Σύμφωνα με στοιχεία της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ, κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2025, ο τουρισμός του Βιετνάμ κατέγραψε εντυπωσιακά στοιχεία: Περισσότεροι από 15,4 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες, 119 εκατομμύρια εγχώριοι επισκέπτες, ενώ τα συνολικά έσοδα από τους τουρίστες εκτιμώνται σε 794 τρισεκατομμύρια VND. Μετά τη συγχώνευση των επαρχιών και των πόλεων, η τουριστική βιομηχανία αντιμετώπισε την ανάγκη να «ανασχεδιάσει τον χάρτη» - αναδιαρθρώνοντας τον χώρο ανάπτυξης, τα προϊόντα και τα εμπορικά σήματα, δημιουργώντας νέους μοχλούς ανάπτυξης.
Μετά τη συγχώνευση επαρχιών και πόλεων, η τουριστική βιομηχανία αντιμετωπίζει την ανάγκη να «ανασχεδιάσει τον χάρτη» - αναδιαρθρώνοντας τον χώρο ανάπτυξης, τα προϊόντα και τα εμπορικά σήματα, δημιουργώντας νέους μοχλούς ανάπτυξης.
Μετά τη συγχώνευση των τριών επαρχιών Νιν Μπιν (παλαιά), Χα Ναμ και Ναμ Ντιν , η επαρχία Νιν Μπιν (νέα) έγινε πόλος ανάπτυξης στο Δέλτα του Κόκκινου Ποταμού. Τους πρώτους εννέα μήνες του 2025, η επαρχία υποδέχτηκε περισσότερους από 16,7 εκατομμύρια επισκέπτες (περισσότερους από 1,62 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες), με εκτιμώμενα έσοδα άνω των 17.895 δισεκατομμυρίων VND, μια απότομη αύξηση σε σχέση με την ίδια περίοδο το 2024.
Επί του παρόντος, η επαρχία έχει ολοκληρώσει την αναθεώρηση και την αναδιοργάνωση του τουριστικού χώρου με ένα διεθνές τουριστικό κέντρο, εννέα τουριστικά clusters και τρεις στρατηγικούς χώρους, όπως: Κληρονομιά-πολιτισμός-πνευματικότητα· οικολογία-θαλάσσιες εκβολές· χωριά χειροτεχνίας-δημιουργική κοινότητα. Σε αυτή τη βάση, η επαρχία σχεδίασε τρεις συνδεδεμένες τουριστικές διαδρομές, όπως: Βόρεια διαδρομή: Bai Dinh-Van Long-Tam Chuc-Παγόδα Huong-Duy Tien· κεντρική διαδρομή: Hoa Lu-Trang An-Phu Day-Ναός Tran-Παγόδα Keo-Co Le· παράκτια διαδρομή: Kim Son-Phat Diem-Hai Thinh-Hai Tien-Giao Ninh-Giao Thuy.
Αυτή είναι μια σαφής απόδειξη ότι ο «νέος τουριστικός χάρτης» δεν αφορά μόνο την αλλαγή ορίων αλλά και την αναδιάρθρωση προϊόντων και χώρων. Ωστόσο, η Νιν Μπιν δεν αρνείται τις προκλήσεις που πρέπει να αντιμετωπίσει η τουριστική βιομηχανία της επαρχίας μετά τη συγχώνευση.
Ο κ. Bui Van Manh, Διευθυντής του Υπουργείου Τουρισμού, δήλωσε: Οι αλλαγές στα διοικητικά όρια μετά τη συγχώνευση έχουν καταστήσει δύσκολη την ενημέρωση των ψηφιακών χαρτών, των έξυπνων χαρτών τουρισμού και την ενσωμάτωση προορισμών και εγκαταστάσεων τουριστικών υπηρεσιών. Το Υπουργείο συνεργάζεται στενά με τομείς, τοποθεσίες, πρακτορεία μέσων ενημέρωσης και ταξιδιωτικές επιχειρήσεις για να διασφαλίσει τη συνέπεια και τον συγχρονισμό από τους χάρτες στα συστήματα προϊόντων και υπηρεσιών. Όταν ολοκληρωθεί, ο νέος τουριστικός χάρτης θα αποτελέσει σημαντικό θεμέλιο, βοηθώντας το Ninh Binh να ενισχύσει τη θέση του ως ελκυστικού προορισμού στον εθνικό τουριστικό χάρτη, προωθώντας παράλληλα τη βιώσιμη περιφερειακή συνδεσιμότητα.
