Το PTSC είναι αποφασισμένο να ολοκληρώσει την αποστολή έως το 2025

Στις 21 Ιουλίου 2025, στα κεντρικά γραφεία της Εταιρείας Τεχνικών Υπηρεσιών Πετρελαίου και Φυσικού Αερίου του Βιετνάμ ( PTSC ), η Κομματική Επιτροπή της Εταιρείας πραγματοποίησε τη 2η Συνδιάσκεψη της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος (διευρυμένη) και εξέτασε το έργο του πρώτου 6μηνου του 2025 με δύο βασικά περιεχόμενα: (1) Αξιολόγηση των αποτελεσμάτων παραγωγής και επιχειρήσεων κατά το πρώτο 6μηνο του έτους και κατευθύνσεις και καθήκοντα για το τελευταίο 6μηνο του 2025 της PTSC· (2) Αξιολόγηση του έργου του Κόμματος κατά το πρώτο 6μηνο του έτους και ανάπτυξη κατευθύνσεων και καθηκόντων για το τελευταίο 6μηνο του 2025 της Κομματικής Επιτροπής της Εταιρείας. Στη διάσκεψη συμμετείχαν ο κ. Phan Thanh Tung - Γραμματέας του Κόμματος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της Εταιρείας· ο κ. Tran Ho Bac - Αναπληρωτής Γραμματέας του Κόμματος, Γενικός Διευθυντής της Εταιρείας και όλα τα μέλη της Εκτελεστικής Επιτροπής του Κόμματος, της Επιτροπής Επιθεώρησης της Κομματικής Επιτροπής, του Διοικητικού Συμβουλίου, του Εποπτικού Συμβουλίου, του Συμβουλίου Γενικών Διευθυντών· Επικεφαλής και Αναπληρωτής Επικεφαλής των Κομματικών Επιτροπών, των Γραφείων του Κόμματος - των Μαζικών Οργανώσεων· Πρόεδρος του Συνδικάτου, Πρόεδρος του Συνδέσμου Βετεράνων, Γραμματέας της Ένωσης Νέων· Επικεφαλής και Αναπληρωτής Επικεφαλής των Λειτουργικών Επιτροπών και του Γραφείου του Συνδέσμου· Γραμματείς των Επιτροπών του Κόμματος και των συνδεδεμένων με αυτό κομματικών πυρήνων βάσης· και σύντροφοι που είναι Εκπρόσωποι του Συνδέσμου και κατέχουν τις θέσεις του Προέδρου και του Διευθυντή σε μονάδες-μέλη και μονάδες που υπάγονται απευθείας στο Συνδέσμο.

Επισκόπηση του συνεδρίου

Έκθεση για τα αποτελέσματα παραγωγής και επιχειρήσεων κατά το πρώτο 6μηνο του 2025, κατευθύνσεις και καθήκοντα για το τελευταίο 6μηνο του 2025 της Εταιρείας και των Μονάδων
Τους πρώτους 6 μήνες του 2025, η PTSC ολοκλήρωσε πλήρως τους στόχους παραγωγής και επιχειρηματικής δραστηριότητας: τα έσοδα έφτασαν στο 100% του 6μηνου σχεδίου διαχείρισης, που ισοδυναμεί με το 40% του ετήσιου σχεδίου διαχείρισης που έχει ανατεθεί από την PVN. Τα κέρδη μετά φόρων έφτασαν το 52% του ετήσιου σχεδίου διαχείρισης. Προωθήθηκαν οι επενδυτικές εργασίες με τη συνολική αξία επένδυσης της μητρικής εταιρείας να φτάνει το 142% του 6μηνου σχεδίου. Για την επίτευξη των παραπάνω στοιχείων, η PTSC έχει επικεντρωθεί στην προώθηση της παραγωγής και των επιχειρήσεων, στην κατασκευή μηχανολογικών έργων πετρελαίου και φυσικού αερίου, στις ανανεώσιμες πηγές ενέργειας, εξασφαλίζοντας τα μέγιστα έσοδα στο έτος. Δίνοντας προτεραιότητα στην υλοποίηση έργων υψηλής απόδοσης στην αλυσίδα αξίας της PVN, ιδίως στον τομέα των τεχνικών υπηρεσιών υψηλής ποιότητας. Ταυτόχρονα, η PTSC συνεχίζει να χτίζει μια συνολική στρατηγική, να προωθεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό, να βελτιώνει την ικανότητα διαχείρισης και να τυποποιεί τις λειτουργίες σύμφωνα με τα διεθνή πρότυπα. Η μείωση του κόστους, η βελτίωση της αποδοτικότητας των πόρων, η παρακολούθηση της αποδοτικότητας των επενδύσεων και η διαχείριση κινδύνων εφαρμόζονται δυναμικά για την ενίσχυση της ανταγωνιστικότητας και τη διασφάλιση της ολοκλήρωσης του στόχου του 2025.
Ο Γραμματέας του Κόμματος, Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου του PTSC, Phan Thanh Tung, μίλησε στο συνέδριο.

