Petrovietnam: Προσπάθεια προσέγγισης των διεθνών προτύπων διακυβέρνησης.

Η Εθνική Εταιρεία Ενέργειας και Βιομηχανίας του Βιετνάμ (Petrovietnam) διοργάνωσε πρόσφατα ένα επαγγελματικό εργαστήριο για τον εσωτερικό έλεγχο το 2026, με στόχο τη δημιουργία ενός φόρουμ για εις βάθος ανταλλαγή απόψεων σχετικά με την επιθεώρηση, την εποπτεία και τη διαχείριση κινδύνων, στο πλαίσιο της συνεχιζόμενης βελτίωσης του συστήματος διακυβέρνησής της από την εταιρεία σύμφωνα με τα πρότυπα του ΟΟΣΑ, τις Αρχές Εταιρικής Διακυβέρνησης του Βιετνάμ του 2026 (VN CG2026) και τον Πίνακα Βαθμολογίας Εταιρικής Διακυβέρνησης της ASEAN (ACGS).

Báo Đại biểu Nhân dân•03/06/2026

Βελτίωση της αποτελεσματικότητας της διαχείρισης, της εποπτείας και της αξιοποίησης του κεφαλαίου.

Μιλώντας στο εργαστήριο, ο Pham Thi Minh Huong, Διευθυντής Συμβουλευτικών Υπηρεσιών Επιχειρήσεων στην Deloitte Vietnam, δήλωσε ότι το Ψήφισμα 79 στοχεύει στην εφαρμογή των αρχών εταιρικής διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ από το 100% των κρατικών εταιρειών και επιχειρήσεων έως το 2030. Ωστόσο, το Petrovietnam στοχεύει στην προσέγγιση προηγμένων προτύπων διακυβέρνησης ήδη από το 2026.

Οι αρχές διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ επικεντρώνονται σε βασικούς τομείς όπως η δίκαιη μεταχείριση των μετόχων και των ενδιαφερόμενων μερών, η διαφανής γνωστοποίηση πληροφοριών, ο ρόλος και οι αρμοδιότητες του Διοικητικού Συμβουλίου/Επιτρόπου, η διαχείριση κινδύνων και η βιώσιμη ανάπτυξη. Οι κρατικές επιχειρήσεις υπόκεινται σε υψηλότερες απαιτήσεις όσον αφορά τη λογοδοσία, τη διαφάνεια και τους μηχανισμούς διακυβέρνησης.

Σύμφωνα με προκαταρκτικές αξιολογήσεις, η Petrovietnam διαθέτει πολλά πλεονεκτήματα, όπως μια σαφή δομή διακυβέρνησης μεταξύ του Διοικητικού Συμβουλίου και της Εκτελεστικής Επιτροπής, ένα σχετικά πλήρες σύστημα διαχείρισης κινδύνων, την αποτελεσματική εφαρμογή μέτρων ασφάλειας, περιβάλλοντος και βιώσιμης ανάπτυξης, και την πρωτοπορία στην υιοθέτηση των Διεθνών Προτύπων Χρηματοοικονομικής Αναφοράς (ΔΠΧΑ).

Επισκόπηση του συνεδρίου. Φωτογραφία: Tran Trung

Ωστόσο, το Petrovietnam χρειάζεται ακόμη να βελτιώσει περαιτέρω αρκετούς τομείς, όπως η ενίσχυση της επιχειρησιακής αποτελεσματικότητας του Διοικητικού Συμβουλίου/Διοικητικού Συμβουλίου, η ανάπτυξη εξειδικευμένων επιτροπών, η ενσωμάτωση της ESG στη στρατηγική και το σύστημα διακυβέρνησής του, η αύξηση της διαφάνειας των πληροφοριών και η τελειοποίηση του μηχανισμού παρακολούθησης του κρατικού κεφαλαίου.

Κοινοποιώντας πληροφορίες σχετικά με την τρέχουσα κατάσταση της εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με τα πρότυπα του ΟΟΣΑ στις μονάδες-μέλη, η κα Bui Thi Nguyet, Επικεφαλής του Τμήματος Εσωτερικού Ελέγχου του Petrovietnam, δήλωσε ότι το Διοικητικό Συμβούλιο του Petrovietnam έχει δώσει εντολή στις μονάδες να επανεξετάσουν και να αυτοαξιολογήσουν το επίπεδο ωριμότητας της εταιρικής διακυβέρνησης σύμφωνα με τα κριτήρια της ACGS.

