DCCI - ένα μέτρο εκτελεστικής ικανότητας.

Ο σύντροφος Χα Τρουνγκ Τσιέν, Μέλος της Μόνιμης Επιτροπής της Επαρχιακής Επιτροπής του Κόμματος και Μόνιμος Αντιπρόεδρος της Επαρχιακής Λαϊκής Επιτροπής, απένειμε το τρόπαιο που τιμούσε την πρώτη θέση στο DCCI 2025 για τα τμήματα στο Επαρχιακό Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού.

Αλλάξτε τη νοοτροπία σας από τη «διαχείριση» στη «δημιουργία και συνεργασία».

Εξετάζοντας την κατάταξη των τμημάτων και των οργανισμών για το 2025, είναι σαφές ότι η ατμόσφαιρα ανταγωνισμού για διοικητικές μεταρρυθμίσεις είναι πολύ έντονη, ειδικά μεταξύ της κορυφαίας ομάδας. Στην κορυφή βρίσκεται το Υπουργείο Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού με 7,63 μονάδες, γεγονός που αντικατοπτρίζει την αποτελεσματικότητά του στην αναθεώρηση και απλοποίηση των διοικητικών διαδικασιών, στην προώθηση της ηλεκτρονικής επεξεργασίας αιτήσεων και στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών για τους πολίτες και τις επιχειρήσεις. Παράλληλα με την ενίσχυση της εφαρμογής της τεχνολογίας των πληροφοριών και τη δημόσια δημοσιοποίηση των διαδικασιών, το Υπουργείο έχει επίσης συντονιστεί προληπτικά με τοπικές αρχές, επιχειρήσεις και συνεταιρισμούς για την ανάπτυξη του τουρισμού, την υποστήριξη της ανάπτυξης προϊόντων, τη σύνδεση περιηγήσεων και διαδρομών και την προώθηση προορισμών σε ψηφιακές πλατφόρμες. Έχουν διαμορφωθεί πολλά μοντέλα κοινοτικού τουρισμού που συνδέονται με την εθνοτική πολιτιστική ταυτότητα, δημιουργώντας βιώσιμα μέσα διαβίωσης για τους ανθρώπους σε περιοχές εθνοτικών μειονοτήτων.

Η κα Hoang Thi Doi, Διευθύντρια του Τμήματος Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας Son La , δήλωσε: «Το κορυφαίο αποτέλεσμα στο DCCI (Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού) το 2025 αποτελεί πηγή υπερηφάνειας και μεγάλη πίεση για τον κλάδο. Οι επιχειρήσεις εκτιμούν ιδιαίτερα την αλλαγή στη στάση απέναντι στην εξυπηρέτηση, καθώς οι αξιωματούχοι προχωρούν προληπτικά στη βάση για να καθοδηγήσουν τους ανθρώπους και τους συνεταιρισμούς στον κοινοτικό τουρισμό και να εφαρμόσουν ψηφιακές δεξιότητες για την προώθηση προϊόντων. Στο μέλλον, το Τμήμα θα συνεχίσει να προωθεί την αποκέντρωση, να βελτιώνει τις ψηφιακές δεξιότητες και την ικανότητα διαχείρισης για τις τουριστικές κοινότητες».

Το Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας λαμβάνει και επιστρέφει τα αποτελέσματα στο Κέντρο Δημόσιων Διοικητικών Υπηρεσιών της Επαρχίας.

