Δημιουργία δυναμικής στην παραγωγή, τη διοίκηση και το εμπόριο

Αν στις αίθουσες διδασκαλίας και στα νοσοκομεία, ο ψηφιακός μετασχηματισμός συμβάλλει στη βελτίωση της ποιότητας της εκπαίδευσης και της υγειονομικής περίθαλψης των στρατιωτών, τότε στις αμυντικές επιχειρήσεις, η τεχνολογία δημιουργεί επίσης νέα δυναμική στην παραγωγή, τη διοίκηση και το εμπόριο.

Η X20 Joint Stock Company διοργάνωσε ένα εκπαιδευτικό σεμινάριο σχετικά με τον ψηφιακό μετασχηματισμό στις επιχειρήσεις για στελέχη, υπαλλήλους και εργαζόμενους. (Φωτογραφία: QUYNH HUONG - Γενικό Τμήμα Logistics και Μηχανικών)

Από τον κωδικό αναγνώρισης για κάθε δέντρο λίτσι στην εταιρεία X20 Thai Nguyen μέχρι τα μεγάλης κλίμακας έργα ψηφιακού μετασχηματισμού της Corporation 28, η ψηφιακή ζωτικότητα εξαπλώνεται, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση ενός σύγχρονου, διαφανούς και αποτελεσματικού στρατιωτικού συστήματος logistics-technical.

Από την ψηφιακή αποθήκη υφασμάτων στην έξυπνη γραμμή παραγωγής

Νωρίς το πρωί της Δευτέρας, στην αποθήκη πρώτων υλών της X20 Thai Nguyen Limited Liability Company (X20 Joint Stock Company, Γενικό Τμήμα Logistics και Τεχνολογίας, Υπουργείο Εθνικής Άμυνας ), η κα Pham Thi Phung σάρωσε προσεκτικά τον κωδικό QR σε κάθε λίτσι που μόλις είχε εισαχθεί. Με λίγες μόνο λειτουργίες στο tablet, όλες οι πληροφορίες σχετικά με τον τύπο, το μέγεθος και την ποσότητα υφάσματος ενημερώθηκαν αμέσως στο σύστημα διαχείρισης παραγωγής. Από εκεί, κάθε τμήμα και τμήμα της εταιρείας μπορούσε να έχει πρόσβαση στα δεδομένα, χωρίς να παλεύει πλέον με τα χαρτιά και τη λογιστική όπως πριν.

«Στο παρελθόν, η απλή εισαγωγή δεδομένων για μια αποστολή διαρκούσε ένα ολόκληρο πρωί, τώρα χρειάζονται μόνο μερικές δεκάδες λεπτά και είναι απολύτως ακριβής», δήλωσε η κα Phung. Έχοντας εργαστεί στην εταιρεία για περισσότερα από 20 χρόνια, η κα Phung είπε ότι πρόκειται για μια άνευ προηγουμένου αλλαγή.

Από τον Μάιο του 2025, όταν θα αναπτυχθεί το λογισμικό διαχείρισης παραγωγής TRE, ολόκληρη η διαδικασία παραγωγής και διαχείρισης θα ψηφιοποιηθεί. Το κεντρικό σύστημα δεδομένων ενημερώνεται συνεχώς, βοηθώντας το διοικητικό συμβούλιο να παρακολουθεί την παραγωγικότητα και την πρόοδο σε πραγματικό χρόνο, να αναλύει και να λαμβάνει έγκαιρες αποφάσεις. Το σύστημα αποθήκης είναι ψηφιοποιημένο, κάθε τύπος πρώτης ύλης και προϊόντος έχει έναν κωδικό αναγνώρισης, βοηθώντας την εισαγωγή, την εξαγωγή, την απογραφή και τον συντονισμό γρήγορα και με ακρίβεια.

«Προηγουμένως, για να έχουμε αναλυτικά δεδομένα, έπρεπε να στέλνουμε άτομα σε κάθε τμήμα για να λάβουμε αναφορές, η σύνταξη των οποίων συχνά διαρκούσε μισή ημέρα», δήλωσε η κα. Phuong Thao, υπεύθυνη για τον ψηφιακό μετασχηματισμό της εταιρείας.

