Κάντε ένα άλμα προς τα εμπρός με το «κυνήγι» και τη διατήρηση ταλέντων

Η αγορά ανθρώπινου δυναμικού υφίσταται σημαντικές αλλαγές, αλλά με έναν πιο ανεπαίσθητο και κρυφό τρόπο. Οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται με το ζήτημα των παροχών για την «αναζήτηση» και τη διατήρηση ταλέντων.

Η αγορά ανθρώπινου δυναμικού υφίσταται σημαντικές αλλαγές, αλλά με έναν πιο ανεπαίσθητο και κρυφό τρόπο. Οι επιχειρήσεις δυσκολεύονται με το ζήτημα των παροχών για την «αναζήτηση» και τη διατήρηση ταλέντων.

Στρατηγική κίνηση

Στα τέλη Νοεμβρίου 2024, η βιετναμέζικη κοινότητα τεχνολογίας και νεοφυών επιχειρήσεων κοινοποίησε ταυτόχρονα την ανακοίνωση ότι η Sky Mavis - μια νεοφυής επιχείρηση αξίας δισεκατομμυρίων δολαρίων στο Βιετνάμ - θα απολύσει το 21% του προσωπικού της.

Σύμφωνα με τον κ. Nguyen Thanh Trung, συνιδρυτή της Sky Mavis, η απόφαση αυτή δεν σχετίζεται με τον προϋπολογισμό ή την οικονομική κατάσταση της Εταιρείας. Πρόκειται για μια στρατηγική κίνηση που επιτρέπει μια πιο σαφή εστίαση και θέση της Sky Mavis για ανάπτυξη το 2025 και μετά.

Η Sky Mavis δεν αποκάλυψε ποια τμήματα θα βελτιστοποιηθούν ή πώς θα εφαρμοστεί η διαδικασία, αλλά επιβεβαίωσε ότι οι εργαζόμενοι θα λάβουν πακέτα αποζημίωσης καθώς και υποστήριξη για την εύρεση νέων θέσεων εργασίας.

Η Sky Mavis είναι μια βιετναμέζικη εταιρεία που ιδρύθηκε από Βιετναμέζους μετόχους (εκτός από 2 ξένους μετόχους). Διευθύνων Σύμβουλος της Sky Mavis είναι ο κ. Nguyen Thanh Trung. Ωστόσο, η έδρα της Sky Mavis βρίσκεται στη Σιγκαπούρη.

Το 2023, η εταιρεία δήλωσε ότι θα έχει περίπου 250 υπαλλήλους παγκοσμίως, εκ των οποίων οι 200 ​​θα βρίσκονται στο γραφείο του Βιετνάμ.

Ο κ. Trung εκτίμησε ότι οι πρόσφατες πολιτικές φιλικές προς τα κρυπτονομίσματα αναμένεται να δημιουργήσουν ένα κύμα καινοτομίας μαζί με έργα Web3, τα οποία μπορούν να δημιουργήσουν μια μεγάλη αλλαγή παρόμοια με το 2018, όταν η εταιρεία λάνσαρε το παιχνίδι Axie Infinity. Από εκεί και πέρα, η Εταιρεία αποφάσισε να επικεντρωθεί στους στόχους του Ronin Wallet, Mavis Marketplace, επεκτείνοντας το blockchain Ronin για να προσελκύσει περισσότερους προγραμματιστές, καθώς και κυκλοφορώντας περισσότερα παιχνίδια Web3.

- Το 35% των επιχειρήσεων αποφάσισε να εφαρμόσει την Τεχνητή Νοημοσύνη αντί να προσλάβει περισσότερο προσωπικό.

- Σχεδόν το 10% των υποψηφίων αναζητούν εργασία για 6 μήνες ή περισσότερο και δεν έχουν βρει νέα θέση εργασίας. Η πλειοψηφία ανήκει στις ομάδες διοίκησης και εξειδίκευσης, καθώς και στις 3 ομάδες εργασίας που επηρεάζονται περισσότερο: δημιουργική (σχεδιασμός, περιεχόμενο,...), τεχνολογία πληροφοριών και χρηματοοικονομική λογιστική.

