Κοινές ψηφιακές πλατφόρμες: Μια νέα κινητήρια δύναμη για την ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας.

Αυτό είναι ένα θεμελιώδες βήμα που θα επιτρέψει στην ψηφιακή οικονομία να επιταχύνει, να εξοικονομήσει κόστος και να δημιουργήσει μια ανοιχτή και διαφανή αγορά δεδομένων, ενισχύοντας έτσι την εθνική ανταγωνιστικότητα.

Η απόφαση 2618/QD-BKHCN, που εκδόθηκε στις 11 Σεπτεμβρίου 2025, θεσπίζει έναν κατάλογο κοινών ψηφιακών πλατφορμών προτεραιότητας για την ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας σε όλους τους τομείς και σηματοδοτεί μια σημαντική μετατόπιση από μια προσέγγιση που βασίζεται σε έργα στις εφαρμογές πληροφορικής σε μια ενοποιημένη νοοτροπία ανάπτυξης ψηφιακών υποδομών. Αυτές οι ιεραρχημένες ψηφιακές πλατφόρμες στοχεύουν όχι μόνο στην αντιμετώπιση της έλλειψης διαλειτουργικότητας των πληροφοριών, αλλά και στη δημιουργία μιας τυποποιημένης δομής δεδομένων, εξασφαλίζοντας συγχρονισμένη ανάπτυξη σε όλους τους τομείς όπως η βιομηχανία, η γεωργία, η ενέργεια, η εφοδιαστική και η επιστήμη και τεχνολογία.

Το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας έχει αναπτύξει και εκδώσει μια λίστα και ένα σχέδιο εφαρμογής για 55 κοινές ψηφιακές πλατφόρμες για διάφορους τομείς, τομείς και περιφέρειες. Αυτό χρησιμεύει για να επιτρέψει στα υπουργεία, τους τομείς και τις τοπικές αρχές να αναπτύξουν, να βελτιώσουν και να μοιραστούν ψηφιακές πλατφόρμες από το κεντρικό επίπεδο έως το επίπεδο βάσης (σε επίπεδο επαρχίας και κοινότητας, εάν είναι απαραίτητο), αποφεύγοντας διπλές, επικαλυπτόμενες και σπάταλες επενδύσεις.

Οι ψηφιακές πλατφόρμες έχουν προτεραιότητα όχι μόνο για την αντιμετώπιση της έλλειψης συνδεσιμότητας πληροφοριών, αλλά και για τη δημιουργία μιας τυποποιημένης δομής δεδομένων, διασφαλίζοντας τη συγχρονισμένη ανάπτυξη σε όλους τους τομείς. Φωτογραφία: TK

Συγκεκριμένα, από τις 55 κοινόχρηστες ψηφιακές πλατφόρμες, οι 13 διαχειρίζονται από το Υπουργείο Δημόσιας Ασφάλειας : Πλατφόρμα Ηλεκτρονικής Ταυτοποίησης και Επαλήθευσης Αυθεντικότητας· Εθνική Πύλη Δεδομένων· Πλατφόρμα Υπολογιστικού Νέφους στο Εθνικό Κέντρο Δεδομένων· Πλατφόρμα Κοινής Χρήσης και Συντονισμού Δεδομένων του Εθνικού Κέντρου Δεδομένων· Σύστημα Ηλεκτρονικού Ταχυδρομείου για τη Λήψη Ειδοποιήσεων από Κρατικές Υπηρεσίες· Σύστημα Διαχείρισης Πλειστηριασμών Περιουσιακών Στοιχείων· Ανταλλαγή Δεδομένων· Εθνική Πλατφόρμα Blockchain· Εθνικός Εικονικός Βοηθός· Κέντρο Υπολογιστών Υψηλής Απόδοσης· Εθνικό Σύστημα Κοινόχρηστου Λεξικού Δεδομένων· Εθνική Πλατφόρμα SOC Επόμενης Γενιάς· Εθνικό Σύστημα Κυβερνοάμυνας.