Οι αλλαγές στα διοικητικά όρια μετά τη συγχώνευση έχουν καταστήσει δύσκολη την ενημέρωση των ψηφιακών χαρτών, των έξυπνων χαρτών τουρισμού και την ενσωμάτωση προορισμών και εγκαταστάσεων τουριστικών υπηρεσιών. Το Υπουργείο συνεργάζεται στενά με τομείς, τοποθεσίες, πρακτορεία μέσων ενημέρωσης και ταξιδιωτικές επιχειρήσεις για να διασφαλίσει τη συνέπεια και τον συγχρονισμό από τους χάρτες στα συστήματα προϊόντων και υπηρεσιών. Όταν ολοκληρωθεί, ο νέος τουριστικός χάρτης θα αποτελέσει σημαντικό θεμέλιο, βοηθώντας το Νιν Μπιν να ενισχύσει τη θέση του ως ελκυστικού προορισμού στον εθνικό τουριστικό χάρτη, προωθώντας παράλληλα τη βιώσιμη περιφερειακή συνδεσιμότητα.
Ο κ. Bui Van Manh, Διευθυντής του Τμήματος Τουρισμού Ninh Binh
Στο νότο, η πόλη Χο Τσι Μινχ, μετά τη συγχώνευση με τις επαρχίες Μπιν Ντουόνγκ και Μπα Ρία-Βουνγκ Τάου, σημείωσε εντυπωσιακή ανάπτυξη τόσο σε κλίμακα όσο και σε τουριστικά προϊόντα. Τους τελευταίους εννέα μήνες, η πόλη Χο Τσι Μινχ υποδέχτηκε περισσότερους από 5,8 εκατομμύρια διεθνείς επισκέπτες και περισσότερους από 29,1 εκατομμύρια εγχώριους επισκέπτες, με συνολικά έσοδα που εκτιμώνται σε 184.629 δισεκατομμύρια VND.
Μετά τη συγχώνευση, το Τμήμα Τουρισμού της πόλης Χο Τσι Μινχ έχει επικεντρωθεί στον συντονισμό με τμήματα, παραρτήματα, τοπικές αρχές και επιχειρήσεις για την έρευνα, τον σχεδιασμό και την ανάπτυξη πολλών διαδρομών, προορισμών και τυπικών τουριστικών προϊόντων· την επανατοποθέτηση προϊόντων και τη δημιουργία προσανατολισμών για την ανάπτυξη νέων προϊόντων· την εστίαση στην ανάπτυξη νυχτερινού τουρισμού που σχετίζεται με την πιλοτική εφαρμογή μηχανισμών συνεργασίας δημόσιου-ιδιωτικού τομέα στους τομείς του πολιτισμού και του αθλητισμού, όπως νυχτερινές περιηγήσεις σε μουσεία, καλλιτεχνικές παραστάσεις, αναθεώρηση για την ανάπτυξη του τουρισμού μέσω υδάτινων οδών... Αυτές είναι δημιουργικές λύσεις για την αξιοποίηση των πλεονεκτημάτων μετά τη συγχώνευση, δημιουργώντας μεγάλη έλξη τόσο για τις διεθνείς όσο και για τις εγχώριες τουριστικές αγορές της πόλης που πήρε το όνομά της από τον θείο Χο.
