Καρχαρίες και τα λάθη τους: Μαθήματα από νομικά προβλήματα.

Το «Shark» δεν είναι λάθος επειδή τολμούν να αναλάβουν ρίσκα, καθώς αυτή είναι η φύση των επενδύσεων. Αυτό που είναι λάθος είναι όταν η έμπνευση τρέχει πιο γρήγορα από τον έλεγχο, όταν αλλάζουν ονόματα, ετικέτες ή δομές πριν γραφτούν τα βιβλία ή όταν οι δημόσιες σχέσεις αντικαθιστούν τον έλεγχο.

Κος Nguyen Hoa Binh, γνωστός και ως Shark Binh - Φωτογραφία: Παρέχεται

Με την ευκαιρία της Ημέρας των Βιετναμέζικων Επιχειρηματιών, στις 13 Οκτωβρίου, η αναδρομή στις αντιπαραθέσεις γύρω από ορισμένες προσωπικότητες που εμφανίστηκαν στην εκπομπή για τις συμφωνίες πολλών εκατομμυρίων δολαρίων (Shark Tank Vietnam) δεν έχει σκοπό να καταδικάσει κανέναν, αλλά να εντοπίσει τα ευαίσθητα όρια μεταξύ επιχειρηματικότητας, επενδύσεων και νομικών ζητημάτων.

Τα λάθη στις επιχειρήσεις είναι φυσιολογικά. Αυτό που είναι ασυνήθιστο είναι να αφήσεις ένα λάθος να κλιμακωθεί και να γίνει ποινική υπόθεση.

Μια επαναλαμβανόμενη τροχιά

Τα φώτα της δημοσιότητας συχνά σταματούν σε μια χειραψία. Η αγορά, ωστόσο, δεν σταματάει. Πίσω από τα φώτα βρίσκονται συμβόλαια, φόροι και δεδομένα. Όταν ένας «καρχαρίας» ή ένας σύνδεσμος στο οικοσύστημα αποχωρεί από την τηλεόραση για να αντιμετωπίσει έρευνα, δίωξη ή επαλήθευση, προκύπτει το πραγματικό ερώτημα: τα χρήματα μπορούν να ανακτηθούν, αλλά πώς μπορεί να αποκατασταθεί η ζημιά στη φήμη;

Πρόσφατες έρευνες αποκαλύπτουν μια επαναλαμβανόμενη πορεία. Η υπόθεση που αφορούσε τον κ. Nguyen Ngoc Thuy (Egroup, Apax English) ξεκίνησε με εμπορικές δεσμεύσεις. Στη συνέχεια επεκτάθηκε για να διερευνήσει πολλά άτομα εντός του οικοσυστήματος, με κατηγορίες που εξετάζονται, όπως απάτη, υπεξαίρεση και δωροδοκία.

Όσον αφορά το οικοσύστημα NextTech και την AntEx, η οποία συνδέεται με τον κ. Nguyen Hoa Binh, μετά από παράπονα επενδυτών σχετικά με την απότομη πτώση της αξίας των token και την αλλαγή ονόματος του έργου, η αστυνομία του Ανόι ανέλαβε την υπόθεση για επαλήθευση.

Η αγορά συχνά εξισώνει λανθασμένα τη φήμη με την προσωπική εμπιστοσύνη σε έναν ιδρυτή. Ο νόμος, ωστόσο, θεωρεί τη φήμη ως επαληθεύσιμη υποχρέωση. Αυτή η υποχρέωση δεν βρίσκεται σε διαφημιστικές αφίσες, αλλά σε συμβόλαια, λογιστικά αρχεία, φόρους, γνωστοποιήσεις κινδύνων και μηχανισμούς αποζημίωσης.

