Εστίαση στη βελτίωση της ποιότητας των αξιωματούχων βάσης.

Στις 8 Μαΐου 2026, ο Πρωθυπουργός εξέδωσε την Οδηγία αριθ. 18/CT-TTg σχετικά με τη «Βελτίωση της ποιότητας των υπαλλήλων της τοπικής αυτοδιοίκησης και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας, ώστε να ανταποκρίνονται στις απαιτήσεις της νέας κατάστασης». Ακολουθώντας την οδηγία του Πρωθυπουργού, η επαρχία Phu Tho το χαρακτήρισε ως στρατηγικό έργο αποφασιστικής σημασίας για την ικανότητα διακυβέρνησης και διοίκησης της περιοχής στην εκτέλεση πολιτικών καθηκόντων. Αποτελεί βασικό θεμέλιο για την αποτελεσματική εφαρμογή του μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης δύο επιπέδων και τη διασφάλιση διψήφιας ανάπτυξης. Ως εκ τούτου, η επαρχία έχει εφαρμόσει πολλές πρακτικές λύσεις για την αύξηση του αριθμού και τη βελτίωση της ποιότητας των υπαλλήλων και των δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο βάσης.

Το προσωπικό της κοινότητας Lap Thach έχει οργανωθεί και ενισχυθεί για να διασφαλίσει επαρκή ποσότητα και ποιότητα, ανταποκρινόμενο στις απαιτήσεις των καθηκόντων.

Μέρος 1: Εξασφάλιση Ποσότητας, Βελτίωση Ποιότητας

Αμέσως μετά την έναρξη λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, η επαρχία εφάρμοσε σοβαρά την οργάνωση και την τοποθέτηση αξιωματούχων και δημοσίων υπαλλήλων σε επίπεδο κοινότητας σύμφωνα με τις αρχές του Κόμματος και τους κρατικούς κανονισμούς. Οι αξιωματούχοι και οι δημόσιοι υπάλληλοι σε επίπεδο κοινότητας ενισχύθηκαν, οι ηγετικές και διοικητικές τους ικανότητες βελτιώθηκαν και σταδιακά διαμορφώθηκαν νέες μέθοδοι εργασίας. Ωστόσο, η έλλειψη αξιωματούχων σε μειονεκτούσες κοινότητες και το γεγονός ότι η ποιότητα ορισμένων αξιωματούχων βάσης δεν ανταποκρίνεται ακόμη στις απαιτήσεις των νέων καθηκόντων αποτελούν προκλήσεις στις οποίες η επαρχία πρέπει να επικεντρωθεί στην αντιμετώπιση.

Προσπάθειες αναδιοργάνωσης και ενίσχυσης της ομάδας των αξιωματούχων βάσης.

Στις 15 Μαΐου 2026, η επαρχία είχε 65.823 αξιωματούχους και δημόσιους υπαλλήλους σε επίπεδο κοινότητας (10.331 δημόσιους υπαλλήλους και 55.492 δημόσιους υπαλλήλους). Από αυτούς, 59.784 κατείχαν πανεπιστημιακούς τίτλους σπουδών ή υψηλότερους, που αντιστοιχούν στο 91%, και 17.720 κατείχαν τίτλους πολιτικής θεωρίας μεσαίου ή υψηλότερου επιπέδου, που αντιστοιχούν στο 27%. Γενικά, οι αξιωματούχοι βάσης και οι δημόσιοι υπάλληλοι της επαρχίας διαθέτουν ισχυρές πολιτικές πεποιθήσεις, καλό ηθικό χαρακτήρα, είναι επαρκείς σε αριθμό και οι περισσότεροι έχουν επαγγελματικά προσόντα που πληρούν τα απαιτούμενα πρότυπα. Επιδεικνύουν αίσθημα ευθύνης, οργανωτική πειθαρχία και προληπτική προσαρμογή στις νέες απαιτήσεις των καθηκόντων.

Κατά τη διάρκεια των εννέα μηνών λειτουργίας του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης, η επαρχία έχει εξετάσει, ελέγξει και προληπτικά τοποθετήσει, μεταθέσει και αποσπάσει πάνω από 750 άτομα για να εργαστούν σε επίπεδο κοινότητας και περιφερειακού διαμερίσματος. Σε επίπεδο κοινότητας, 140 από τους 148 Γραμματείς των Κομματικών Επιτροπών, 137 από τους 148 Προέδρους των Λαϊκών Επιτροπών και το 100% των Προέδρων των Επιτροπών Επιθεώρησης των Κομματικών Επιτροπών δεν είναι κάτοικοι της περιοχής. Πρόκειται για μια πρωτοποριακή λύση, που καταδεικνύει σαφώς την υψηλή πολιτική αποφασιστικότητα της επαρχίας να ιεραρχήσει τους πόρους για το επίπεδο βάσης, διασφαλίζοντας τη σταθερή, αποτελεσματική, αποδοτική και ομαλή λειτουργία του μηχανισμού σε επίπεδο κοινότητας κατά την εφαρμογή του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης. Για την κάλυψη των πρακτικών απαιτήσεων, η Μόνιμη Επιτροπή του Επαρχιακού Κόμματος έχει κατευθύνει την αναθεώρηση και την ανάπτυξη ενός σχεδίου για την ενοποίηση, τον ορισμό και την προσθήκη 74 Αντιπροέδρων των Λαϊκών Επιτροπών σε επίπεδο κοινότητας.