Στο εργοστάσιο, τα στάδια παραγωγής προϊόντων είναι προγραμματισμένα εκ των προτέρων, εκατοντάδες εργαζόμενοι εργάζονται ρυθμικά στη γραμμή συναρμολόγησης. Η κα Thuy Vinh, υπεύθυνη για την προώθηση της τεχνολογίας, δήλωσε: «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός βοηθά στην απελευθέρωση της χειρωνακτικής εργασίας. Πολλά στάδια έχουν μετατραπεί σε μηχανική επεξεργασία, αυξάνοντας τόσο την παραγωγικότητα όσο και μειώνοντας τα σφάλματα».

Μέχρι τα τέλη Αυγούστου 2025, η εταιρεία είχε εγκρίνει 6 πρωτοβουλίες τεχνικής καινοτομίας. Η μονάδα επενδύει σε αυτόματα συστήματα απλώματος και κοπής υφασμάτων και λανσάρει κινήματα όπως «Κάθε τεχνικό προσωπικό είναι ειδικός στις ψηφιακές δεξιότητες», «Ψηφιακός γραμματισμός για τις μάζες» και δημιουργεί μια εξειδικευμένη ομάδα για να βοηθήσει τους εργαζόμενους, συμπεριλαμβανομένων των ηλικιωμένων, να έχουν εύκολη πρόσβαση στην τεχνολογία.

Ωστόσο, σύμφωνα με τον κ. Tran Hong Lam, Αναπληρωτή Διευθυντή της εταιρείας, εξακολουθούν να υπάρχουν δυσκολίες, όπως η μη συγχρονισμένη τεχνολογική υποδομή, ο περιορισμένος εξοπλισμός και ορισμένοι εργαζόμενοι δεν έχουν ακόμη προσαρμοστεί.

Ο κ. Λαμ δήλωσε ότι στο μέλλον, η εταιρεία θα προωθήσει την εφαρμογή της τεχνολογίας, θα καινοτομήσει στον εξοπλισμό παραγωγής, θα προωθήσει πρωτοβουλίες και θα βελτιώσει τεχνικές για την αύξηση της παραγωγικότητας...

Αυτή τη στιγμή, η εταιρεία απασχολεί περισσότερους από 500 αξιωματικούς και υπαλλήλους, οι οποίοι παράγουν στρατιωτικές στολές για την εθνική άμυνα και συμμετέχουν σε εξαγωγές. Χάρη στην εφαρμογή της τεχνολογίας, τα έσοδα, τα κέρδη και το μέσο εισόδημα έχουν αυξηθεί σταθερά, φτάνοντας τα 10 εκατομμύρια VND/άτομο/μήνα. «Ο ψηφιακός μετασχηματισμός όχι μόνο βελτιώνει την αποδοτικότητα της παραγωγής, αλλά και τις συνθήκες εργασίας και βελτιώνει τη ζωή των εργαζομένων», δήλωσε ο Πρόεδρος του Διοικητικού Συμβουλίου, Le Thanh Luong.

Στρατηγικές κινήσεις στη διοίκηση

Εάν η X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company δείχνει την αποτελεσματικότητα του ψηφιακού μετασχηματισμού από μικρές αλλαγές σε κάθε στάδιο, τότε στην Corporation 28, η διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού αναπτύσσεται σε στρατηγικό, μεθοδικό και ολοκληρωμένο επίπεδο.

Για πάνω από 10 χρόνια, αυτή η επιχείρηση βρίσκεται στην πρώτη γραμμή της εφαρμογής της τεχνολογίας στη διαχείριση, τις λειτουργίες και την παραγωγή. Ένα σαφές σήμα κατατεθέν είναι το ηλεκτρονικό γραφείο, με προϋπολογισμό άνω των 1,3 δισεκατομμυρίων VND, που βοηθά το 100% του προσωπικού να επεξεργάζεται έγγραφα σε ψηφιακό περιβάλλον, μειώνοντας σημαντικά τα γραφειοκρατικά και διοικητικά έξοδα. Εξειδικευμένες ψηφιακές υπογραφές εφαρμόζονται ταυτόχρονα, διασφαλίζοντας τη νομιμότητα και την ασφάλεια.

Η Εταιρεία έχει αναπτύξει πολλά εξειδικευμένα λογισμικά διαχείρισης, όπως το ASMS, τη διαχείριση στρατιωτικών και κομματικών μελών, και προωθεί το σύστημα σχεδιασμού επιχειρηματικών πόρων (ERP), δημιουργώντας ένα σημαντικό βήμα προς τα εμπρός στη σύγχρονη διαχείριση.

