Θεωρήστε την εμπιστοσύνη των ανθρώπων ως μέτρο απόδοσης

Αντιμέτωπη με τις απαιτήσεις της νέας αναπτυξιακής περιόδου, η Κομματική Επιτροπή των Κομματικών Υπηρεσιών της πόλης του Ανόι αποφάσισε ότι πρέπει να υπάρξει μια σημαντική ανακάλυψη στην καινοτομία στις μεθόδους ηγεσίας, «χρησιμοποιώντας τα δεδομένα ως βάση για τις λειτουργίες και τη λήψη αποφάσεων· χρησιμοποιώντας την καινοτομία ως κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη· χρησιμοποιώντας την εμπιστοσύνη των ανθρώπων ως μέτρο αποτελεσματικότητας».

Μιλώντας στην εναρκτήρια συνεδρίαση του 18ου Συνεδρίου του Κόμματος του Ανόι, περίοδος 2025-2030, το πρωί της 16ης Οκτωβρίου, ο επικεφαλής της Οργανωτικής Επιτροπής της Επιτροπής του Κόμματος του Ανόι, Χα Μινχ Χάι, τόνισε ότι το 18ο Συνέδριο του Κόμματος του Ανόι λαμβάνει χώρα σε μια περίοδο ιδιαίτερης σημασίας, κατά την οποία ολόκληρο το Κόμμα, ο λαός και ο στρατός της πρωτεύουσας καταβάλλουν προσπάθειες για την επιτυχή εφαρμογή της Απόφασης του 13ου Εθνικού Συνεδρίου και την πορεία προς το 14ο Εθνικό Συνέδριο του Κόμματος. Παράλληλα με αυτό, λαμβάνει χώρα η διαδικασία ταυτόχρονης εφαρμογής των Αποφάσεων και των Συμπερασμάτων της Κεντρικής Επιτροπής και των «τριών στρατηγικών» για την ανάπτυξη της πρωτεύουσας: Απόφαση 15 του Πολιτικού Γραφείου - Νόμος για την Πρωτεύουσα - Σχεδιασμός της πρωτεύουσας Ανόι για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2050.

Ο επικεφαλής της οργανωτικής επιτροπής της κομματικής επιτροπής του Ανόι , Χα Μινχ Χάι, μιλάει στο Συνέδριο. Φωτογραφία: PV

Αυτό αποτελεί ένα στρατηγικό ορόσημο, που ανοίγει μια νέα εποχή ανάπτυξης για την Πρωτεύουσα - μια εποχή καινοτόμου σκέψης, δημιουργικής δράσης, βαθιάς ολοκλήρωσης και βιώσιμης ανάπτυξης.

Σε αυτή τη ροή, η Κομματική Επιτροπή των Κομματικών Υπηρεσιών της Πόλης, παίζοντας τον ρόλο του «πνευματικού πυρήνα - στρατηγικού συμβουλευτικού κέντρου - συνθετικού εγκεφάλου - πρωτοπορίας καινοτομίας», αποτελεί την καρδιά του πολιτικού συστήματος της πόλης, όπου συγκεντρώνεται η θέληση, η νοημοσύνη, το σθένος και το πνεύμα αλληλεγγύης και πρωτοπορίας της ομάδας στελεχών και μελών του Κόμματος της Κομματικής Επιτροπής της Πόλης, συμβάλλοντας σημαντικά στην υπόθεση της καινοτομίας, της ανάπτυξης και του εκσυγχρονισμού της Πρωτεύουσας στη νέα εποχή.

Οργάνωση και λειτουργία ενός ομαλού μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων

Σύμφωνα με τον επικεφαλής της Οργανωτικής Επιτροπής της Κομματικής Επιτροπής του Ανόι, Χα Μινχ Χάι, κατά την περασμένη θητεία, οι Κομματικές Επιτροπές των οργανισμών της Κομματικής Επιτροπής του Ανόι έχουν επιτύχει πολλά σημαντικά, ολοκληρωμένα και εξαιρετικά αποτελέσματα. Πρώτα απ 'όλα, το έργο της οικοδόμησης και της οργάνωσης του Κόμματος έχει εφαρμοστεί ταυτόχρονα, συνδέοντας τη θεωρία με την πράξη. Έχουν εκδοθεί πολλές σημαντικές πολιτικές και ψηφίσματα, συμβάλλοντας στη διάδοση του πολιτισμού, της δημόσιας ηθικής, στην ενίσχυση του πολιτικού σθένους και του υποδειγματικού πνεύματος των στελεχών και των μελών του Κόμματος.

