«Διεκδίκηση» επιτευγμάτων, αποφυγή ευθυνών - μια χρόνια ασθένεια, ένας κίνδυνος για το Κόμμα - Μέρος 1: Εντοπισμός νέων μορφών της χρόνιας ασθένειας

«Παίρνοντας τα εύσημα» για τα επιτεύγματα, αλλά όταν η συλλογικότητα ή το άτομο έχει αδυναμίες, απωθεί την ευθύνη και φοβάται την ευθύνη. Αυτή είναι μια επικίνδυνη ασθένεια επειδή είναι ένας «εσωτερικός εισβολέας», ένα είδος «εχθρού από μέσα», που προκαλεί διχασμό και αλληλεγγύη, εμποδίζει την ανάπτυξη, μειώνει τη ζωτικότητα και το κύρος και εμποδίζει την πρόοδο του επαναστατικού σκοπού του Κόμματός μας. Ο κίνδυνος είναι ότι αυτή η ασθένεια εξαπλώνεται στον τρόπο εργασίας ενός αριθμού στελεχών και μελών του Κόμματος. Η θεραπεία της ασθένειας της «ανάληψης των εύσημων» για τα επιτεύγματα, της απώθησης της ευθύνης και του φόβου της ευθύνης είναι τόσο ένα επείγον όσο και ένα μακροπρόθεσμο καθήκον του Κόμματος σήμερα.

Παρόλο που δεν έχουν καμία ή έχουν ασήμαντη συνεισφορά, εξακολουθούν να «διεκδικούν» επιτεύγματα για τον εαυτό τους, επιδεικνύοντας μάλιστα τα επιτεύγματά τους για να κάνουν τις αναφορές τους να φαίνονται καλές, για να βελτιώσουν την οργάνωση και τους εαυτούς τους. Αλλά κάθε φορά που υπάρχουν λάθη ή ελλείψεις, φοβούνται την ευθύνη και βρίσκουν κάθε τρόπο να αρνηθούν, να αρνηθούν, να απωθήσουν και να μην τολμήσουν να παραδεχτούν. Αυτή είναι μια εκδήλωση της παρακμής της ιδεολογίας, των ηθικών ιδιοτήτων και του τρόπου ζωής. μια συγκεκριμένη, πολύ ανησυχητική εκδήλωση ατομικισμού. Για να αντιμετωπιστεί αυτή η ασθένεια, είναι απαραίτητο να αναλυθούν οι σπόροι και να «ενδοσκοπηθεί» η αιτία.

Έκφραση ανησυχίας για τον ατομικισμό

Όταν ήθελαν να αναφερθούν και να επικρίνουν όσους έχουν έναν πραγματιστικό, πονηρό τρόπο ζωής, που παίρνουν όλα τα επιτεύγματά τους για τον εαυτό τους και επιβάλλουν δυσκολίες και κινδύνους στους άλλους, οι αρχαίοι έλεγαν συχνά: «Φάε πρώτα το φαγητό, μετά πέρασε το νερό». Αυτή η υπενθύμιση ισχύει ακόμα και σήμερα, επειδή αυτή η συμπεριφορά λαμβάνει χώρα κρυφά σε δημόσιες δραστηριότητες σε κρατικές υπηρεσίες.

