Συνταγματάρχης NGUYEN VIET THANG, Πολιτικός Επίτροπος της Στρατιωτικής Διοίκησης της Επαρχίας Dong Thap :

Θετική αλλαγή, σαφή αποτελέσματα

Μετά από 1 χρόνο εφαρμογής της Εγκυκλίου 95, το Κίνημα Μίμησης για τη Νίκη (TĐQT) των Επαρχιακών Ενόπλων Δυνάμεων Dong Thap έχει υποστεί πολλές σαφείς αλλαγές όσον αφορά την ευαισθητοποίηση, το περιεχόμενο και τις μεθόδους οργάνωσης. Οι στόχοι και τα μέτρα μίμησής τους έχουν διαμορφωθεί συγκεκριμένα και κοντά στην πραγματικότητα. Η εξέταση και η πρόταση ανταμοιβών έχουν διασφαλίσει τη δημοκρατία, τη δημοσιότητα, την ουσία, τους σωστούς στόχους και τα σωστά επιτεύγματα. Έκτοτε, η κατάσταση της «ισότητας», της ίσης κατανομής ή της «υποχώρησης στην μίμησή» έχει ουσιαστικά ξεπεραστεί. Συλλογικότητες και άτομα έχουν προσπαθήσει να αποδείξουν την αξία τους με συγκεκριμένα αποτελέσματα εργασίας. Από εδώ, πολλά καλά μοντέλα και δημιουργικοί τρόποι έχουν αναπτυχθεί από τις Επαρχιακές Ένοπλες Δυνάμεις, όπως: «Πηγαίνοντας με δώρα - γυρίζοντας σπίτι με ένα σπίτι». «Ομάδα ταχείας αντίδρασης» για την υποστήριξη των ανθρώπων στην αντιμετώπιση των συνεπειών των φυσικών καταστροφών». «Ομάδα εθελοντών νέων για ψηφιακό μετασχηματισμό». «Ζωντανή τράπεζα αίματος»... συμβάλλοντας στην οικοδόμηση συνολικά ισχυρών Επαρχιακών Ενόπλων Δυνάμεων.

Αξιωματικοί και στρατιώτες του Σταθμού Ραντάρ 535, του Συντάγματος Ραντάρ 351, της Ναυτικής Περιοχής 3 εξασκούνται σε σωματική άσκηση. Φωτογραφία: DINH HUONG

Ένα νέο σημείο το 2025 είναι ότι η Στρατιωτική Διοίκηση της Επαρχίας Ντονγκ Ταπ εφαρμόζει αποτελεσματικά το περιεχόμενο της εξομοίωσης των "Τριών Επιτευγμάτων": Επιτεύγματα στην οργάνωση και το προσωπικό προς την κατεύθυνση "λιτής, συμπαγής, ισχυρή". Επιτεύγματα στη βελτίωση της ποιότητας της εκπαίδευσης και της εκπαίδευσης για την κάλυψη των απαιτήσεων της ετοιμότητας μάχης και της μάχης. Επιτεύγματα στους κανονισμούς δόμησης, την επιβολή του νόμου, την πειθαρχία και την προώθηση της διοικητικής μεταρρύθμισης, την ανάπτυξη της ηλεκτρονικής διακυβέρνησης και του ψηφιακού μετασχηματισμού. Συνεπώς, κάθε υπηρεσία και μονάδα καταρτίζει έναν συγκεκριμένο πίνακα κριτηρίων αξιολόγησης για κάθε περιεχόμενο εξομοίωσης. Τα αποτελέσματα ποσοτικοποιούνται και αποδεικνύονται με δεδομένα, εικόνες και προϊόντα εργασίας. Η εξέταση, η ψηφοφορία και η ταξινόμηση της εξομοίωσης διεξάγονται δημόσια, δημοκρατικά, με τη συμμετοχή και την εποπτεία των επιτροπών του Κόμματος και των μαζικών οργανώσεων. Με αυτόν τον τρόπο, διασφαλίζεται η αντικειμενικότητα, η δικαιοσύνη, δημιουργείται εμπιστοσύνη και κίνητρο για τους αξιωματικούς και τους στρατιώτες. Κατά την αξιολόγηση και την ταξινόμηση των μελών, των στελεχών και των μονάδων του κόμματος, γίνεται πλήρως κατανοητή η αρχή της "λήψης των αποτελεσμάτων της ολοκλήρωσης των εργασιών και του αισθήματος ευθύνης στην εφαρμογή των κινήσεων εξομοίωσης ως κύριο μέτρο". Η διαδικασία αξιολόγησης διεξάγεται αυστηρά, σύμφωνα με τις διαδικασίες, με συγκρίσεις με κριτήρια και συγκεκριμένη επαλήθευση, αποφεύγοντας την αμέλεια και τον συναισθηματισμό. Χάρη σε αυτόν τον τρόπο, η άμιλλα, η ανταμοιβή και η αξιολόγηση των στελεχών και των μελών του κόμματος στην Επαρχιακή Στρατιωτική Περιοχή Dong Thap διασφαλίζεται ότι είναι αυστηρή και ουσιαστική, δημιουργώντας ένα υγιές ανταγωνιστικό περιβάλλον.