-Ο αριθμός των υποψηφίων που εγγράφονται για να λάβουν συμβουλευτική εργασίας από ειδικούς σε θέματα προσλήψεων ανέρχεται σε 500% σε σύγκριση με την ίδια περίοδο πέρυσι.

(Πηγή: Aniday)

Η απόφαση της Sky Mavis ανακοινώθηκε στο πλαίσιο της ανάκαμψης της αγοράς κρυπτονομισμάτων και της προσέγγισης του Bitcoin στα 100.000 δολάρια. Προηγουμένως, η Sky Mavis ήταν επίσης μία από τις λίγες νεοσύστατες επιχειρήσεις με Βιετναμέζο ιδρυτή, ο οποίος είχε αξία άνω του 1 δισεκατομμυρίου δολαρίων, γνωστός και ως «μονόκερος».

Η Sky Mavis είναι διάσημη για το παιχνίδι Axie Infinity, το οποίο πρωτοστάτησε στην τάση play-to-earn και έγινε δημοφιλές κατά τη διάρκεια της πανδημίας, όταν βοήθησε πολλούς ανθρώπους να κερδίσουν εισόδημα από το παιχνίδι. Για τη λειτουργία του παιχνιδιού, δημιούργησαν επίσης ένα blockchain που ονομάζεται Ronin.

Ωστόσο, αφότου η μανία του play-to-earn αντιμετώπισε προβλήματα, σε συνδυασμό με την παραβίαση της γέφυρας Ronin και την απώλεια κρυπτονομισμάτων αξίας 600 εκατομμυρίων δολαρίων το 2022, η εταιρεία έκανε αρκετές αλλαγές, όπως η προσφορά μιας δωρεάν έκδοσης του Axie Infinity και η μετατροπή του Ronin σε πλατφόρμα για παιχνίδια Web3.

Σύμφωνα με την ανακοίνωση του κ. Trung, το Ronin εξακολουθεί να είναι το τρίτο πιο χρησιμοποιούμενο blockchain στον κόσμο , με περισσότερες από 1,1 εκατομμύριο ενεργές διευθύνσεις ημερησίως. Η εφαρμογή πορτοφολιού Ronin έφτασε επίσης τις 10 εκατομμύρια λήψεις.

Επίσης, στον τομέα της τεχνολογίας και των ηλεκτρονικών, η Samsung είχε προηγουμένως απολύσει χιλιάδες υπαλλήλους στη Νοτιοανατολική Ασία. Ωστόσο, η Samsung δεν σχεδιάζει να απολύσει υπαλλήλους στην εγχώρια αγορά. Επί του παρόντος, η Samsung απασχολεί περίπου 147.000 υπαλλήλους στο εξωτερικό, οι οποίοι αντιπροσωπεύουν περισσότερους από τους μισούς από το σύνολο των άνω των 267.800 υπαλλήλων, σύμφωνα με την τελευταία έκθεση βιωσιμότητας της Samsung. Η εταιρεία δεν έθεσε συγκεκριμένο αριθμητικό στόχο για καμία θέση. Στο Βιετνάμ, δεν υπάρχουν πληροφορίες σχετικά με περικοπές προσωπικού.

Αλλά οι παραπάνω πληροφορίες είναι μόνο η κορυφή του παγόβουνου. Η κα Thien Kim, συνιδρύτρια της Aniday (μιας πλατφόρμας προσλήψεων που κατέχει το μεγαλύτερο δίκτυο headhunter στο Βιετνάμ), δήλωσε ότι οι απολύσεις δεν ήταν τόσο εκτεταμένες όσο το προηγούμενο κύμα, αλλά οι περισσότεροι δεν προσέλαβαν περισσότερους όταν οι εργαζόμενοι παραιτήθηκαν. Συγκεκριμένα, παρά την ανάπτυξη των επιχειρήσεων, οι περισσότεροι δεν προσέλαβαν περισσότερους εργαζόμενους, αλλά αντ' αυτού επένδυσαν στον ψηφιακό μετασχηματισμό και την τεχνητή νοημοσύνη (AI) για να αυξήσουν την παραγωγικότητα της εργασίας.