Σύμφωνα με το Βιετναμέζικο Λεξικό: «Αποδοχή» σημαίνει ανάληψη ευθύνης για κάτι που γνωρίζει ότι δεν είναι δικό του. Πρόκειται για μια αλαζονική συμπεριφορά που εκδηλώνεται πιο καθαρά όταν οι ανώτεροι ζητούν αναφορές για επιτεύγματα για ανταμοιβές, ενώ οι οργανισμοί και οι υπηρεσίες ταυτόχρονα αναφέρουν δυνατά. Εκτός από το να «ωραιοποιούν» τα επιτεύγματα, υπάρχουν επίσης μέρη της εργασίας στα οποία γνωρίζει κανείς ότι η μονάδα ή το άτομο δεν συμμετείχε, αλλά εξακολουθεί να δηλώνει ψευδώς ότι «οι δεσμοί αίματος τρώνε μέρος». Τα άτομα με αυτή την ασθένεια συχνά έχουν μια κατάσταση σύγχυσης, φόβου, αμφιβολίας, έλλειψης πίστης και ζήλιας. Πολλοί οργανισμοί και άτομα ολοκληρώνουν την προετοιμασία των αναφορών και τις στέλνουν στους ανωτέρους, αλλά εσωτερικά το κρύβουν εντελώς, μην αφήνοντας κανέναν να το μάθει από φόβο μήπως αποκαλυφθούν. Ωστόσο, «η βελόνα στην τσάντα τελικά θα βγει». Αυτή η αληθινή ιστορία συνέβη στην επαρχία Vinh Long πριν από λίγο καιρό. Η ιστορία είναι ότι όταν οι ανώτεροι ζήτησαν μια έκθεση προόδου για το Έργο Κατασκευής Κοινωνικών Κατοικιών στο Βιομηχανικό Πάρκο Hoa Phu, οι ηγέτες της περιοχής Long Ho δήλωσαν απρόσεκτα ψευδώς ότι η πρόοδος ολοκληρώθηκε για να επαινεθούν. Μόνο όταν η κυβερνητική ομάδα επιθεώρησης ήρθε στη δουλειά, βγήκε η «ουρά του αρουραίου».

«Διεκδίκηση» επιτευγμάτων, αποφυγή ευθυνών - μια χρόνια ασθένεια, ένας κίνδυνος για το Κόμμα - Μέρος 1: Εντοπισμός νέων μορφών της χρόνιας ασθένειας

Ζωγραφική: Manh Tien

Υπάρχει μια άλλη ιστορία που κάνει τους ανθρώπους να γελούν μέχρι κλάματος. Με την ευκαιρία της 76ης επετείου της Ημέρας των Αναπήρων Πολέμου και των Μαρτύρων (27 Ιουλίου), σε μια τοπική μονάδα ανατέθηκε το έργο της υποδοχής και της εξυπηρέτησης εθελοντικών ομάδων από διάφορα μέρη για να επισκεφθούν και να δώσουν δώρα σε οικογένειες με αξιόλογες υπηρεσίες. Στο τέλος του έτους, κατά την σύνταξη μιας αναφοράς, η μονάδα «με τόλμη» πρόσθεσε τα δώρα από άλλους οργανισμούς που επισκέφθηκαν και έδωσαν στα επιτεύγματα της δικής της μονάδας. Με «υπερβολικά» επιτεύγματα και ανταμείβοντας και επαινώντας τους ανωτέρους... Ή ένα φαινόμενο που είναι αρκετά συνηθισμένο στην πραγματικότητα κατά την αξιολόγηση των αποτελεσμάτων μιας συγκεκριμένης εργασίας, όπως επιτεύγματα σε προπαγανδιστικό έργο, κινηματικές δραστηριότητες, οικοδόμηση τυπικών μοντέλων... Κομματικές οργανώσεις, συνδικάτα νέων, γυναικεία συνδικάτα και συνδικάτα το διεκδικούν όλα για τον εαυτό τους. Κάθε οργάνωση «αρπάζει» δεδομένα, μεθόδους και αποτελεσματικότητα... που είναι παρόμοια και «καλά».