----------------

Συνταγματάρχης NGUYEN HUU HUNG, Πολιτικός Επίτροπος του Συντάγματος Ραντάρ 351, Ναυτική Περιοχή 3:

Τέλος η «παραχώρηση στον ανταγωνισμό»

Κοιτάζοντας πίσω σε 1 χρόνο εφαρμογής της Εγκυκλίου 95, βλέπουμε ότι πρόκειται για μια σωστή και ακριβή πολιτική, που δημιουργεί ισχυρό κίνητρο για τα στελέχη και τους δημόσιους υπαλλήλους του Συντάγματος Ραντάρ 351 να ανταγωνίζονται με ενθουσιασμό και να προσπαθούν να ολοκληρώνουν καλά τα καθήκοντά τους. Η Εγκύκλιος βοηθά την άμιλλα και την ανταμοιβή της εργασίας να είναι πιο πρακτική, αντανακλώντας με ακρίβεια τις προσπάθειες, τις ευθύνες και τις συνεισφορές κάθε συλλογικότητας και ατόμου, δημιουργώντας θετικές αλλαγές στο κίνημα άμιλλας στη μονάδα. Τα στελέχη, τα μέλη του κόμματος και οι δημόσιοι υπάλληλοι βλέπουν ξεκάθαρα ότι η άμιλλα είναι μια τακτική δραστηριότητα, μια εγγενής ανάγκη κάθε ατόμου. Οι στόχοι άμιλλας καθορίζονται σε σχέση με τις ευθύνες και τα καθήκοντα κάθε θέσης, κάθε βάρδιας, κάθε σταθμού ραντάρ... Ένα άλλο καλό είναι ότι φέτος, η κατάσταση της «εγκατάλειψης της άμιλλας» δεν υπάρχει πλέον. Οι τυπικές και προηγμένες συλλογικότητες και τα άτομα είναι πραγματικά υποδειγματικά, πραγματικά ο πυρήνας που προωθεί το κίνημα άμιλλας στη μονάδα, συμβάλλοντας στην ενίσχυση της αλληλεγγύης και της ενότητας εντός της μονάδας. Χάρη σε αυτό, το Σύνταγμα Ραντάρ 351 συνεχίζει να διατηρεί την καλή τάξη, να εφαρμόζει αυστηρή πειθαρχία και να ολοκληρώνει άριστα τα καθήκοντα που του έχουν ανατεθεί.

----------------

Αντισυνταγματάρχης ΜΚΟ ANH THU, Πολιτικός Επίτροπος του Συντάγματος 66, Μεραρχία 10, Σώμα Στρατού 34:

Τα παραδείγματα είναι πραγματικά αντιπροσωπευτικά και πειστικά.

Η Εγκύκλιος 95 δημιούργησε μια ζωντανή ανταγωνιστική ατμόσφαιρα σε όλες τις πτυχές της εργασίας στο Σύνταγμα 66. Χάρη σε αυτό, η εκπαιδευτική εργασία έχει πολλές καινοτομίες, οι ευθύνες κάθε επιπέδου και ατόμου που είναι υπεύθυνο είναι σαφώς καθορισμένες. Οι κομματικές και πολιτικές δραστηριότητες είναι έγκαιρες και εκτεταμένες. Το Διεθνές Κίνημα Νεολαίας και οι εκστρατείες, το έργο μαζικής κινητοποίησης και οι πολιτικές αναπτύσσονται ολοκληρωμένα, συστηματικά, επιστημονικά και αποτελεσματικά... Προκειμένου τα στελέχη και οι δημόσιοι υπάλληλοι να έχουν μια βάση για να αγωνιστούν από την αρχή του έτους, το Σύνταγμα έχει καθορίσει το περιεχόμενο και τους στόχους του ανταγωνισμού κοντά στα χαρακτηριστικά των καθηκόντων κάθε μονάδας.

