Στη συνάντηση για την ανάπτυξη του σχεδίου ιδιωτικής οικονομικής ανάπτυξης στις 5 Νοεμβρίου, ακριβώς 6 μήνες από την έκδοση του Ψηφίσματος 68 του Πολιτικού Γραφείου για την ιδιωτική οικονομική ανάπτυξη, η πόλη Χο Τσι Μινχ έθεσε ως στόχο να έχει 750.000 ιδιωτικές επιχειρήσεις έως το 2030, οι οποίες θα συνεισφέρουν το 55%-58% του ΑΕΠ και το 50%-55% των συνολικών εσόδων του προϋπολογισμού της πόλης. Υπάρχουν 8 ομάδες λύσεων που προτείνονται για τη σταδιακή επίτευξη αυτού του στόχου.
Τους τελευταίους έξι μήνες, η πόλη έχει επιδείξει μια προληπτική προσέγγιση και μια άμεση προσέγγιση σε βασικά σημεία που εμποδίζουν τους ιδιωτικούς οικονομικούς πόρους, ενώ παράλληλα έχει αυξήσει την ικανότητα εφαρμογής αρκετά ισχυρών δεσμεύσεων για αυτόν τον οικονομικό τομέα της «σημαντικής κινητήριας δύναμης».
Η πιο προφανής εκδήλωση είναι η παρουσία κοινοπραξιών και ιδιωτικών βιετναμέζικων εταιρειών σε κάθε στρατηγικό έργο υποδομής, ιδίως σε αστικές και μεταφορικές υποδομές. Χαρακτηριστικά παραδείγματα είναι η επένδυση της Vingroup στον σιδηρόδρομο Can Gio, η οποία διερευνά τη σύνδεση Can Gio - Vung Tau. Η Thaco Truong Hai διερευνά επενδύσεις στον σιδηρόδρομο Ben Thanh - Thu Thiem. Η Becamex διερευνά επενδύσεις στον σιδηρόδρομο Bau Bang - Cai Mep. Η Sovico διερευνά επενδύσεις στη γραμμή αρ. 4 του μετρό...
Αυτή είναι μια απτή επίδειξη της αλλαγής στον τρόπο σκέψης και των θεσμών που λειτουργούν σύμφωνα με αυτόν τον τρόπο. Η πόλη Χο Τσι Μινχ πρότεινε την τροποποίηση και συμπλήρωση του ψηφίσματος 98/2023/QH15 για τη δημιουργία νομικής βάσης για την άρση των σημείων συμφόρησης, την αποδέσμευση πόρων και την προσέλκυση στρατηγικών επενδυτών στους τομείς της υψηλής τεχνολογίας, των αστικών σιδηροδρόμων, της πράσινης ενέργειας και των ζωνών ελεύθερου εμπορίου.
Όσον αφορά τη διοικητική μεταρρύθμιση και τον ψηφιακό μετασχηματισμό, η πόλη έχει επιταχύνει την «ηλεκτρονική» σύνδεση διατομεακών και διυπουργικών δεδομένων με την πόλη, έχει επεκτείνει τις ηλεκτρονικές δημόσιες υπηρεσίες, έχει λάβει έγγραφα 24/7, μαζί με την αποκέντρωση και την ισχυρότερη εξουσιοδότηση σε εξειδικευμένους φορείς. Ταυτόχρονα, έχει μετατοπιστεί από τον «προ-επιθεωρητικό» στον «μετά-επιθεωρητικό», έχει εφαρμόσει το μοντέλο «μία πόρτα - μία απόφαση - μία υπεύθυνη επαφή» στην παραλαβή και τη διαχείριση επενδυτικών εγγράφων...
Συγκεκριμένα, εστιάζοντας στον τρόπο υλοποίησης των δεσμεύσεων και στα αποτελέσματα που επιτεύχθηκαν, όπως για παράδειγμα ο Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της πόλης Χο Τσι Μινχ, ο οποίος κατευθύνει άμεσα την απομάκρυνση των «θρόμβων αίματος», έχει επιλύσει 616/838 έργα και οικόπεδα με συνολική επένδυση άνω των 425.000 δισεκατομμυρίων VND, σε μια έκταση 2.130 εκταρίων, φτάνοντας σε ποσοστό άνω του 73%, φέρνοντας εμπιστοσύνη στις επιχειρήσεις στο επενδυτικό περιβάλλον της πόλης.