Μετά την έναρξη λειτουργίας του διεπίπεδου συστήματος τοπικής αυτοδιοίκησης σε εθνικό επίπεδο, η επαρχία Κουάνγκ Νιν έχει αναδειχθεί σε κορυφαία τοποθεσία με συστηματική προσέγγιση στην τουριστική ανάπτυξη σύμφωνα με τη διευθέτηση των διοικητικών ορίων. Σύμφωνα με έκθεση του Υπουργείου Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού, κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2025, η Κουάνγκ Νιν υποδέχτηκε 17,11 εκατομμύρια τουρίστες (συμπεριλαμβανομένων περισσότερων από 3,2 εκατομμυρίων διεθνών επισκεπτών). Τα συνολικά έσοδα ανήλθαν σε 44.250 δισεκατομμύρια VND. Σύμφωνα με τον κ. Νγκουγιέν Λαμ Νγκουγιέν, Αναπληρωτή Διευθυντή του Υπουργείου Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας Κουάνγκ Νιν, η αναδιάταξη των διοικητικών μονάδων της επαρχίας δεν προκάλεσε πολλές διακυμάνσεις στους τουριστικούς πόρους της επαρχίας.
Ωστόσο, για να διασφαλιστεί ότι κάθε περιοχή μετά τη συγχώνευση αξιολογείται σωστά ως προς τις δυνατότητές της, έχει τον κατάλληλο προσανατολισμό αξιοποίησης και συνδέεται με τα συγκεκριμένα πλεονεκτήματα κάθε κοινότητας, περιφέρειας και ειδικής ζώνης, το Τμήμα Πολιτισμού, Αθλητισμού και Τουρισμού της επαρχίας Κουάνγκ Νιν εξέδωσε το Σχέδιο 289/KH-SVHTTDL με ημερομηνία 18 Αυγούστου 2025 για την έρευνα και αξιολόγηση υποδομών και υπηρεσιών σε όλες τις τουριστικές περιοχές και σημεία, και ταυτόχρονα τον καθαρισμό δεδομένων και την ψηφιοποίηση τουριστικών πόρων για ενσωμάτωση στο ηλεκτρονικό σύστημα χαρτών. «Αυτή είναι η βάση για να αποκτήσει η επαρχία έναν νέο, σύγχρονο και εύχρηστο τουριστικό χάρτη, που θα εξυπηρετεί τη διαχείριση και την προώθηση προορισμών. Ταυτόχρονα, είναι επίσης ένας παράγοντας που βοηθά στη βελτίωση της ποιότητας των υπηρεσιών και της εικόνας των προορισμών του Κουάνγκ Νιν», επιβεβαίωσε ο κ. Νγκουγιέν.
Ταυτόχρονα, η επαρχία διατηρεί την ελκυστικότητά της με μια σειρά από πολιτιστικές-αθλητικές-τουριστικές εκδηλώσεις όπως: Καρναβάλι Χα Λονγκ 2025, Φεστιβάλ Αερόστατου Θερμού Αέρα, Μαραθώνιος Χα Λονγκ, Ultra Trail Yen Tu... Αυτές οι δραστηριότητες διοργανώνονται τακτικά, δείχνοντας ότι η ανταγωνιστικότητα ενός προορισμού δεν προέρχεται μόνο από την αλλαγή των διοικητικών ορίων, αλλά και από την ικανότητα διαχείρισης δεδομένων, οργάνωσης εκδηλώσεων και ανανέωσης της τουριστικής εμπειρίας.
Από τις παραπάνω πρακτικές, είναι φανερό ότι οι τοπικές αρχές καταβάλλουν προσπάθειες για να «ανασχεδιάσουν τον τουριστικό χάρτη» ώστε να προσαρμοστούν μετά τη συγχώνευση. Ωστόσο, δεν πρόκειται μόνο για την προσαρμογή των διοικητικών ορίων και την αλλαγή ονομάτων, αλλά και για μια ολοκληρωμένη διαδικασία αναδιάρθρωσης, από τα δεδομένα, τα προϊόντα, τις υποδομές έως τους ανθρώπους. Ο κ. Ha Van Sieu, Αναπληρωτής Διευθυντής της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ, τόνισε ότι εάν τα διοικητικά όρια αλλάξουν αλλά διατηρηθεί ο παλιός τρόπος λειτουργίας, η συγχώνευση απλώς «ντύνει τα παλιά ρούχα στην παλιά σκέψη». Ο πυρήνας είναι η καινοτομία στη σκέψη σχεδιασμού, ο εντοπισμός διαδρόμων, οι συνδετικοί άξονες, η μεταρρύθμιση των θεσμών και η κινητοποίηση των μέγιστων πόρων (από εσωτερικές έως εξωτερικές δυνάμεις) για τη δημιουργία δυναμικής ανάπτυξης.