Πολλές τεχνικές καινοτομίες εξοικονομούν δισεκατομμύρια δολάρια κάθε χρόνο.

Στην παραγωγή, η τεχνολογία τρισδιάστατου σχεδιασμού, η διαχείριση αποθήκης με κωδικό QR, τα διαδικτυακά κανάλια πωλήσεων στο Shopee, το Lazada, το TikTok, το Belluni.store έχουν βοηθήσει τα διαδικτυακά έσοδα να φτάσουν τα 4 δισεκατομμύρια VND/έτος. Πολλές τεχνικές πρωτοβουλίες βοηθούν στην εξοικονόμηση δισεκατομμυρίων VND κάθε χρόνο. Επί του παρόντος, το 100% των στρατιωτών έχουν ολοκληρώσει το βασικό πλαίσιο ψηφιακών δεξιοτήτων, πολλά μέλη του κόμματος έχουν γίνει «ψηφιακοί πυρήνες» διαδίδοντας το πνεύμα της τεχνολογίας μάθησης σε όλη τη μονάδα.

«Ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν είναι πλέον επιλογή, αλλά υποχρεωτικό έργο, η συντομότερη διαδρομή για τις αμυντικές επιχειρήσεις να προσαρμοστούν και να αναπτυχθούν. Σε αυτό το πλαίσιο, η Εταιρεία πρέπει να είναι πρωτοπόρος, αποφασιστική και επιτυχημένη στη διαδικασία ψηφιακού μετασχηματισμού. Στόχος είναι να επιβεβαιώσει την ηγετική της θέση στον τομέα της αμυντικής κλωστοϋφαντουργίας, να δημιουργήσει μια βιώσιμη βιετναμέζικη μάρκα και να ενσωματωθεί σε παγκόσμιο επίπεδο», τόνισε ο Συνταγματάρχης Bui Van Bac, Γραμματέας του Κόμματος και Πρόεδρος της Εταιρείας 28.

Οι παραπάνω κινήσεις όχι μόνο δείχνουν ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός λαμβάνει χώρα σε κάθε επιχείρηση, αλλά αντικατοπτρίζουν και τα μεγάλα βήματα ολόκληρου του στρατού στην εφαρμογή του ψηφίσματος αριθ. 3488 της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής.

Δημιουργία ενός έξυπνου, αυτόνομου οικοσυστήματος εφοδιαστικής-τεχνικής

Στις 29 Ιανουαρίου 2025, η Κεντρική Στρατιωτική Επιτροπή εξέδωσε την Απόφαση Αρ. 3488-NQ/QUTW σχετικά με τις σημαντικές εξελίξεις στην ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας, την καινοτομία και τον ψηφιακό μετασχηματισμό στον στρατό. Η Απόφαση στοχεύει να φέρει το επιστημονικό και τεχνολογικό δυναμικό του στρατού στην κορυφή της χώρας, με ορισμένους τομείς να φτάνουν τα διεθνή πρότυπα. Ταυτόχρονα, να αποφασιστεί η τελειοποίηση στρατηγικών τεχνολογιών όπως η τεχνητή νοημοσύνη, το Διαδίκτυο των Πραγμάτων (IoT), τα μεγάλα δεδομένα, οι ημιαγωγοί, το 5G/6G, η κβαντική τεχνολογία. Να βελτιωθεί η αυτονομία στον σχεδιασμό, την κατασκευή και τον εκσυγχρονισμό όπλων και τεχνικού εξοπλισμού. Παράλληλα, είναι απαραίτητο να δημιουργηθούν μηχανισμοί και πολιτικές για την προσέλκυση ταλέντων, να εππενδυθούν σε σύγχρονες ψηφιακές υποδομές, να αναπτυχθεί μια κοινή πλατφόρμα δεδομένων και να διασφαλιστεί η ασφάλεια των πληροφοριών.

Υλοποιώντας το πνεύμα της Απόφασης, αμυντικές επιχειρήσεις όπως η Εταιρεία X20 και η Corporation 28 όχι μόνο μετασχηματίστηκαν για να αυξήσουν την παραγωγικότητα, αλλά συνέβαλαν και στην υλοποίηση της κύριας πολιτικής της οικοδόμησης ενός έξυπνου και σύγχρονου οικοσυστήματος εφοδιαστικής-τεχνικής.