Οργανώνουμε επίσης τη βαθμολόγηση και την αξιολόγηση της εξομοίωσης από επίπεδο ομάδας σε επίπεδο συντάγματος ανά ημέρα, εβδομάδα, μήνα, τρίμηνο και έτος, ως βάση για την αναθεώρηση και την απονομή σε ad hoc και στο τέλος του έτους, διασφαλίζοντας την ακρίβεια, τη δημοσιότητα, τη δικαιοσύνη, την επικαιρότητα και την ορθότητα. Μέχρι στιγμής, οι μονάδες του Συντάγματος 66 έχουν ολοκληρώσει την ετήσια σύνοψη. Μέσω αναφορών και άμεσης συμμετοχής, διαπιστώσαμε ότι η αναθεώρηση διεξάγεται δημόσια, σύμφωνα με τις οδηγίες και τους κανονισμούς, και δεν υπάρχει πλέον κατάσταση «προτεινόμενων» ή «εναλλασσόμενων» βραβείων. Οι συλλογικότητες και τα άτομα που προτείνονται για βραβεία είναι επίσης πολύ άξια να αποτελέσουν προηγμένα πρότυπα, έχοντας μεγάλη επιρροή και διαδίδοντας ευρέως.

--- ...

Ταγματάρχης της Στρατιωτικής Αστυνομίας Doan Thang Long, Σταθμός Συνοριακής Φρουράς Quang Nham, Διοίκηση Συνοριακής Φρουράς, Στρατιωτική Διοίκηση Πόλης Hue:

Ανταγωνιστείτε για την κοινή αποστολή

Είμαι πολύ τιμημένος που κατατάχθηκα ως μέλος του Κόμματος που ολοκλήρωσε άριστα την αποστολή και είναι Βασικός Στρατιώτης Μίμησης. Αυτό είναι τόσο χαρά όσο και κίνητρο για μένα να συνεχίσω να αγωνίζομαι περισσότερο στο έργο μου. Το Διεθνές Κίνημα Μίμησης στη μονάδα μου είναι πάντα ζωντανό. Όλοι προσπαθούμε να ξεπεράσουμε όλες τις δυσκολίες για να ολοκληρώσουμε με τον καλύτερο τρόπο τα καθήκοντα που μας έχουν ανατεθεί. Με την Εγκύκλιο 95, είμαστε πιο αποφασισμένοι, καθορίζουμε με σαφήνεια τις ευθύνες μας και προσπαθούμε να επιβεβαιώσουμε τις δικές μας ικανότητες. Πιστεύω ότι η άμιλλα είναι η συνεχής εκπαίδευση, η βελτίωση του εαυτού μας και η μεγαλύτερη συμβολή στα συλλογικά και κοινά καθήκοντα. Ο υψηλότερος στόχος της άμιλλας είναι η άριστη ολοκλήρωση της αποστολής, συμβάλλοντας στην σταθερή προστασία της κυριαρχίας και της ασφάλειας των εθνικών συνόρων. Ως στρατιωτικό και πολιτικό ιατρικό προσωπικό, πάντα αναγνωρίζω το καθήκον της φροντίδας και της προστασίας της υγείας των στρατιωτών και των ανθρώπων στις παραμεθόριες περιοχές ως ευθύνη και υπερηφάνεια. Τον τελευταίο χρόνο, η ιατρική μου ομάδα και εγώ έχουμε συμβουλεύσει και οργανώσει προληπτικά πολλές ιατρικές εξετάσεις και έχουμε παράσχει δωρεάν φάρμακα σε ανθρώπους, ιδίως σε εθνοτικές μειονότητες. Συντονιστήκαμε με την τοπική υγειονομική περίθαλψη για να διαδώσουμε και να καθοδηγήσουμε τους ανθρώπους στην πρόληψη και τον έλεγχο των ασθενειών και στην περιβαλλοντική υγιεινή...

--- ...

