Εύρεση λύσεων για τη διαφοροποίηση των πηγών εσόδων για τα πρακτορεία τύπου

Οι επισκέπτες επισκέπτονται και δοκιμάζουν το εκθεσιακό περίπτερο της Φωνής του Βιετνάμ (VOV). (Φωτογραφία: Thu Huong/VNA) — Οι επισκέπτες επισκέπτονται και δοκιμάζουν το εκθεσιακό περίπτερο της Φωνής του Βιετνάμ (VOV)

Στις 16 Μαρτίου, πραγματοποιήθηκε στην πόλη Χο Τσι Μινχ η συζήτηση με θέμα «Διαφοροποίηση των πηγών εσόδων για τα πρακτορεία τύπου». Πρόκειται για εκδήλωση στο πλαίσιο του Εθνικού Φεστιβάλ Τύπου 2024.

Στη συζήτηση, ο Υφυπουργός Πληροφοριών και Επικοινωνιών Νγκουγιέν Ταν Λαμ δήλωσε ότι τα έσοδα από τον Τύπο θέτουν πολλές προκλήσεις για τα πρακτορεία Τύπου σήμερα.

Εάν βασίζονται μόνο στη διαφήμιση, τα πρακτορεία τύπου θα αντιμετωπίζουν πάντα τον κίνδυνο μείωσης των εσόδων, σε ένα πλαίσιο όπου πολλοί τρόποι εύρεσης πελατών δεν χρειάζεται πλέον να περνούν από τα πρακτορεία τύπου.

Οι επιχειρήσεις αναζητούν άλλους αποτελεσματικούς τρόπους για να προωθήσουν τα προϊόντα τους και να τα πουλήσουν. Επιπλέον, οι ειδησεογραφικοί ιστότοποι και οι ιστότοποι κοινωνικής δικτύωσης λαμβάνουν σκόπιμα επιλεκτικό περιεχόμενο από πρακτορεία τύπου, το οποίο προσελκύει επίσης διαφημιστικά έσοδα, με αποτέλεσμα η οικονομική πίτα για τα πρακτορεία τύπου να μειώνεται ολοένα και περισσότερο.

Σύμφωνα με την Υφυπουργό Nguyen Thanh Lam, τα τελευταία χρόνια οι επιχειρήσεις αναζητούν πιο αποτελεσματικούς τρόπους για να προωθήσουν τα προϊόντα τους και να τα πωλήσουν. Ως εκ τούτου, τα πρακτορεία τύπου πρέπει επίσης να αναζητήσουν άλλους τρόπους για να βρουν πηγές εσόδων.

Με βάση ερευνητικά δεδομένα, ο κ. Nguyen Quang Dong, Διευθυντής του Ινστιτούτου Μελετών Πολιτικής και Ανάπτυξης Μέσων Ενημέρωσης (IPS), δήλωσε ότι υπάρχουν επί του παρόντος 5 κύριες πηγές εσόδων για τα πρακτορεία τύπου, όπως: η διαφήμιση σε έντυπες εφημερίδες· ο προϋπολογισμός από το κράτος, το διοικητικό όργανο· τα έσοδα από τις έντυπες εφημερίδες· οι συμβάσεις με τα μέσα ενημέρωσης, το χορηγούμενο περιεχόμενο, το affiliate marketing και η ηλεκτρονική διαφήμιση. Συγκεκριμένα, η διαφοροποίηση των πηγών εσόδων αντιμετωπίζει πολλές δυσκολίες. Επομένως, τα έσοδα από τους αναγνώστες απέχουν ακόμη πολύ.

Σύμφωνα με τα αποτελέσματα της έρευνας, 7 πρακτορεία τύπου που συμμετείχαν στην έρευνα έχουν έσοδα από τους αναγνώστες. 5 πρακτορεία τύπου έχουν έσοδα από τους αναγνώστες που αντιπροσωπεύουν μόνο ένα πολύ μικρό, ασήμαντο μέρος των συντακτικών εσόδων. Το 56,5% των πρακτορείων τύπου που δεν έχουν ακόμη χρεώσει τους αναγνώστες για την ανάγνωση ηλεκτρονικών εφημερίδων δεν σχεδιάζουν να εφαρμόσουν αυτή τη μορφή τα επόμενα 3 χρόνια.

Επιπλέον, έχουν εμφανιστεί δημοφιλείς μορφές αμοιβής για τους αναγνώστες, συνήθως η εφημερίδα Lao Dong που εφαρμόζει ένα πακέτο συνδρομής για VIP αναγνώστες.

Ο κ. Nguyen Quang Dong επεσήμανε επίσης τις δυσκολίες στην εφαρμογή των τελών αναγνωστών, δηλαδή οι αναγνώστες πληρώνουν μόνο για να διαβάζουν μια ηλεκτρονική εφημερίδα. Η επίγνωση της σημασίας των δεδομένων των αναγνωστών εξακολουθεί να είναι περιορισμένη, με αποτέλεσμα η εφαρμογή τους για την κατανόηση και την εξυπηρέτηση των αναγκών των αναγνωστών να μην είναι δημοφιλής.