Η Επιτροπή του Κόμματος έχει παράσχει συμβουλές σχετικά με την καινοτομία στο οργανωτικό και προσωπικό έργο, έχει εφαρμόσει αποτελεσματικά το Ψήφισμα 18 και τα συμπεράσματα της Κεντρικής Επιτροπής, έχει βελτιστοποιήσει τον μηχανισμό και έχει λειτουργήσει ομαλά το μοντέλο τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων. Ταυτόχρονα, ολοκλήρωσε την κατασκευή μιας βάσης δεδομένων μελών του κόμματος και δημοσίων υπαλλήλων σε ψηφιακή πλατφόρμα, που εξυπηρετεί διαφανή και επιστημονική διαχείριση και αξιολόγηση.

Παράλληλα, η Επιτροπή του Κόμματος καινοτόμησε μεθόδους ηγεσίας που σχετίζονται με τον ψηφιακό μετασχηματισμό, καινοτόμησε την επιθεώρηση και την εποπτεία, μετατοπίστηκε από την «ανίχνευση - χειρισμός» στην «πρόληψη - έγκαιρη προειδοποίηση». Ταυτόχρονα, εξέδωσε έναν μηχανισμό προστασίας, ενθάρρυνε τα στελέχη να τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να κάνουν, να τολμούν να καινοτομούν για το κοινό καλό. Συγκεκριμένα, εφάρμοσε με επιτυχία πιλοτικά τετραμερείς διοικητικές διαδικασίες στο ψηφιακό περιβάλλον, λειτούργησε αίθουσες συσκέψεων χωρίς χαρτιά, κεντροποίησε ψηφιακές αναφορές, υπέγραψε ολόκληρη τη διαδικασία, διαμορφώνοντας το μοντέλο «Επιτροπή Ψηφιακού Κόμματος - Μέλη Ψηφιακού Κόμματος - Έξυπνη Διαχείριση».

Το Πατριωτικό Μέτωπο και οι μαζικές οργανώσεις συνεχίζουν να καινοτομούν στις μεθόδους λειτουργίας τους, να προωθούν τον ρόλο τους στην παρακολούθηση, την κριτική και την υποστήριξη της κυβέρνησης. Η αποτελεσματική αξιοποίηση των πλατφορμών VNeID και iHanoi έχει δημιουργήσει ένα διαδραστικό κανάλι 24/7 μεταξύ της κυβέρνησης και του λαού, ενισχύοντας τη στενή σχέση μεταξύ του Κόμματος, της Κυβέρνησης και του λαού της πρωτεύουσας.

Αυτά τα αποτελέσματα συνέβαλαν στην επιτυχή εφαρμογή της Απόφασης του 17ου Συνεδρίου του Ποινικού Κόμματος, με τους περισσότερους στόχους να έχουν ολοκληρωθεί και να έχουν ξεπεραστεί, συμπεριλαμβανομένων 4 στόχων που ολοκληρώθηκαν ένα έως δύο χρόνια νωρίτερα...

Εκτός από τα επιτεύγματα και τις νέες ευνοϊκές ευκαιρίες, ο επικεφαλής της οργανωτικής επιτροπής της Δημοτικής Επιτροπής του Κόμματος, Χα Μινχ Χάι, δήλωσε ότι οι κομματικές επιτροπές των κομματικών υπηρεσιών της πόλης αντιμετωπίζουν επίσης πολλές προκλήσεις, όπως: Η επείγουσα ανάγκη για καινοτομία στις μεθόδους ηγεσίας του Κόμματος στο ψηφιακό περιβάλλον, που απαιτεί από κάθε στέλεχος και μέλος του Κόμματος να διαθέτει ψηφιακή σκέψη, ψηφιακές δεξιότητες, ψηφιακή κουλτούρα και επαγγελματικό στυλ, να προσαρμόζεται γρήγορα στη νέα τεχνολογία· η ικανότητα οργάνωσης της εφαρμογής και του συντονισμού σε όλα τα επίπεδα και τους τομείς εξακολουθεί να είναι περιορισμένη...