Το ισχύον νομικό πλαίσιο έχει ήδη «σταθερούς πυλώνες», δηλαδή τον Νόμο περί Φορολογικής Διοίκησης του 2019 που απαιτεί ειλικρινείς, πλήρεις και έγκαιρες δηλώσεις· τον Νόμο περί Λογιστικής του 2015 και τα λογιστικά πρότυπα που απαιτούν την προετοιμασία και την υποβολή εκθέσεων σύμφωνα με τους κανονισμούς, οι οποίες μπορούν να μετατραπούν σε ποινική ευθύνη σε περίπτωση σοβαρών συνεπειών· τον Νόμο περί Προστασίας των Καταναλωτών του 2023 και το Διάταγμα για την επισήμανση των προϊόντων που απαιτούν ειλικρινείς πληροφορίες σχετικά με την προέλευση· και τον Νόμο περί Ηλεκτρονικών Συναλλαγών του 2023 και το Διάταγμα 13/2023 για την προστασία των προσωπικών δεδομένων που δεσμεύουν την επεξεργασία δεδομένων για τον σωστό σκοπό, με μηχανισμούς συγκατάθεσης, παρακολούθησης και λογοδοσίας.

Με άλλα λόγια, η λήψη πληρωμών δημιουργεί φορολογικές υποχρεώσεις, η επεξεργασία δεδομένων δημιουργεί υποχρεώσεις προστασίας δεδομένων και οι συναλλαγές συνεπάγονται συμβάσεις και αστική ευθύνη.

Τρία αλληλένδετα κενά ελέγχου.

Πολλές από τις συμφωνίες που αντιμετωπίζουν νομικά προβλήματα συχνά πηγάζουν από τρία αλληλένδετα κενά στο κανονιστικό σύστημα.

Από νομικής άποψης, η σύμβαση φαίνεται «καλή» αλλά είναι δύσκολο να εφαρμοστεί. Οι ρήτρες διαχείρισης κινδύνου παραμένουν απλές φράσεις. Ο μηχανισμός αποζημίωσης στερείται χρηματοδότησης. Κάθε σημαντική αλλαγή δεν συνοδεύεται από συνοδευτικά παραρτήματα, ειδοποιήσεις ή τεχνική τεκμηρίωση.

Σε οικονομικό επίπεδο, τα κεφάλαια του έργου αναμειγνύονται με προσωπικά κεφάλαια ή κεφάλαια μεταξύ συγγενικών νομικών οντοτήτων, χωρίς λογαριασμούς μεσεγγύησης ή σαφείς όρους εκταμίευσης. Αυτό, ωστόσο, είναι το ελάχιστο πρότυπο για τομείς υψηλού κινδύνου.

Στο λειτουργικό επίπεδο και στο επίπεδο δεδομένων, τα αρχεία απογραφής είναι κατακερματισμένα, λείπουν τα αρχεία καταγραφής συστήματος, τα δικαιώματα πρόσβασης σε έξυπνες συμβάσεις δεν αποκαλύπτονται και ο τελικός δικαιούχος είναι ασαφής.

Όταν αυτές οι τρεις αδυναμίες αλληλεπικαλύπτονται, ακόμη και ένα μόνο σοκ στα μέσα ενημέρωσης μπορεί να μετατραπεί σε νομικό κίνδυνο.

Το μάθημα για τους επενδυτές και τις νεοσύστατες επιχειρήσεις δεν είναι να αποφεύγουν τον κίνδυνο μη επενδύοντας καθόλου, επειδή η επένδυση συνεπάγεται πάντα κίνδυνο, αλλά να μάθουν πώς να τον ελέγχουν. Οποιαδήποτε εγγυημένη απόδοση πρέπει να υποστηρίζεται από εγγύηση μέσω ενός λογαριασμού μεσεγγύησης ή ενός διαχωρισμένου λογαριασμού. Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει να χρησιμοποιείτε νέα κεφάλαια για να αποπληρώσετε παλιές υποσχέσεις.

Για τα βιετναμέζικα προϊόντα, η απάντηση βρίσκεται στο σύστημα επισήμανσης, στην τεκμηρίωση της αλυσίδας εφοδιασμού και στους εσωτερικούς ελέγχους, όχι στη διαφημιστική εκστρατεία των μέσων ενημέρωσης. Κατά την άντληση κεφαλαίων ή τον σχεδιασμό της tokenomics (του οικονομικού μοντέλου για τη λειτουργία κρυπτονομισμάτων), είναι απαραίτητο να διαχωρίζονται οι λογαριασμοί του έργου και να αποκαλύπτεται με σαφήνεια ο μηχανισμός εκταμίευσης.