Ωστόσο, τα πρακτορεία μέσων ενημέρωσης δεν μπορούν να χρεώνουν τέλη χωρίς να κατανοούν τη συμπεριφορά των αναγνωστών. Λόγω αυτής της έλλειψης κατανόησης, υπάρχει ένα χάσμα μεταξύ της ποσότητας του δημοσιευμένου περιεχομένου και των αναγκών των αναγνωστών.

Προτείνοντας μια μακροπρόθεσμη κατεύθυνση για την οικονομία του Τύπου, ο κ. Nguyen Quang Dong δήλωσε ότι στο μέλλον, το Υπουργείο Πληροφοριών και Επικοινωνιών πρέπει να προτείνει στους κυβερνητικούς ηγέτες να παρέχουν μεγαλύτερη υποστήριξη στα πρακτορεία Τύπου.

Συμπεριλαμβανομένης της απαλλαγής από τον ΦΠΑ για όλα τα προϊόντα Τύπου· της απλούστευσης των διοικητικών διαδικασιών με πακέτα επικοινωνίας πολιτικής· της διευκόλυνσης της υλοποίησης του έργου ελέγχου των αλληλεπιδράσεων των χρηστών σε πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης.

Μακροπρόθεσμα, είναι απαραίτητο να προωθηθεί η κοινωνικοποίηση για την αύξηση των επενδύσεων στην τεχνολογία και την επιχειρηματική ικανότητα των πρακτορείων τύπου· να υποστηριχθούν τα πρακτορεία τύπου ώστε να αυξήσουν την παρουσία τους και την επιχειρηματική συνεργασία τους με πλατφόρμες κοινωνικής δικτύωσης μέσω του ρόλου «γέφυρας» του Υπουργείου Πληροφοριών και Επικοινωνιών...

Ως ένα από τα πρακτορεία τύπου με τις κορυφαίες πηγές εσόδων στη χώρα, ο κ. Le Thanh Tuan, Διευθυντής του Ραδιοτηλεοπτικού Σταθμού της επαρχίας Vinh Long, δήλωσε ότι υπάρχουν δύο κύριες πηγές εσόδων, συμπεριλαμβανομένων των διαφημιστικών και προπαγανδιστικών δραστηριοτήτων, κυρίως για την υποστήριξη της παραγωγής ντοκιμαντέρ για τμήματα και παραρτήματα στην επαρχία και βίντεο κλιπ που παρουσιάζουν επιχειρήσεις. Εκ των οποίων, η διαφήμιση αντιπροσωπεύει το 90% των συνολικών εσόδων του Σταθμού.

Επιπλέον, η ραδιοφωνική διαφήμιση είναι μια μορφή διαφήμισης που έχει προσελκύσει την προσοχή πολλών επιχειρήσεων κατά τα έτη 2000-2010, με πολλές μορφές όπως η διαφήμιση σε spot με ζωντανά ραδιοφωνικά προγράμματα όπως μουσική, ειδήσεις... ή χορηγίες μέσω προγραμμάτων συμβουλευτικής υγείας, συμβουλευτικής εκπαίδευσης, συμβουλευτικής εγγραφής...

Προς το παρόν, αυτή η πηγή εσόδων εξακολουθεί να έχει έναν συγκεκριμένο ρόλο και το ραδιόφωνο εξακολουθεί να αποτελεί ένα διαφημιστικό κανάλι με δυνατότητες ανάπτυξης.

Σύμφωνα με τον κ. Le Thanh Tuan, για να δημιουργήσει έσοδα από το ραδιόφωνο, ο Επαρχιακός Ραδιοτηλεοπτικός Σταθμός Vinh Long έχει παράγει αυτήν τη στιγμή πολλά ζωντανά και ζωντανά προγράμματα, πρώιμα δελτία ειδήσεων για να ενημερώνει γρήγορα για γεγονότα που μόλις έλαβαν χώρα, σε μια προσπάθεια να προσεγγίσει και να προσελκύσει το κοινό σε πολλές διαφορετικές πλατφόρμες στον κυβερνοχώρο.

Για την τηλεοπτική διαφήμιση, από το 2014, η μονάδα έχει επίσης αρχίσει να διεξάγει δραστηριότητες συνεργασίας στην παραγωγή προγραμμάτων.

Κατά μέσο όρο, κάθε χρόνο, ο κοινός σταθμός παράγει 40-50 προγράμματα, με ποικίλα είδη, από τηλεοπτικές εκπομπές ριάλιτι, τηλεπαιχνίδια μέχρι ταινίες μικρού μήκους, παιδικές ταινίες και επιστημονικά προγράμματα...

Όσον αφορά τα έσοδα από τις ψηφιακές πλατφόρμες, που προκύπτουν από την πραγματικότητα της μετατόπισης της διαφήμισης από τις παραδοσιακές εφημερίδες στις ψηφιακές πλατφόρμες και τα κοινωνικά δίκτυα, ο Σταθμός έχει σταδιακά επεκτείνει τη διανομή πολυπλατφορμικού περιεχομένου πολυμέσων, καταβάλλοντας προσπάθειες αξιοποίησης των κοινωνικών δικτύων για να φέρει περιεχόμενο στο κοινό με 48 κανάλια YouTube, 23 σελίδες θαυμαστών στο Facebook, 4 κανάλια Tiktok, 6 κανάλια Myclip, 5 κανάλια Dailymotion...

TH (σύμφωνα με το Βιετνάμ+)

Πηγή