Αναλαμβάνουν την ευθύνη για τα επιτεύγματα, αλλά όταν πρόκειται για ευθύνες, προσπαθούν να μεταθέσουν την ευθύνη σε άλλους. Η εκδήλωση είναι η εξής: Πολλοί οργανισμοί και άτομα, όταν τους υπενθυμίζουν ή τους επικρίνουν, βρίσκουν κάθε τρόπο να κατηγορήσουν, βρίσκουν κάποια αφορμή για να κατευθύνουν τα πράγματα προς μια άλλη κατεύθυνση, ελπίζοντας να βρουν μια διέξοδο για τους εαυτούς τους. Συνήθως, οι ανώτεροι κατηγορούν τους υφισταμένους· οι υφιστάμενοι κατηγορούν ξανά τους υφισταμένους· ή χρησιμοποιούν τον μηχανισμό ως λόγο, λόγω συνθηκών, περιστάσεων... Αφού μεταθέτουν την ευθύνη, φοβούνται την ευθύνη. Η εκδήλωση αυτής της ασθένειας είναι ο συνεχής φόβος μήπως εμπλακούν, μήπως θεωρηθούν υπεύθυνοι, μήπως επηρεαστούν τα προσωπικά τους συμφέροντα, έτσι υπολογίζουν, μετρούν, φοβούνται, είναι αναποφάσιστοι και κλείνονται σε ένα «κουκούλι» σε ό,τι κάνουν. Ακόμα και όταν οι ανώτεροι αναθέτουν εργασίες, βρίσκουν κάθε τρόπο να τις αποφύγουν, να μην τις εκτελέσουν ή τις εκτελέσουν επιφανειακά, όχι ολόψυχα, και δεν κάνουν ό,τι καλύτερο μπορούν για να αποφύγουν την ευθύνη. Αυτή είναι επίσης η ασθένεια που πριν από 50 χρόνια, στο άρθρο «Φόβος της Ευθύνης» του συντρόφου Nguyen Phu Trong που δημοσιεύτηκε στο Communist Magazine, επεσήμανε: «Εργαζόμενος με μέτρο για την εκπλήρωση των καθηκόντων του, το κύριο πράγμα είναι να μην κάνει λάθη. Να είναι δειλός και διστακτικός όταν λύνεις εργασίες, να μην εκφράζεις τις απόψεις σου με σαφήνεια και αποφασιστικότητα, να μην τολμάς να παίρνεις αποφάσεις για θέματα που εμπίπτουν στο πεδίο των ανατεθειμένων ευθυνών και εξουσίας. Χρησιμοποιώντας τη δικαιολογία της συλλογικής εργασίας και του σεβασμού της συλλογικότητας για να βασίζεσαι στη συλλογικότητα, φέρνοντας όλα τα μεγάλα και μικρά ζητήματα στη συλλογικότητα για συζήτηση, περιμένοντας τις συλλογικές απόψεις για να αποφύγεις προβλήματα...».

Η «ανάληψη των εύσημα» για τα επιτεύγματα, η αποφυγή της ευθύνης και ο φόβος της ευθύνης αποτελούν αρνητικές εκδηλώσεις στις δραστηριότητες και την υλοποίηση των καθηκόντων των οργανώσεων και ενός μέρους των στελεχών και των μελών του κόμματος σήμερα. Είναι στενά συνδεδεμένα μεταξύ τους και αποτελούν ανησυχητικές εκδηλώσεις νέων μορφών ατομικισμού, εκδηλώσεις «ανάληψης των εύσημα και επίρριψης ευθυνών». Αυτή η ασθένεια εξαπλώνεται και τείνει να αυξάνεται, ειδικά πριν από τα συνέδρια του Κόμματος σε όλα τα επίπεδα. Στην ουσία, δημιουργεί ψεύτικη δύναμη και εικονικά επιτεύγματα, καταστρέφοντας την ανάπτυξη.

"Οθόνη" για την απόκρυψη ελαττωμάτων

Καθ' όλη τη διάρκεια της επαναστατικής του ζωής, ο Πρόεδρος Χο Τσι Μινχ πάντα ανησυχούσε, εκπαίδευε και υπενθύμιζε στα στελέχη να μένουν μακριά από τις κακές συνήθειες του ατομικισμού. Αποκαλούσε τον ατομικισμό «εσωτερικό εχθρό» - έναν εχθρό μέσα σε κάθε άτομο, κάθε φορέα και οργανισμό· «Είναι η μητέρα όλων των κακών συνηθειών».