Σύμφωνα με τα συγκεντρωτικά αποτελέσματα από 16 μονάδες-μέλη, πολλές επιχειρήσεις έχουν επιτύχει θετικά αποτελέσματα σε πυλώνες όπως η προστασία των δικαιωμάτων των μετόχων, η διαφανής γνωστοποίηση πληροφοριών, η βελτίωση των συστημάτων εσωτερικής διακυβέρνησης και ο έλεγχος των συναλλαγών με συνδεδεμένα μέρη. Ορισμένες μονάδες έχουν εφαρμόσει με επιτυχία ESG, βιώσιμη ανάπτυξη, απογραφή αερίων του θερμοκηπίου, έχουν κατασκευάσει συστήματα διαχείρισης κινδύνων και έχουν συστήσει εξειδικευμένες επιτροπές στο πλαίσιο του Διοικητικού Συμβουλίου/Συμβουλίου Μελών.

Τα προκαταρκτικά αποτελέσματα της αξιολόγησης δείχνουν ότι 3 μονάδες πέτυχαν επίπεδο Α - προσεγγίζοντας τα πρότυπα διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ, συμπεριλαμβανομένων των PVI, PVFCCo - Phu My και PVCFC. Πολλές άλλες μονάδες πέτυχαν επίπεδο Β με σχετικά επαγγελματική βάση διακυβέρνησης.

Ολοκλήρωση του οδικού χάρτη διαχείρισης κινδύνου σύμφωνα με τα πρότυπα του ΟΟΣΑ.

Όσον αφορά τον προσανατολισμό στη διαχείριση κινδύνων σύμφωνα με τις κατευθυντήριες γραμμές του ΟΟΣΑ, ο Nguyen Thanh Huong, επικεφαλής του Τμήματος Διαχείρισης Κινδύνων και Παρακολούθησης Συμμόρφωσης, δήλωσε ότι ο στόχος της σύγχρονης διακυβέρνησης είναι η ενίσχυση της ικανότητας διακυβέρνησης με τρόπο προληπτικό, διαφανή, βιώσιμο και βασισμένο σε δεδομένα.

Σύμφωνα με τον ΟΟΣΑ, η διαχείριση κινδύνων απαιτεί το σύστημα διαχείρισης κινδύνων να αποτελέσει ενσωματωμένο στοιχείο όλων των δραστηριοτήτων εταιρικής διακυβέρνησης, που να συνδέεται με τη στρατηγική, τις λειτουργίες και τη λήψη αποφάσεων. Σε αυτό το πλαίσιο, το Διοικητικό Συμβούλιο/Συμβούλιο Επιτρόπων διαδραματίζει κεντρικό ρόλο στη διαμόρφωση της διάθεσης ανάληψης κινδύνων, στην παρακολούθηση της εφαρμογής της στρατηγικής και στην οικοδόμηση μιας κουλτούρας διαχείρισης κινδύνων. Η ψηφιακή τεχνολογία και τα δεδομένα θα αποτελέσουν κρίσιμα θεμέλια για την ανάπτυξη συστημάτων έγκαιρης προειδοποίησης, την παρακολούθηση της συμμόρφωσης και την υποστήριξη της λήψης αποφάσεων.

Το μέλος του διοικητικού συμβουλίου του Petrovietnam, Nguyen Van Mau, εκφωνεί τις τελικές παρατηρήσεις στο εργαστήριο. Φωτογραφία: Tran Trung

Η Petrovietnam αναπτύσσει επί του παρόντος έναν οδικό χάρτη διαχείρισης κινδύνων βασισμένο στα πρότυπα του ΟΟΣΑ, εστιάζοντας στην τελειοποίηση του πλαισίου διακυβέρνησης, του χαρτοφυλακίου βασικών κινδύνων, του μηχανισμού παρακολούθησης και του ψηφιοποιημένου συστήματος αναφοράς, με στόχο ένα προληπτικό, ευέλικτο και εξαιρετικά προσαρμόσιμο μοντέλο διακυβέρνησης ενόψει των διακυμάνσεων.