Τα Υπουργεία και οι Οργανισμοί άφησαν το στίγμα τους στην κατάταξη του DCCI για το 2025. Το Υπουργείο Εσωτερικών Υποθέσεων κατέλαβε τη δεύτερη θέση με 7,62 μονάδες, αποδεικνύοντας την αποτελεσματικότητά του στην παροχή συμβουλών για την ανάπτυξη μιας αποτελεσματικής διοίκησης και τη διατήρηση σταθερών δημόσιων υπηρεσιών μετά από εκτεταμένες συγχωνεύσεις και οργανωτικές αναδιαρθρώσεις, μειώνοντας σημαντικά τον αριθμό των διοικητικών μονάδων σε επίπεδο κοινότητας από 200 σε 75. Το Υπουργείο Βιομηχανίας και Εμπορίου κατέλαβε την τρίτη θέση με 7,57 μονάδες, χάρη στον προληπτικό του ρόλο στην άρση των σημείων συμφόρησης της αγοράς και στη σύνδεση των αλυσίδων αξίας βασικών γεωργικών προϊόντων.

Συγκεκριμένα, το Υπουργείο Οικονομικών πέτυχε 7,53 βαθμούς, κατατάσσοντας το έκτο (ισοβαθμισμένο με το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας), κάτι που είναι εξαιρετικά σημαντικό. Μετά την αναδιάρθρωσή του και την ανάληψη του τομέα επενδυτικού προσανατολισμού, το Υπουργείο έχει αφήσει το στίγμα του προωθώντας τη διαφάνεια στα δημόσια οικονομικά, τον προγραμματισμό και τη βελτιστοποίηση των διαδικασιών προϋπολογισμού. Η υψηλή βαθμολογία που πέτυχε ένας οργανισμός διαχείρισης μακροοικονομικών πόρων καταδεικνύει ότι η διαφανής και ισότιμη πρόσβαση στην πληροφόρηση είναι θεμελιώδης για να διασφαλιστεί ότι οι επιχειρήσεις μπορούν να επενδύουν, να παράγουν και να διεξάγουν επιχειρηματικές δραστηριότητες με εμπιστοσύνη.

Η ώθηση προέρχεται από τα θεμέλια του πράσινου μετασχηματισμού.

Ενώ τα τμήματα σε επίπεδο επαρχίας και περιφέρειας διαμορφώνουν το πλαίσιο πολιτικής, η ικανότητα εφαρμογής δοκιμάζεται άμεσα στο επίπεδο βάσης. Ο χάρτης βαθμολόγησης σε τοπικό επίπεδο δείχνει μια θεαματική πρόοδο στις βασικές αστικές περιοχές, καθώς η Son La βελτίωσε τον διοικητικό της μηχανισμό. Η περιφέρεια Thao Nguyen με 8,21 μονάδες και η περιφέρεια To Hieu με 8,14 μονάδες είναι δύο εξαιρετικές μονάδες που ξεπέρασαν το όριο των 8 μονάδων, καταδεικνύοντας σαφώς την καινοτόμο προσέγγιση στην εργασία, τη φιλική στάση εξυπηρέτησης και το γνήσιο πνεύμα συνεργασίας σε επίπεδο βάσης.

Η αποτελεσματικότητα της ανάπτυξης σε επίπεδο βάσης αποδεικνύεται σαφώς μέσω της ανάπτυξης της συλλογικής οικονομίας. Στην περιφέρεια Thao Nguyen, ο Αγροτικός Συνεταιρισμός Quyet Thanh είναι μια από τις πρωτοπόρες μονάδες στην παραγωγή και μεταποίηση γεωργικών προϊόντων υψηλής ποιότητας. Για την ενίσχυση της αξίας των φρούτων, ο συνεταιρισμός έχει επενδύσει σε ηλεκτρικά στεγνωτήρια, ψυχρά στεγνωτήρια και λυοφιλιωτικά στεγνωτήρια για την παραγωγή πολλών ειδών αποξηραμένων φρούτων υψηλής ποιότητας. Επί του παρόντος, ο συνεταιρισμός διαθέτει 5 προϊόντα OCOP, συμπεριλαμβανομένων 4 προϊόντων που έχουν λάβει 4 αστέρια (αποξηραμένα δαμάσκηνα, αποξηραμένες μπανάνες, αποξηραμένοι λωτοί, αποξηραμένα μάνγκο) και 1 προϊόν OCOP με 3 αστέρια, το οποίο είναι αποξηραμένες φράουλες.