Στην 4η Κεντρική Συνδιάσκεψη της 12ης περιόδου (2016), το Κόμμα μας επεσήμανε 27 σημάδια υποβάθμισης στην πολιτική ιδεολογία, την ηθική και τον τρόπο ζωής των στελεχών και των μελών του κόμματος. Το πρώτο σημάδι είναι ότι τα στελέχη και τα μέλη του κόμματος έχουν περιέλθει στον ατομικισμό: «Ατομικισμός, εγωισμός, πραγματισμός, οπορτουνισμός, κερδοσκοπία· μόνο φροντίδα για το προσωπικό κέρδος, αδιαφορία για τα συλλογικά συμφέροντα· ζήλια, φθόνος, σύγκριση, φθόνος, μη θέλοντας οι άλλοι να είναι καλύτεροι από τους ίδιους». Η Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή εξέδωσε επίσης το ψήφισμα αριθ. 847-NQ/QUTW για την προώθηση των ιδιοτήτων των στρατιωτών του θείου Χο, αγωνιζόμενη αποφασιστικά ενάντια στον ατομικισμό στη νέα κατάσταση. Αυτό δείχνει την υψηλή αποφασιστικότητα του Κόμματός μας στην καταπολέμηση των εκδηλώσεων ατομικισμού.

Τα επιτεύγματα και οι ανταμοιβές είναι λέξεις με πολύ νόημα. Είναι η αναγνώριση και η επιβεβαίωση της διαδικασίας της προσπάθειας και της καταβολής προσπαθειών στην εκτέλεση καθηκόντων· εντελώς διαφορετική από τη συμπεριφορά της «διεκδίκησης» επιτευγμάτων, της αποφυγής της ευθύνης και του φόβου της ευθύνης. Γιατί αυτή η ασθένεια εμφανίζεται όλο και πιο ανησυχητικά, εξαπλούμενη σε πολλά στελέχη και μέλη του κόμματος;

Όσον αφορά τα υποκειμενικά αίτια, η βασική αιτία αυτής της ασθένειας είναι ο ατομικισμός, που οδηγεί στην υποβάθμιση της πολιτικής ιδεολογίας, της ηθικής και του τρόπου ζωής ορισμένων στελεχών και μελών του κόμματος. Η πιο προφανής εκδήλωση είναι η ασθένεια της επιτυχίας, η επιθυμία για φήμη, η επιθυμία για επιτυχία, «ο πετεινός λαλεί ο ένας στον άλλον», έτσι πάντα σπρώχνονται και ανταγωνίζονται. Μερικές φορές, οι οργανισμοί και τα άτομα χρησιμοποιούν επίσης τα επιτεύγματα ως «παραπέτασμα» για να καλύψουν τις αδυναμίες. Αυτή η ασθένεια προκαλείται επίσης από την έλλειψη ευθύνης και ειλικρίνειας στην εκτέλεση των καθηκόντων από ορισμένα στελέχη και μέλη του κόμματος. Μαζί με τον φόβο να κάνουν λάθη και να αποφύγουν τις συγκρούσεις, εργάζονται αργά, στερούνται δημιουργικότητας και αποφεύγουν τις αδυναμίες για να ωφελήσουν τον εαυτό τους και να βλάψουν τους άλλους.