Στην Corporation 28, ο ψηφιακός μετασχηματισμός δεν αφορά μόνο εφαρμογές λογισμικού ή αυτοματοποιημένες γραμμές παραγωγής, αλλά και αλλαγή της μεθόδου διαχείρισης. Όλες οι αποφάσεις λαμβάνονται με βάση δεδομένα πραγματικού χρόνου· διαφανείς και διασυνδεδεμένες λειτουργικές διαδικασίες· συστήματα τείχους προστασίας και λογισμικό που προστατεύεται από πνευματικά δικαιώματα δημιουργούν μια σταθερή «ασπίδα» ασφαλείας. Η επιχείρηση συντονίζεται με τη Διοίκηση 86, τον μόνιμο φορέα του Σχεδίου Ψηφιακού Μετασχηματισμού του Υπουργείου Εθνικής Άμυνας, για την ανάπτυξη ενός μυστικού δικτύου στην Πλατφόρμα Μετάδοσης Στρατιωτικών Δεδομένων (TSLqs) και τη δοκιμή κοινόχρηστου λογισμικού σε ολόκληρο τον στρατό.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός γίνεται η «αιματοχυσία» των αμυντικών επιχειρήσεων, όχι μόνο μια τεχνολογική ιστορία, αλλά και μια αλλαγή στη διοικητική σκέψη και την εργασιακή κουλτούρα των στρατιωτών στην ψηφιακή εποχή.

Χωρίς να σταματά εκεί, η Corporation 28 επεκτείνεται ενεργά και διεθνώς, συμμετέχοντας σε αμυντικές εκθέσεις στο Λάος, την Καμπότζη, την Τουρκία, συνεργαζόμενη με την QWool (Αυστραλία) και το Τεχνολογικό Πανεπιστήμιο της πόλης Χο Τσι Μινχ για την έρευνα και ανάπτυξη νέων προϊόντων, την επέκταση των αγορών και την πρόσβαση σε προηγμένη τεχνολογία.

Παρά τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει σε υποδομές, ανθρώπινο δυναμικό πληροφορικής και παραδοσιακές εργασιακές συνήθειες, η Corporation 28 στοχεύει στην ολοκλήρωση του συστήματος ERP πριν από το 2027, στην ψηφιοποίηση του 100% των αρχείων εργασίας, στην ανάπτυξη ενός εξειδικευμένου ψηφιακού εργατικού δυναμικού και στη μετάβαση σε ένα σύγχρονο, αποτελεσματικό και ασφαλές μοντέλο διαχείρισης. Από τις καινοτομίες στην X20 Thai Nguyen One Member Limited Liability Company έως τα μεγάλης κλίμακας έργα στην Corporation 28, είναι φανερό ότι ο ψηφιακός μετασχηματισμός γίνεται η «αιματοχυσία» των αμυντικών επιχειρήσεων, όχι απλώς μια τεχνολογική ιστορία, αλλά μια αλλαγή στη διοικητική σκέψη και την εργασιακή κουλτούρα των στρατιωτών στην ψηφιακή εποχή.

Σύμφωνα με τον οδικό χάρτη του Γενικού Τμήματος Λογιστικής και Μηχανικής, έως το 2030, ολόκληρο το σύστημα θα ολοκληρώσει το οικοσύστημα ψηφιακής εφοδιαστικής, διασφαλίζοντας αποτελεσματική και ασφαλή εκπαίδευση, διαχείριση παραγωγής και άμυνας. Αυτά είναι συγκεκριμένα βήματα για την υλοποίηση του Ψηφίσματος Αρ. 57 του Πολιτικού Γραφείου και του Ψηφίσματος Αρ. 3488 της Κεντρικής Στρατιωτικής Επιτροπής, προς την οικοδόμηση ενός επαναστατικού, πειθαρχημένου, ελίτ, σύγχρονου Λαϊκού Στρατού, που θα κυριαρχεί στην ψηφιακή τεχνολογία και θα είναι αυτόνομος σε όλες τις καταστάσεις.

>> Μάθημα 1: Ενίσχυση της εκπαίδευσης ανθρώπινου δυναμικού και της υγειονομικής περίθαλψης των στρατιωτών

ΑΝ ΘΟ - ΝΙΝΧ ΚΟ

Πηγή: https://nhandan.vn/tao-suc-bat-trong-san-xuat-quan-tri-va-thuong-mai-post918556.html