Οποιεσδήποτε σημαντικές αλλαγές σε διακριτικά, πλατφόρμες ή μοντέλα κατανομής εσόδων πρέπει να οριστικοποιούνται με χρονικές σημάνσεις, αρχεία καταγραφής συστήματος και ανεξάρτητη επαλήθευση. Τα δεδομένα χρήστη μπορούν να υποβάλλονται σε επεξεργασία μόνο όταν υπάρχει νομική βάση, αρχεία καταγραφής και μηχανισμός ανάκλησης της συγκατάθεσης. Οποιεσδήποτε αλλαγές πολιτικής πρέπει να ανακοινώνονται έγκαιρα, συνοπτικά και με σαφήνεια.

Η προσέγγιση θα πρέπει να συνδυάζει τεχνικές και νομικές πτυχές. Σε τεχνικό επίπεδο, η πλατφόρμα πρέπει να τυποποιήσει την εμφάνιση τιμών, χρεώσεων, όρων επιστροφής και προειδοποιήσεων κινδύνου ακριβώς πριν ο χρήστης κάνει κλικ στην επιλογή «αποδοχή». Οποιεσδήποτε αλλαγές πρέπει να παρακολουθούνται χρονικά και να είναι ανιχνεύσιμες.

Για τους κλάδους υψηλού κινδύνου, θα πρέπει να εφαρμόζονται λογαριασμοί περιθωρίου κέρδους για να διασφαλίζεται η ασφάλεια των ταμειακών ροών. Σε νομικό επίπεδο, η ενίσχυση των υποχρεώσεων γνωστοποίησης, η καθιέρωση χρονικά περιορισμένων διαύλων ηλεκτρονικής επίλυσης διαφορών, η σύνδεση της ευθύνης των νομικών εκπροσώπων με την ποιότητα του εσωτερικού ελέγχου βάσει του Νόμου περί Επιχειρήσεων του 2020 και η ενίσχυση του ρόλου της Επιτροπής Ελέγχου στο πλαίσιο του Διοικητικού Συμβουλίου στις εισηγμένες εταιρείες είναι ζωτικής σημασίας.

Η τηλεόραση μπορεί να επεξεργάζεται περιεχόμενο για να το κάνει ελκυστικό, αλλά η αγορά εμπιστεύεται μόνο βιώσιμα συμβόλαια, σαφείς ταμειακές ροές, επαληθεύσιμα δεδομένα και λογοδοσία με ένα συγκεκριμένο μέρος.

Ο «καρχαρίας» δεν κάνει λάθος που τολμά να αναλάβει ρίσκα, επειδή αυτή είναι η φύση των επενδύσεων. Το λάθος έγκειται στο να αφήνεις τις παρορμήσεις να ξεφεύγουν από τον έλεγχο, στο να αλλάζεις ονόματα, ετικέτες και δομές πριν γραφτούν τα βιβλία και στο να χρησιμοποιείς τις δημόσιες σχέσεις για να αντικαταστήσεις τον έλεγχο. Μόλις χαθεί η εμπιστοσύνη, υπάρχει πάντα ένας δρόμος επιστροφής, αλλά είναι μακρύς και απότομος.

Το πιο αξιομνημόνευτο μάθημα από συμφωνίες που έχουν αντιμετωπίσει νομικά προβλήματα είναι: μην υπόσχεστε ό,τι δεν μπορείτε να ελέγξετε. Τα φώτα της δημοσιότητας μπορεί να σκοτεινιάσουν, αλλά η επιχειρηματική αξία θα διαρκέσει, και αυτή είναι η «συμφωνία μιας ζωής» που αξίζει να επιδιώξετε.

ΧΟΑΝΓΚ ΤΣΑ

Πηγή: https://tuoitre.vn/shark-va-sai-lam-bai-hoc-tu-nhung-vu-dinh-lao-ly-20251010224848221.htm