Σύμφωνα με αυτόν τον εκπρόσωπο, η Τεχνητή Νοημοσύνη θα μπορούσε να οδηγήσει το 14% του παγκόσμιου εργατικού δυναμικού να χρειαστεί να αλλάξει καριέρα από τώρα έως το 2030. Αυτή είναι μια ευκαιρία για τις μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις να προσλάβουν μια ομάδα εμπειρογνωμόνων με εξειδίκευση και εμπειρία σε κατάλληλους μισθούς.

Τα δεδομένα της Navigos Search δείχνουν επίσης ότι μέχρι το τέλος του 2023, η παγκόσμια βιομηχανία πληροφορικής θα βιώσει ένα μεγάλο κύμα απολύσεων, με περισσότερους από 262.000 υπαλλήλους να χάνουν τις δουλειές τους, κυρίως από μεγάλες εταιρείες τεχνολογίας όπως η Meta, η Google, η Amazon, η Microsoft... Ο κύριος λόγος είναι η έντονη ανάπτυξη μετά την πανδημία Covid-19 που οδήγησε σε υπερπροσλήψεις και αναποτελεσματικές λειτουργίες.

Στο Βιετνάμ, σύμφωνα με παρατηρήσεις της Navigos Search, η αγορά εργασίας στον κλάδο της πληροφορικής και των τηλεπικοινωνιών εξακολουθεί να έχει υψηλή ζήτηση για προσλήψεις, ιδίως για έμπειρο προσωπικό (77,3%). Ο λόγος είναι ότι η ανάγκη για ψηφιακό μετασχηματισμό των εγχώριων επιχειρήσεων και οι επενδύσεις σε ξένα έργα στο Βιετνάμ αποτελούν παράγοντες που δημιουργούν ένα ευνοϊκό περιβάλλον για τη συνέχιση της ανάπτυξης του κλάδου της πληροφορικής.

Ωστόσο, σύμφωνα με στοιχεία της εταιρείας συμβούλων προσλήψεων Robert Walters, ενόψει της αυξανόμενης ανταγωνιστικής πίεσης και των μεταβαλλόμενων προτεραιοτήτων των εργαζομένων, οι επιχειρήσεις στο Βιετνάμ προσαρμόζουν ενεργά τις στρατηγικές τους για να προσελκύσουν και να διατηρήσουν αποτελεσματικά τα ταλέντα.

Συνεπώς, το 2025, οι επιχειρήσεις αναμένεται να αυξήσουν τις προσλήψεις σε τομείς όπως το ανθρώπινο δυναμικό, το νομικό και το χρηματοοικονομικό, για να υποστηρίξουν τις στρατηγικές επέκτασης και ανάπτυξης των επιχειρήσεων. Επιπλέον, οι θέσεις σε τμήματα με αναπτυξιακό προσανατολισμό, όπως οι πωλήσεις, το μάρκετινγκ και η επιχειρηματική ανάπτυξη, εξακολουθούν να είναι στο επίκεντρο. Οι αυξήσεις μισθών αναμένεται να παραμείνουν σταθερές στο 15-25% στους περισσότερους κλάδους.

Σύμφωνα με την Anphabe, το 2024, το 33% των επιχειρήσεων που συμμετείχαν στην έρευνα δήλωσαν ότι θα επεκτείνουν το ανθρώπινο δυναμικό τους στο εγγύς μέλλον. Αξιοσημείωτο είναι ότι μόνο το 9% των μονάδων δήλωσαν ότι θα συνεχίσουν να μειώνουν το προσωπικό. Ο αριθμός των εργαζομένων που λαμβάνουν αυξήσεις μισθών φέτος είναι 10% υψηλότερος από την ίδια περίοδο πέρυσι.