Τα τμήματα και οι υπηρεσίες έχουν ενισχύσει την επαγγελματική και τεχνική καθοδήγηση για τις μονάδες βάσης σύμφωνα με το σύνθημα «συνοδεία, υποστήριξη και καθοδήγηση». Ως αποτέλεσμα, η ηγετική και διαχειριστική ικανότητα των κομματικών επιτροπών και κυβερνήσεων βάσης έχει βελτιωθεί σταδιακά και οι μέθοδοι εργασίας έχουν μετατοπιστεί προς μια πιο επιστημονική και ευέλικτη προσέγγιση. Οι δραστηριότητες των κομματικών επιτροπών, των Λαϊκών Συμβουλίων, των Λαϊκών Επιτροπών και των πολιτικών και κοινωνικών οργανώσεων σε 148 κοινότητες και περιφέρειες έχουν σταδιακά γίνει πιο οργανωμένες, διασφαλίζοντας ολοκληρωμένη ηγεσία του Κόμματος και ενιαία κυβερνητική διαχείριση, συμβάλλοντας στη διατήρηση της πολιτικής σταθερότητας και της κοινωνικής τάξης και δημιουργώντας μια βάση για κοινωνικοοικονομική ανάπτυξη και οικοδόμηση ενός καθαρότερου και ισχυρότερου κομματικού και πολιτικού συστήματος.

Αύξηση του αριθμού και βελτίωση της ποιότητας των αξιωματούχων βάσης.

Πέρα από τα επιτεύγματα, είναι απαραίτητο να αναγνωρίσουμε ειλικρινά ότι η εργασία του προσωπικού σε επίπεδο βάσης εξακολουθεί να έχει ορισμένους περιορισμούς, όπως η άνιση ποιότητα του προσωπικού. Η ηγετική και διοικητική ικανότητα, καθώς και οι επαγγελματικές και τεχνικές δεξιότητες ορισμένων υπαλλήλων της βάσης, δεν ανταποκρίνονται πλήρως στις απαιτήσεις και τα καθήκοντα της νέας εποχής. Η καθημερινή εργασία δεν διεκπεραιώνεται άμεσα και εξακολουθούν να υπάρχουν σημάδια απροθυμίας για κριτική σκέψη, καινοτομία και δημιουργικότητα... Ένα μέρος των υπαλλήλων της βάσης δεν έχει συμβαδίσει με την πρόοδο και τις απαιτήσεις της μεταρρύθμισης των διοικητικών διαδικασιών και του ψηφιακού μετασχηματισμού.

Συγκεκριμένα, εξακολουθεί να υπάρχει πλεόνασμα και έλλειψη προσωπικού· μια ανισορροπία μεταξύ τομέων και επαγγελμάτων, με μεγάλο προσωπικό στις κοινωνικές επιστήμες (33%) και στις τέχνες και τον πολιτισμό (21%), αλλά έλλειψη στην τεχνολογία πληροφοριών, τη μηχανική, τις κατασκευές, τη διαχείριση γης, τη διαχείριση της εκπαίδευσης και την υγειονομική περίθαλψη. Αξίζει να σημειωθεί ότι το προσωπικό με εμπειρία στην επιστήμη και την τεχνολογία, τη διαχείριση γης, τους φυσικούς πόρους και το περιβάλλον αντιπροσωπεύει μόνο το 1,5% του συνολικού αριθμού προσωπικού που έχει διατεθεί σε κοινότητες· αυτό είναι πιο εμφανές σε ορισμένες απομακρυσμένες περιοχές και περιοχές με περιορισμένες κοινωνικοοικονομικές συνθήκες ανάπτυξης όπου υπάρχει έλλειψη προσωπικού.