Μιλώντας στο συνέδριο, ο Γραμματέας του Κόμματος και Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου της PTSC, Phan Thanh Tung, τόνισε: «Την επόμενη περίοδο, η Εταιρεία θα αντιμετωπίσει πολλές προκλήσεις, ειδικά στην υλοποίηση έργων υπεράκτιας αιολικής ενέργειας και επενδύσεων σε υποδομές. Ορισμένες μονάδες εξακολουθούν να αντιμετωπίζουν δυσκολίες σε κεφάλαια, γη και μηχανισμούς, απαιτώντας από εμάς να είμαστε δημιουργικοί, οικονομικοί και αποτελεσματικοί σε κάθε έργο. Η PTSC και οι μονάδες-μέλη της πρέπει να είναι ενωμένες, να βελτιώσουν την επιστημονική και τεχνολογική τους ικανότητα, τον ψηφιακό μετασχηματισμό και να είναι αποφασισμένες να υπερβούν τους στόχους, στοχεύοντας σε στόχους βιώσιμης ανάπτυξης, δημιουργώντας μεγάλα έσοδα από βασικούς τομείς όπως η ναυτική μηχανική, τα υποβρύχια καλώδια και οι εξαγωγές ηλεκτρικής ενέργειας...»
Έκθεση για το έργο του Κόμματος κατά τους πρώτους 6 μήνες του έτους και κατεύθυνση και καθήκοντα για τους τελευταίους 6 μήνες του 2025 της Κομματικής Επιτροπής του Συνεταιρισμού
Η Κομματική Επιτροπή της Εταιρείας υιοθέτησε και εφάρμοσε άμεσα 8 ψηφίσματα και βασικά προγράμματα δράσης (συμπεριλαμβανομένων των ψηφισμάτων αριθ. 133, 134, 151 και 5 άλλων οδηγιών) και ολοκλήρωσε τη Στρατηγική Ανάπτυξης του PTSC έως το 2030, με όραμα το 2050. Η πολιτική και ιδεολογική εργασία προωθήθηκε μέσω 5 σχεδίων, προσελκύοντας πάνω από 1.090 στελέχη και μέλη του κόμματος για να συμμετάσχουν σε εθνικά συνέδρια. Όσον αφορά την οικοδόμηση του Κόμματος, στάλθηκαν 242 εκπαιδευόμενοι για να παρακολουθήσουν εκπαιδευτικά μαθήματα, έγιναν δεκτά 41 νέα μέλη του κόμματος, αναγνωρίστηκαν επίσημα 38 δόκιμα μέλη του κόμματος και διατηρήθηκαν 75 κομματικοί πυρήνες και 19 κομματικές επιτροπές βάσης με 1.596 μέλη του κόμματος. Οργανώθηκαν σοβαρά οι εργασίες επιθεώρησης, εποπτείας, καταπολέμησης της διαφθοράς και μαζικής κινητοποίησης, ανταποκρινόμενα στην πρόοδο των προετοιμασιών για τα Κομματικά Συνέδρια σε όλα τα επίπεδα. Επιπλέον, η Κομματική Επιτροπή του PTSC έχει εφαρμόσει σοβαρά την κατεύθυνση της Κομματικής Επιτροπής του Ομίλου, με έμφαση στην κινητοποίηση όλων των πόρων για την ολοκλήρωση των παραγωγικών και επιχειρηματικών στόχων, εξασφαλίζοντας απόλυτη ασφάλεια. Προώθηση του ψηφιακού μετασχηματισμού, της καινοτομίας, επιδίωξη διψήφιας ανάπτυξης σύμφωνα με το ψήφισμα αριθ. 951 NQ/DU. Ιεράρχηση της αναδιάρθρωσης των επενδύσεων, βελτιστοποίηση του κόστους, βελτίωση της διαχείρισης κινδύνων και είσπραξη ληξιπρόθεσμων οφειλών· εφαρμογή εταιρικής αναδιάρθρωσης, ενοποίηση ανθρώπινου δυναμικού υψηλής ποιότητας που σχετίζεται με την εναλλαγή προσωπικού και τα σχέδια κατάρτισης. Ταυτόχρονη εφαρμογή προετοιμασιών για το 8ο Συνέδριο του Κόμματος PTSC, τελειοποίηση του συστήματος εσωτερικών κανονιστικών εγγράφων και ενίσχυση των δραστηριοτήτων μαζικής κινητοποίησης, πρόληψη της διαφθοράς και της σπατάλης για τη διασφάλιση μιας σταθερής πολιτικής και νομικής βάσης για το 2026.