Αυτό είναι ένα θεμελιώδες βήμα που θα επιτρέψει στην ψηφιακή οικονομία να επιταχύνει, να εξοικονομήσει κόστος και να δημιουργήσει μια ανοιχτή και διαφανή αγορά δεδομένων, ενισχύοντας έτσι την εθνική ανταγωνιστικότητα.

Η Εθνική Πύλη Δημόσιας Υπηρεσίας είναι μία από τις 55 πλατφόρμες στον «Κατάλογο Εθνικών Ψηφιακών Πλατφορμών, Κοινών Ψηφιακών Πλατφορμών για Βιομηχανίες, Τομείς και Περιφέρειες» που αναπτύχθηκε και εκδόθηκε από το Υπουργείο Επιστήμης και Τεχνολογίας.

Δέκα κοινές ψηφιακές πλατφόρμες που διαχειρίζεται το Υπουργείο Οικονομικών είναι: η Εθνική Πλατφόρμα Διαχείρισης Επιχειρήσεων (Εθνική Βάση Δεδομένων για την Εγγραφή Επιχειρήσεων), η Εθνική Ψηφιακή Πλατφόρμα Οικονομικών (Ολοκληρωμένη Βάση Δεδομένων Οικονομικών), η Πλατφόρμα Διαχείρισης Οικονομικών Δεδομένων και Αναφορών Διοικητικών και Δημόσιων Μονάδων, η Ηλεκτρονική Φορολογική Πλατφόρμα, το Πληροφοριακό Σύστημα για την Εφαρμογή Ψηφιακών Τελωνείων, η Εθνική Πύλη Ενιαίας Θυρίδας, η Πλατφόρμα Διαχείρισης Στατιστικών Δεδομένων, η Πλατφόρμα Διαφάνειας Κρατικού Προϋπολογισμού, η Πλατφόρμα Διοικητικής και Δημόσιας Λογιστικής, το Εθνικό Σύστημα Δικτύου Υποβολής Προσφορών...

Από διακριτές εφαρμογές έως την κατασκευή μιας ενοποιημένης πλατφόρμας.

Για πολλά χρόνια, ο ψηφιακός μετασχηματισμός σε υπουργεία, τμήματα και τοπικές αρχές ακολουθούσε κυρίως ένα κατακερματισμένο μοντέλο, με κάθε μονάδα να επενδύει στο δικό της λογισμικό και βάσεις δεδομένων χωρίς να επικεντρώνεται στην κοινή χρήση, την τυποποίηση και την επαναχρησιμοποίηση. Αυτό έχει δημιουργήσει τρία σημαντικά σημεία συμφόρησης που εμποδίζουν την ανάπτυξη της ψηφιακής οικονομίας στον τομέα. Πρώτον, το κόστος επένδυσης και λειτουργίας διογκώνεται όταν εκατοντάδες οργανισμοί και επιχειρήσεις αναπτύσσουν συστήματα με παρόμοιες λειτουργίες. Δεύτερον, ο κατακερματισμός των δεδομένων δυσχεραίνει τη συγκέντρωση, την ανάλυση, την πρόβλεψη και τη διαμόρφωση πολιτικών που βασίζονται σε δεδομένα. Τρίτον, η έλλειψη κοινών τεχνικών προτύπων και πρωτοκόλλων εμποδίζει τις βιετναμέζικες εταιρείες τεχνολογίας να αναπτύσσουν προϊόντα ικανά για μεγάλης κλίμακας ανάπτυξη, μειώνοντας σημαντικά την ώθηση για καινοτομία.