Επιπλέον, οι παραδοσιακές διοικητικές συνήθειες σκέψης εξακολουθούν να αποτελούν εμπόδιο. Η σύνδεση και η ανταλλαγή δεδομένων μεταξύ συστημάτων, επιπέδων και τομέων εξακολουθούν να είναι περιορισμένες. Πολλές δυσκίνητες διαδικασίες γραφειοκρατίας είναι χρονοβόρες και δαπανηρές...

Δημιουργία ομάδας προσωπικού με εμπειρία, γνώσεις, δεξιότητες και ψηφιακή σκέψη

Αντιμέτωπη με τις απαιτήσεις της νέας αναπτυξιακής περιόδου, η Κομματική Επιτροπή των Κομματικών Υπηρεσιών της πόλης του Ανόι αποφάσισε ότι πρέπει να υπάρξει μια σημαντική ανακάλυψη στην καινοτομία στις μεθόδους ηγεσίας, «χρησιμοποιώντας τα δεδομένα ως βάση για τις λειτουργίες και τη λήψη αποφάσεων· χρησιμοποιώντας την καινοτομία ως κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη· χρησιμοποιώντας την εμπιστοσύνη των ανθρώπων ως μέτρο αποτελεσματικότητας». Ταυτόχρονα, να συνεχιστεί η καινοτομία στο έργο της οργάνωσης, της εκπαίδευσης, της αξιολόγησης των στελεχών, της βελτίωσης της ικανότητας και της κουλτούρας μιας διαφανούς, επαγγελματικής και αποτελεσματικής δημόσιας υπηρεσίας.

Συγκεκριμένα, εστιάζοντας σε 5 βασικά σημεία: Πρώτον , καινοτόμες μεθόδους ηγεσίας και ικανότητα στρατηγικής συμβουλευτικής. Μετατόπιση της νοοτροπίας από τη «διαχείριση στην υπηρεσία, από τη διοίκηση στη δημιουργία, από τη διοίκηση στη συντροφικότητα»· προώθηση του πρωτοποριακού ρόλου των κομματικών υπηρεσιών της πόλης στη διακυβέρνηση, τη λειτουργία, την ανάλυση, την πρόβλεψη, την επιθεώρηση και την εποπτεία, καθώς και στη λήψη αποφάσεων βάσει δεδομένων.

Προώθηση της ανάπτυξης της επιστήμης και της τεχνολογίας, της καινοτομίας, του ολοκληρωμένου ψηφιακού μετασχηματισμού, λαμβάνοντας υπόψη τους «ψηφιακούς πολίτες - τεχνητή νοημοσύνη - μεγάλα δεδομένα» ως τρεις σημαντικούς πυλώνες· διαμόρφωση μιας «σωστής - επαρκούς - καθαρής - ζωντανής - ενοποιημένης - κοινής» αποθήκης μεγάλων δεδομένων για την εξυπηρέτηση της ανάπτυξης· δημιουργία μιας «Επιτροπής Ψηφιακού Κόμματος - Μέλη Ψηφιακού Κόμματος».

Δεύτερον , σημαντικές καινοτομίες στην οργανωτική και προσωπική εργασία - λαμβάνοντας ως μέτρα την αποτελεσματικότητα, την ικανοποίηση και το κύρος. Όλες οι επιλογές προσωπικού πρέπει να βασίζονται σε δεδομένα, πρότυπα και συγκεκριμένα προϊόντα. Ενθαρρύνετε και προστατέψτε όσους τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να πράττουν, να τολμούν να κάνουν σημαντικές καινοτομίες για το κοινό καλό. Δημιουργήστε μια ομάδα προσωπικού με εμπειρία, γνώσεις, δεξιότητες και ψηφιακή σκέψη, διαφανή με πολιτικό θάρρος και πνεύμα προσφοράς. Καινοτομήστε στην αξιολόγηση του προσωπικού χρησιμοποιώντας ψηφιακά δεδομένα, με βάση στόχους και βασικά αποτελέσματα, OKR - KPI - Πίνακα ελέγχου...