Ο Αναπληρωτής Γραμματέας του Κόμματος, Γενικός Διευθυντής του PTSC, Tran Ho Bac, μίλησε στο συνέδριο.
Ο Αναπληρωτής Γραμματέας του Κόμματος και Γενικός Διευθυντής της PTSC, Tran Ho Bac, δήλωσε ότι κατά τους πρώτους 6 μήνες του 2025, η Εταιρεία πέτυχε μια σειρά από θετικά αποτελέσματα στην παραγωγή και τη βελτίωση των επιχειρήσεων και των θεσμών, με βασικά έργα όπως το Lac Da Vang, το Lot B, το CHW2204, το Long Son... να καταγράφουν θετική πρόοδο. Ωστόσο, οι επενδυτικές εργασίες εξακολουθούν να έχουν πολλούς περιορισμούς, καθώς ορισμένες μονάδες δεν έχουν επιτύχει τα αναμενόμενα έσοδα και κέρδη. Προκειμένου να διασφαλιστεί ο στόχος ολόκληρου του έτους και να προετοιμαστεί για την περίοδο του 2026, η Εταιρεία έχει προσδιορίσει 4 βασικούς τομείς στους οποίους πρέπει να επικεντρωθεί: Ολοκλήρωση του παραγωγικού και επιχειρηματικού σχεδίου του 2025· Προληπτική αναζήτηση θέσεων εργασίας για το επόμενο έτος· Συνέχιση της βελτίωσης των χρηματοπιστωτικών ιδρυμάτων, των μισθών...· Υλοποίηση στρατηγικών ανάπτυξης, ψηφιακού μετασχηματισμού, Έρευνας και Ανάπτυξης, διαχείρισης κινδύνων.
Το συνέδριο ολοκληρώθηκε με επιτυχία και κατέδειξε την αποφασιστικότητα της PTSC να επιτύχει τους στόχους της για το 2025, δημιουργώντας παράλληλα μια δυναμική για ολόκληρο το σύστημα ώστε να συνεχίσει να καινοτομεί, να επιταχύνει την παραγωγή και τις επιχειρηματικές δραστηριότητες, να προωθεί τον ψηφιακό μετασχηματισμό και να επενδύει αποτελεσματικά. Με πνεύμα αλληλεγγύης, προνοητικότητας και υπευθυνότητας, η PTSC στοχεύει να ξεπεράσει το ετήσιο πλάνο, δημιουργώντας μια σταθερή βάση για το επόμενο στάδιο ανάπτυξης.