊόν που διανέμεται σε πολλαπλές πλατφόρμες πρέπει να έχει μια στρατηγική για την προσέλκυση δεδομένων σε πολλαπλές πλατφόρμες και πρέπει να είναι σε θέση να εκτελείται σε μια κοινή πλατφόρμα. Από εκεί και πέρα, μπορούμε να διασφαλίσουμε ότι ένα προϊόν δημιουργείται και δημιουργεί μέγιστη απόδοση», μοιράστηκε ο δημοσιογράφος Pham Anh Chien.

Στη συζήτηση παρευρέθηκαν αντιπρόσωποι και δημοσιογράφοι.

Επίσης, σύμφωνα με τον δημοσιογράφο Pham Anh Chien, το VTV έχει την έννοια του 1 - 4 - 10. Δηλαδή, 10 προϊόντα που διανέμονται σε 4 συσκευές για 1 θεατή. Οι θεατές μπορούν να παρακολουθήσουν ανά πάσα στιγμή.

Παράλληλα, όσον αφορά τη στρατηγική, η VTV θα επικεντρωθεί στην τεχνολογία, το περιεχόμενο και τα δεδομένα. Όσον αφορά τους πόρους, θα επικεντρωθεί στις υποδομές, τους πελάτες, το περιεχόμενο και τα δεδομένα.

Συνεπώς, η VTV έχει μετατοπίσει σημαντικά τους πόρους της (90%) για να στραφεί η παραδοσιακή τηλεόραση στο ψηφιακό περιεχόμενο, με στόχο τη μετάβαση 1.000 ατόμων στην ψηφιακή εργασία έως το 2030.

Οι τεχνολογικές λύσεις για τα ειδησεογραφικά γραφεία συγκλίνουν στον ψηφιακό μετασχηματισμό της δημοσιογραφίας

Στη συζήτηση, ο κ. Bui Cong Duyen - Διευθυντής Προϊόντος του ONECMS Convergence Newsroom, συζήτησε τεχνολογικές λύσεις για συγκλίνοντα ειδησεογραφικά γραφεία στον ψηφιακό μετασχηματισμό της δημοσιογραφίας στο Βιετνάμ.

Κος Bui Cong Duyen - Διευθυντής Προϊόντος του Συντακτικού Συμβουλίου του ONECMS Convergence.

Σύμφωνα με τον κ. Duyen, τα περισσότερα πρακτορεία τύπου στο Βιετνάμ διαθέτουν ταυτόχρονα πολλά είδη τύπου: έντυπα, ηλεκτρονικά, βίντεο κλιπ, podcast... Κάθε είδος τύπου χρησιμοποιεί ξεχωριστό λογισμικό διαχείρισης περιεχομένου (CMS) ή δεν διαθέτει CMS για τη διαχείρισή του. Δεν υπάρχει λογισμικό που να εξυπηρετεί την πολιτική διοίκηση, όπως η διαχείριση εργασίας, εξοπλισμού, εγγράφων...

Παράλληλα με αυτό, υπάρχει έλλειψη εργαλείων για την υποστήριξη της ταχείας παραγωγής έργων πολυμεσικής δημοσιογραφίας, όπως emagazine, longform, megastory. Υπάρχει έλλειψη κεντρικών εργαλείων διαχείρισης περιεχομένου σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης όπως το Facebook, το Tiktok, το YouTube, το Zalo...

Επιπλέον, η εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης στις συντακτικές δραστηριότητες εξακολουθεί να είναι περιορισμένη.

Για την επίλυση των παραπάνω προβλημάτων, η προτεινόμενη λύση είναι ένα converged newsroom. Κατά τη διάρκεια της συζήτησης, ο κ. Bui Cong Duyen παρουσίασε στους συνέδρους ένα σύγχρονο εργαλείο διαχείρισης newsroom, το οποίο ενσωματώνει πολλές σύγχρονες λειτουργίες, όπως η δυνατότητα άμεσου σχεδιασμού ειδικών εκδόσεων (emagazine, longform...), η παράλληλη διαχείριση έντυπων και ηλεκτρονικών εφημερίδων, οι προτάσεις λέξεων-κλειδιών, ο ορθογραφικός έλεγχος...