Αν τα διοικητικά όρια αλλάξουν ενώ παραμένει ο παλιός τρόπος δράσης, η συγχώνευση είναι απλώς «να φοράμε νέα ρούχα στην παλιά σκέψη». Ο πυρήνας είναι η καινοτομία στη σκέψη σχεδιασμού, ο εντοπισμός διαδρόμων και συνδετικών αξόνων, η μεταρρύθμιση των θεσμών και η κινητοποίηση των μέγιστων πόρων (από εσωτερικές έως εξωτερικές δυνάμεις) για τη δημιουργία δυναμικής ανάπτυξης.
κ. Ha Van Sieu, Αναπληρωτής Διευθυντής της Εθνικής Διοίκησης Τουρισμού του Βιετνάμ
Ο κ. Phung Quang Thang, Αντιπρόεδρος του Συνδέσμου Τουρισμού του Βιετνάμ, σημείωσε: «Η διαχείριση προορισμών μετά από συγχωνεύσεις απαιτεί μεγαλύτερη χωρητικότητα. Ένα άλλο σημαντικό ζήτημα είναι ο συγχρονισμός των προϊόντων, επειδή εάν ένα μέρος έχει καλή ποιότητα, ενώ ένα άλλο μέρος στην ίδια επαρχία είναι αδύναμο, αυτό θα δημιουργήσει μια κακή νοοτροπία για τους τουρίστες. Τα τουριστικά εμπορικά σήματα πρέπει να βασίζονται στην ποιότητα και την εμπειρία, όχι μόνο στο όνομα».
Ενόψει της τρέχουσας κατάστασης, η λύση για την επόμενη περίοδο πρέπει να είναι σύγχρονη στους πυλώνες: Ψηφιοποίηση δεδομένων, αναδιάρθρωση του χώρου προϊόντων, επενδύσεις σε υποδομές, ανθρώπινο δυναμικό και δημιουργία ενός περιφερειακού μηχανισμού διαχείρισης προορισμών. Αυτό είναι επίσης το πνεύμα της Απόφασης Αρ. 509/QD-TTg για την έγκριση του Σχεδιασμού Συστήματος Τουρισμού για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2045, και της Απόφασης Αρ. 382/QD-TTg του Πρωθυπουργού για την έκδοση του Σχεδίου για την εφαρμογή του Σχεδιασμού Συστήματος Τουρισμού για την περίοδο 2021-2030, με όραμα έως το 2045. Εάν εφαρμοστεί σωστά, η τουριστική βιομηχανία μπορεί να επιτύχει πλήρως τον στόχο της υποδοχής τουλάχιστον 25 εκατομμυρίων διεθνών επισκεπτών και 150 εκατομμυρίων εγχώριων επισκεπτών το 2025, δημιουργώντας παράλληλα τα θεμέλια για να γίνει το Βιετνάμ ένας ελκυστικός, βιώσιμος προορισμός περιφερειακού και διεθνούς κύρους.
Πηγή: https://nhandan.vn/sap-nhap-tinh-thanh-tao-dong-luc-tang-truong-moi-cho-nganh-du-lich-post916363.html
![[Βίντεο] Το Ανόι ανακοινώνει τη λίστα με τους κατάλληλους υποψηφίους για πρόσληψη εκπαιδευτικών στις 24 Οκτωβρίου](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/402x226/vietnam/resource/IMAGE/2025/10/19/1760887897436_thi-giao-vien-4228-jpg.webp)
Σχόλιο (0)