Το απόγευμα της 31ης Οκτωβρίου, στο Ανόι, μεγάλος αριθμός συνέδρων παρακολούθησε το Εργαστήριο με τίτλο «Ανάπτυξη δικτύου που συνδέει κέντρα καινοτομίας, δημιουργικές νεοσύστατες επιχειρήσεις - με επίκεντρο τις στρατηγικές τεχνολογίες και τον ψηφιακό μετασχηματισμό». Το Εργαστήριο προήδρευσε το Εθνικό Κέντρο Υποστήριξης Καινοτόμων Νεοσύστατων Επιχειρήσεων (NSSC) στο πλαίσιο του Οργανισμού για τις Νεοσύστατες Επιχειρήσεις Τεχνολογίας (NATEC) του Υπουργείου Επιστήμης και Τεχνολογίας , σε συντονισμό με το Τμήμα Καινοτομίας, το Ινστιτούτο Διοίκησης και Βιώσιμης Ανάπτυξης (MSD - United Way Vietnam) και τις τεχνολογικές κοινότητες.
Στην εναρκτήρια ομιλία του, ο κ. Le Toan Thang, Διευθυντής του Εθνικού Κέντρου Υποστήριξης Καινοτόμων Νεοφυών Επιχειρήσεων (NSSC), τόνισε: Η καινοτομία και ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι μόνο τάσεις, αλλά έχουν γίνει βασικές κινητήριες δυνάμεις για την εθνική ανταγωνιστικότητα. Η δημιουργία ενός δικτύου κέντρων καινοτομίας και δημιουργικών νεοφυών επιχειρήσεων αποτελεί αναπόφευκτη απαίτηση για τη σύνδεση φορέων - επιχειρήσεων, ιδρυμάτων - σχολείων, κοινωνικών οργανισμών και επενδυτών, σε ένα ενιαίο οικοσύστημα, ανοιχτής συνεργασίας και αμοιβαίας ανάπτυξης.
«Θα συνεχίσουμε να διαδραματίζουμε ηγετικό ρόλο, συνδέοντας πόρους, προωθώντας μηχανισμούς διαπεριφερειακού και διατομεακού συντονισμού, βοηθώντας το οικοσύστημα καινοτομίας του Βιετνάμ να γίνει πιο βιώσιμο, πιο συγχρονισμένο και διεθνώς προσανατολισμένο», δήλωσε ο κ. Thang.
Ανάπτυξη ενός ενιαίου και διασυνδεδεμένου δικτύου κέντρων καινοτομίας
Το εργαστήριο κατέγραψε πολλές επαγγελματικές απόψεις από ειδικούς και ομιλητές, οι οποίοι μοιράστηκαν διαφορετικές οπτικές γωνίες σχετικά με την ανάπτυξη ενός ενιαίου και διασυνδεδεμένου δικτύου κέντρων καινοτομίας στο Βιετνάμ.
Σύμφωνα με τον Δρ. Khong Quoc Minh, του Τμήματος Καινοτομίας του Υπουργείου Επιστήμης και Τεχνολογίας, οι νέοι στρατηγικοί προσανατολισμοί βάσει του Νόμου για την Επιστήμη, την Τεχνολογία και την Καινοτομία του 2025 (Νόμος αριθ. 93/2025/QH15) και του Ψηφίσματος 193/2025/QH15 της Εθνοσυνέλευσης αποτελούν σημείο καμπής στη σκέψη, καθιστώντας την «καινοτομία» ανεξάρτητο νομικό περιεχόμενο για πρώτη φορά, δημιουργώντας έναν διάδρομο για την προώθηση της αγοράς επιστήμης και τεχνολογίας, την εμπορευματοποίηση των ερευνητικών αποτελεσμάτων και την ίδρυση κέντρων καινοτομίας και κεφαλαίων επιχειρηματικών συμμετοχών σε εθνικό επίπεδο.
Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις πρέπει να γίνουν το κέντρο του οικοσυστήματος καινοτομίας του Βιετνάμ, αναπτύσσοντας τις δραστηριότητές τους με βάση πέντε πυλώνες: τεχνολογική καινοτομία, βελτίωση της παραγωγικότητας, δημιουργία νέων τεχνολογιών, δημιουργικές νεοσύστατες επιχειρήσεις και οικοδόμηση μιας κουλτούρας καινοτομίας στις επιχειρήσεις.