Στην οποία, ο κ. Bui Cong Duyen παρουσίασε λεπτομερώς την πλατφόρμα γενικής διαχείρισης με το γραφείο υπερ-συντάκτη, τον πίνακα προόδου ειδήσεων, τη διαχείριση και επεξεργασία διάταξης σελίδας και τα εργαλεία επεξεργασίας.

Ο κ. Bui Cong Duyen παρουσιάζει εργαλεία AI.

Αξίζει να σημειωθεί ότι στη συζήτηση, ο κ. Bui Cong Duyen μίλησε επίσης για τη χρήση της Τεχνητής Νοημοσύνης στο converged newsroom. Συμπεριλαμβανομένης της χρήσης εργαλείων: επεξεργασία φυσικής γλώσσας από το Βιετνάμ, μετατροπή κειμένου σε ομιλία και αντίστροφα, αναγνώριση και ταξινόμηση εικόνων, με το σύστημα να αναγνωρίζει εικόνες.

Όσον αφορά τις προτάσεις και την ανίχνευση τάσεων, ο κ. Duyen έδωσε το παράδειγμα ενός «συστήματος παρακολούθησης» πληροφοριών στον Τύπο για την ανίχνευση τάσεων στον Τύπο. Παράλληλα με αυτό, υπάρχει και η χρήση προτάσεων περιεχομένου για άλλους τύπους Τύπου.

Σύμφωνα με τον κ. Bui Cong Duyen, ορισμένα εργαλεία τεχνητής νοημοσύνης που μπορούν να χρησιμοποιηθούν άμεσα είναι το ChatGPT, το Gemini...

Η κατανόηση της συμπεριφοράς των αναγνωστών και η τμηματοποίηση είναι σημαντικά βήματα για την ανάπτυξη ενός αναγνωστικού κοινού.

Μιλώντας στη συζήτηση, η κα Nguyen Thi Thuy Duong - Ειδικός στο Πρόγραμμα Νέας Πρωτοβουλίας της Google, Google Corporation, ανέφερε τον λόγο για τον οποίο η Google αφιερώνει τόση προσπάθεια στη δημοσιογραφία. Δηλαδή: Η αποστολή της Google είναι να οργανώνει τις πληροφορίες του κόσμου και να τις καθιστά χρήσιμες και προσβάσιμες σε όλους. Τα νέα από τον τύπο αποτελούν ουσιαστική πηγή πληροφοριών για την κοινωνία.

Ως εταιρεία, η Google επενδύει σε προϊόντα που υποστηρίζουν ειδησεογραφικούς οργανισμούς, ώστε οι χρήστες να έχουν πρόσβαση σε πληροφορίες υψηλής ποιότητας στο διαδίκτυο. «Η εταιρεία μας πιστεύει ότι όταν οι πολίτες είναι ενημερωμένοι, η κοινωνία γίνεται ισχυρότερη», τόνισε η κα Duong.

Η κα Nguyen Thi Thuy Duong - Ειδικός στο Πρόγραμμα Google New Initiative, Google Corporation, παρουσιάζει βήματα για την ανάπτυξη αναγνωστών.

Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Thuy Duong, μέσω της έρευνας της Google σε πάνω από 12.000 πρακτορεία τύπου και με βάση τις απαντήσεις των πρακτορείων τύπου, η Google θα υποστηρίξει τα πρακτορεία τύπου σε 5 στάδια, τα οποία μπορούν να γίνουν βήμα προς βήμα ή ταυτόχρονα.

Συγκεκριμένα, τα βήματα της προσέγγισης: 1. Κατανόηση των αναγνωστών - 2. Βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων τύπου - 3. Επέκταση της διανομής - 4. Ανάπτυξη εσόδων και 5. Οικοδόμηση μιας κουλτούρας καινοτομίας και δημιουργικότητας.