Η κα. Nguyen Thi Thanh, Αναπληρώτρια Διευθύντρια του Αγροτικού Συνεταιρισμού Quyet Thanh στην περιοχή Thao Nguyen, δήλωσε: «Κάθε χρόνο, ο συνεταιρισμός αγοράζει εκατοντάδες τόνους φρέσκων φρούτων, δημιουργώντας εποχιακές θέσεις εργασίας για 30-40 τοπικούς εργάτες και διατηρώντας 15-20 τακτικούς εργάτες, με εισόδημα 7-8 εκατομμυρίων VND ανά μήνα. Αυτό το αποτέλεσμα επιτυγχάνεται χάρη στην υποστήριξη τμημάτων, φορέων και τοπικών αρχών στην παροχή δανειακού κεφαλαίου, στις επενδύσεις σε μηχανήματα, στην προώθηση προϊόντων, στην εκπαίδευση σε ψηφιακές δεξιότητες και στη μεταρρύθμιση των διοικητικών διαδικασιών, βοηθώντας τον συνεταιρισμό να μειώσει σημαντικά τον χρόνο λειτουργίας και το κόστος».

Εν τω μεταξύ, η διαφορά σχεδόν 2 μονάδων μεταξύ των κορυφαίων και των κατώτερων ομάδων, όπως η κοινότητα Muong La (6,47 μονάδες), η κοινότητα Phieng Khoai (6,39 μονάδες) και η κοινότητα Bac Yen (6,38 μονάδες), αποκαλύπτει μια αντικειμενική πραγματικότητα: η ικανότητα οικονομικής διαχείρισης και ο ρυθμός των μεταρρυθμίσεων σε απομακρυσμένες, ορεινές περιοχές εξακολουθούν να είναι άνισες. Αυτή η ανισότητα αποτελεί σημαντική πρόκληση για την υποστήριξη της βιώσιμης ανάπτυξης του συλλογικού οικονομικού τομέα και των συνεταιρισμών σε αυτές τις δύσκολες περιοχές.

Από τον διάλογο στην απάντηση: Χρειαζόμαστε ένα γνήσιο «κανάλι δράσης».

Σε μια προσπάθεια να βρεθούν θεμελιώδεις λύσεις, οι ηγέτες της επαρχίας Son La έχουν δώσει έμφαση στην ενσωμάτωση της ισότητας των φύλων, της χωρίς αποκλεισμούς ανάπτυξης και της καινοτομίας στις διαδικασίες οικονομικής διακυβέρνησης μέσω εκπαιδευτικών μαθημάτων σε συνεργασία με εμπειρογνώμονες της κεντρικής κυβέρνησης. Σε αυτή τη νέα φάση, το DCCI (Υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας) ορίζεται σαφώς ως εργαλείο για την υποστήριξη της διακυβέρνησης και των ουσιαστικών μεταρρυθμίσεων, και τα αποτελέσματά του χρησιμοποιούνται για την ενίσχυση της παρακολούθησης και της αξιολόγησης των δημόσιων υπηρεσιών.

Ωστόσο, ένα σημαντικό εμπόδιο που επισημαίνει ειλικρινά ο Επαρχιακός Επιχειρηματικός Σύνδεσμος είναι η έλλειψη ουσιαστικών αποτελεσμάτων από τις διασκέψεις διαλόγου. Από το 2021 έως σήμερα, παρόλο που ο Σύνδεσμος έχει λειτουργήσει ως γέφυρα για τη σύνθεση 139 αιτημάτων και έχει οργανώσει πολλά πρακτικά προγράμματα όπως το "Businessmen's Coffee", η αποτελεσματικότητα της επίλυσης ορισμένων ζητημάτων παραμένει χαμηλή, ιδίως πολύπλοκων ζητημάτων που σχετίζονται με τη γη, τον σχεδιασμό και την πίστωση.