Αντιδρώντας σε αυτή την κατάσταση, οι κοινότητες επανεξέτασαν προληπτικά το υπάρχον προσωπικό τους, υπέβαλαν εκθέσεις στο Υπουργείο Εσωτερικών και δημοσίευσαν ανακοινώσεις για την προσέλκυση προσωπικού. Ο κ. Bui Van Khanh, Πρόεδρος της Λαϊκής Επιτροπής της Κοινότητας Lac Son, δήλωσε: Η κοινότητα έχει ανακοινώσει δημόσια την ανάγκη πλήρωσης 25 θέσεων στην Λαϊκή Επιτροπή της Κοινότητας. Συγκεκριμένα, το Οικονομικό Τμήμα χρειάζεται 11 θέσεις, το Τμήμα Πολιτισμού και Κοινωνικών Υποθέσεων χρειάζεται 9, το Λαϊκό Συμβούλιο και το Γραφείο της Λαϊκής Επιτροπής χρειάζονται 2 και το Κέντρο Δημόσιας Διοικητικής Υπηρεσίας χρειάζεται 3. Εάν ο αριθμός των αιτήσεων υπερβεί τον αριθμό των θέσεων, η κοινότητα θα δώσει προτεραιότητα σε όσους έχουν υψηλότερα επαγγελματικά προσόντα, παιδιά αξιόλογων ατόμων, παιδιά μαρτύρων, παιδιά τραυματιών στρατιωτών, παιδιά αναπήρων στρατιωτών, όσους έχουν υψηλότερα εργασιακά επιτεύγματα τα τελευταία 6 χρόνια και όσους έχουν μόνιμη κατοικία στην κοινότητα Lac Son...

Κοινότητες όπως οι Da Bac, Hop Kim, Bao La, Pa Co και Binh Xuyen έχουν επίσης διενεργήσει προληπτικά αξιολογήσεις και έχουν ανακοινώσει δημόσια τις ανάγκες τους σε προσωπικό. Το Υπουργείο Εσωτερικών έχει επίσης στείλει έγγραφα σε επαρχιακά τμήματα και υπηρεσίες ενημερώνοντάς τα σχετικά με την αξιολόγηση της ανάπτυξης, της ενίσχυσης, της απόσπασης προσωπικού και το δικαίωμα σε ελκυστικές προτιμησιακές πολιτικές και παροχές.

Παράλληλα με την αύξηση του αριθμού του προσωπικού, η επαρχία επικεντρώνεται στην εκπαίδευση και τη βελτίωση της ποιότητας του προσωπικού της γενικά, και ειδικότερα των υπαλλήλων βάσης. Στις 27 Μαρτίου 2026, η Επαρχιακή Λαϊκή Επιτροπή εξέδωσε το Σχέδιο Αρ. 91/KH-UBND με θέμα «Εκπαίδευση Υπαλλήλων και Δημοσίων Υπαλλήλων στην επαρχία Phu Tho το 2026». Συνεπώς, η επαρχία θα οργανώσει 27 εκπαιδευτικά μαθήματα με 3.544 συμμετέχοντες. Τα εκπαιδευτικά μαθήματα θα οργανωθούν ανάλογα με τις ομάδες-στόχους: βασικούς ηγέτες περιφερειών και κοινοτήτων με υψηλά ποσοστά αστικοποίησης· αγροτικές και ορεινές κοινότητες· και εκπαίδευση για επαγγελματίες και τεχνικούς δημόσιους υπαλλήλους σε επίπεδο κοινότητας. Συγκεκριμένα, η επαρχία θα οργανώσει διαδικτυακή εκπαίδευση για δημόσιους υπαλλήλους σε επίπεδο επαρχίας και κοινότητας χρησιμοποιώντας MOOCs σχετικά με την εφαρμογή της τεχνητής νοημοσύνης (ΤΝ) στην εκτέλεση εργασιών, την αξιοποίηση ψηφιακών πλατφορμών, τους εικονικούς βοηθούς και τη λήψη αποφάσεων που βασίζονται σε δεδομένα· και τις ευκαιρίες και τις προκλήσεις από την εφαρμογή της ΤΝ για την υποστήριξη δραστηριοτήτων διαχείρισης. Η διακυβέρνηση δεδομένων συνδέεται με τον εθνικό ψηφιακό μετασχηματισμό· διασφαλίζοντας την ασφάλεια των πληροφοριών.

Η επαρχία έχει ορίσει το 2026 ως το «Έτος Βελτίωσης της Ποιότητας των Στελεχών Βάσης». Για την επίτευξη αυτού του στόχου, στις 14 Απριλίου, η Μόνιμη Επιτροπή του Επαρχιακού Κόμματος εξέδωσε το Ψήφισμα Αρ. 27-NQ/TU σχετικά με «λύσεις για τη βελτίωση της ποιότητας των στελεχών βάσης για την αποτελεσματική εφαρμογή του διβάθμιου μοντέλου τοπικής αυτοδιοίκησης και τη διασφάλιση διψήφιας ανάπτυξης, συμβάλλοντας στην οικοδόμηση ενός καθαρού και ισχυρού κομματικού και πολιτικού συστήματος». Τα βασικά σημεία του Ψηφίσματος και η αποφασιστικότητα να δημιουργηθεί μια σημαντική ανακάλυψη στην ποιότητα των στελεχών βάσης στην επαρχία Phu Tho στο μέλλον θα διευκρινιστούν στο επόμενο τεύχος με τον τίτλο: Οικοδόμηση μιας ομάδας στελεχών σε επίπεδο κοινότητας «ισχυρών στην εφαρμογή».

Ιτιά

Πηγή: https://baophutho.vn/tap-nbsp-trung-nbsp-nang-cao-chat-luong-can-bo-nbsp-co-so-255257.htm