Συγκεκριμένα, η κατανόηση των αναγνωστών είναι εξαιρετικά σημαντική, καθώς μέσω έρευνας και ερευνών, έως και το 80% των επισκέψεων προέρχεται από ~20% των αναγνωστών. «Η κατανόηση της συμπεριφοράς των αναγνωστών και η κατηγοριοποίηση των αναγνωστών είναι σημαντικά βήματα για την ανάπτυξη αναγνωστών», τόνισε η κα Duong.

Βήματα για την ανάπτυξη αναγνωστών: Το βήμα 1 είναι η ανάλυση: ανάλυση της αναγνωστικής συμπεριφοράς· συσχέτιση μεταξύ περιεχομένου και αναγνωστικής συμπεριφοράς· επίδραση του UI, της UX.

Βήμα 2: Βελτιστοποιήστε ταξινομώντας τους αναγνώστες με βάση τη συμπεριφορά· εντοπίστε ομάδες αναγνωστών υψηλής αξίας.

Βήμα 3: Αλληλεπιδράστε αποτελεσματικά προσαρμόζοντας την εμπειρία για διαφορετικά κοινά· πραγματοποιήστε έρευνα στους αναγνώστες και λάβετε σχόλια.

Η κα Nguyen Thi Thuy Duong μοιράζεται πολλά πρακτικά ζητήματα με τον Τύπο.

Σύμφωνα με την κα. Nguyen Thi Thuy Duong, ο στόχος είναι η ανάπτυξη μιας ομάδας αμειβόμενων αναγνωστών. Το σημείο εκκίνησης είναι: Η χρήση των News Consumer Insights για την ανάλυση της συμπεριφοράς των αναγνωστών.

Βήμα 1: Διορθώστε τεχνικά σφάλματα που σχετίζονται με την εμπειρία του αναγνώστη.

Βήμα 2: Βελτιστοποίηση - εντοπισμός κοινού υψηλής αξίας, όπως οι αναγνώστες ενημερωτικών δελτίων.

Βήμα 3: Αλληλεπίδραση - μοναδικές έρευνες υψηλής αξίας για τη βελτιστοποίηση των στρατηγικών μάρκετινγκ.

Βήμα 4: Στοχεύστε σε μετατροπές 17%+ σε premium από αναγνώστες υψηλής αξίας.

Η αλληλεπίδραση πολυμέσων βοηθά τα ειδησεογραφικά γραφεία να δημιουργούν περιεχόμενο υψηλής ποιότητας

Στη συζήτηση, παρουσιάζοντας τη διαδραστική λειτουργία πολυμέσων για τα έργα ψηφιακού τύπου, η δημοσιογράφος Thi Uyen - Nhan Dan Newspaper δήλωσε ότι ο σκοπός της διαδραστικής λειτουργίας πολυμέσων είναι να προσελκύσει χρήστες και να αλληλεπιδράσει μαζί τους με τρόπο που δεν μπορούν να κάνουν τα παραδοσιακά μέσα ενημέρωσης όπως (τηλεόραση και ραδιόφωνο, έντυπες εφημερίδες κ.λπ.). Ή, για να το θέσουμε πιο απλά, η διαδραστική λειτουργία πολυμέσων (συντομογραφία έργα πολυμέσων) είναι μια «ειδικότητα» του ψηφιακού περιβάλλοντος, συμπεριλαμβανομένων των ηλεκτρονικών εφημερίδων. Ταυτόχρονα, αυτή η λειτουργία βοηθά τα συντακτικά γραφεία να δημιουργούν «πολυτελές» περιεχόμενο, ποιοτικό περιεχόμενο, να βελτιώνουν την εμπειρία των χρηστών και να αυξάνουν την ανταγωνιστικότητα στο πλαίσιο μιας απότομης μείωσης του αριθμού των αναγνωστών.