Ο Αναπληρωτής Γραμματέας της Επιτροπής του Κόμματος του Πετροβιετνάμ, Τραν Κουάνγκ Ντουνγκ, τόνισε ότι η οικοδόμηση και η τελειοποίηση ενός συνόλου αρχών διακυβέρνησης σύμφωνα με τα πρότυπα του ΟΟΣΑ αποτελεί επείγουσα απαίτηση, σύμφωνα με τις σύγχρονες τάσεις ανάπτυξης και τον προσανατολισμό της διακυβέρνησης των κρατικών επιχειρήσεων στη νέα περίοδο. Το Πετροβιετνάμ έχει υιοθετήσει νωρίς προηγμένα μοντέλα διακυβέρνησης, μεταβαίνοντας σταδιακά από τη διαισθητική διακυβέρνηση στην προληπτική διακυβέρνηση σύμφωνα με τις διεθνείς πρακτικές.

Η Petrovietnam έχει θέσει ως στόχο να γίνει μία από τις 500 μεγαλύτερες επιχειρήσεις στον κόσμο έως το 2030 και εφαρμόζει προληπτικά πρότυπα διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ από το 2026, σύμφωνα με τα ψηφίσματα της Κεντρικής Επιτροπής και το σχέδιο της Κομματικής Επιτροπής του Ομίλου.

Στις τελικές του παρατηρήσεις στο εργαστήριο, το μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Petrovietnam, Nguyen Van Mau, αναγνώρισε και εκτίμησε ιδιαίτερα τη συμβολή των εκπροσώπων και των δυνάμεων επιθεώρησης και εποπτείας στην οικοδόμηση ενός σύγχρονου συστήματος διακυβέρνησης στο Petrovietnam. Τα αποτελέσματα της έρευνας έδειξαν ότι η πλειονότητα των μονάδων-μελών έχει επιτύχει σχετικά υψηλό επίπεδο ωριμότητας διακυβέρνησης, προσεγγίζοντας τις αρχές του ΟΟΣΑ. Το σύστημα εσωτερικού ελέγχου, η διαχείριση κινδύνων, η διαφάνεια των πληροφοριών και η προστασία των μετόχων εφαρμόζονται αποτελεσματικά σύμφωνα με τις βέλτιστες πρακτικές.

Η Petrovietnam θα προτείνει στο Διοικητικό Συμβούλιο την εφαρμογή των κριτηρίων εταιρικής διακυβέρνησης του ΟΟΣΑ σε ολόκληρο το σύστημα, ενώ παράλληλα θα επανεξετάσει και θα βελτιώσει τους εσωτερικούς κανονισμούς, θα συστήσει συμβουλευτικές επιτροπές για το Διοικητικό Συμβούλιο, θα δημιουργήσει μια ομάδα εργασίας για την παρακολούθηση της εφαρμογής και θα προσλάβει ανεξάρτητους συμβούλους για την αξιολόγηση του επιπέδου ωριμότητας της διακυβέρνησης έως το τέλος του 2026 - αρχές του 2027.

Επιπλέον, ο Όμιλος θα επιταχύνει την ψηφιοποίηση της επιθεώρησης και της εποπτείας, θα συγχρονίσει το σύστημα δεικτών διακυβέρνησης και θα συνεχίσει να δίνει προσοχή στο καθεστώς και τις πολιτικές για τους εκπροσώπους και τους ελεγκτικούς υπαλλήλους, ώστε να διασφαλιστεί η δικαιοσύνη, η σταθερότητα και να βελτιωθεί η αποτελεσματικότητα της διακυβέρνησης σε ολόκληρο το σύστημα.

Petrovietnam: Προσπάθεια προσέγγισης των διεθνών προτύπων διακυβέρνησης.

Σχόλιο (0)

Ταξίδια διακοπών στο Βιετνάμ στο Τετ

Ιερή Παγόδα Ντονγκ

ΖΕΣΤΗ ΗΛΙΑΚΗ ΛΑΜΨΗ ΣΤΗΝ ΠΑΡΑΜΕΡΙΚΗ ΧΩΡΑ