Όσον αφορά τους αντικειμενικούς λόγους, κατά τη διαδικασία τελειοποίησης του νομικού συστήματος και των μηχανισμών λειτουργίας, των πολιτικών και των κανονισμών, εξακολουθούν να υπάρχουν πολλά αλληλεπικαλυπτόμενα και αντιφατικά περιεχόμενα, προκαλώντας αλληλεπικαλυπτόμενες λειτουργίες και καθήκοντα. Επιπλέον, η καταπολέμηση της διαφθοράς και της αρνητικότητας είναι ολοένα και πιο έντονη, πολλοί αξιωματούχοι, συμπεριλαμβανομένων υψηλόβαθμων αξιωματούχων, τιμωρούνται. Αυτό το αποτέλεσμα, εκτός από το ότι έχει πολύ καλό κοινωνικό αντίκτυπο, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση του Κόμματος και του πολιτικού συστήματος, επηρεάζει επίσης την ιδεολογία και την ψυχολογία ορισμένων αξιωματούχων και μελών του κόμματος, τα οποία ανησυχούν υπερβολικά και φοβούνται, ακούνε όλα όσα κάνουν, φοβούνται τα λάθη, φοβούνται την ευθύνη, ενδιαφέρονται μόνο για τη διατήρηση και διατήρηση των θέσεων τους ή βρίσκουν τρόπους να βελτιώσουν την εικόνα τους, κερδίζοντας πόντους για να δημιουργήσουν μια ψευδή αίσθηση δύναμης. Όταν συμβαίνουν περιστατικά, πιέζουν και αποφεύγουν την ευθύνη. Η υλοποίηση και η υλοποίηση πολιτικών και κανονισμών για την ενθάρρυνση και την προστασία δυναμικών, δημιουργικών αξιωματούχων που τολμούν να σκέφτονται, να τολμούν να κάνουν, να τολμούν να αναλάβουν την ευθύνη για το κοινό καλό, σε πολλά μέρη δεν έχει κατανοηθεί πλήρως, δεν έχει εφαρμοστεί σοβαρά και αποτελεσματικά...

Στην πραγματικότητα, πολλά στελέχη και μέλη του κόμματος, χάρη στην «διεκδίκηση» επιτευγμάτων, την αποφυγή ευθυνών, την παράκαμψη της οργάνωσης, την ανάληψη υψηλών θέσεων στον κρατικό μηχανισμό, συνειδητοποιούν μόνο και μόνο όταν πειθαρχούν. Αυτό το λάθος οφείλεται εν μέρει στην αναποτελεσματική παρακολούθηση, εκπαίδευση, αξιολόγηση, επιθεώρηση και εποπτεία των στελεχών και των μελών του κόμματος. Το Ψήφισμα 4 της 12ης Κεντρικής Επιτροπής αναφέρει σαφώς: Αυτό οφείλεται στη «νοοτροπία του σεβασμού, της αποφυγής, του φόβου της σύγκρουσης, της μη υπεράσπισης του σωστού, της μη καταπολέμησης του λάθους». Από την άλλη πλευρά, οι δραστηριότητες άμιλλας και ανταμοιβής σε ορισμένες μονάδες εξακολουθούν να είναι βαριές στην τυπικότητα, να μην δίνουν προσοχή στα πραγματικά αποτελέσματα, και η οργάνωση και η αξιολόγηση εξακολουθούν να είναι επιφανειακές και συναισθηματικές.

Η ασθένεια της «διεκδίκησης» επιτευγμάτων, της αποφυγής της ευθύνης και του φόβου της ευθύνης αφήνει πίσω της πολλές συνέπειες, αποτελεί κίνδυνο για το Κόμμα, και αυτό είναι άλλωστε το περιεχόμενο που θα συζητήσουμε στο επόμενο άρθρο.

«Η υποβάθμιση της πολιτικής ιδεολογίας, της ηθικής, του τρόπου ζωής, η αποφυγή και η αποφυγή της ευθύνης, ακόμη και ο φόβος της ευθύνης από σημαντικό αριθμό στελεχών και μελών του κόμματος, εξακολουθεί να αποτελεί ένα πολύ ανησυχητικό ζήτημα, με περίπλοκες εξελίξεις, και δεν μπορεί να είναι υποκειμενικό ή αμελές.» (Γενικός Γραμματέας Νγκουγιέν Φου Τρονγκ)

(συνέχεια)

Ta Ngoc (Σύμφωνα με το qdnd.vn)

Πηγή