Η δημοσιογράφος Thi Uyen - εφημερίδα Nhan Dan συζητά τα χαρακτηριστικά αλληλεπίδρασης πολυμέσων σε έργα ψηφιακής δημοσιογραφίας.

Σύμφωνα με τη δημοσιογράφο Thi Uyen, αυτές οι τεχνολογίες και συσκευές θα υποστηρίξουν τους δημοσιογράφους στην παραγωγή και τους χρήστες στην εμπειρία των λειτουργιών αλληλεπίδρασης πολυμέσων σε έργα ψηφιακής δημοσιογραφίας, προσφέροντας πολλά συγκεκριμένα οφέλη:

Πρώτον, βελτιώστε την εμπειρία χρήστη: Αντί να διαβάζουν απλώς κείμενο, οι χρήστες μπορούν να παρακολουθούν βίντεο , να ακούν ήχο, να αλληλεπιδρούν με γραφικά και κινούμενα σχέδια. Αυτό βοηθά στην αύξηση της εμπλοκής και της αλληλεπίδρασης των χρηστών με το περιεχόμενο.

Δεύτερον, αποτελεσματική επικοινωνία: Οι διαδραστικές λειτουργίες πολυμέσων επιτρέπουν την επικοινωνία των πληροφοριών με πιο οπτικό και κατανοητό τρόπο. Τα βίντεο, οι εικόνες και τα διαδραστικά γραφικά μπορούν να βοηθήσουν στην απεικόνιση και εξήγηση σύνθετων εννοιών με μεγαλύτερη σαφήνεια και ζωντάνια από το παραδοσιακό κείμενο.

Τρίτον, δημιουργήστε διαδραστικότητα και αλληλεπίδραση: Οι χρήστες μπορούν να αλληλεπιδράσουν με βίντεο, εικόνες ή διαδραστικά γραφικά κάνοντας κλικ, σύροντας ή συμμετέχοντας σε διαδραστικές δραστηριότητες. Αυτή η λειτουργία δημιουργεί ερεθίσματα και ικανοποιεί την περιέργεια των χρηστών, αυξάνοντας την ικανότητα απορρόφησης και εφαρμογής περιεχομένου.

Τέταρτον, δημιουργώντας μοναδικότητα και διαφορετικότητα: Οι δυνατότητες αλληλεπίδρασης πολυμέσων βοηθούν την ψηφιακή δημοσιογραφία να ξεχωρίζει και να διαφοροποιείται από το παραδοσιακό περιεχόμενο. Ο συνδυασμός πολλαπλών μέσων δημιουργεί μια μοναδική και διαφορετική εμπειρία, προσελκύοντας την προσοχή των αναγνωστών και δημιουργώντας μια ισχυρή εντύπωση.

Πέμπτον, αυξημένη διασπορά και κοινοποίηση: Οι χρήστες είναι πιο πιθανό να κοινοποιούν οπτικό, ελκυστικό και διαδραστικό περιεχόμενο, γεγονός που βοηθά το έργο να εξαπλωθεί ευρέως σε κοινωνικά δίκτυα και άλλες πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης.

Σύμφωνα με τη δημοσιογράφο Thi Uyen, η αλληλεπίδραση πολυμέσων βοηθά το γραφείο σύνταξης να δημιουργήσει περιεχόμενο «υψηλής ποιότητας».

Στη συζήτηση, η δημοσιογράφος Thi Uyen παρουσίασε μια σειρά από διαδραστικά έργα πολυμέσων για την εφημερίδα Nhan Dan: Το άτομο που κατασκευάζει το Tet· Βιετναμέζικη Τεχνητή Νοημοσύνη· Γυναίκες που φέρνουν το Βιετνάμ στον κόσμο.

Ωστόσο, η δημοσιογράφος Thi Uyen δήλωσε ότι παρόλο που η λειτουργία αλληλεπίδρασης πολυμέσων στην ψηφιακή δημοσιογραφία προσφέρει πολλά οφέλη, αυτή η λειτουργία έχει επίσης ορισμένα μειονεκτήματα που πρέπει να ληφθούν υπόψη: Χρονοβόρα και απαιτητική σε εργασία· Κατανάλωση πόρων και εύρους ζώνης· Περίπλοκη συμβατότητα. Παράλληλα, υπάρχει δυσκολία στη συμβατότητα με κινητές συσκευές.