Ο κ. Μινχ πρότεινε ένα τριβάθμιο μοντέλο δικτύου που περιλαμβάνει εθνικά και περιφερειακά κέντρα (NIC, NSSC...), κέντρα ανά κλάδο, στρατηγικούς τεχνολογικούς τομείς (Τεχνητή Νοημοσύνη, κυβερνοασφάλεια, ενέργεια, βιολογία, νέα υλικά) και τοπικά κέντρα ινστιτούτων-σχολείων, μαζί με έξι βασικές λύσεις για την τυποποίηση, τις ψηφιακές υποδομές, τους θεσμούς, τις επενδύσεις, τους ανθρώπινους πόρους και τον ηγετικό ρόλο του εθνικού κέντρου.
Μοιράζοντας διεθνείς και εγχώριες εμπειρίες σχετικά με την προώθηση νεοσύστατων επιχειρήσεων και εθνικής καινοτομίας που σχετίζεται με στρατηγικούς κλάδους, η κα Nguyen Phuong Linh, Διευθύντρια του Ινστιτούτου Διαχείρισης και Βιώσιμης Ανάπτυξης (MSD - United Way Vietnam), επικεφαλής της κοινότητας Ανοικτής Κοινωνικής Καινοτομίας, ανέλυσε σε βάθος δύο τυπικά διεθνή μοντέλα: το Dutch Diamond (Ολλανδία): ένα μοντέλο συνεργασίας «τετραμελών» - κυβέρνηση , επιχειρήσεις, ερευνητικά ιδρύματα και κοινωνία των πολιτών - που λειτουργεί σύμφωνα με την αρχή της συνδημιουργίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα. Κάθε πρωτοβουλία καινοτομίας έχει συνεπένδυση, συνδημιουργία και συνμέτρηση του αντίκτυπου. Χάρη σε αυτό το μοντέλο, η Ολλανδία έχει σχηματίσει «πόλους ανάπτυξης καινοτομίας» όπως το Brainport Eindhoven ή το FoodValley Wageningen, κατακτώντας την 5η θέση παγκοσμίως όσον αφορά τον δείκτη καινοτομίας.
Με την ευκαιρία αυτή, η κα Linh παρουσίασε επίσης το μοντέλο Shinhan Square Bridge (Κορέα): ένα μοντέλο ιδιωτικού κέντρου καινοτομίας που κατασκευάστηκε από τον όμιλο Shinhan Financial Group, συνδυάζοντας την επώαση, την επιτάχυνση και τον κοινωνικό αντίκτυπο. Αυτό το μοντέλο έχει αναπτυχθεί σε διάφορες επαρχίες της Κορέας και στο Βιετνάμ μέσω του συντονισμού του Ινστιτούτου MSD.
Ανάπτυξη ενός ανοιχτού, συνδεδεμένου και βιώσιμου βιετναμέζικου οικοσυστήματος καινοτομίας
Σύμφωνα με την κα. Linh, στο Βιετνάμ, το μοντέλο συνδέεται με το κράτος, κοινωνικούς οργανισμούς και 200 διαφορετικούς εμπειρογνώμονες και εταίρους για να δημιουργήσει ένα οικοσύστημα που θα υποστηρίξει περισσότερες από 65 νεοσύστατες επιχειρήσεις από το Βιετνάμ και την Κορέα στους τομείς της εκπαιδευτικής τεχνολογίας, του περιβάλλοντος, της υγείας κ.λπ.
«Η διεθνής εμπειρία δείχνει ότι χρειάζονται ανοιχτές θεσμικές υποδομές και συμβούλια συνεργασίας πολλαπλών ενδιαφερομένων μερών· εκτός από τον κρατικό τομέα, ο ιδιωτικός τομέας μπορεί να γίνει ο πυρήνας που συνδέει το οικοσύστημα καινοτομίας, εάν θεωρήσει την καινοτομία όχι μόνο ως κέρδος αλλά και ως κοινωνικό αντίκτυπο».