Η απόφαση 2618/QD-BKHCN σηματοδοτεί ένα σημείο καμπής, προσανατολίζοντας την ανάπτυξη κοινών ψηφιακών πλατφορμών με βάση τρεις θεμελιώδεις αρχές: Μία ενιαία επένδυση για χρήση από πολλαπλές μονάδες, τομείς και τοποθεσίες· τα δεδομένα πρέπει να τυποποιούνται από το στάδιο του σχεδιασμού, διασφαλίζοντας τη διαλειτουργικότητα και την επαναχρησιμοποίηση σε όλα τα επίπεδα· και οι πλατφόρμες πρέπει να αναπτύσσονται με ανοιχτό τρόπο, ώστε να επιτρέπουν στις εταιρείες τεχνολογίας να συμμετέχουν στην ανάπτυξη εφαρμογών και υπηρεσιών σε υψηλότερα επίπεδα αξίας. Αυτό αντιπροσωπεύει μια μετατόπιση από μια νοοτροπία βασισμένη σε έργα σε μια νοοτροπία βασισμένη στο οικοσύστημα, από μεμονωμένες επενδύσεις στην οικοδόμηση μιας ενιαίας και βιώσιμης ψηφιακής υποδομής.

Αυτή η αλλαγή νοοτροπίας φέρνει επίσης το Βιετνάμ πιο κοντά στο μοντέλο των κορυφαίων χωρών στην οικοδόμηση ψηφιακών κρατών όπως η Εσθονία, η Νότια Κορέα ή η Σιγκαπούρη, όπου μια ενοποιημένη πλατφόρμα δεδομένων αποτελεί πάντα προϋπόθεση για τη δημιουργία μιας ψηφιακής οικονομίας μεγάλης κλίμακας. Μια κοινή ψηφιακή πλατφόρμα είναι σαν ένα εθνικό δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας ή δίκτυο μεταφορών. Όσο περισσότερες οντότητες τη χρησιμοποιούν, τόσο πιο εκθετικά αυξάνεται η οικονομική της αποδοτικότητα.

Βασική ομάδα ψηφιακών πλατφορμών

Η απόφαση 2618 περιγράφει έναν σχετικά ολοκληρωμένο κατάλογο πλατφορμών προτεραιότητας, που καλύπτουν τα πάντα, από τα δεδομένα του κλάδου και την έξυπνη κατασκευή έως τη διαχείριση και την καινοτομία προτύπων ποιότητας. Κάθε πλατφόρμα ασχολείται με ένα βασικό στοιχείο του ψηφιακού οικονομικού οικοσυστήματος του κλάδου.

Η πρώτη ομάδα αποτελείται από πλατφόρμες δεδομένων ειδικών για τον κλάδο, οι οποίες θεωρούνται η θεμελιώδης υποδομή πληροφοριών. Οι πλατφόρμες δεδομένων για τη βιομηχανία, τη γεωργία, την ενέργεια, την εφοδιαστική και την επιστήμη και την τεχνολογία έχουν σχεδιαστεί με μια διασυνδεδεμένη αρχιτεκτονική, διασφαλίζοντας ότι τα δεδομένα συλλέγονται και αποθηκεύονται σύμφωνα με ένα ενιαίο πρότυπο. Όταν τα δεδομένα είναι κεντρικά, οι ρυθμιστικές αρχές μπορούν να παρακολουθούν την προσφορά και τη ζήτηση σε πραγματικό χρόνο, ενώ οι επιχειρήσεις μπορούν να τα χρησιμοποιήσουν για να βελτιστοποιήσουν τα σχέδια παραγωγής, να αναπτύξουν νέα ψηφιακά προϊόντα ή να εφαρμόσουν την Τεχνητή Νοημοσύνη στην ανάλυση κινδύνου και την πρόβλεψη της αγοράς. Αυτή είναι μια απαραίτητη προϋπόθεση για την οικοδόμηση μιας εθνικής αγοράς δεδομένων - του πιο σημαντικού θεμελίου για τη δημιουργία μιας βιώσιμης ψηφιακής οικονομίας.