Η δημοσιογράφος Thi Uyen προτείνει τρόπους για να ξεπεραστούν τα μειονεκτήματα των λειτουργιών αλληλεπίδρασης πολυμέσων, όπως: Βελτιστοποίηση των διαδικασιών παραγωγής, δημιουργία φιλικών προς το χρήστη διεπαφών, διαχείριση και έλεγχος περιεχομένου, αξιολόγηση της αποτελεσματικότητας και των σχολίων των χρηστών, κ.λπ.

Η δημοσιογράφος Nguyen Hoang Nhat - Αναπληρώτρια Αρχισυντάκτρια της ηλεκτρονικής εφημερίδας VietnamPlus, συντόνισε την εις βάθος συζήτηση.

Οι επενδύσεις στην τεχνολογία πρέπει να γίνονται αργά, «προχωρώντας με τα δύο πόδια παράλληλα».

Αφού οι δημοσιογράφοι και οι ειδικοί παρουσίασαν τις απόψεις τους, ακολούθησε εις βάθος συζήτηση με τη συμμετοχή του κ. Lee Kah Whye - Περιφερειακού Διευθυντή του Παγκόσμιου Συνδέσμου Εκδοτών Ειδήσεων (WAN - IFRA), του κ. Tran Viet Hung - Αναπληρωτή Αρχισυντάκτη της εφημερίδας Thanh Nien, του κ. Pham Anh Chien - Αναπληρωτή Διευθυντή της VTV Digital και της κας Nguyen Thi Thuy Duong - Εμπειρογνώμονα του Προγράμματος Νέας Πρωτοβουλίας της Google, Google Corporation.

Η δημοσιογράφος Nguyen Hoang Nhat - Αναπληρώτρια Αρχισυντάκτρια της ηλεκτρονικής εφημερίδας VietnamPlus - συντόνισε τη συζήτηση.

Συμμετέχοντας στη συζήτηση, ο κ. Lee Kah Whye - Περιφερειακός Διευθυντής του Παγκόσμιου Συνδέσμου Εκδοτών Ειδήσεων (WAN - IFRA), δήλωσε ότι τα πρακτορεία τύπου στην περιοχή, όπως και στο Βιετνάμ, έχουν διαφορετικά επίπεδα ψηφιακής ωριμότητας. Ορισμένα πρακτορεία τύπου είναι πολύ ανεπτυγμένα, ενώ άλλα μόλις ξεκινούν. Επομένως, η ανταλλαγή εμπειριών και η ανταλλαγή γνώσεων από πιο ώριμα πρακτορεία τύπου θα είναι πολύ χρήσιμη για τα πρακτορεία τύπου στη διαδικασία μετασχηματισμού. Αυτός ο μετασχηματισμός δεν θα πρέπει να περιορίζεται στην εγχώρια αγορά, αλλά να είναι πιο προσιτός στο διεθνές περιβάλλον τύπου.

Σύμφωνα με την κα Nguyen Thi Thuy Duong - Ειδικό στο Πρόγραμμα Νέας Πρωτοβουλίας της Google, η Google Corporation, δήλωσε ότι μέσω της συνεργασίας με τα πρακτορεία τύπου του Βιετνάμ, υπάρχει μια ομοιότητα ότι η πιο βασική επένδυση στην τεχνολογία «αγνοείται» για να δοθεί προτεραιότητα στις νέες βελτιώσεις. Ωστόσο, συνιστούμε να το κάνετε ταυτόχρονα, δηλαδή να ενισχύσετε την τεχνική σας βάση για να βελτιστοποιήσετε όλα όσα μπορούν να βελτιστοποιηθούν. Κανονικά, η βελτίωση της βασικής τεχνικής βάσης μπορεί να επιφέρει μια σχετικά σαφή αλλαγή για τα πρακτορεία τύπου.