«Η ανοιχτή κοινωνική καινοτομία δεν αφορά μόνο την τεχνολογία, αλλά και την υποδομή εμπιστοσύνης, γνώσης και κοινών δεδομένων. Κάθε κέντρο και δίκτυο αποτελεί έναν κρίκο στον χάρτη καινοτομίας του Βιετνάμ. Για να αξιοποιηθούν οι ευκαιρίες του ψηφιακού μετασχηματισμού και των στρατηγικών τεχνολογιών, το κλειδί δεν είναι αν κάθε κέντρο τα πάει καλά μόνο του, αλλά μάλλον η ικανότητα σύνδεσης και συνεργασίας μεταξύ κέντρων, δικτύων και περιοχών και η επίτευξη του ίδιου στόχου για βιώσιμη ανάπτυξη», τόνισε η κα Linh.
Από πρακτικής εμπειρίας, ο κ. Tran Quang Hung, Αναπληρωτής Γραμματέας της Ένωσης Νέων του Ανόι, Πρόεδρος του Hub-Network, και ο Δρ. Vu Viet Anh, Πρόεδρος της Ακαδημίας Success, μοιράστηκαν τις εμπειρίες τους στη σύνδεση δικτύων νεοσύστατων επιχειρήσεων νέων και στη σύνδεση οικοσυστημάτων νεοσύστατων επιχειρήσεων EdTech και MarTech. Πρόκειται για δίκτυα που δεν σταματούν μόνο στο εθνικό δίκτυο, αλλά εξαπλώνονται και διεθνώς.
Στο πλαίσιο του εργαστηρίου, στη συζήτηση στρογγυλής τραπέζης με θέμα «Προώθηση της διαδικτυακής συνεργασίας για μηχανισμούς ανοιχτής καινοτομίας», υπό την συμπροεδρία του κ. Le Toan Thang και της κας Nguyen Phuong Linh, οι ομιλητές συζήτησαν τους μηχανισμούς συνεργασίας και ανταλλαγής μεταξύ κέντρων καινοτομίας και δικτύων, τον ρόλο των δεδομένων, της πνευματικής ιδιοκτησίας και της ασφάλειας των πληροφοριών στο ανοιχτό οικοσύστημα, καθώς και τη σύνδεση ιδιωτικού τομέα - ακαδημαϊκού χώρου - κοινωνικών οργανισμών.
Γύρω από το θέμα της σύνδεσης δικτύων και διαφορετικών φορέων από το οικοσύστημα, ομιλητές από τα δίκτυα Τεχνητής Νοημοσύνης και Κυβερνοασφάλειας μοιράστηκαν τις απόψεις των στρατηγικών βιομηχανιών σχετικά με τις προκλήσεις της αγοράς και της ανάπτυξης.
Από θεσμική άποψη, τα δίκτυα καινοτομίας στα πανεπιστήμια είναι ποικίλα, δυναμικά και δημιουργικά, αλλά εξακολουθούν να έχουν περιορισμένη σύνδεση με τον ιδιωτικό τομέα, επομένως χρειάζονται περισσότερες ευκαιρίες σύνδεσης με επιχειρηματικά δίκτυα, κέντρα στρατηγικής τεχνολογίας και άλλα κέντρα υποστήριξης καινοτομίας. Ταυτόχρονα, οι ομιλητές συζήτησαν επίσης πολλά για τη δέσμευση στο πνεύμα της σύνδεσης και της κοινής χρήσης αξιών.
Το εργαστήριο δεν αποτελεί μόνο ένα φόρουμ για ανταλλαγή απόψεων, αλλά και το πρώτο βήμα για τη Συμμαχία Συνεργασίας των Εθνικών Κέντρων Καινοτομίας, όπου όλα τα μέρη, από το κράτος, τις επιχειρήσεις, τα ινστιτούτα και τα σχολεία έως την τεχνολογική κοινότητα, συμμετέχουν στην ανάπτυξη ενός ανοιχτού, συνδεδεμένου και βιώσιμου βιετναμέζικου οικοσυστήματος καινοτομίας.
Πηγή: https://nhandan.vn/ket-noi-phat-trien-mang-luoi-cac-trung-tam-doi-moi-sang-tao-khoi-nghiep-sang-tao-post919720.html
Σχόλιο (0)