Πρόσληψη, διευθέτηση και αντικατάσταση προσωπικού σύμφωνα με το σύνθημα «Υπάρχουν άνθρωποι μέσα - υπάρχουν άνθρωποι έξω, υπάρχουν άνθρωποι πάνω - υπάρχουν άνθρωποι κάτω», θεωρώντας το αυτό ως φυσιολογικό, καθιερώνοντας μια κουλτούρα δημόσιας υπηρεσίας, διασφαλίζοντας τη δικαιοσύνη και τη διαφάνεια, με στόχο τη συνεχή βελτίωση της ποιότητας και τη δημιουργία κινήτρων για προσπάθεια σε όλο το σύστημα.

Τρίτον , η οικοδόμηση μιας πολιτισμένης, σύγχρονης και επαγγελματικής κουλτούρας και ηθικής δημόσιας υπηρεσίας - εμποτισμένης με τις διδασκαλίες του θείου Χο περί «επιμέλειας - λιτότητας - ακεραιότητας - αμεροληψίας», η οικοδόμηση μιας ομάδας που εφαρμόζει αυτά που κηρύττει, είναι αφοσιωμένη, αφοσιωμένη, ειλικρινής, δημιουργική και λαμβάνει ως μέτρο την ικανοποίηση των ανθρώπων. Καθιστώντας την ψηφιακή κουλτούρα και τη διαφάνεια το νέο θεμέλιο της σύγχρονης κουλτούρας δημόσιας υπηρεσίας.

Τέταρτον , καινοτομία στο έργο επιθεώρησης και εποπτείας, προώθηση της δημοκρατίας και της κοινωνικής κριτικής. Ενίσχυση της έξυπνης εποπτείας, της έγκαιρης προειδοποίησης, με βάση τα ψηφιακά δεδομένα· δημιουργία ενός μηχανισμού ηλεκτρονικής ανταλλαγής με την υποστήριξη της τεχνητής νοημοσύνης 24/7 μεταξύ του Κόμματος και του λαού· εφαρμογή σε βάθος και αποτελεσματική του συνθήματος: «Οι άνθρωποι γνωρίζουν, οι άνθρωποι συζητούν, οι άνθρωποι κάνουν, οι άνθρωποι ελέγχουν, οι άνθρωποι επιβλέπουν, οι άνθρωποι ωφελούνται». Προώθηση των ψηφιακών μέσων, αξιοποίηση του VNeID και του iHanoi για τη διάδοση επίσημων πληροφοριών, ενίσχυση της εμπιστοσύνης των ανθρώπων.

Πέμπτον , ενίσχυση της μάθησης, της κατάρτισης και της προώθησης στελεχών ώστε να προσαρμοστούν στην ψηφιακή εποχή. Ριζική καινοτομία στη σκέψη της κατάρτισης στελεχών, από τη «διδασκαλία για να γνωρίζουμε» έως τη «μάθηση για να κάνουμε, μάθηση για να δημιουργούμε, μάθηση για να διαδίδουμε»· δημιουργία του μοντέλου «Ψηφιακή Ακαδημία του Ανόι» για την εκπαίδευση στελεχών νέας γενιάς.

Να αναπτύξουν αποτελεσματικά το κίνημα της δια βίου μάθησης και να διαδώσουν τον ψηφιακό γραμματισμό, έτσι ώστε κάθε στέλεχος και πολίτης να είναι ένα δημιουργικό υποκείμενο, κάθε οργανισμός να είναι ένα κέντρο καινοτομίας και ολόκληρη η πόλη να είναι μια Πόλη Μάθησης - Δημιουργική Πόλη.

Πηγή: https://daibieunhandan.vn/lay-niem-tin-cua-nhan-dan-lam-thuoc-do-hieu-qua-hoat-dong-10390619.html