Πονοκέφαλος που ανταγωνίζεται για το πακέτο παροχών

Σύμφωνα με την Έρευνα Μισθών του Robert Walters για το 2025, αρκετές βασικές τάσεις διαμορφώνουν τον τρόπο με τον οποίο οι οργανισμοί προσεγγίζουν μια ασταθή αγορά εργασίας. Ένα αξιοσημείωτο γεγονός είναι το σχέδιο αύξησης των μισθών σε πολλές επιχειρήσεις, με το 82% των εταιρειών που συμμετείχαν στην έρευνα να δηλώνουν ότι θα προσαρμόσουν τους μισθούς το 2025.

Εκτός από την αύξηση των μισθών, οι εργοδότες επικεντρώνονται επίσης στη βελτίωση των προγραμμάτων προσέλκυσης ταλέντων μέσω ανταγωνιστικών μπόνους (76%) και στην επένδυση σε ολοκληρωμένα προγράμματα εκπαίδευσης και ανάπτυξης (67%). Αυτές οι πρωτοβουλίες όχι μόνο βοηθούν στην προσέλκυση πιθανών υποψηφίων, αλλά συμβάλλουν και στην οικοδόμηση ενός άκρως ικανού εργατικού δυναμικού που δεσμεύεται στον οργανισμό μακροπρόθεσμα.

Ωστόσο, η προσέλκυση ταλέντων είναι μόνο η μία πλευρά του προβλήματος, ενώ η διατήρησή τους είναι ένα άλλο δύσκολο πρόβλημα. Μια έρευνα του Robert Walters δείχνει ότι το 59% των εργοδοτών παραδέχεται ότι ο ανταγωνισμός στην πρόσληψη ταλέντων και η δυσκολία προσφοράς ανταγωνιστικών πακέτων παροχών εξακολουθούν να αποτελούν σημαντικές προκλήσεις.

Σύμφωνα με την Anphabe, το 2024, ο δείκτης ευτυχίας του ανθρώπινου δυναμικού του Βιετνάμ μειώνεται στο χαμηλότερο επίπεδο των τελευταίων 5 ετών. Από το τρίτο τρίμηνο του 2024, μόνο το 49% του ανθρώπινου δυναμικού του Βιετνάμ έχει θετικούς δείκτες ευτυχίας. Εκ των οποίων, οι δύο δείκτες, της αίσθησης χαράς και του ενθουσιασμού στην εργασία και της μη εξέτασης της αναζήτησης άλλης εργασίας, μειώθηκαν σε 39% και 43% αντίστοιχα.

Ένας από τους λόγους πιστεύεται ότι προέρχεται από την οικονομική πίεση. Στις μέρες μας, τα προσωπικά οικονομικά αποτελούν τη μεγαλύτερη ανησυχία για τους εργαζόμενους.

Μόνο 1 στους 3 εργαζομένους έχει καλή οικονομική υγεία. Στην πραγματικότητα, το 74% των Βιετναμέζικων εργαζομένων πιστεύουν ότι το τρέχον εισόδημά τους δεν επαρκεί για να καλύψει τα έξοδα διαβίωσής τους και τις βασικές τους ανάγκες. Η συσσώρευση για την κατοχή μεγάλων περιουσιακών στοιχείων, όπως η στέγαση, γίνεται όλο και πιο δύσκολη, στο πλαίσιο της κλιμάκωσης των τιμών και των περιορισμένων παροχών.

Περισσότεροι από τους μισούς Βιετναμέζους εργαζόμενους πιστεύουν ότι η εταιρεία τους τους πληρώνει άδικα, γεγονός που τους ανησυχεί για τη μελλοντική οικονομική τους σταθερότητα. Μόνο το 35% των εργαζομένων νιώθει άνετα να ζήσει με τον μηνιαίο μισθό του, ενώ οι υπόλοιποι πρέπει να εργάζονται ως ελεύθεροι επαγγελματίες, να επενδύουν ή να «ζητούν βοήθεια» από την οικογένειά τους.