Η δεύτερη ομάδα αποτελείται από πλατφόρμες που εξυπηρετούν έξυπνες αλυσίδες παραγωγής και εφοδιασμού. Αυτές οι πλατφόρμες επηρεάζουν άμεσα την παραγωγικότητα της εργασίας, ειδικά στις μεταποιητικές βιομηχανίες. Οι πλατφόρμες παρακολούθησης και ελέγχου παραγωγής που βασίζονται στο IoT επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να παρακολουθούν την κατάσταση των μηχανημάτων, την παραγωγή και τους λειτουργικούς δείκτες σε πραγματικό χρόνο. Οι ψηφιακές πλατφόρμες διαχείρισης εφοδιαστικής αλυσίδας συνδέουν προμηθευτές, κατασκευαστές, διανομείς και λιανοπωλητές σε ένα ενιαίο σύστημα, μειώνοντας έτσι την καθυστέρηση των πληροφοριών, βελτιστοποιώντας το απόθεμα και ελαχιστοποιώντας τα απόβλητα. Οι διακλαδικές πλατφόρμες ιχνηλασιμότητας διαδραματίζουν κρίσιμο ρόλο στην εκπλήρωση των απαιτήσεων της διεθνούς αγοράς για διαφάνεια στην εφοδιαστική αλυσίδα, ιδίως στις γεωργικές, φαρμακευτικές και ηλεκτρονικές βιομηχανίες.

Η τρίτη ομάδα αποτελείται από πλατφόρμες που σχετίζονται με τη διαχείριση προτύπων, την αξιολόγηση και τις δοκιμές. Αυτές οι πλατφόρμες λαμβάνουν λιγότερη προσοχή, αλλά διαδραματίζουν βασικό ρόλο στη βελτίωση της ποιότητας των προϊόντων και της συμμόρφωσης με τα διεθνή πρότυπα. Πλατφόρμες όπως τα συστήματα μέτρησης και διαχείρισης ποιότητας ή οι πλατφόρμες ψηφιακών δοκιμών επιτρέπουν στις επιχειρήσεις να μειώσουν τον χρόνο δοκιμών προϊόντων, να μειώσουν το κόστος και να αυξήσουν την ιχνηλασιμότητα του ιστορικού αξιολόγησης. Καθώς οι διαδικασίες τυποποιούνται και ψηφιοποιούνται, η ανταγωνιστικότητα των επιχειρήσεων θα αυξηθεί σημαντικά, ειδικά καθώς το Βιετνάμ εμπλέκεται πιο ενεργά στην παγκόσμια αλυσίδα αξίας.

Η τελευταία ομάδα αποτελείται από πλατφόρμες που υποστηρίζουν την καινοτομία. Οι ανοιχτές πλατφόρμες καινοτομίας, οι πλατφόρμες διαχείρισης πνευματικής ιδιοκτησίας ή οι πλατφόρμες ανάλυσης τεχνολογικών τάσεων θα βοηθήσουν στη σύνδεση ερευνητικών ιδρυμάτων, επιχειρήσεων και νεοσύστατων επιχειρήσεων σε ένα απρόσκοπτο σύστημα. Όταν η πνευματική ιδιοκτησία διαχειρίζεται κεντρικά και με διαφάνεια και τα δεδομένα διπλωμάτων ευρεσιτεχνίας είναι εύκολα προσβάσιμα, οι δυνατότητες εμπορευματοποίησης των ερευνητικών αποτελεσμάτων θα αυξηθούν σημαντικά. Αυτός είναι ένας βασικός παράγοντας για τη μετάβαση του Βιετνάμ από ένα μοντέλο ανάπτυξης που βασίζεται στη φθηνή εργασία σε ένα μοντέλο που βασίζεται στη γνώση και την τεχνολογία.

Ενίσχυση της αγοράς δεδομένων και ενίσχυση της παραγωγικότητας σε ολόκληρη την οικονομία.

Η ανάπτυξη κοινών πλατφορμών όχι μόνο ωφελεί μεμονωμένους τομείς, αλλά έχει και εκτεταμένες επιπτώσεις σε ολόκληρη την οικονομία. Πρώτον, το κόστος επένδυσης σε ψηφιακές υποδομές θα μειωθεί σημαντικά. Όταν τα υπουργεία, οι υπηρεσίες και οι τοπικές αρχές μοιράζονται μια κοινή πλατφόρμα δεδομένων ή σύστημα παρακολούθησης, οι δημόσιοι προϋπολογισμοί δεν θα είναι πλέον διασκορπισμένοι σε χιλιάδες μικρά, μεμονωμένα έργα. Οι επιχειρήσεις, ιδίως οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις (ΜΜΕ), μπορούν να έχουν πρόσβαση σε προηγμένη τεχνολογία σε προσιτό κόστος χωρίς να χρειάζεται να κατασκευάσουν τις δικές τους υποδομές. Αυτό δημιουργεί ίσους όρους ανταγωνισμού και μειώνει το ψηφιακό χάσμα μεταξύ διαφορετικών επιχειρηματικών ομάδων.