Αξίζει επίσης να σημειωθεί ότι, εκτός από την ιεράρχηση και την προώθηση της ικανότητας των εγχώριων ιδιωτικών επιχειρήσεων, η δημοτική αρχή συνδέει επίσης τις επιχειρήσεις Ξένων Ξένων Επενδύσεων (ΞΑΕ) με εγχώριες επιχειρήσεις για τη δημιουργία νέων βιομηχανικών αλυσίδων παραγωγής και αλυσίδων παροχής υπηρεσιών, δημιουργώντας ισχυρή, ισορροπημένη και βιώσιμη έλξη επενδύσεων, ιδίως στον τομέα της τεχνολογίας.
Οι ιδιωτικές επιχειρήσεις έχουν επίσης αυξήσει τις δυνατότητες και την παρουσία τους σε στρατηγικές τοποθεσίες, όπως η συνεργασία με υπουργεία και πόλεις για την υλοποίηση μεγάλων έργων κέντρων δεδομένων (Big Data Center) στρατηγικών επενδυτών, που εξυπηρετούν υποδομές ψηφιακών δεδομένων, cloud computing και ανάπτυξη ψηφιακής διακυβέρνησης.
Ή, στο πρόγραμμα ανάπτυξης ανθρώπινου δυναμικού και υψηλής ποιότητας εκπαίδευσης, ο μηχανισμός συνεργασίας επιχειρήσεων-πανεπιστημίων-κρατών θεσπίζει ένα πρόγραμμα κατάρτισης για ψηφιακές δεξιότητες, τεχνολογικές δεξιότητες, αγγλικά και διεθνή εμπειρογνωμοσύνη για το εργατικό δυναμικό· εκπαίδευση 10.000 ανθρώπινου δυναμικού για νέες βιομηχανίες, με έμφαση στον πράσινο μετασχηματισμό, τα δεδομένα και την καινοτομία από τώρα έως το 2030.
Προφανώς, όταν το Κράτος επικεντρώνεται στην άρση και την τελειοποίηση μηχανισμών και νομικών διαδρόμων, οι επιχειρήσεις θα έχουν τη βάση για να ξεπεράσουν τα εμπόδια, να αποκαταστήσουν τα σημεία συμφόρησης, να συνεισφέρουν με πνευματικό δυναμικό, κεφάλαιο και παραγωγική ικανότητα για να λειτουργήσουν μια δυναμική και αναπτυσσόμενη «αγορά». Ωστόσο, παραμένουν προκλήσεις όπως: ο ρυθμός διάλυσης και αναστολής των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων σε σύγκριση με την αρχή του έτους, αν και μειωμένος, εξακολουθεί να είναι υψηλός· ορισμένες κοινότητες και περιφερειακές περιφέρειες δεν διαθέτουν εξειδικευμένο ανθρώπινο δυναμικό στους τομείς των οικονομικών, των κατασκευών και της αστικής διαχείρισης, γεγονός που επηρεάζει την ποιότητα και την πρόοδο της διευθέτησης των διοικητικών διαδικασιών...
Αυτοί οι περιορισμοί απαιτούν ισχυρότερο ρυθμό μεταρρυθμίσεων, καινοτομία στις μεθόδους διαχείρισης και πιο εκτεταμένη εφαρμογή της τεχνολογίας στην επεξεργασία επενδυτικών και κτηματολογικών αρχείων. Ελπίζεται ότι τα κεντρικά υπουργεία και οι παραρτήματα θα εκδώσουν σύντομα συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τον μηχανισμό υποστήριξης του ψηφιακού μετασχηματισμού για τις επιχειρήσεις, τα νοικοκυριά και τις μικρές επιχειρήσεις. Θα υπάρξουν συγκεκριμένες κατευθυντήριες γραμμές σχετικά με τη διαδικασία πρόσβασης στο Ταμείο Στήριξης Επενδύσεων βάσει του Διατάγματος 182/2024/ND-CP, βοηθώντας τις επιχειρήσεις να έχουν περισσότερους πόρους για να καινοτομήσουν στην τεχνολογία και τον πράσινο μετασχηματισμό. Ταυτόχρονα, θα ενδυναμωθεί η πόλη ώστε να χειριστεί πλήρως τα καθυστερημένα έργα και τα οικόπεδα, απελευθερώνοντας κοινωνικούς πόρους για επενδύσεις και ανάπτυξη.
Πηγή: https://www.sggp.org.vn/khi-kinh-te-tu-nhan-tang-toc-post822383.html






Σχόλιο (0)