Σύμφωνα με την κα Thanh Nguyen, Διευθύνουσα Σύμβουλο και Διευθύντρια Έμπνευσης στην Anphabe, πολλά ασταθή εισοδήματα θα αυξήσουν τις πιθανότητες παραίτησης από την εργασία των εργαζομένων με χαμηλή οικονομική «υγεία». Σύμφωνα με την έρευνα, αυτή η ομάδα εργαζομένων προτίθεται να παραιτηθεί από την εργασία της τους επόμενους 6 μήνες σε 4 φορές υψηλότερο ποσοστό από άλλες ομάδες.

Ακόμα κι αν οι εργαζόμενοι αισθάνονται ευχαριστημένοι στην εργασία τους, περισσότεροι από τους μισούς είναι πρόθυμοι να αλλάξουν δουλειά εάν λαμβάνουν καλύτερες παροχές από την προηγούμενη εταιρεία τους. Ο λόγος είναι ότι εκτιμούν ιδιαίτερα μια εργασία που τους δίνει ένα αίσθημα οικονομικής ασφάλειας. Η οικονομική ασφάλεια εδώ σημαίνει ότι εάν συμβεί ένα απροσδόκητο περιστατικό, θα εξακολουθούν να είναι σε θέση να το διαχειριστούν.

Ως εκ τούτου, οι σύμβουλοι προσλήψεων ανθρώπινου δυναμικού πιστεύουν ότι μια πολλά υποσχόμενη προσέγγιση είναι η πρόσληψη υποψηφίων με βάση τις δυνατότητες, αντί να βασίζεται κανείς απλώς στην υπάρχουσα εμπειρία. Η εστίαση στην καλλιέργεια και την ανάπτυξη μακροπρόθεσμων ταλέντων θα βοηθήσει τις επιχειρήσεις να δημιουργήσουν μια ομάδα ανθρώπινου δυναμικού που μπορεί να αναπτυχθεί και να προσαρμοστεί στον οργανισμό. Ταυτόχρονα, οι εταιρείες καταβάλλουν επίσης προσπάθειες για να προσαρμόσουν τα οφέλη και τις πολιτικές ώστε να ανταποκρίνονται στις προσδοκίες των εργαζομένων, δημιουργώντας ένα αρμονικό εργασιακό περιβάλλον που ωφελεί και τα δύο μέρη.

Σύμφωνα με τον κ. Pham Tuan Phuc, Διευθύνοντα Σύμβουλο της Robert Walters Vietnam, οι αποδοχές και τα επιδόματα εξακολουθούν να αποτελούν βασικούς παράγοντες για την προσέλκυση και διατήρηση ταλέντων. Οι επιχειρήσεις πρέπει να διασφαλίζουν ένα ανταγωνιστικό πακέτο παροχών σε σύγκριση με τα πρότυπα του κλάδου, αναγνωρίζοντας και τιμώντας παράλληλα τα επιτεύγματα των εργαζομένων μέσω εκδηλώσεων αναγνώρισης, ετήσιων βραβείων ή προγραμμάτων αξιολόγησης από ομοτίμους.

Επιπλέον, πρόσθετα προνόμια, όπως οι επιπλέον ημέρες άδειας μετ' αποδοχών, αποτελούν επίσης αποτελεσματικούς τρόπους για την ενίσχυση του ηθικού και την οικοδόμηση αφοσίωσης. Επιπλέον, η παροχή ευκαιριών επαγγελματικής εξέλιξης, όπως εκπαίδευση, καθοδήγηση ή μια σαφής πορεία εξέλιξης, είναι το κλειδί για τη διατήρηση της εμπλοκής των εργαζομένων με τον οργανισμό.

Πηγή: https://baodautu.vn/tao-buoc-nhay-voi-san-va-giu-chan-nguoi-tai-d231902.html