Δεύτερον, καθώς τα δεδομένα τυποποιούνται και γίνονται κοινόχρηστα, θα αρχίσουν να διαμορφώνονται αγορές δεδομένων σε ολόκληρο τον κλάδο. Οι εταιρείες τεχνολογίας μπορούν να δημιουργήσουν νέα προϊόντα και υπηρεσίες βασισμένες σε ανοιχτά δεδομένα, δημιουργώντας ένα πλούσιο οικοσύστημα εφαρμογών. Οι αγορές δεδομένων όχι μόνο δημιουργούν άμεση οικονομική αξία, αλλά αυξάνουν επίσης τη διαφάνεια και μειώνουν τους κινδύνους στις επιχειρηματικές δραστηριότητες. Οι κυβερνητικές υπηρεσίες μπορούν να αξιοποιήσουν τα δεδομένα για να προβλέψουν τις διακυμάνσεις της αγοράς και να διαχειριστούν τις πολιτικές με μεγαλύτερη ευελιξία και ταχύτητα.

Τρίτον, η παραγωγικότητα της εργασίας θα βελτιωθεί σημαντικά. Οι έξυπνες πλατφόρμες κατασκευής και η διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας συμβάλλουν στη μείωση των αποβλήτων, στη βελτιστοποίηση των μηχανημάτων, στη συντόμευση των χρόνων επεξεργασίας παραγγελιών και στη μείωση των ποσοστών σφαλμάτων στην παραγωγή. Αυτές οι βελτιώσεις, που συσσωρεύονται με την πάροδο του χρόνου, θα δημιουργήσουν πρωτοποριακές αυξήσεις στην παραγωγικότητα, ειδικά σε βιομηχανίες έντασης εργασίας, όπως η κλωστοϋφαντουργία και η υπόδηση, ή σε βιομηχανίες υψηλής ακρίβειας, όπως η ηλεκτρονική και η μηχανολογία.

Τελικά, η δημιουργία μιας τομεακής πλατφόρμας δεδομένων θα ενισχύσει την επιχειρησιακή ικανότητα των κυβερνητικών υπηρεσιών. Όταν τα δεδομένα ενημερώνονται σε πραγματικό χρόνο και είναι εύκολα προσβάσιμα, η διαδικασία χάραξης πολιτικής θα γίνει πιο επιστημονική. Οι πολιτικές αποφάσεις που βασίζονται σε δεδομένα θα μειώσουν την υποκειμενικότητα, θα αποτρέψουν τις καθυστερήσεις και θα βελτιώσουν την ποιότητα της διακυβέρνησης.

Μετατρέψτε τις κοινόχρηστες πλατφόρμες σε μια πραγματική μηχανή ανάπτυξης.

Για να δημιουργήσουν πραγματικά αξία οι κοινές πλατφόρμες, πρέπει να πληρούνται ταυτόχρονα τέσσερις κρίσιμες προϋποθέσεις. Πρώτα και κύρια είναι τα θεσμικά πρότυπα και τα πρότυπα δεδομένων, τα οποία είναι καθοριστικά για την ομαλή λειτουργία ολόκληρου του συστήματος. Το Βιετνάμ πρέπει να θεσπίσει κοινά πρότυπα δεδομένων για κάθε κλάδο, από πρότυπα ταυτοποίησης προϊόντων και πρότυπα αλυσίδας εφοδιασμού έως πρότυπα δεδομένων που σχετίζονται με τη γη, τις εποχές ή την ενέργεια. Ένα σαφές νομικό πλαίσιο για την κοινοποίηση και την προστασία δεδομένων είναι επίσης υποχρεωτικό για τη διασφάλιση της ασφάλειας των πληροφοριών και του απορρήτου των πολιτών και των επιχειρήσεων.