Δεύτερον, με μια σταθερή βάση, οι τεχνολογικές καινοτομίες εφαρμόζονται πιο αποτελεσματικά. Εάν υπάρχει ένα μάθημα που έχει αντληθεί, είναι ευκολότερο να το αναπαράγουμε με μια τεχνική βάση.

Μοιράζοντας περισσότερες πληροφορίες σχετικά με τα μικρά και μεσαία πρακτορεία τύπου που επενδύουν σε τεχνικές ομάδες για τον ψηφιακό μετασχηματισμό, η κα Nguyen Thi Thuy Duong είπε ότι τα περισσότερα από τα πρακτορεία τύπου που συμμετείχαν στην έρευνα της Google ήταν μικρά και μεσαία, δεν έχουν όλα τα πρακτορεία τύπου το κόστος και την τεχνογνωσία από την αρχή για να έχουν ένα αρχικό επενδυτικό όραμα, τι πρέπει να κάνουν;

Σύμφωνα με την κα Duong, πολλά πρακτορεία τύπου ρωτούν εκ των προτέρων αν υπάρχουν δωρεάν εργαλεία για βελτιστοποίηση. Όταν αρχίσουν να εργάζονται, αρχίζουν να μαθαίνουν και όταν μάθουν, θα ξέρουν τι τους λείπει, τι χρειάζονται και στη συνέχεια θα καθορίσουν πώς να προσλάβουν εξωτερικό προσωπικό και να επενδύσουν σε προσωπικό κατάλληλα.

«Επίσης, συνάντησα μεγάλα πρακτορεία τύπου με μεγάλη υποστήριξη και μεγάλο προϋπολογισμό. Και αν θέλουν να κινηθούν πολύ γρήγορα, να προσλάβουν πολύ μεγάλο προσωπικό, αλλά η ηγετική ομάδα δεν είναι αρκετά αποτελεσματική για να λειτουργήσει το μεγάλο σύστημα, αυτό θα οδηγήσει σε στασιμότητα στην ανάπτυξη νέων προϊόντων ή στην ανακαίνιση του παλιού συστήματος. Για τα μικρά πρακτορεία τύπου με περιορισμένο προϋπολογισμό, η αργή κίνηση και στη συνέχεια η σταδιακή προσαρμογή μπορεί να είναι μια πιο βιώσιμη λύση», μοιράστηκε η κα Duong.

Η κα Nguyen Thuy Duong - Ειδικός στο Πρόγραμμα Google New Initiative, Google Corporation, μοιράστηκε πληροφορίες στη συζήτηση.

Μιλώντας για τη στρατηγική ψηφιακού μετασχηματισμού στην εφημερίδα Thanh Nien, ο κ. Tran Viet Hung - Αναπληρωτής Αρχισυντάκτης, δήλωσε ότι οι επενδύσεις στην τεχνολογία αποτελούν πάντα προτεραιότητα.

Ο κ. Tran Viet Hung πιστεύει ότι η διαδικασία επένδυσης στην τεχνολογία πρέπει να συμβαδίζει. Δηλαδή, η επένδυση στην τεχνολογία και η επένδυση στο ανθρώπινο δυναμικό.

«Έχουμε μια ομάδα τεχνολογίας περίπου 10 ατόμων. Επιπλέον, πρέπει να ενισχύσουμε τις συνεργασίες με εταιρείες τεχνολογίας για να βοηθήσουμε στην ανάπτυξη νέων λύσεων, ιδίως λύσεων πλατφόρμας, στην κατασκευή νέων πλατφορμών και νέων προϊόντων», δήλωσε ο κ. Hung.

Ομάδα δημοσιογράφων

Πηγή: https://www.congluan.vn/dau-tu-ung-dung-cong-nghe-tai-cac-toa-soan-phai-di-song-song-ca-hai-chan-post288131.html