Ταγματάρχης NGUYEN NGOC ANH, Πολιτικό Τμήμα, Στρατιωτική Διοίκηση Πόλης Hai Phong:

Προσπάθησε να είσαι άξιος της ανταμοιβής

Μέσω αξιολόγησης, αξιολόγησης και ψηφοφορίας σε όλα τα επίπεδα, αναγνωρίστηκα ως μέλος του Κόμματος που είχε ολοκληρώσει άριστα τις αποστολές το 2025 και μου απονεμήθηκε ο τίτλος του Αγωνιστή Άμιλλας σε επίπεδο βάσης. Κάθε χρόνο, η μονάδα μου διοργανώνει δημοκρατικές και δημόσιες αξιολογήσεις σύμφωνα με τους κανονισμούς και τις οδηγίες των ανωτέρων. Η Εγκύκλιος 95 κάνει την ατμόσφαιρα άμιλλας στη μονάδα μου ακόμα πιο ενθουσιώδη και συναρπαστική. Όλοι αισθάνονται χαρούμενοι και ενθουσιασμένοι επειδή λαμβάνουν μεγάλη προσοχή και ενθάρρυνση από πάνω. Όλοι είμαστε αποφασισμένοι να εργαστούμε υπεύθυνα και ουσιαστικά, να προσπαθήσουμε να επιτύχουμε και να ξεπεράσουμε τους υπογεγραμμένους στόχους άμιλλας, άξιους κάθε επιπέδου ανταμοιβής, και να τερματίσουμε την κατάσταση της «μετριότητας». Έχοντας την εμπιστοσύνη των ανωτέρων μου, το 2024 και το 2025, συμμετείχα σε παρελάσεις και πορείες σε σημαντικές εθνικές γιορτές τρεις φορές. Παρά την υψηλή ένταση εκπαίδευσης, τον σκληρό καιρό και τη μεγάλη απόσταση ταξιδιού, ακολούθησα πάντα αυστηρά το πρόγραμμα και το σχέδιο εκπαίδευσης, ξεπέρασα τον πόνο και σταδιακά βελτίωσα τη σωματική μου δύναμη. Με τις δικές μου προσπάθειες και τη βοήθεια των διοικητών σε όλα τα επίπεδα και των συναδέλφων μου, επαινέθηκα από το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, το Γενικό Επιτελείο του Λαϊκού Στρατού του Βιετνάμ και τη Διοίκηση της Στρατιωτικής Περιοχής 3 κατά τη συμμετοχή μου σε παρελάσεις και πορείες.

--- ...

Υπολοχαγός LE QUANG TOAN, Πολιτικός Επίτροπος της 2ης Λόχου, Τάγμα 4, Σύνταγμα 335, Μεραρχία 324, Στρατιωτική Περιοχή 4:

Προσπαθήστε να πετύχετε καλύτερα αποτελέσματα την επόμενη χρονιά.

Η ανταγωνιστική ατμόσφαιρα στη μονάδα μου είναι ζωντανή και ουσιαστική, στενά συνδεδεμένη με την ολοκλήρωση των στόχων εκπαίδευσης, την ετοιμότητα μάχης, την τακτική οικοδόμηση, την πειθαρχική εκπαίδευση και τις ανατεθείσες εργασίες. Όλα τα μέλη του κόμματος ανταποκρίνονται ενεργά, εγγράφονται προληπτικά για συγκεκριμένες θέσεις εργασίας, έχουν πολλές πρωτοβουλίες και βελτιώσεις στην εργασία, συμβάλλοντας στη βελτίωση της ποιότητας και της αποτελεσματικότητας της εκτέλεσης των εργασιών. Ως Γραμματέας του Πυρήνα του Κόμματος της 2ης Εταιρείας, είμαι πάντα υποδειγματικός, συνεργαζόμενος με τη συλλογικότητα για την οικοδόμηση ενός ενιαίου μπλοκ, ολοκληρώνοντας με επιτυχία τους ανατεθειμένους στόχους και τα περιεχόμενα, εξασφαλίζοντας απόλυτη ασφάλεια για τη μονάδα και ηρεμία για τους αξιωματικούς και τους στρατιώτες, και ηρεμία στην εργασία τους. Η εργασία της αναθεώρησης και αξιολόγησης της άμιλλας με βαθμολόγηση είναι πιο βολική και αντικειμενική, και δεν υπάρχει κατάσταση "ενδοίας στην άμιλλα". Φέτος, αναγνωρίζομαι ως αξιωματικός και μέλος του κόμματος που έχει ολοκληρώσει καλά την εργασία. Θα προσπαθήσω περισσότερο να επιτύχω καλύτερα αποτελέσματα του χρόνου, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση ενός καθαρού, ισχυρού πυρήνα του Κόμματος, μιας συνολικά ισχυρής μονάδας που είναι "υποδειγματική και τυπική".

