Κατά την άποψή του, η γνώση των πραγματικών δυνατοτήτων κάποιου προκειμένου να θέσει κατάλληλους στόχους αποτελεί επίσης μια «μέθοδο επιβίωσης» στην επαγγελματική του θέση.

Κατά τη διάρκεια ενός γεύματος το Σαββατοκύριακο σε ένα εστιατόριο, όταν ο κ. Υ ήταν σε ιδιαίτερα καλή διάθεση, ένας φίλος του έκανε πρόποση με μια μπύρα και του είπε: «Δεν τα πας και τόσο άσχημα, κι όμως για πάνω από μια δεκαετία ήσουν απλώς ένας χαμηλού επιπέδου ειδικός. Θα πρέπει να προσπαθείς να φτάσεις τους συνομηλίκους σου για να εντυπωσιάσεις τους φίλους και την οικογένειά σου!»

Μετά από μια απαλή γκρίνια από τον φίλο του, ο κ. Υ άλλαξε σταδιακά τον τρόπο του, πλησιάζοντας συχνά και δημιουργώντας ευκαιρίες για στενή και οικεία αλληλεπίδραση με τον πιο υψηλόβαθμο ηγέτη της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας. Κάθε φορά που η οικογένεια του προέδρου της κοινότητας είχε κάποια εκδήλωση, ακόμα και χωρίς να τον προσκαλέσουν ή να τον ρωτήσουν, ήταν πάντα ο πρώτος που έφτανε, φροντίζοντας με ζήλο τις ανάγκες της οικογένειας του προέδρου, ετοιμάζοντας με ζήλο τα γεύματα σαν αφοσιωμένος οικιακός βοηθός. Όταν ο πρόεδρος έφτανε στην επιτροπή, μερικές φορές έσπευδε να παραλάβει τον χαρτοφύλακα του προέδρου και να τον μεταφέρει στο γραφείο του ή να ανοίξει την πόρτα του γραφείου του για να καθαρίσει, να πλύνει φλιτζάνια τσαγιού και να βράσει νερό για τσάι.

Τα κίνητρα για την προσπάθεια δεν είναι αγνά. (Εικονογραφημένη εικόνα. Φωτογραφία: Εφημερίδα Tuoi Tre Cuoi)

Ακόμα και όταν ο πρόεδρος επέστρεφε από επαγγελματικό ταξίδι και τα παπούτσια του ήταν λερωμένα, δεν δίσταζε να τα καθαρίζει και να τα γυαλίζει μέχρι να λάμψουν. Φυσικά, έκανε αυτές τις «ανώνυμες» εργασίες αρκετά διακριτικά, αλλά επειδή συνέβαιναν τόσο συχνά, ήταν δύσκολο να ξεφύγει από την προσοχή όλων στο γραφείο. Όχι μόνο βοηθούσε οικειοθελώς τον προϊστάμενό του σαν «υψηλής τάξης υπηρέτης», αλλά ανταποκρινόταν επίσης με απόλυτη υποταγή και ευγένεια σε όλα όσα έλεγε ο ηγέτης. Κατά τη διάρκεια των συζητήσεων, αφού τελείωνε η ​​ομιλία του ο πρόεδρος, είτε επαναλάμβανε την προηγούμενη πρόταση για να δείξει ότι πάντα πρόσεχε κάθε λέξη του προέδρου.

Η αφοσιωμένη και αφοσιωμένη υπηρεσία του τράβηξε τελικά την προσοχή του προέδρου, οδηγώντας στην προαγωγή του σε αναπληρωτή επικεφαλής ενός εξειδικευμένου τμήματος εντός της Λαϊκής Επιτροπής της κοινότητας. Ωστόσο, από τότε που ανέλαβε τη νέα του θέση, ένιωθε ολοένα και πιο μόνος και απομονωμένος. Οι συνάδελφοί του και το κατώτερο προσωπικό του, που κάποτε τον εκτιμούσαν ιδιαίτερα, είτε δίσταζαν είτε απέφευγαν τις συζητήσεις, αντί να είναι τόσο ανοιχτοί όσο πριν. Γενικά, οι συνάδελφοί του συνομιλούσαν μαζί του μόνο όταν ήταν απαραίτητο και κατά τη διάρκεια συζητήσεων που αφορούσαν την εργασία, σπάνια προσφέροντας την γνήσια ενσυναίσθηση που κάποτε μοιράζονταν.

Στην πραγματικότητα, κανείς στην υπηρεσία δεν ζήλευε τη νέα θέση του κ. Y. Ωστόσο, αν λάβουμε υπόψη τον κώδικα δεοντολογίας που περιγράφεται στο Κυβερνητικό Σχέδιο για την Κουλτούρα της Δημόσιας Υπηρεσίας που εκδόθηκε το 2018: «Όσον αφορά τους ανωτέρους, οι αξιωματούχοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι δεν πρέπει να τους κολακεύουν ή να τους επιδιώκουν με κρυφά κίνητρα», ο κ. Y δεν κατάφερε να κερδίσει την εμπιστοσύνη του κόσμου λόγω της ανέντιμης και ανήθικης επιδίωξής του για ανέλιξη, η οποία δεν ανταποκρινόταν στα πρότυπα ενός γνήσιου αξιωματούχου και μέλους του Κόμματος.

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/van-hoa/doi-song/dong-co-phan-dau-chua-trong-sang-1029389