Ο κ. Nguyen Quoc Khanh, Πρόεδρος του Επαρχιακού Επιχειρηματικού Συνδέσμου Son La, δήλωσε: Η επιχειρηματική κοινότητα εκτιμά ιδιαίτερα την προληπτική προσέγγιση της επαρχίας στη διατήρηση του δείκτη DCCI κατά τη διάρκεια της βελτιστοποίησης του διοικητικού μηχανισμού. Ωστόσο, οι επιχειρήσεις ελπίζουν σε οριστική επίλυση των εμποδίων. Μετά από κάθε διάλογο, θα πρέπει να ορίζεται με σαφήνεια ο επικεφαλής φορέας, ο χρόνος επεξεργασίας και ο ανεξάρτητος μηχανισμός παρακολούθησης. Η αποτελεσματικότητα θα πρέπει να μετράται με βάση το ποσοστό των συστάσεων που έχουν ολοκληρωθεί πλήρως.

Η εφαρμογή του DCCI (Υπουργείο Εμπορίου και Βιομηχανίας) βοηθά το Son La να βελτιώσει το επενδυτικό του περιβάλλον, να ενισχύσει την ποιότητα διακυβέρνησης και να επιβεβαιώσει τη θέση του στον εθνικό επενδυτικό χάρτη. Ο Δρ. Le Duy Binh, οικονομικός εμπειρογνώμονας και Διευθυντής της Economica Vietnam, μοιράστηκε: Οι διοικητικές διαδικασίες, η διαφάνεια και η μείωση του άτυπου κόστους στην επαρχία Son La έχουν δει θετικές αλλαγές. Ωστόσο, τα υπουργεία και οι υπηρεσίες της επαρχίας Son La πρέπει να είναι πιο προνοητικά στην υποστήριξη των επιχειρήσεων και των συνεταιρισμών, από την είσοδο στην αγορά και την επέκταση έως την υποστήριξη των οικιακών επιχειρήσεων ώστε να λειτουργούν αποτελεσματικά σύμφωνα με τον Επιχειρηματικό Νόμο. Συγκεκριμένα, απαιτούνται κατάλληλες πολιτικές για τις επιχειρήσεις και τους συνεταιρισμούς που ανήκουν σε γυναίκες εθνοτικών μειονοτήτων, για την ενίσχυση της ένταξης και της βιώσιμης ανάπτυξης.

Οι σύνεδροι επισκέφθηκαν και είδαν από κοντά το περίπτερο παρουσίασης προϊόντων της Phuc Sinh Son La Joint Stock Company.

Η αποτελεσματικότητα μιας κυβέρνησης προσανατολισμένης στις υπηρεσίες πρέπει να μετράται με βάση την ουσιαστική βελτίωση του επενδυτικού περιβάλλοντος. Μια ισχυρή μετατόπιση από τη «διαχείριση» στη «διακυβέρνηση και την παροχή υπηρεσιών», μια μείωση άνω του 30% στον χρόνο επεξεργασίας των διοικητικών διαδικασιών, η διασύνδεση των δημόσιων δεδομένων και η ενισχυμένη λογοδοσία των ηγετών αποτελούν βασικά βήματα. Όταν τα αποτελέσματα του DCCI (Ψηφιακό Συμβούλιο Λογοκρισίας και Συνδικάτων) χρησιμοποιηθούν σοβαρά για τη βελτίωση των δημόσιων υπηρεσιών, το Son La θα απελευθερώσει πόρους και θα προωθήσει την ταχεία, πράσινη και βιώσιμη ανάπτυξη των ιδιωτικών και συλλογικών οικονομιών στην ψηφιακή εποχή.

Πηγή: https://baosonla.vn/cai-cach-hanh-chinh/dcci-thuoc-do-nang-luc-dieu-hanh-dWsCVyJvg.html