-------------------------------

Ο ανταγωνισμός είναι ένας όμορφος τρόπος ζωής

Οι ανταμοιβές στον ανταγωνισμό γίνονται ολοένα και πιο ουσιαστικές και ουσιαστικές, δημιουργώντας μεγάλα κίνητρα για ομάδες και άτομα ώστε να ξεπεράσουν τις δυσκολίες και να εκπληρώσουν σωστά τα καθήκοντα και τις εργασίες που τους έχουν ανατεθεί. Ωστόσο, οι ανταμοιβές έχουν ως στόχο να ενθαρρύνουν και να παρακινήσουν, όχι τον σκοπό του ανταγωνισμού. Ο υγιής ανταγωνισμός είναι η ισχυρότερη πηγή κινήτρων που βοηθά κάθε άτομο να μεγιστοποιήσει τις ικανότητές του, τα δυνατά του σημεία, την αλληλεγγύη του, τη δημιουργικότητά του και να ξεπεράσει τα όριά του για να επιτύχει τα υψηλότερα δυνατά αποτελέσματα. Επομένως, αντί να κυνηγάτε επιτεύγματα ή ανταμοιβές, μετατρέψτε τον ανταγωνισμό σε προσωπική ανάγκη, σε καθημερινό λόγο για να ζείτε για να βρίσκετε ικανοποίηση και χαρά στην εργασία. Αυτό δεν είναι δύσκολο!

Στρατιώτες του Τάγματος 308, Συντάγματος 3, Μεραρχίας 330, Στρατιωτικής Περιοχής 9 εν δράσει κατά τη διάρκεια της άσκησης. Φωτογραφία: PHUONG NHAT

Καταρχάς, είναι απαραίτητο να δούμε ότι, είτε υπάρχει ανταγωνισμός και ανταμοιβές είτε όχι, πρέπει να ολοκληρώνουμε καλά τις ανατιθέμενες εργασίες. Ωστόσο, η έλλειψη προσπάθειας και κινήτρου για καινοτομία καθιστά εύκολο το έργο να πέσει σε τέλμα, οδηγώντας σε στασιμότητα. Επομένως, υπάρχει ανάγκη για ανταγωνισμό που θα παρακινεί, θα προσελκύει και θα ενθαρρύνει όλα τα άτομα και τις ομάδες να προωθήσουν την παράδοση του πατριωτισμού, της αλληλεγγύης, της καινοτομίας, του δυναμισμού και της δημιουργικότητας, ώστε να προσπαθούν να ολοκληρώνουν σωστά τις εργασίες και να επιτυγχάνουν τα καλύτερα δυνατά αποτελέσματα.

Για την επίτευξη αυτού του στόχου, κάθε άτομο και συλλογικότητα πρέπει πάντα να ενώνεται, να ερευνά, να καινοτομεί μεθόδους εργασίας και να εφαρμόζει πρωτοβουλίες για τη βελτίωση της παραγωγικότητας και της ποιότητας. Με αυτόν τον τρόπο, συμβάλλοντας στην προώθηση της συνολικής ανάπτυξης των φορέων, των μονάδων και ολόκληρης της κοινωνίας. Μέσω του ανταγωνισμού, οι συλλογικότητες και τα άτομα όχι μόνο ανταγωνίζονται, αλλά βελτιώνουν και τις δεξιότητες, την εμπειρία και μαθαίνουν ο ένας από τον άλλον. Ο ανταγωνισμός βοηθά επίσης κάθε άτομο να αυτοαξιολογεί τακτικά τις ικανότητές του, να αναγνωρίζει τους περιορισμούς και τις αδυναμίες του, ώστε να αντλεί διδάγματα. Αυτό βοηθά κάθε άτομο να βελτιώνεται και να τελειοποιείται συνεχώς με βιώσιμο τρόπο. Το πιο σημαντικό είναι ότι, όταν αγαπούν και βρίσκουν νόημα σε αυτό που κάνουν, ο ανταγωνισμός δεν θα είναι πλέον βάρος, αλλά θα γίνεται χαρά, αναπόσπαστο κομμάτι της ζωής.

ΝΓΚΟΥΓΙΕΝ ΝΤΟΥΚ ΤΟΥΑΝ

    Πηγή: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/qua-1-nam-thuc-hien-thong-tu-so-95-2024-tt-bqp-nhieu-chuyen-bien-tich-cuc-trong-thi-dua-997368