Στη συνέχεια, υπάρχει η απαίτηση για τεχνική αρχιτεκτονική. Οι πλατφόρμες πρέπει να σχεδιάζονται σύμφωνα με τη συνολική αρχιτεκτονική της ψηφιακής διακυβέρνησης και να συμμορφώνονται με τα πρότυπα ανοιχτών API, τα πρότυπα ασφαλείας και τα ενοποιημένα πρότυπα μορφοποίησης δεδομένων. Αυτό διασφαλίζει ότι οι πλατφόρμες δεν αναπτύσσονται μεμονωμένα, αλλά είναι ικανές για συνδεσιμότητα από την αρχή. Εάν η αρχιτεκτονική δεν είναι ενοποιημένη, η κοινόχρηστη πλατφόρμα θα χάσει τον αρχικό της σκοπό και θα επανέλθει στην προηγούμενη κατακερματισμένη της κατάσταση.

Ο τρίτος παράγοντας είναι ένα βιώσιμο λειτουργικό μοντέλο. Το κράτος παίζει τον ρόλο του καθορισμού προτύπων και της διασφάλισης της ασφάλειας του συστήματος, ενώ οι εταιρείες τεχνολογίας παίζουν τον ρόλο της ανάπτυξης και λειτουργίας της υπηρεσίας. Αυτό το μοντέλο βοηθά στη μείωση του φόρτου στον προϋπολογισμό και δημιουργεί κίνητρα αγοράς για τις ιδιωτικές επιχειρήσεις. Με ένα σαφές λειτουργικό μοντέλο, οι επιχειρήσεις θα επενδύσουν και θα καινοτομήσουν προληπτικά στην τεχνολογία για να βελτιώσουν την ποιότητα των υπηρεσιών, να δημιουργήσουν υγιή ανταγωνισμό και να προωθήσουν τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της πλατφόρμας.

Τέλος, υπάρχει η δυνατότητα ανάπτυξης και αξιοποίησης της πλατφόρμας. Μια πλατφόρμα είναι πολύτιμη μόνο όταν οι χρήστες γνωρίζουν πώς να αξιοποιούν τα δεδομένα και να εφαρμόζουν την τεχνολογία στην πράξη. Οι κυβερνητικές υπηρεσίες και οι επιχειρήσεις χρειάζονται εκπαίδευση στην ανάλυση δεδομένων, τη διαχείριση ψηφιακής αλυσίδας εφοδιασμού και τη λειτουργία έξυπνων συστημάτων παραγωγής. Όταν βελτιωθεί η δυνατότητα χρήσης της πλατφόρμας, θα είναι αποτελεσματική και θα δημιουργήσει πραγματική αξία για την οικονομία.

Η Απόφαση 2618 δεν είναι απλώς ένα τεχνικό έγγραφο που απαριθμεί ψηφιακές πλατφόρμες, αλλά μια στρατηγική κατευθυντήρια γραμμή που στοχεύει στη δημιουργία μιας ήπιας υποδομής για την υποστήριξη της ανάπτυξης της ψηφιακής οικονομίας. Όταν οι πλατφόρμες δεδομένων, οι πλατφόρμες έξυπνης κατασκευής, οι πλατφόρμες διαχείρισης ποιότητας και οι πλατφόρμες καινοτομίας υλοποιούνται ταυτόχρονα, το Βιετνάμ θα είναι σε θέση να βελτιώσει την παραγωγικότητα, να βελτιστοποιήσει το κόστος και να διαμορφώσει μια τεράστια αγορά δεδομένων.

Σύμφωνα με την εφημερίδα Vietnamnet

Πηγή: https://mst.gov.vn/nen-tang-so-dung-chung-dong-luc-moi-cho-phat-trien-kinh-te-so-197251213155049599.htm